I samarbejde med: Yhteistyössä:

Samankaltaiset tiedostot
I samarbejde med: Yhteistyössä:

AIKUISLIIKUNTAVERKOSTO SEURAKEHITTÄMINEN

Johtokuntien ja johdon raportti. Hartolan Golfklubi Syyskuu 2017

Johtokuntien ja johdon raportti. Hartolan Golfklubi Heinäkuu 2017

Johtokuntien ja johdon raportti. Hartolan Golfklubi Syyskuu 2018

KAJAANIN GOLF YHTEENVETO RAPORTIN TEKIJÄ Ari Ruoholahti, golfyhteisökehittäjä

Johtokuntien ja johdon raportti. Golf Talma Syyskuu 2015

Johtokuntien ja johdon raportti. Hartolan Golfklubi Syyskuu 2016

Asiakaspalautteen monikanavainen keräys ja analyysi (valmiin työn esittely)

Kenttäolosuhteet ja harjoitusalueet. Golf Talma Syyskuu 2015

TOIMIALARAPORTTI 2018

Kenttäolosuhteet ja harjoitusalueet. Hartolan Golfklubi Syyskuu 2016

Asiakaspalautelaitteiden NPS-tulokset 2018

Suomen golfin strategia käytäntöön vienti

H a n n a H a r t i k a i n e n j a J u h a K o r h o n e n

Jäsenten tyytyväisyys golfseurojen palvelujen laatuun. Toimeksiantajana Suomen Golfliitto ry.


Asiakaspalaute Tampereen kaupungin avo- ja asumispalveluissa

Suomen golfin strategia

Kurk Golf 31 vuotta elämyksellistä golfia. SGL aluekierros Elisabeth Spåre Puheenjohtaja, Kurk Golf ry

N= N=367

Hämeenlinnan Asunnot Oy Asukastyytyväisyys

SUOMEN GOLFLIITON TOIMINTASUUNNITELMA 2019

ASIAKASTYYTYVÄISYYS KUNTAYHTYMÄSSÄ NPS (Net Promoter Score) on kansainvälisesti käytössä oleva, Fred Reicheldin kehittämä asiakastyytyväisyysmittari.

GREEN CARD TILASTOT PELAAJA ENSIN TULOKSET BEST PRACTICES TYÖPAJOJEN TUOTOKSET

Asiakaspalautelaitteiden NPS-tulokset 2018

Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus

ESTEETTÖMYYDEN TARKISTUSLISTA GOLFYHTEISÖILLE SUOMEN HCP GOLF RY

Suorita Green Card! Löydä tapasi pelata!

Avo- ja asumispalvelut

Asiakkaat arvostavat vakuutusyhtiöitä entistä enemmän

SYYSKOKOUS TALOUSARVIOESITYS ja MAKSUT Tiistai Metropolia

Kesällä 2018 pelataan taas kortteliliigaa ilmoittaudu mukaan!

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 GOLF TALMA OY

Golfseurojen jäsentyytyväisyyskysely ja harrastajatutkimus 2005

Potilastyytyväisyys EPSI Rating 2016, Indeksi ,1 73,6 74,0

SGKY Syysseminaari Avauspuheenvuoro SGKY - Hans Weckman

NURMIJÄRVI GOLF. Osakasinfo ja keskustelutilaisuus tiistai klo 18 20:30

Sari Lönn Ladygolf Itse peli ei nouse naisilla niin voimakkaasti aloittamisen motiiviksi

Kesällä 2018 pelataan taas kortteliliigaa ilmoittaudu mukaan!

Liminka. Asukaskyselyn tulokset Kevät 2019

GOLF TALMA OY TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2019

Veijo Notkola, projektin johtaja Harri Lindblom, esteettömyysasiantuntija

Kanavagolf Strategia Kanavagolf Vääksy Oy

Aura Golf. Yhteenveto N = 452

Vakuutusalan asiakastyytyväisyys korkealla tasolla Yrityspuoli nousussa

Hirvihaaran Golf Oy Yhtiökokous

Aineiston rakenne % Sukupuoli Mies Nainen

Toimialan yksityisasiakkaiden tyytyväisyys edelleen sama yritysasiakkaat kirivät. Asiakastyytyväisyyden kehitys - Toimiala

Työyhteisön kulutuskestävyys

Asiakastyytyväisyys kohdallaan

Keskustelunavaus yhtiökokoukseen !

