Kasvukäytävä 2005-2006 Esiselvitys ja ohjelma

Kasvukäytävä 2005-2006 Esiselvitys ja ohjelma KANSI Tampereen kaupunkiseudun aluekeskusohjelma Etelä-Pirkanmaan aluekeskus Kehittämiskeskus Oy Häme Hyvinkään Riihimäen talousalueen aluekeskus 31.12.2004

2

Sisältö KANSI 1 Sisältö 3 Yhteenveto 5 1. Esipuhe 7 2. Johdanto 8 3. Kasvukäytävän tausta ja lähtökohdat 9 3.1 Infrastruktuuri historiallisena lähtökohtana...9 3.2 HHT yhteistyö 1987-1999...10 3.3 HHT yhteistyö taustana kansainväliselle yhteistyölle...14 3.4 Liikenteen yhteistyötä...16 3.5 Via Finlandia kaupunkikäytävä Helsingistä Vaasaan...17 3. 6 Maakuntakaavoitus ja maakuntien kehittäminen...18 3.7 Maakuntien välinen yhteistyö...19 4. Tavoitteet 20 5. Projektisuunnitelma Kasvukäytävä 2005 2006 21 5.1 Puiteaikataulu...21 5.2 Tehtäväkuvaukset...21 5.3 Organisaatio...29 5.4 Kustannukset...30 5.5 Rahoitus...30 6. Esitykset jatkotoimenpiteiksi 31 6.1 Kasvukäytäväohjelman 2005 2006 käynnistäminen...31 6.2 VBN Connections hakemus - maakuntaliitot...31 LIITTEET...32 Liite 1 Kasvukäytävän Aluekeskukset...33 Liite 2 Kutsu 23.11.2004 seminaariin...39 Liite 3 Muistiinpanot 23.11.2004...41 Liite 5. Helsinki Hämeenlinna Tampere vyöhyke, Lähialue yhteistyöseminaari...47 Liite 6. Helsinki Hämeenlinna Tampere vyöhykeyhteistyön vaiheet 1987...48 3

4

Yhteenveto Työryhmä, jossa ovat olleet mukana Etelä-Pirkanmaan aluekeskusohjelma (Valkeakosken Kehitys Oy), Tampereen kaupunkiseudun aluekeskusohjelma, (juridinen hallinnoija: Tampereen kaupunki), Hämeenlinnan seudun aluekeskusohjelma (Kehittämiskeskus Oy Häme) ja Hyvinkään-Riihimäen talousalueen aluekeskus, on toteuttanut Kasvukäytävä 2005-2006 esiselvityksen ja ohjelman. Sen tavoitteena on koota yhteinen näkemys kasvukäytävän alueen kehittämisen nykytilasta ja tulevaisuuden mahdollisista toimintanäkymistä aiemmin tehtyjen raporttien pohjalta. Esiselvityksessä on määritelty lähtökohdat, tavoitteet, potentiaaliset toimijat ja mahdollisuudet edistää Hyvinkää-Hämeenlinna Tampere kasvukäytävän edelleen kehittämistä. Sen pohjalta on laadittu ehdotus seutukuntien yhteisesti toteutettavasta kasvukäytäväohjelmasta vuosille 2005-2006. HHT-yhteistyö alkoi ympäristöministeriön käynnistämänä aluerakenne- kehittämisvyöhyke yhteistyönä v 1987 (HHT vyöhyke 1987 1990 Aluerakenteen ja alueiden käytön kehittämisselvitys). Työssä olivat mukana myös Helsingin, Kanta-Hämeen ja Tampereen seutukaavaliitot sekä eri osaselvityksissä myös muut alueen toimijat. Työn tuloksena valmistui 9 osaraporttia ja yhteenvetoraportti, joissa analysoitiin aluerakennetta ja sen kehittämismahdollisuuksia sekä arvioitiin mahdollisuuksia ja tulevaisuutta. Kevään 1990 mahdollisuuksien seminaarin jälkeen HHT-yhteistyö jatkui vuosina 1993 2001 maakuntien liittojen toimintana sisältäen joukon seminaareja kunnille, kaavoittajille, liitoille, yrittäjien aluejärjestöille ja kauppakamareille sekä erilaisia teemaseminaareja mm. Itämeri-seminaari, Lähialueyhteistyöseminaari, Raideliikenteen kehittämisseminaari ja luottamushenkilöjohdon seminaarit. HHT yhteistyön voidaan katsoa suoraan johtaneen mm. Kolmoskeskuksen kehittämisohjelman laatimiseen ja Via Finlandia yhteistyön käynnistymiseen sekä aktiiviseen yhteistyöhön HHT-käytävän maakuntien välillä. Vuonna 1995 laadittiin HHT vyöhykkeen EU-ohjelma ja käynnistettiin HHT vyöhykkeen yhteinen edustus Brysselin aluetoimistossa. HHT - yhteistyöhön pohjautui myös kansainvälistyvä yhteistoiminta alkaen Finno-Baltic Business Days Tallinnassa 1995 ja Rigassa 1997 sekä Urban Channel to Support Local Action, Urban Pilot projektisuunnitelmala 1995. Tältä pohjalta syntyi aluksi THTR Zone (Tampere-Helsinki- Tallinn-Riga) Spatial Development Project (1995 1998) ja edelleen Via Baltica Spatial Development Zone (VBSDZ), Interreg II C projekti ( 1998-2001), ECOREGION projekti, Kansallispuistot alueen pk-yritysten vetovoimatekijänä (1999-2000) ja Via Baltica Nordica Development Zone (VBNDZ), Interreg III B projekti (2002-2005). VBN jatkoprojektit ovat valmisteilla vuosille 2005 2008 HHT yhteistyön tuloksena toteutettiin myös ympäristöministeriön ja liikenneministeriön sekä maakuntien liittojen yhteistyönä v. 1999-2001 HHT-LYYLI ( LYYLI = Ympäristövaikutuksiltaan edullinen yhdyskuntarakenne- ja liikennejärjestelmä), jonka eri selvitysten tulokset on koottu yhteenvetoraporttiin HHT-vyöhyke, Hyvä Hallittu Tulevaisuus. Tämän Hyvinkää-Hämeenlinna-Tampere kasvukäytävän ohjelmatyön visiona on vyöhykkeen kehittäminen Pohjois-Euroopan kasvualueen merkittäväksi työssäkäynnin ja asumisen vyöhykkeeksi, joka täyttää kansainvälisessä ja kotimaisessa kilpailuympäristössä vaadittavat menestyksen edellytykset. Käynnistyvän ohjelmatyön painopisteenä on toiminnallisen yhteistyön kehittäminen ja siinä hyödynnetään maakuntien liittojen aiemmin tekemän yhteistyön tuloksia. Käytännön tasolla vuosien 2005 2006 kasvukäytäväohjelman tavoitteena on luoda pohja jatkossa v. 2007 2012 toteutettavalle aluekeskusten ja organisaatioiden yhteistyölle. 5