Keski Suomen SOTE uudistuksen asiakasraadin huomiot valinnanvapaudesta

Hämeenlinnan kaupunki Asiakastyytyväisyys 2013 Ikäihmisten palvelut kotihoidon palvelut

SWECON TERVEISET TYÖNHAKUUN JA URASUUNNITTELUUN

Yhtiöllä on kolme osakesarjaa. Alla näet osakesarjat, niiden äänimäärät ja pelioikeudet. A-sarja B-sarja Yritysosake C-sarja Henkilöosake

SENIORIT TOIMINTASUUNNITELMA V LÄHTÖTILANNE 2. TAVOITTEET 3. TOIMIKUNNAN KOOSTUMUS JA TYÖNJAKO

ALUEKIERROS 2017 SUOMI GOLFIN STRATEGIA

LOKAKUUN 2014 SEURATIEDOTTEESSA: GOLFLIITON JÄSENSEUROISSA GOLFARIA OHJAAJA- JA VALMENTAJAKOULUTUKSET

Kaikki hyvin työssä 2014? tulosten julkistamistilaisuus II Valtiokonttori

LÄMPÖLUX. Asiakastyytyväisyystutkimus syksy 2014

SHG. Lakisto. Par m m m m. golfkenttäopas

Asiakaskysely 2014 Kanavagolf Vääksy Oy

Golfkentän johtaminen 2016

KILPAILUMÄÄRÄYKSET JA OHJEITA PELAAJILLE/PELINJOHTAJILLE

Asiakaskysely 2013 Kanavagolf Vääksy Oy

LOKAKUUN 2014 SEURATIEDOTTEESSA: GOLFLIITON JÄSENSEUROISSA GOLFARIA OHJAAJA- JA VALMENTAJAKOULUTUKSET

Jos luet viestin mieluummin selaimella, klikkaa tästä 1/5

TORNA GOLF REIKÄPELIN PELIOHJEET Versio 2.0

Isännöinnin laatu 2015

Hartolan Golfklubi ry TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE YLEISTÄ

Asiakastyytyväisyystutkimus Sähkön myynnin, siirron, kokonaistoimituksen ja kaukolämmön asiakkaat

Joukkue jossa lapsi pelaa

EHaavisto 1

SHG. Lakisto. Par m m m m. golfkenttäopas

Asiakastyytyväisyys pankki- ja vakuutusalalla 2010

Suosittelumarkkinoinnin nousu perustuu

Omistus. Yhtiön osakkeita omisti tilikauden päättyessä yhteensä 854 osakkeenomistajaa tai omistajaryhmää.

KEVÄT TIEDOTE Hyvä osakkeenomistaja. Moro!

Kortteliliigan idea ja tavoitteet

Hämeenlinnan kaupunki Asiakastyytyväisyys 2014 Ikäihmisten palvelut asumispalvelut

Perjantaina kello Petäjätie 12, Tahkovuori. Yhtiökokous

Vierumäki Golf Oy OSAKASKIRJE Nro 1/2014 Vierumäki Golf Club Oy

Kaupunkipyörien asiakaskysely 2018

Lapin elämysteollisuuden osaamiskeskus LEO & Inlike Oy. Venäläisten matkailijoiden tyytyväisyys Inari- Saariselkä -alueeseen 2013

Syyskokous

JULKAISUVAPAA KLO 06.00

TARINAHARJUN GOLF OY TILIKAUSI

Helsingin Golfklubi - Jäsentyytyväisyyskysely 2014 RTF Report - luotu :36 Nimi Vastaaja Vastaamassa Vastanneet

ARTTU Kuntalaistutkimus 2015 Lappeenranta

Muurame Golf Asiakastyytyväisyyskysely 2013

Tarinagolf Oy V A R S I N A I N E N Y H T I Ö K O K O U S Kylpylähotelli Rauhalahti, Kuopio , klo 19.00

Uusien jäsenten perehdyttäminen. Seuran kapteeni Hanno Strang

KARG:N SENIORITOIMINNAN STRATEGIA

KILPAILUMÄÄRÄYKSET JA OHJEITA PELAAJILLE/PELINJOHTAJILLE

Metsäammattilaisten suhtautuminen erirakenteiskasvatukseen. Zhuo Cheng & Sauli Valkonen Metsäntutkimuslaitos

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Vierumäki Golf Oy OSAKASKIRJE Nro 1/2015 Vierumäki Golf Club Oy

REIKÄPELIN PELIOHJEET Versio 2.0

Miten yrittäjä jaksaa?

Transkriptio:

I samarbejde med: Yhteistyössä:

MENESTYSTEKIJÄT 1. Asiakasuskollisuus 6 % pelaajista jättää golfin - miksi? 67 % golfin jättävistä pelaa tasoituksella 37 tai yli Uskollisuus = Pysyvyys = Tuotto 2. Uudet pelaajat Suurin osa uusista pelaajista tulee jo pelaavan mukana Tyytyväinen asiakas tuo asiakkaan- Myönteiset lähettiläät ovat avain menestykseen, kielteiset tappioon 3. Tiedolla johtaminen, ei tunteella Oikeiden valintojen tekeminen Hiljaisen enemmistön kuuleminen

TOIMINTATAPA EI VAIN OHJELMA Asetetaan pelaaja etusijalle Tehdään toiminnasta asiakaslähtöistä ja maksimoidaan suosittelevat ja uskolliset asiakkaat à kasvu Mitataan suositteluhalukkuutta sekä uskollisuutta, näihin vaikuttavia osatekijöitä ja asemoidaan toiminta tämän mukaisesti