Esiselvityksen perusteella laaditun ehdotuksen tavoitteena on käynnistää kasvukäytäväyhteistyön kehittäminen siten, että yhteinen näkemys ja pohja verkostoituneelle yhteistyölle rakentuu ja testataan tulevaisuutta ajatellen. Tuloksena syntyy yhteinen strategia, ja toimintaohjelma vuosille 2007 2012. Alustava puiteaikataulu rakentuu toisiaan tukevien vaiheprojektien aikataululliselle yhteen kytkennälle ja yhteensovittamiselle. Kasvukäytävä 2005 2006 luo perustan ja toimintamallit eri osapuolten tehokkaalle verkostoyhteistyölle vuosille 2007-2012. Kasvukäytävä 2005 2006 toteutetaan kolmen vaiheprojektin avulla. Ne ovat kasvukäytävästrategian kehittäminen, toiminnan ja prosessien kehittäminen ja organisaation kehittäminen. Niiden tulokset ja johtopäätökset kootaan yhteenvetoraporttiin vuosien 2007 20012 toimintaohjelmaksi. Lisäksi neljäs Interreg -rahoituksella toteutettava vaiheprojekti selvittää kasvukäytävän liikenneinfrastruktuurin tuomia mahdollisuuksia ja niiden realisointimahdollisuuksia maankäyttöä edelleen kehittämällä osana Via Baltica Nordica Connections projektin pilottiprojektia. Käytännössä toteuttaminen on sekä yhteistyötä aluekeskusten, maakuntaliittojen ja eri toimijoiden kesken sekä toisaalta kasvukäytävän kehittämistä tukevien projektien aloitteellista edistämistä. Kasvukäytäväprojektin vuosittainen kustannusarvio on 120 000. Kahden vuoden jaksolla kokonaiskustannukset on arvioitu 240 000, josta noin 100 000 käytetään asiantuntijapalkkioihin ja noin 140 000 oman työn kustannuksiin, joista pääosan muodostavat projektikoordinaattorin palkat. Tehdyn selvityksen perusteella esitetään, että vuosina 2005 2006 toteutettaisiin kasvukäytäväalueen aluekeskusten (Hyvinkää-Riihimäki, Hämeenlinna, Etelä-Pirkanmaa ja Tampere) ja maakuntaliittojen yhteistyönä laaditun ohjelman pohjalta Kasvukäytävä 2005-2006 hanke. Hankkeen 240 000 euron kokonaiskustannusten rahoituksesta vastaisivat aluekeskukset ja maakuntaliitot alueittain yhdessä. Ohjelman yhteydessä on esitetty Via Baltica Nordica Connections projektin osana toteutettavaksi maankäytön ja liikenneinfrastruktuurin osaselvitystä, jonka tuloksena on myös muualla mm. VBN käytävällä sovellettavissa olevia johtopäätelmiä. Valmisteilla olevia VBN projektien mahdollisuuksia on myös syytä selvittää osana Kasvukäytävä-hankeen edistämistä. Valmisteluvaiheessa ovat rahoitushakemukset jatkoprojekteille VBN Tourism, jossa kehitetään matkailua VBN -käytävällä, ja VBN Knowhow, jossa kartoitetaan osaamisen ja tutkimuksen yhteistyömahdollisuuksia VBN käytävällä. 6

1. Esipuhe HHT-käytävä on ollut ajoittain voimakkaastikin esillä vuodesta 1987 alkaen erityisesti maakuntien välisessä yhteistyössä. Aikanaan taustalla olivat moottoritien rakentamispäätökset ja rautatien parantamistarpeet sekä Helsinki Hämeenlinna - Tampere -vyöhykkeen kehittäminen yhteisesti linjatun yhdyskuntarakenteen ja maankäytön pohjalta. Baltian maiden itsenäistyminen ja myöhemmin EU ovat laajensivat 1990 luvulla maakuntien yhteistyötä yli valtakunnan rajojen ja tällä hetkelläkin on käynnissä maakuntaliittojen vakiintuneiden yhteistyömuotojen ohella useita EU-rahoitteisia projekteja, jotka ainakin osin koskettavat HHT -vyöhykettä. Aluekeskusten työ käynnistyi aluekeskusohjelmassa v. 2002 ja se jatkuu sen puitteissa v. 2006 loppuun, jonka jälkeen sen arvioidaan myös jatkuvan. Tämän kasvukäytävä - projektin käynnistämisessä ovat olleet aloitteentekijöinä vyöhykkeen aluekeskukset. Keskeinen lähtökohta on ollut tarve vahvistaa luontaiset yhteistyö- ja menestymisedellytykset omaavaa vyöhykettä luomalla kasvua tukeva ja sitä edistävä yhteistyöverkosta koko alueelle. Ohjelmointivaihetta syksyn ja alkutalven 2004 aikana on ohjannut työryhmä : Hans Olander, kehittämisjohtaja, Kehittämiskeskus Oy Häme Eija Väätäinen, projektipäällikkö, Hyvinkään Riihimäen talousalueen aluekeskus Ritva Asula-Myllynen, projektipäällikkö, Tampereen kaupunkiseudun aluekeskusohjelma Sampsa Hakulinen, projektisihteeri, Tampereen kaupunkiseudun aluekeskusohjelma Heidi Chalhoub, ohjelmapäällikkö, Etelä-Pirkanmaan aluekeskus Katja Gråsten, seutusihteeri, Etelä-Pirkanmaan aluekeskus Esiselvitys- ja ohjelmointivaiheen tekijäksi valittiin tarjouskilpailun perusteella MPcon Oy, jossa työstä on vastannut dipl. ins. Reijo Lehtinen. Työryhmän kokouksia on järjestetty 6 kappaletta. Lisäksi valmistelun aikana pidettiin kaikkien sidosorganisaatioiden yhteinen työseminaari 23.11.2004 Hämeenlinna Raatihuoneella (liitteet 2 ja 3). Seminaarissa keskusteltiin alustavan esiselvitys- ja ohjelmointiluonnoksen pohjalta kasvukäytäväyhteistyön lähtökohdista ja kehittämisestä v 2005 2006. 0. Tausta ja tavoitteet Lähtökohdat 1. Perusselvitykset 2. Luonnos 0.1 3. Luonnos 4. HHT - Ohjelma 5. Raportti, viimeistely 2004 syys loka marras joulu 7

2. Johdanto Alueellisessa toiminnassa valtionhallinnon alueorganisaatioiden ohella alueiden kehittämistä ohjaa 19 maakunnan toiminta. Ohjaamisvälineinä ovat strategisiin maakuntasuunnitelmiin perustuvat maakuntakaavat sekä maakuntaohjelmat ja niiden toteuttamissuunnitelmat. Toiminta perustuu maankäyttö- ja rakennuslakiin sekä alueiden kehittämislakiin. Valtakunnan tasolla toimintaa ohjaavat valtakunnalliset alueiden käytön tavoitteet ja alueiden kehittämistavoitteet. Aluekeskusohjelma käynnistettiin vuonna 2001 pääministeri Paavo Lipposen II hallituksen päätösten perusteella. Sitä toteutetaan valtioneuvoston ohjelmaan nimeämillä 34+1 kaupunkiseudulla. Ne käsittävät 270 kuntaa. Aluekeskusseuduilla asuu 3,3 miljoonaa, so. yli 63 % Suomen väestöstä. Aluekeskusohjelman toteutusta koordinoi sisäasiainministeriö ja sitä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä ministeriöiden, ohjelma-alueiden, maakuntien liittojen ja valtion aluehallintoviranomaisten kesken. Valtion myöntää aluekeskusohjelmien toteutukseen perusrahoitusta. Aluekeskus- ja kaupunkipolitiikan toteutukseen osoitetun määrärahan suuruus on vuoden 2004 valtion tulo- ja menoarviossa 10 miljoonaa euroa. Aluekeskusohjelmia toteuttavien hankkeiden rahoituksessa hyödynnetään sekä EU rahoitus- että kansallisia lähteitä, ja se kytkeytyy maakuntaohjelmien toteuttamissuunnitelmiin. Aluekeskusohjelman meneillään oleva ohjelmakausi kestää vuoden 2006 loppuun. Hallitus on päättänyt, että ohjelmaa jatketaan myös vuoden 2006 jälkeen. Hallituksen tavoitteena on aluekeskusohjelmalla kehittää monikeskuksista, kilpailukykyiseen pääkaupunkiseutuun ja aluekeskusten verkostoon perustuvaa aluerakennetta, joka pitää kaikki maakunnat elinvoimaisina ja mahdollistaa nykyistä tasaisemman taloudellisen kasvun koko maassa. Hyvinkää Hämeenlinna Tampere vyöhykkeellä toimivat aluekeskukset ovat (liitteessä 1 lyhyet kuvaukset alueista) Etelä-Pirkanmaa, Hyvinkään - Riihimäen talousalue, Hämeenlinna ja Tampereen kaupunkiseutu. Valtioneuvoston asettaminen vaikuttavuustavoitteiden mukaan aluekeskuksilla on vuoden 2006 lopussa: toimivat seudulliset yhteistyöstrategiat ja päätöksentekorakenteet toimivat yhteistyöverkostot ympäröivien seutujen kanssa toimivat yhteistyöverkostot seuduilla ja ympäröivillä seuduilla olevien yritysten, oppilaitosten ja tutkimusyksikköjen kanssa myönteistä kehitystä elinvoimassa myönteinen vaikutus koko maakunnan aluetalouteen ja osaamiseen. Kasvukäytävän kehittämiselle on vankat taustat maakuntien ja eri viranomaisten yhteistyössä erityisesti 1990 luvulla HHT-käytävänä Helsingistä Tampereelle ja toisaalta aluekeskusten tavoitteisiin liittyen yhteistyöverkostojen kehittämisessä ympäröivien seutujen kanssa voimakkaisiin, kehittyviin Helsingin ja Tampereen kaupunkikeskuksiin tukeutuen ja niitä tukien. Maakuntien kehittämisen painotukset HHT-akselilla vaihtelevat luonnollisesti sijainnista ja keskusten voimakkuudesta johtuen. Suurten kasvukeskusten (Helsinki ja Tampere) kehitys on välialueen merkittävä veturi. Kuvaavaa akselin keskeisten alueiden kehittämisen ajankohtaiselle painotuksille ovat Hämeen markkinoinnin nettisivuilla esitetyt painotukset (liite 3). 8

3. Kasvukäytävän tausta ja lähtökohdat 3.1 Infrastruktuuri historiallisena lähtökohtana V.1927 karttakuva on jäsentynyt ja korostaa pääkäytäviä v 2002 karttakuvassa. Helsingistä pohjoiseen suuntautuva kehitys sai voimakkaan lähtökohdan 1862 Helsinki Riihimäki radan käyttöönoton yhteydessä. Radan jatkaminen aluksi Hämeenlinnaan ja myöhemmin Tampereelle loi pohjan aikansa kehittyneeseen liikenneinfrastruktuuriin perustuvalle kasvulle koko vyöhykkeellä. Keskeisten asemapaikkakuntien ohella hyvät yhteydet tukivat pienempien asemien ympäristöön kasvavia taajamia. Vasta toisen maailmansodan jälkeen autoistuminen ja tieverkon kehitys lisäsivät vaikustaan. 1960-luvulla laadukkaan päätieyhteyden saaminen koko välille antoi vauhtia kehitykselle. Moottoritien valmistuminen vaiheittain v 1999 Tampereelle saakka nosti tieliikenteen merkitystä ratkaisevasti. Samanaikaisesti Helsinki Tampere radan perusparantaminen ja nopeustason nosto lisäsivät mahdollisuuksia nopeisiin henkilöliikenneyhteyksiin rautatiellä. Nopea runkoyhteys sekä tieliikenteessä että rautatiellä on toimiva ja tehokas. Tällä hetkellä kuitenkin alueellisesti tärkeä liittyminen tähän runkoverkkoon on osin puutteellista ja korkeatasoisen liikennepalvelun mahdollisuudet eivät vielä tue kehitystä alueella parhaalla mahdollisella tavalla. 9

3.2 HHT yhteistyö 1987-1999 HHT-yhteistyö alkoi ympäristöministeriön käynnistämänä aluerakenne- kehittämisvyöhyke yhteistyönä v 1987 (HHT vyöhyke 1987 1989 Aluerakenteen ja alueiden käytön kehittämisselvitys). Työssä olivat mukana myös Helsingin, Kanta-Hämeen ja Tampereen seutukaavaliitot. Työn tuloksena valmistui 9 osaraporttia ja yhteenvetoraportti, joissa analysoitiin aluerakennetta ja sen kehittämismahdollisuuksia sekä arvioitiin mahdollisuuksia ja tulevaisuutta. Selvitysten perusteella liitot sopivat v. 1990 jatkotoimenpiteistä HHT -vyöhykkeen kehittämiseksi tehtävän työn turvaamiseksi ja hankekohtaisten projektien edistämiseksi: - kootaan tietopaketti selvityksen tuloksista kuntien käyttöön - selvitetään mahdollisuudet vyöhykkeen kuntien tiedotus- ja markkinointiyhteistyöhön aina kansainvälisille markkinoille asti - huolehditaan edunvalvonnasta yhteistyössä muiden maakunnallisten organisaatioiden ja kuntien kanssa - selvitetään, voidaanko vyöhykkeellä parantaa elinkeino-toiminnan, hallinnon ja asumisen sijoitusneuvontaa ja tätä palvelevia tiedostoja yhteistyössä muiden viranomaisten kanssa - selvitetään, voidaanko tehostaa vyöhykkeen kuntien maanhankintaa ja maapoliittista yhteistyötä - kootaan tietoja ympäristöministeriön tekemää suurten rakennushankkeiden ympäristövaikutusten arviointia varten - selvitetään raideliikenteen kehittymisen ja moottoriliikenteen rakentamisen aluerakenteelliset vaikutukset vyöhykkeellä sekä - selvitetään, mitä liittojen tutkimuksia ja suunnitelmia voidaan tehdä yhteistyön tai työnjaon pohjalta. 10

Vuosien 1987-1989 perustavan HHT -selvityksen pohjalta käynnistyi seutukaavaliittojen ja maakuntaliittojen HHT yhteistyö, joka on jatkunut projektiluontoisena tähän päivään saakka laajentuen 1990-luvulla kansainväliseksi yhteistyöksi. Kolmen seutukaavaliiton yhteistyönä HHT-projekti toimi käytännön tasolla yhteistyötä ohjaavana ja yhteisiä tavoitteita luovana ja niitä toteuttavana kehyksenä. 90-luvulla maankäytön suunnittelijat järjestivät 1-2 HHT-kokousta vuosittain ja kauppakamarien sekä kuntien kanssa järjestettiin yhteisiä teemaseminaareja. Yhteistyötä toteutettiin myös poliittisella päätöksentekotasolla. Maakuntien luottamusmiesjohto kokoontui kaksikin kertaa vuodessa keskustelemaan ja päättämään yhteistoiminnasta ja yhteisistä projekteista. 2000-luvulla tämä yhteistyö on hiipunut. Esimerkiksi v 1993 taloudellinen ja ekologinen yhdyskuntarakenne olivat esillä HHT seminaarissa. Saman vuonna arkkitehtiliiton 100. juhlavuoden Urban Design seminaarissa hahmoteltiin Helsinki Tampere-akselia suunnittelukilpailuluonteisena. Seminaarin yhteydessä esitettiin myös 12 - kohtainen suositus Suomen kaupunki- ja kyläsuunnittelijoille. 11

v 1993 Urban Design - seminaarin suositukset ovat monin osin ajankohtaisia arvokkaita ohjeita tämän päivän suunnittelullekin. Monista silloin esitetyistä suosituksista keskustellaan ja niiden käyttömahdollisuuksia pyritään lisäämään erityisesti kuntien ja alueiden tarpeista lähtien: 12

1994 suunnattiin myös HHT yhteistyössä katseet Suomenlahden eteläpuolelle ympäristöministeriön ja kolmen maakunnan liiton yhteistyössä järjestämässä lähialueyhteistyö-seminaarissa, johon mukaan oli kutsuttu Tallinnan, Harjun, Raplan ja Pernun alueiden edustajat. Syntyi THTR yhteistyö Tampere Helsinki Tallinna Riga akselilla.. Lähialueyhteistyöseminaarissa 1994 esiteltiin hahmoteltu HHT-vyöhykeen kehittämisstrategia (liite 4). Esillä olivat myös Suomen aluerakenteen linjaukset ja HHT-vyöhykkeen asema siinä ja aluerakenne (1987 1990 HHT-projektin selvitysten mukaisina). Baltian yhteyksiä ja niiden merkitystä Euroopan yhteyksien osana ja toisaalta lähialueiden kannalta arvioitiin ajan hengen mukaisesti. Keskeisenä esillä oli myös ajankohtainen Via Baltica tiehanke. Viron mahdollisuuksia ja tilannetta käsiteltiin sekä yleisellä tasolla että potentiaalisena sijoitus- ja sijoittumis-kohteena suomalaisille yrityksille. Myös kansallisella tasolla oltiin yhteistyössä aktiivisia ja toteutettiin 1987 89 HHT-selvityksen tulosten hengessä maakuntien välistä yhteistyötä. LYYLI Ympäristövaikutuksiltaan edullinen yhdyskuntarakenne ja liikennejärjestelmä, tutkimusja kehittämisohjelma 1997 2002 (Ympäristöministeriö, liikenne- ja viestintäministeriö) sisälsi HHT LYYLIn, Uudenmaan, Hämeen ja Pirkanmaan liiton yhteisesti toteuttaman LYYLIn osakokokonaisuuden. Sen eri selvityksissä olivat mukana myös YTV, tielaitos, Ratahallintokeskus sekä Helsinki, Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula. Tuloksena valmistui yhteensä 16 raporttia. Niitä olivat esim. Alue- ja yhdyskuntarakenne HHT -vyöhykkeellä, Sosiaaliset megatrendit ja HHTvyöhyke, Meplan -malli liikenteen ja maankäytön suunnittelussa. Lisäksi tehtiin asemanseuduista useita selvityksiä ja suunnitelmia. 13