NETTOSUOSITTELU- LUKU / NPS "One Number You Need to Grow Harvard Business Review 2003 Frederick F. Reichheld Nettosuositteluluvun kehittäjä The National Golf Foundation, joka on perustettu 1936 USA:ssa on johtava osaamiskeskus golftoimialan kehityksen ja taloustoiminnan saralla. He tarjoaavat tietoa, näkemystä ja suuntauksia 4000 golfseuralle, jotka hyötyvät organisaation tutkimustiedosta sekä resursseista päätöksenteon parantamiseksi. The National Golf Foundation sekä useat tunnetut liikeelämän toimijat ovat vuosia työskennelleett kattavasti nettosuositteluluvun parissa.

Asteikolla 0-10, kuinka todennäköistä on että suosittelisit golfyhteisöä perheenjäsenelle, ystävälle tai työkaverille? Lähe-lästyypit Kielteiset Lähe-läät Passiiviset Myönteiset Lähe-läät Lähettiläspisteet

Kiteytys Kolme tärkeintä syytä, miksi golfseuran tulisi pyrkiä saamaan myönteisiä lähettiläitä: Halu sitoutua Myönteiset lähe-läät Kyky houkutella Korkeampi liikevaihto per pelaaja

JOKAISELLA ON ROOLI ONNISTUNEEN ASIAKASKOKEMUKSEN SAAVUTTAMISESSA KENTTÄYHTIÖ PRO PROMOTERS GOLFRAVINTOLA GOLFSEURA

Yhteenveto 2015 47 golfyhteisöä 11 300 jäsen-/ osakasvastausta 20 600 vieraspelaajapalautetta 1216 vapaaehtoista 150 yhteystyökumppanileadia

LÄHETTILÄSPISTEMÄÄRÄ JÄSENET 2015 4% 42% 65% -42% 8% 66% 0% 61% 90% MATALIN KESKIARVO KORKEIN

LÄHETTILÄSPISTEMÄÄRÄ VIERASPELAAJAT 2015-8% 38% 83% -24% 0% 45% MATALIN KESKIARVO KORKEIN

USKOLLISUUS Näkeekö itsensä golfyhteisössä 2 vuoden päästä? EI 1% 9% 26% Merkittävä ero ääripäissä olevien golfyhteisöjen välillä koskien niiden taloudellista tilannetta Tanskassa: 20 % ei-vastanneita jättää golfyhteisön 6 kk päästä, 40% vuoden päästä.

PALVELUALUEET JÄSENET/OSAKKAAT 2015 arvosanat 69 77 86 74 80 85 69 79 88 63 81 93 57 77 91 62 75 84 76 86 93 76 84 89 64 78 85 MATALIN KESKIARVO KORKEIN

PALVELUALUEET VIERASPELAAJAT 2015 ALKUVUOSI arvosanat 69 79 86 76 82 89 72 81 86 74 85 91 52 82 88 51 80 89 54 70 83 83 87 90 MATALIN KESKIARVO KORKEIN

PALVELUALUEIDEN KESKINÄINEN MERKITTÄVYYS SUOSITTELEMISEEN JA USKOLLISUUTEEN OSAKKAAT VUOKRAPELIOIKEUTETUT MUUT Hinnat ja tuoxeet Sosiaalinen ympäristö Johto ja palvelu Ken4ä Ravintola Pro Shop Harjoitusalueet Klubi Opetus Hinnat ja tuoxeet Sosiaalinen ympäristö KenXä Johto ja palvelu Harjoitusalueet Pro Shop Harjoitusalueet Ravintola Klubi Opetus Hinnat ja tuoxeet Sosiaalinen ympäristö Johto ja palvelu Pro Shop Ken4ä Harjoitualueet Ravintola Klubi Opetus

PALVELUALUEIDEN KESKINÄINEN MERKITTÄVYYS SUOSITTELEMISEEN JA USKOLLISUUTEEN HCP <10 HCP 19-25 HCP 37+ Hinnat ja tuoxeet Sosiaalinen ympäristö KenXä Harjoitusalueet Johto ja palvelu Ravintola Pro Shop Klubi Opetus Hinnat ja tuoxeet Sosiaalinen ympäristö Ravintola Johto ja palvelu Ken4ä Pro Shop Harjoitusalueet Klubi Opetus Hinnat ja tuoxeet Sosiaalinen ympäristö Johto ja palvelu Ken4ä Ravintola Pro Shop Harjoitusalueet Klubi Opetus

PALVELUALUEIDEN KESKINÄINEN MERKITTÄVYYS SUOSITTELEMISEEN JA USKOLLISUUTEEN VIERASPELAAJAT Hinnat ja tuoxeet Sosiaalinen ympäristö KenXä Harjoitusalueet Ravintola Pro Shop Palvelu Klubi