3.3 HHT yhteistyö taustana kansainväliselle yhteistyölle V. 1995 97 järjestettiin Finno Baltic business days Tallinnan ja Rigassa tavoitteena yritysten yhteistyöhankkeiden käynnistyminen Suomen ja Baltian maiden välillä. Tilaisuudet olivat luonteeltan projekti- ja yrtystoimintaa esitteleviä myyntiseminaareja, joissa myös alueet olivat esilläv. 1995 laadittiin HHT-yhteistyöhön liittyen EU-rahoitushakemus proejktille Urban Channel to Support Local Kansainväliseen yhteistyöhön HHT-kehityskäytävä yhteistyö kanavoitui v 1997-2001 Vía Baltica Spatial Development Zone projektiin, joka jatkuu edelleen laajenneena v 2002-2005 Via Baltica Nordica Development Zone projektina. Molemmat projektit toteutettiin Interreg - rahoituksella. Via Baltica Nordica yhteistyötä on päätetty jatkaa hakemalla Interreg rahoitusta kolmelle eri projektille vuosille 2005-2008: - Via Baltica Nordica Connections - Via Baltica Nordica Tourism - Via baltica Nordica Knowledge Samanaikaisesti on HHT yhteistyönä alkanut toiminta monipuolistunut ja johtanut vyöhykkeen osien toteuttamiin hankkeisiin mm- logistiikan ja matkailun alueella. 14

HHT yhteistyötä toteutettiin 1990 luvun lopulta alkaen eri maakuntaliittojen vetämillä kehitysprojekteilla, joita toteutettiin EU:n Interreg -rahoituksella sekä liikenne- ja viestintäministeriön ja ympäristöministeriön rahoittamina projekteina: 15

3.4 Liikenteen yhteistyötä HHT yhteistyöhön on liittynyt ja sen yhteydessä on toteutettu erilaisia liikenteen selvitys ja suunnitteluprojekteja. Liikennejärjestelmäsuunnitelmista monet ovat käsitelleet keskeisiä osia HHT-akselista: Tampereen liikennejärjestelmäsuunnitelma Hämeenlinnan liikennejärjestelmäsuunnitelma Keski-Uudenmaan ja Riihimäen Hyvinkään seudun liikennejärjestelmä, KEHYLI Pääkaupunkiseudun liikennejärjestelmäsuunnitelma, PLJ Tieliikenteen kohdalla tiehallinto on tehnyt joukon suunnitelmia ja selvityksiä myös HHT - käytävään liittyen. Jatkuva liikenteenseuranta tuottaa ajantasaista tietoa tieliikenteen määristä ja vaihtelusta koko pääliikenneväylällä. Helsinki Hämeenlinna moottoritien rakentamiseen liittyvät suunnitelmat ja selvitykset sisältävät runsaasti HHT-akselin ajoneuvoliikenteen ja liikkumisen tietoa. Rautatiehen liittyen on maakuntien ja kuntien yhteistyönä laadittu Päärataselvityksiä ja suunnitelmia v 1997 aina Ouluun saakka ja vuosina 1999 2002 erityisesti HHT-akselilla. 16

3.5 Via Finlandia kaupunkikäytävä Helsingistä Vaasaan Via Finlandian syntysanat lausuttiin vuonna 1993 Helsinki Vaasa käytävän kaupunginjohtajien kokouksessa. Varsinainen Via Finlandia projekti käynnistyi v 1994 Tampereen kaupungin johdolla. Via Finlandian toimisto sijoittui Tampereen kaupungin organisaatioon. Vuonna 1993 toiminta siirtyi Pirkanmaan liiton hallintoon. Via Finlandia pyrki olemaan vyöhykkeen infrastruktuuria sekä elinkeinotoimintoja ja toiminnallisuuden lisäämistä ajava projekti. Erityisesti projektin alkutaipaleella tehtiin selvityksiä ja suunnitelmia. Viime vuosina projektin painopiste on ollut vyöhykkeen markkinoinnissa painotuen matkailun edistämiseen. Aluksi Via Finlandiassa oli mukana yhdeksän kaupunkia ja myöhemmin mukaan tulivat Espoo ja Vantaa sekä Parkano. Forssa jättäytyi pois yhteistyöstä 90-luvulla. Kaupunkien lisäksi mukana olivat alusta alkaen Tiehallinnon Hämeen ja Vaasan piirit sekä VR Oy:n Länsi-Suomen alue. Maakuntaliitoista tiiviisti työssä ovat ollet mukana Uudenmaan, Hämeen ja Pirkanmaan liitot. Toimintaa on ohjannut johtoryhmä, jonka alaisuudessa toimivat projektiryhmät ja käytännön työtä tehnyt pieni toimisto. Yhdyshenkilöverkosto on ollut laaja ja siihen on kuulunut jopa 100 henkilöä. Projektiorganisaatioon ovat kuuluneet : laaja yhteistoimintaryhmä, joka on kokoontunut lähinnä tiedotusmielessä ja yhteisiin tapaamisiin, elinkeinoryhmä (10-11 jäsentä kaupunkien elinkeinoyksiköistä) osaamiskeskusryhmä (17-19 jäsentä) infrastruktuuriryhmä, joka toimi alkuvaiheessa matkailuryhmä (8-19 jäsentä), jonka toiminta alkoi myöhemmässä vaiheessa Vuosittain toiminta on kehittynyt tilanteen mukaan: v 1994 perustettiin Via Finlandia ja tehtiin perusselvityksiä v 1995 julkistettiin logo ja painettiin perusjuliste ja esitteitä v 1996 valmistui laajennettu perusselvitys Helsinki-Tampere-Vaasa vyöhykkeen vahvuudet ja mahdollisuudet konsulttityönä, pidettiin Vaikuttajaseminaari Tampere-talossa ja painettiin markkinointiesite v 1997 toimintaa Keski-Euroopassa mm. Das Herzstuck Finnlands -esite ja lehdistötiedote v 1998 esillä tapahtumissa ja messuilla (Berliini, Köln, Varsova) v 1999 Suomen vahvin vyöhyke logo käyttöön, perusselvitys tarkistettiin, kaupunkiverkkotutkimus, matkailuselvityksen käynnistämispäätös v 2000 englanninkielinen esite Via Finlandia Business and Resources, 2. vaikuttajaseminaari Vaasassa, Matkailun suunnitelma 2001-2003, mukaan Via Baltica Nordica Development Zone projektin matkailuteemaan v 2001 matkailun edistämistä jatkettiin ja, osallistumista projekteihin, uusi esite ja markkinointimateriaalia v 2002 VBNDZ-projekti käynnistyi Hämeen liiton koordinoimana v 2003 toiminta siirtyi Pirkanmaan liittoon ja uusille linjauksille 17

3. 6 Maakuntakaavoitus ja maakuntien kehittäminen Maakuntakaava, maakuntasuunnitelma, maakuntaohjelma ja toteuttamissuunnitelma Maankäytön suunnittelulla ohjataan alueiden käyttöä ja rakentamista. Tavoitteena on luoda edellytykset hyvälle elinympäristölle sekä edistää ekologisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävää kehitystä. Maakuntakaava on osa maankäytön suunnittelujärjestelmään, johon kuuluvat valtakunnalliset alueidenkäyttötavoitteet, maakuntakaava, yleiskaava ja asemakaava ( lisäksi erityisryhminä myös yhteinen yleiskaava ja ranta-asemakaavaksi). Maanköyttöä ohjaa maankäyttö ja rakennuslaki /2002. Maakuntakaava ja yleiskaava ovat yleispiirteisiä kaavoja, jotka ohjaavat yksityiskohtaisempien kaavojen laatimista. Maakuntakaavan laatii ja hyväksyy maakunnan liitto. Maakuntakaavan ja kuntien yhteisen oikeusvaikutteisen yleiskaavan vahvistaa ympäristöministeriö. Maakuntien kehittämistyötä ohjaa alueiden kehittämislaki 602/2002 sekä asetus alueiden kehittämisestä 1224/2002, jotka tulivat voimaan 1.1.2003. Se perustuu tavoitteita määrittelevään maakuntasuunnitelmaan sekä tätä tarkentavaan maakuntaohjelmaan. Maakuntasuunnitelma osoittaa maakunnan tavoitellun kehityksen päämäärän, tavoitteet, toimintalinjat eli painoalueet ja toiminnan periaatteet. Maakuntaohjelma sisältää maakunnan kehittämisen tavoitteet, olennaiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi sekä suunnitelman ohjelman rahoittamiseksi. Ohjelman toteutukseen käytetään valtion, kuntien ja yksityisten rahoitusta; sillä ei ole varsinaista omaa budjettia. Ohjelmalla vaikutetaan mm. valtion budjettiin, jonka määrärahojen käyttökohteita siihen on kirjattu. Lisäksi sen toteuttamista vievät eteenpäin EU:n rakennepoliittiset ohjelmat sekä kansalliset kehittämisohjelmat. Vuosittaisilla maakuntaohjelmaan perustuvilla toteuttamisohjelmilla ohjataan budjetointia ja toteutusta. VN/SM 2004 Valtakunnalliset alueiden kehittämistavoitteet Maakuntasuunnitelma Maakuntaohjelma Maakuntakaava Toteuttamissuunnitelma VN/YM 2004 Valtakunnalliset alueiden käyttötavoitteet Kasvukäytävän maakuntakaavoitus Kasvukäytävää käsitellään Pirkanmaan, Hämeen ja Uudenmaan maakuntakaavoissa, jotka kaikki ovat edenneet luonnostasolle. Uudenmaan maakuntakaava on vahvistamisvaiheessa, Hämeen maakuntakaavaehdotusta on tarkistettu lausuntojen ja huomautusten perusteella ja Pirkanmaan 1. maakuntakaavaehdotus on ollut juuri nähtävillä. Maakuntakaavojen vahvistamiseen saakka voimassa ovat seutukaavat kaikissa maakunnissa. Laaditut maakuntakaavat ovat luonteeltaan hieman erilaisia. Uudellamaalla maakuntakaava on yleispiirteinen. Siinä on kuitenkin selkeästi esillä kasvukäytävän kehittämisen huomioonottaminen ja se on selkeä kasvusuunta Uudellamaalla. Hämeen maakuntakaavaehdotus hyvinkin yksityiskohtainen. Siinä on selkeästi esillä kasvukäytävän alue sekä varautumisena liikenneyhteyksien kehittämiseen että taajamien laajenemisena. Pirkanmaan maakuntakaavaehdotuksessa on varauduttu Tampereen vaikutusalueen kasvuun etelään kasvukäytäväalueella ja pääyhteyksien kehittämiseen. 18

3.7 Maakuntien välinen yhteistyö Maakunnat ovat ryhmittyneet suuraluejaon mukaisesti maakuntien liittoumiksi. Etelä-Suomen liittoumaan sijoittuu kasvukäytävän eteläosa (Hämeen ja Uudenmaan liitot) ja Länsi-Suomen allianssina alueella (Pirkanmaan liitto) pohjoisosa. Maakuntien liittoumine yhteistyö on aktiivista ja siihen liittyy usein myös mittavaa projektiyhteistyötä sekä kansallisissa että EU:n puitteissa. Maakuntien välinen yhteistyö erityisesti Hämeen ja Pirkanmaan liiton välillä on myös luonnollisesti runsasta. Normaalin kanssakäymisen ja maankäytön ja kehittämisen yhteistyön lisäksi tehdään jatkuvasti projektiyhteistyötä. Esimerkkinä laajasta menossa olevasta projektiyhteistyöstä ovat aiemmin esitellyt HHT- vyöhykkeeseen liittyvät hankkeet. Parhaillaan valmistellaan mm. Via Baltica Nordica Development Zoneprojektin jatkoprojekteja VBN Connecctions (koordinoiija Hämeen liitto), VBN Tourism (koordinoija Västerbotten) ja VBN Knowledge (koordinoijana Pirkanmaa), joissa kaikissa sekä Hämeen että Pirkanmaan liitot ovat mukana. Toiminnallinen vyöhyke kuvaa seutuistumiskehityksen luonnetta. Kyse on alueen sisäisen yhdentymisen ja siihen liittyvän työnjaon kehittämisestä Verkostoiva yhteys kuvaa Etelä-Suomen sisäisen dynamiikan kehittymistä kaupunkiverkoston luonteiseksi. Kyse on yhteyksien täydentämisestä ja yhteistyön kehittämisestä. Ulkoinen yhteys Toiminnalliset vyöhykkeet ja verkostoivat yhteydet jatkuvat Etelä-Suomen ulkopuolelle. Ulkoinen yhteys Yhteystyöalueiden kansainväliset yhteydet Kaupunkialue Taajamamaisen asumisen, palvelujen ja työpaikkojen alue keskusseuduilla viitteenomaisesti esitettynä. Kansainvälinen osaamiskeskittymä Oleellinen osaamiskeskittymä eurooppalaisessa osaamisessa. Logistiikkasolmu Tavaravirtojen solmukohtia ja logististen toimintojen keskittymistä. Rajapalveluiden ja kansainvälisen kaupan kehittämisvyöhyke, alueella rajanylityspaikkoja Luonnonvaroiltaan vetovoimainen alue Maa- ja metsätalous-, virkistys-, asuin- ja työpaikka-alue Etelä-Suomen liittouman toiminnallisessa aluerakenteessa v 2030 kasvukäytävä on voimakaskehityskäytävä, jonka odotetaan jatkuvan pohjoiseen. 19

4. Tavoitteet Hyvinkää-Hämeenlinna-Tampere kasvukäytäväohjelman ohjelmatyön visio on vyöhykkeen kehittäminen Pohjois-Euroopan kasvualueen merkittäväksi työssäkäynnin ja asumisen vyöhykkeeksi, joka täyttää kansainvälisessä ja kotimaisessa kilpailuympäristössä vaadittavat menestyksen edellytykset. Käynnistyvän ohjelmatyön painopisteenä on toiminnallisen yhteistyön kehittäminen ja siinä hyödynnetään maakuntien liittojen aiemmin tekemän yhteistyön tuloksia. Käytännön tasolla vuosien 2005 2006 kasvukäytäväohjelman tavoitteena on luoda pohja jatkossa v. 2007 2012 toteutettavalle aluekeskusten ja organisaatioiden yhteistyölle: maakuntakaavoihin ja liikenteen väyläratkaisuihin perustuva kasvukäytävän maankäytön ja infrastruktuurin kehittämishankkeiden määrittely siten, että hyvien pääyhteyksien antamat mahdollisuudet vahvistavat mahdollisimman tehokkaasti vyöhykettä asumisen ja yritystoiminnan edullisina sijoittumisalueena pysyvän yhteistyön käynnistäminen ja organisoiminen toimivaksi kaikkia osapuolia tukevaksi yhteistyöksi tehokkaan ja pysyvän seuranta- ja vaikuttamisjärjestelmän sekä kanavien luominen ja vakiinnuttaminen valtakunnan ja EU:n päätöksentekoon käyttäen alueen eri organisaatioiden ja poliittisten edustajien resursseja sektori- ja toimialakohtaisten HHT - yhteistyöverkostojen kehittämistilanteen ja tarpeiden määrittely ja verkostojen kehittämishankkeiden priorisointi Yhteistyön keskeiset toiminnalliset tavoitteet lähivuosien osalta ovat kasvukäytäväyhteistyön aluerajauksen ja toimintaperiaatteiden selvittäminen sekä sillä sijaitsevien maakuntien ja seutujen tavoitteiden kokoaminen koko kasvukäytävän yhteisiksi tavoitteiksi. Alueella toimivien organisaatioiden yhteistyötä pyritään vahvistamaan ja tehostamaan. Kaikkien osapuolten yhteistoiminta organisoidaan vahvaksi ja hallituksi kehittämiseksi ja vaikuttamiseksi, jonka perustana on yhteinen strategian. Strategian toteuttaminen kanavoidaan eri osapuolille ja sitä tuetaan yhteisesti kehitetyllä ohjausprosessilla. Vaikuttavuustavoitteet perustuvat aluekeskuksille asetettuihin tavoitteisiin. Kasvukäytävälle saadaan yhteisesti hyväksytyt yhteistyöstrategiat ja päätöksentekorakenteet sekä toimivat yhteistyöverkostot seutujen ja vyöhykkeellä toimivien yritysten, oppilaitosten ja tutkimusyksikköjen kanssa. Yhteistyössä lisätään kasvukäytävän elinvoimaa, kehitetään aluetaloutta ja osaamista sekä kytketään myös alueella toimivat kansalais- ja vapaaehtoisjärjestöt mahdollisuuksien mukaan yhteistyöhön. (Julkis)Hallinto Vaikuttaminen Osaaminen Yliopistot Osaamisen realisointi Rahoitus pankit Yhteistyö Sopeutuminen Kulttuuri, arvot Yrittäminen yritykset Ihmiset, asuminen Kehittäminen Yhdyskuntarakenne, infrastruktuuri Markkinat 20

5. Projektisuunnitelma Kasvukäytävä 2005 2006 5.1 Puiteaikataulu Esiselvityksen perusteella laaditun ehdotuksen tavoitteena on käynnistää kasvukäytäväyhteistyön kehittäminen siten, että yhteinen näkemys ja pohja verkostoituneelle yhteistyölle rakentuu ja testataan tulevaisuutta ajatellen. Tuloksena syntyy yhteinen strategia, ja toimintaohjelma vuosille 2007 2012. Alustava puiteaikataulu rakentuu toisiaan tukevien vaiheprojektien aikataululliselle yhteen kytkennälle ja yhteensovittamiselle. Kasvukäytävä 2005 2006 luo perustan ja toimintamallit eri osapuolten tehokkaalle verkostoyhteistyölle vuosille 2007-2012. 1 Kasvukäytävä strategia 2004 2005 2006 2007 2. 1. 2. 1. 2. 1. 2. 3 Kasvukäytävä - yhteistyön organisaatio 3 Kasvukäytävä - toiminta ja prosessit 4 Kasvukäytävän liikenneinfrastruktuurin mahdollisuudet ja maankäyttö 5 Strategia ja toimintaohjelma 2007-2012 yhteenvetoraportti 5.2 Tehtäväkuvaukset Lähtökohtia Pääliikenneyhteydet pohjois-eteläsuunnassa ovat rakentuneet ja toiminnassa. Uusi moottoritie tarjoaa mahdollisuuksia, joiden käyttöönotto on jo osin menossa keskittyen olemassa olevien liittymäalueiden rakentamiseen. Vanha vt 3 on vapautunut paikalliselle liikenteelle ja sen mahdollisuuksia asumisen ja elämisen runkoväylänä tulisi selvittää ja kehittää. Nopea Pendolineliikenne yhdistää keskeiset asemat (Tampere, Toijala, Hämeenlinna, Tikkurila, Pasila, Helsinki). Nopea IC-junaliikenne kattaa merkittävät muut asemat. Pienempiä asemia palveleva paikallisjunaliikenne nopeutuu merkittävästi 2006 uuden Sm 4 -junakaluston myötä. Junaliikenteen mahdollisuuksia on selvitelty ja asemia on kehitetty, mutta maankäytön ja paikallisten yhteyksien kehittäminen oan alkuvaiheessa jos sitäkään. Aluekeskusten seudullinen työ on käynnistynyt hyvin, Seudulliset strategiat ja yhteistyöprosessit ovat edenneet projekteiksi toteutusvaiheeseen ja käytännön toiminnan tasolle. Seutujen välinen yhteistyö hakee linjaansa ja se organisoiminen on avoinna. Maakuntakaavojen laatimisessa ollaan kaikkien kolmen maakuntaliiton alueella loppusuoralla. Pääasiallinen sisältö on ainakin keskeisten kasvukäytävään liittyvien ratkaisujen osalta jo päätetty ja esitetty luonnoksissa. Maankäytölliset ja infrastruktuurin suuret linjat ovat kiinnittyneet ja on aika priorisoida hankkeet ja löytää keinot niiden toteuttamiseen. 21

Maakuntien kehittämislinjaukset antavat lähtökohdan käytännön yhteistyölle ja toimille toteuttamisohjelmien kautta. Maakuntarajat, seuturajat, valtionhallinnon alueorganisaatioiden rajat eikä vähiten kuntarajat muodostavat kuitenkin usein järkevää yhteistyötä hidastavan elementin. Näitä rajoja HHT-käytävän toiminnallisesti yhtenäiselle alueelle mahtuu. Hyvinkää Tampere väliltä löytyvät kaikki mahdolliset hallinnolliset ja tilastolliset rajat paitsi valtakunnanraja. Maakuntien lakisääteinen kehittämistoiminta yhdistää maakuntien sisällä toimijoita ja avaa mahdollisuuksia kehittämisprojekteille. Maakuntien rajat nostavat esiin ainakin hetkellisiä eturistiriitoja ja jopa hajottavat yhteistyötä esim. Hyvinkään ja Riihimäen väliin sijoittuva maakuntien raja. Vielä selkeämmin eroa syntyy maakuntien liittoutumien toimiessa tilastollisen suuralueiden jaon mukaisesti, jolloin Pirkanmaan liitto on Länsi-Suomen allianssin vahva maakunta ja Häme sekä Uusimaa sijoittuva Etelä-Suomen liittoumaan. Projektien rahoituksen kannalta Kasvukäytävän alueen jakautuminen eri tukialueille aiheuttaa ainakin jonkin verran monimutkaisuutta yhteisten hankkeiden toteutukselle. Toisaalta rajat voivat antaa mahdollisuuksia myös eri organisaatioiden ja yhteisöjen yhteistyön jakamiseen ja edistämiseen monipuolisesti valituilla rahoituskanavilla, jos sitä osataan oikein käyttää. Pääsääntöisesti rajat lisäävät kuitenkin ongelmia yhteisten näkemysten löytämiselle ja ovat yhteistyötä heikentäviä esteitä. Yhteisessä seminaarissa 23.11. nousivat esille toisaalta Kasvukäytävän hyvät lähtökohdat ja toisaalta selvät kehityskohteet. Kasvukäytävän oma väestöpohja ja erityisesti sen lähialueen väestö ovat riittävän suuret kasvun turvaavalle kehittämiselle. Liikennejärjestelmän runko on tehokas ja uudenaikainen. Aluerakenne ja harjoitettu elinkeinopolitiikka tukevat kehittämistä. Osaamisen kehittämiselle on hyvät lähtökohdat ja alueen asumisviihtyvyys ja vetovoima avaa mahdollisuuksia. Toisaalta yhteistoiminnan esteiden poistaminen vaatii työtä ja sitoutumista kasvukäytävän yhteiseen kehittämiseen on kyettävä luomaan. Yhteinen vaikuttaminen vaatii ponnisteluja ja kehitysverkostojen muodostuminen työtä. Kasvukäytävä avaa mahdollisuudet yhteisen ja yhtenäisen työssäkäyntialueen muodostamiselle, jos siihen liittyviä esteitä vielä kyetään alentamaan. Hyvä liikenneväylästö on pohja kehittyneille liikennepalveluille, jotka edistävät yhtenäisen vyöhykkeen muodostumista. Tulevaisuudessa maankäytön ja liikenteen vielä parempi yhteensovittaminen on kehityksen yksi avain. Suuria koko kasvukäytävän elinvoimaa lisääviä hankkeita on yhdessä tuettava, mutta niiden tuomia muutoksia on myös kyettävä käyttämään hyväksi. Yhteisen vaikuttamisen taakse on saatava elinkeinoelämän ohella alueen luottamusmiehet ja poliitikot. Seminaarin yhteydessä nousi esille erilaisia projektiajatuksia kehittämiselle esim. : 1 Kasvuvyöhykkeen näkyvyys ja vaikuttaminen (edunvalvontamatriisit ja ohjelmat, jatkuva prosessi) 2 Tutkimuksen jalkauttaminen yrityksiin (Yliopistot-->AKK:t-->välittäjä(projektit/yritykset/henkilöt)-->yritykset) 3 Liikenneinfrastruktuurin vahvistaminen ja hyödyntäminen 4 Kasvukäytävän vetovoimaisuusprojekti ( näkyminen ja kuuluminen, katsojien saaminen ja positiivinen mielikuva, osaajien houkutteleminen alueelle, työpaikkojen kasvattaminen alueelle) 5 Viestintäprosessi - työkalu jatkuvalle positiiviselle esilläololle 6 Vaikuttamisprosessi - yhteiset resurssit yhteistä etua ajamaan HHT -foorumi 7 Verkostumisprosessi - kumppanuus vahvuustekijäksi 8 Taajamajunaliikenteen lisääminen ja asemaseutujen ja -yhteyksien kehittäminen 22

Toteutus vaiheprojekteina 2005 2006 Kasvukäytävä 2005 2006 toteutetaan kolmen vaiheprojektin avulla, joiden tulokset ja johtopäätökset kootaan yhteenvetoraporttiin vuosien 2007 20012 toimintaohjelmaksi. lisäksi neljäs vaiheprojekti selvittää kasvukäytävän liikenneinfrastruktuurin tuomia mahdollisuuksia ja niiden realisointimahdollisuuksia maankäyttöä edelleen kehittämällä. Käytännössä toteuttaminen on sekä yhteistyötä aluekeskusten, maakuntaliittojen ja eri toimijoiden kesken sekä toisaalta kasvukäytävän kehittämistä tukevien projektien aloitteellista edistämistä. Kasvukäytävästrategian, toiminnan ja prosessien sekä organisaation kehittäminen sisältyvät varisnaiseen kasvukäytäväprojektiin. Niitä täydennetään Interreg-rahoituksella toteutettavan kasvukäytävän liikenneinfrastruktuurin mahdollisuuksiin ja maankäyttöön keskittyvällä Via Baltica Nordica Connections projektin pilottiprojektilla. Kehittämisvaiheen tuloksena on yhteinen kehittämis- ja toimintastrategia kasvukäytävä alueelle, verkostomaiseen toimintaan soveltuva tehokas organisaatio ja toiminnan sekä prosessien määrittely. Nämä muodostavat perustan vuosien 2007 2012 toiminnalle. Yhteenveto raportoidaan koottuna julkaisuna, johon liittyy vuosien 2007 2012 toiminnan puiteohjelma. Osaaminen Ihmiset, eläminen Hallinto Osaamisen realisointi Yrittäminen yritykset Rahoitus Kulttuuri, arvot Yhdyskuntarakenne, infrastruktuuri Markkinat T a v o i t t e e t 1 Kasvukäytävä strategia 3 Kasvukäytävä - yhteistyön organisaatio 3 Kasvukäytävä - toiminta ja prosessit 4 Strategia ja toimintaohjelma 2007-2012 yhteenvetoraportti 5 Kasvukäytävän liikenneinfrastruktuurin mahdollisuudet ja maankäyttö 23

Kasvukäytävästrategia Yhteisten intressien ja linjausten sekä toimintaperiaatteiden löytäminen ja niihin sitoutuminen vaatii yhteistä ponnistelua. Lähtökohtana ovat. HHT-strategia v. 1994, maakuntasuunnitelmat, aluekeskusten strategiat, kuntien strategiset linjaukset sekä valtionhallinnon strategiset linjaukset eri hallinnonaloilla. Kasvukäytävästrategian laatimisen tavoite on määritellä yhteiset linjaukset ja toimenpiteet, joilla on mahdollista vyöhykkeen kehittäminen Pohjois-Euroopan kasvualueen merkittäväksi työssäkäynnin ja asumisen vyöhykkeeksi, joka täyttää kansainvälisessä ja kotimaisessa kilpailuympäristössä vaadittavat menestyksen edellytykset. Työn yhteydessä on löydettävä kasvukäytävän rajaus ja osapuolten roolit, tarkasteltava toimintaympäristön muuttumista tulevaisuudessa, etsittävä kasvukäytävätoiminnan painopistealueet sekä sovittavat keskeiset toimintaperiaatteet. ja toimintamuodot. Yhteisten linjausten luominen onnistunee parhaiten vaiheittain etenevällä projektilla, jota ohjaa hanketta vetävä koordinaattori käyttäen tarvittaessa eri vaiheissa ulkopuolisia asiantuntijoita. Alueen päättäjien näkemykset ja sitoutuminen rakennetaan seminaarien ja luonnosvaiheen e- keskustelunpohjalta. Strategiaprosessin tuloksena syntyy strategia-asiakirja, jossa määritellään kasvukäytäväyhteistyön painopistealueet (yhteistyöalueet, toimintalinjat), asetetaan kullekin painopistealueelle päämäärät/tavoitteet vuoteen 2012 saakka ja esitetään vuosina 2007-2012 toteutettavat toimenpidekokonaisuudet, jotka kootaan toimintaohjelmaksi Arvio Kasvukäytävän strategiavaiheen kustannuksista on yhteensä 70 000 : - ulkopuolista asiantuntijatyötä 20 000 - omaa koordinaattorin työpanosta 40 000 - kuluja 5000 ja aputyötä 5000 Tulosteena ovat työvaiheen luonnosraportit, nettisivut ja keskustelupohjat sekä esittelyaineisto ja esite. Lopputulos kootaan Kasvukäytävästrategia 2007 2012 raporttiin. 1 Kasvukäytävä strategia 2004 2005 2. 1. 2. 1.1 Lähtökohdat - muutokset 1.2 Strategian päivitys - työryhmät 1.3 e-keskustelu 1.4 Strategiaseminaarit 1.5 Strategiat 2005-2006, 2007-2012 4 Strategia ja toimintaohjelma 2007-2012 yhteenvetoraportti 24

Kasvukäytävä - yhteistyön organisaatio Yhteistyöorganisaation lähtökohtana ovat olemassa olevat ja toimivat organisaatiot ja niiden tehtävät. Työn alussa päätetään miten ohjaus ja päätöksenteko toteutetaan (2.1). Työn kuluessa ja kokemusten kertyessä voidaan ratkaisuja tarpeen mukaan tarkentaa. Tarkennuksia aiheuttavat mahdollisesti kasvukäytävästrategia ja kehitettävät kasvukäytäväyhteistyön prosessit ja toimintatavat. Näiden pohjalta tarkennetaan ehdotusta vuosille 2007 2012. Tavoitteena on kehittää verkostoyhteistyön aktivointiin ja ohjaamiseen soveltuva kevyt organisaatio, jolla voidaan tehokkaasti tukea työtä ja edistää tulosten toteuttamista. Yhteistyön organisaation kehittämiseen panostetaan erityisesti Kasvukäytävän kehittämistä ajatellen. Alkuvaiheen organisoinnilla ratkaistaan ohjaus ja päätöksenteko v 2005 2006 työn osalta. Selvitysten ja kokemusten pohjalta sitäkin voidaan ja tulee tarkentaa tarvittaessa. Kasvukäytävästrategian toteuttamisen edellyttämä organisaatio muodostetaan työn kuluessa tulevia vuosia ajatellen. Erillisselvityksiä tehdään teemaverkostojen organisoinnista ja erityyppisten kehittämisprojektien edellyttämästä organisoinnista. Erityisesti panostetaan viestinnän ja vaikuttamisen organisoinnin kehittämiseen tehokkaaksi kasvukäytäväyhteistyötä edistäväksi ja sen vaikuttavuutta parantavaksi. Raportointi toteutetaan muistioina ja yhteenvetoraportin yhteydessä v. 2006 loppupuoliskolla Resurssitarve on arvioitu yhteensä 40 000 : - selvitysten laatiminen ulkopuolisen asiantuntijan toimesta 15 000 ja - oma työpanos 25 000.. Tuloksena yhteistyön organisaatioon liittyvillä selvityksillä ja kokeiluilla on selkeä käsitys eri toimijoiden tehtävistä, vastuualueista sekä yhteisestä valmistelusta ja päätöksenteosta. 2 Kasvukäytävä - yhteistyön organisaatio 2004 2005 2006 2. 1. 2. 1. 2. 2.1 Ohjaus ja päätöksenteko 2.2 Teemaverkostot 2.3 Kehittämisprojektit 2.4 Viestintä ja vaikuttaminen 2.5 Organisaatio 2007-212 4 Strategia ja toimintaohjelma 2007-2012 yhteenvetoraportti 25

Kasvukäytävä prosessit ( seuranta, vaikuttaminen, sopeutuminen ja kehittäminen) Lähtökohtana tälle vaiheelle ovat laadittu kasvukäytävästrategia ja organisaatioajatukset. Varsinainen työ muodostuu kuitenkin jo nyt selvästi esille nousseiden ajatusten pilottiluonteisista projekteista, joilla selvitetään, käynnistetään ja kokeillaan esille tulleiden ajatusten toteuttamista. Tavoitteena on määritellä verkostoyhteistyössä tehokkaat prosessit, joiden avulla kasvukäytävän eri organisaatiot voivat toteuttaa toisiaan tukevalla tavalla yhteistä strategiaan ja siihen perustuvia tavoitteita. Toisaalta halutaan löytää prosessit, joiden avulla voidaan sopeutua ulkoisiin ja sisäisiin muutoksiin, vaikuttaa erityisesti alueen ulkopuolella tapahtuvaan päätöksentekoon sekä julkisella sektorilla että yritystoiminnassa ja sovittaa näissä tehtäviä ratkaisuja yhteisvaikutuksiltaan alueen haluttuun kehittymiseen johtaviksi. Eri pilottiprojektien yhteydessä testataan verkostotoimintaan soveltuvia toimintatapoja. Niiden perusteella arvioidaan Kasvukäytäväalueen toimijat, toiminta ja merkitys prosessien kannalta. Keskeiset toimialat pyritään saamaan mukaan projekteihin ja arvioidaan niiden verkostoitumisella saavutettavia hyötyjä. Määritellään Kasvukäytävästrategian toteuttamisen edellyttämä työnjako ja yhteisten prosessien tarve. Seurannan, sopeutumisen, kehittämisen ja vaikuttamisen verkostoituminen ja toteutusprosessit, niiden ohjaus ja toteuttaminen. Selvitykset toteutetaan pääosin ulkopuolisilla asiantuntijoilla. Oma työ on kuitenkin merkittävä osa kokeilua ja pilotointia. Resurssitarve on arvioitu yhteensä 85 000 : - Ulkopuoliset asiantuntijat 40 000. - Oman työn osuus 45 000. Pilottien avulla voidaan sekä käynnistää käytännön tasolle menevä työ että löytää tehokkaat ja Kasvukäytävälle sopivat tavat tehostaa samansuuntaista kehittämistä ja vaikuttamista sekä toiminnan tulosten seurantaa. Kustannusarvion perusteena on seuraava esimerkinomainen etenemisohjelma, jonka lähtökohtana ovat seminaarissa 23.11 esille tulleet tarpeet: 3 Kasvukäytävä - toiminta ja prosessit 04 2005 2006 2. 1. 2. 1. 2. 3.1 Kasvuvyöhykkeen näkyvyys ja vaikuttaminen --> edunvalvontamatriisi ja -ohjelmat 3.2 Tutkimuksen jalkauttaminen yrityksiin (Yliopistot-->AKK:t-->välittäjät(projek tit/yrityk set/henk ilöt)-->yritykset 3.3 Liikenneinfrastruktuurin vahvistaminen ja hyödyntäminen 3.4 Kasvukäytävän vetovoimaisuusprojekti 3.5 Viestintäprosessi - työkalu jatkuvalle positiiviselle esilläololle 3.6 Vaikuttamisprosessi - yhteiset resurssit yhteistä etua ajamaan 3.7 Verkostumisprosessi - kumppanuus vahvuustekijäksi 4 Strategia ja toimintaohjelma 2007-2012 yhteenvetoraportti 26

Strategia ja puiteohjelma 2007 2012, yhteenvetoraportti Yhteenvetoraportin lähtökohtana ovat laaditut selvitykset, kokeilut ja suunnitelmat. Se kootaan työn loppujaksolla tavoitteena vuosien 2007 2012 aluekeskusohjelmakauden Kasvukäytävä yhteistyön hallittu ja tehokas toteuttaminen. Siihen kootaan saavutetut ja yhteisesti hyväksytyt tulokset. Yhteenvetoraportti sisältäen strategian, organisoinnin ja toimintaprosessit sekä niihin perustuvan Kasvukäytävän puiteohjelman 2007 2012. Raportti toteutetaan omana työnä käyttäen kuitenkin asiantuntujapalveluja raportin teknisessä tuottamisessa. Resurssitarve o yhteensä 45 000 : - raportin kokoaminen ja ulkoasu 17 000, painatus 3000. - Omaa työtä 25 000. Keskeinen tulostavoite on käynnistää ja ohjaa kasvukäytävän verkostoyhteistyötä v. 2007 2012. 2004 2005 2006 2. 1. 2. 1. 2. 4 Strategia ja toimintaohjelma 2007-2012 yhteenvetoraportti Strategia osa Ohjelma 2007-2012 Via Baltica Nordica hankkeeseen osallistuminen osana kasvukäytäväyhteistyötä Via Baltica Nordica yhteistyö on ollut HHT-alueen kansainvälisen yhteistyön jatkoa ja on yksi luonteva kanava Kasvukäytävä hankkeen tavoitteiden toteuttamiseen ylikansallisen toiminnan kautta Interreg rahoituksella. Parhaillaan ovat valmistelussa 7.3.2005 hakuun VBN Communications ja VBN Tourism jatkoprojektit VBNDZ-projektille ja seuraavaan hakuun valmistellaan VBN Knowhow jatkoprojektia. Tässä yhteydessä on nähty tärkeäksi erityisesti Kasvukäytävän maankäytön ja infrastruktuurin jatkokehittämisen kytkeminen VBN Connections projektiin. Myös matkailun osalta ja erityisesti tutkimuksen ja kehittämisen osalta on syytä selvittää mahdollisuuksia tukea Kasvukäytävän kehittämistä näiden hankkeiden kautta ja niihin osallistumalla. 27

Kasvukäytävän liikenteen ja liikenneinfrastruktuurin mahdollisuudet ja maankäyttö Tämä vaiheprojekti toteutetaan varsinaisen ohjelman ulkopuolella osana Hämeen liiton koordinoimaa Via Baltica Nordica Connections projektia, jolle haetaan Interreg III B rahoitusta. Työssä tarkastellaan toimiva pääväylästöä, sen puutteita, kehittämistarpeita ja maankäytön mahdollisuuksia liittymäalueilla/terminaali-alueilla ja asemilla sekä toisaalta arvioidaan vapautuneet mahdollisuudet vanhoilla pääväylillä ja niiden liittymä-alueilla. Tavoitteena on liikenteen olevien ja odotettavissa olevien ongelmien löytäminen ja ratkaiseminen, kasvukäytävän eri liikennemuotojen saavutettavuuden parantaminen sekä siihen perustuva asumisen ja yritystoiminnan erilaisten alueiden priorisointi ja kehittäminen v. 2005 2007 toteutettavien selvitys- ja suunnitteluprojektien avulla sekä muutamien pilottikohteiden toteuttamisen käynnistäminen. Työssä tarkastellaan asumisen ja yritystoiminnan erilaiset ja eriytyvät tarpeet tulevaisuudessa ja niiden synnyttämät mahdollisuudet kasvukäytävän alueella, eri liikennemuotojen saavutettavuusongelmat nyt ja tulevaisuudessa. Liikenneinfrastruktuurin nykytilan ja tulevaisuuden analysointi ja alueiden luonteen määrittely ajatellen asumisen eri muotoja ja niiden sijoittumista sekä erilaisia yritystoiminnan alueita. Laaditaan Kasvukäytävän LJMKT-suunnitelma (liikennejärjestelmä maankäyttö - toiminta), jossa laaditaan pilottikohteiden suunnitelmat ja ehdotukset toteutuskokeiluista. Tuloksena pyritään kehittämiskohteiden priorisointiin ja toteutusohjelmaan, jossa myös rahoituksen ja toteuttamisen mallit sekä julkisten ja yksityisten organisaatioiden yhteistyön kehittäminen ovat lähtökohtina. Hanke liitetään VBN - Connections projektin osaksi. Haetaan Interreg III B rahoitus helmikuussa 2005, jos hanke hyväksytään, se käynnistyy elokuussa 2005.. Toteutus peräkkäisten asiantuntijatöiden ketjuna (konsulttityönä). Ohjaus VBN Connections projektin kautta yhteistyössä kasvukeskusohjelman johtoryhmän kanssa. Päävastuu maakuntien liitoilla (Pirkanmaa ja Häme) sekä mahdollisesti pilottikohteiden alueen kunnilla. Arvioitu kokonaiskustannus 200 000 300 000 eur (tarkentuu VBN ohjelmoinnin yhteydessä). Rahoituksesta noin 80 % Interreg - rahoitusta ja 20 % partnereilta (maakuntaliitot, kunnat yhteensä 40 000 60 000 ) vuosina 2005-2007. Helpommin käytettävissä olevat liikenneyhteydet erityisesti lento- ja junaliikenteen monipuolisemmat käyttömahdollisuudet. Hallitusti toteutuvat liikenneyhteyksiin tukeutuvat erilaiset asumiseen ja yritystoimintaan soveltuvat alueet ja niiden toteuttamistavat. 04 2005 2006 2007 2008 2. 1. 2. 1. 2. 5 Kasvukäytävän liikenneinfrastruktuurin mahdollisuudet ja maankäyttö 5.1 Hakemus 7.3.2005 5.2 Raideliikenne Junaliikenne - asemanseudut 5.3 Tieliikenne Poikittaisyhteydet, syöttöliikenne 5.4 Lentoliikenne Pirkkalan yhteydet 5.5 Maankäytön mahdollisuudet Alueet, käyttö, kehittämisen priorisointi 5.6 Pilotit - investoinnit/kokeilut 5.7 Yhteenvetoraportti 4 Strategia ja toimintaohjelma 2007-2012 yhteenvetoraportti 28