Mainetta, Menoa ja Meininkiä vuoteen Kuopion kaupungin tapahtuma-alaa koskevia tavoitteita ja yleisiä linjauksia.

Samankaltaiset tiedostot
MAINETTA, MENOA JA MEININKIÄ VUOTEEN Kuopion kaupungin tapahtuma-alaa koskevia tavoitteita ja yleisiä linjauksia.

Tapahtumatoiminnan. suuntaviivat

Winter is an attitude. Elävä kaupunkikeskusta Juhlakonferenssi Tuottaja Saara Saarteinen

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

Valtuustoseminaari Paviljongissa

Tampereen kaupunkimarkkinoinnin suuntaviivat

Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

SYKE Kaupunkikulttuurin kehittäminen Oulussa

PIENI, SUURI TAPAHTUMAKAUPUNKI

TAMPERE 2026 Euroopan kulttuuripääkaupunkihaku

Esittelijä: Kaupunginjohtaja Kimmo Jarva

Strategia Päivitetty

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

K E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I

KUNTASTRATEGIA

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Areena. Lehdistötilaisuus

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Visit Tampere sopimusseuranta 1-8/2017

MITÄ HYVINVOINTI ON KUNTALAISELLE? ja miten kunta sen mahdollistaa?

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Tapahtumien Hämeenlinna

TIEDONKERUUKYSELYN SATOA

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen.

Haaste. Muuttoliikkeen kääntäminen positiiviseksi Minkä tyyppisiä muuttajia ja yrityksiä erityisesti halutaan?

ORIENTAATIOKOULUTUS Hämeenlinna

Ristijärven kuntastrategia

SAKU-strategia

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Lappeenrantaa tapahtumakaupunkina kehittämään TAPAHTUMAKESÄ TAPAHTUMATUOTANTO JA TAPAHTUMAPALVELUT. Jorma Kallio

Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Elinkeino-ohjelman painoalat

Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Tukeeko kilpailutoiminta suomalaisen ammatillisen koulutuksen markkinointia kansainvälisesti?

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Henkilöstökyselyn tulokset

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Viestintä- strategia

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Tiedottamalla näkyväksi. Inkeri Näätsaari

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Saarijärven elinkeinostrategia.

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

Kuopion kaupunki Pöytäkirja 2/ (1) Kaupunginhallitus Asianro 7652/ /2018

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

AVOIN JA ARKTINEN. Kaivosalan tulevaisuuden kestävyyshaasteet ja niihin vastaaminen. Joanna Kuntonen-van t Riet

tavoitteet Kaavoitusarkkitehti Mika Uolamo

Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.

Kulttuurisesti ja sosiaalisesti kestävän matkailun toimintamalli kulttuuriympäristöissä I Anne Mattero Opetus- ja kulttuuriministeriö

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Vetovoimaa ja osaamista Learning Cafe yhteenveto

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Testien käyttö korkeakoulujen opiskelijavalinnoissa seminaari Fulbright Centerissä. Maija Innola

Puistojen Kotkan markkinointi Viestintäpäällikkö Marja Metso, Kotkan kaupunki

Kaupunginvaltuusto

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Resurssiviisaus Kuopion strategiassa. Kokoeko

Uutta luovaa taloutta. Anu Perttunen ohjelmajohtaja Luovien alojen verkosto

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen

Älykkäitä tekoja Suomelle

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS

PAINOPISTEALUE TAVOITTEET TOIMENPITEET VASTUUTOIMIJAT AIKATAULU MITTARIT

Johdatus elinkeinostrategiaprosessiin

Tavoitteena nykyistä lapsi- ja perhelähtöisemmät, ennaltaehkäisevät ja vaikuttavat palvelut

Toimintasuunnitelma 2018

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Toteutuksen luonnostelua. Seutuhallitus

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Matkailun tiekartta missä mennään? Matkailun erityisasiantuntija Nina Vesterinen, työ- ja elinkeinoministeriö

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Vaalan kuntastrategia 2030

Tampere Grow. Smart. Together.

Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta

Sulkavan elinvoimastrategia

SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA

Oulu kyselyn tulokset

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Transkriptio:

Mainetta, Menoa ja Meininkiä vuoteen 2025 Kuopion kaupungin tapahtuma-alaa koskevia tavoitteita ja yleisiä linjauksia. 1.6.2016 1

ESIPUHE Mainetta, Menoa ja Meininkiä vuoteen 2025 on Kuopion kaupungin tapahtuma-alaa koskevia yleisiä tavoitteita ja linjauksia käsittelevä asiakirja. Sen perustana on vuosina 2011-2015 tehty 95- sivuinen laaja perusselvitys ja ohjelma, jonka tekemiseen osallistui runsas joukko tapahtumajärjestäjiä, asiantuntijoita, haastateltavia, kyselyihin vastaajia ja lausunnonantajia. Mitä tapahtumilla tavoitellaan? Mitkä tapahtumat ovat tärkeitä? Mitä infrastruktuuria tapahtumat tarvitsevat? Mitä tapahtumia kannattaa hakea? Miten tapahtumille luodaan parhaimmat edellytykset? Miten tapahtumien laatua ja vetovoimaa edistetään? Mitä ja miten tulisi markkinoida? Nämä samat kysymykset toistuvat useissa kaupungeissa. Tapahtuma-alaa koskevia tavoitteita ja yleisiä linjauksia ovat kirjoittaneet ylös samanaikaisesti myös useat muut kaupungit. Tapahtumakaupunkien verkostotilaisuuksissa tietoa hyvistä toimintamalleista on jaettu verkostokaupunkien kesken. Tapahtumat edistävät alueen matkailua, tunnettavuutta, elinvoimaa ja hyvinvointia. Matkailutulojen näkökulmasta tapahtumilla ja tapahtumakuluttajilla on Kuopio-Tahko alueelle myönteisiä aluetaloudellisia vaikutuksia. Tapahtumien laatu, vetovoimaisuus ja jatkuva kehittäminen ovatkin tapahtuma-alan keskeisiä teemoja. Kaupunkilaisille tapahtumilla on parhaimmillaan kyse elämän laadusta, elämysten tuottamisesta, sosiaalisten kontaktien vahvistamisesta ja virkistävästä vapaa-ajan vietosta. Kuopion kasvua ja vetovoimaa vahvistavia tulevaisuuden investointeja, kuten Matkakeskus, Kuntolaakso, Keskuskenttä, Savilahti ja Musiikkikeskus, on suunnittelupöydillä odottamassa liikkeellelähtöä. Jos suunnitellut toteutuu, Kuopion kaupungin satsaukset tapahtumainfrastruktuuriin ovat 2020-luvulle tultaessa mittavat. Samaan aikaan kaupungin palvelulupauksissa on halu panostaa tapahtumajärjestäjä-lähtöisten palveluiden kehittämiseen. Viranomaisyhteistyöllä haluamme sujuvoittaa ja yksinkertaistaa kaikkien tapahtumien onnistumista. Kuopion kaupunki haluaa olla tukemassa tapahtumatoiminnan kehittymistä myös entistä ympäristöystävällisemmäksi. Mm. ensimmäinen Ekokompassi-kandidaatti-sertifikaatti otetaan käyttöön kesällä 2016 Kuopio RockCockissa. Tapahtumat eivät tule kaupunkiin itsestään. Etenkin suurtapahtumat ja niiden hakuprosessit voivat olla vaativia ja pitkiä prosesseja. Valmiudet hakemiseen tulee olla asianmukaisella tasolla, kun hakujen aika koittaa. Kuopio on avoin uusille tapahtumille, tapahtumakonsepteille ja tapahtumailmiöille. Tervetuloa järjestämään tapahtumia Kuopioon! Kuopiossa 1.6.2016 Jaana Vasankari tapahtumapalveluiden johtaja Hyvinvoinnin edistämisen palvelualue, tapahtumapalvelut Kuopion kaupunki 2

1. Visio 2025 Kuopio on yksi maamme merkittävimmistä tapahtumakaupungeista, jossa tapahtumia on paljon ympäri vuoden, ja jonka tapahtumia leimaavat jatkuva kehitys, korkea laatu ja monipuolisuus. Kuopio on haluttu tapahtumakohde ja tunnettu vahvasta sitoutumisestaan tapahtumien tuotantoedellytysten kehittämisessä alueella. Kuopio on avoin uusille tapahtumille, tapahtumakonsepteille ja -ilmiöille. Kuopion kaupunki yhteistyötahojensa kanssa panostaa niiden kehittämiseen, mahdollistamiseen ja hankkimiseen, sekä vahvojen tapahtumien brändien edistämiseen, laajentamiseen ja vaalimiseen. Kuopio on ainutlaatuinen ja elävä tapahtumakaupunki. Tapahtumiin on helppo osallistua, tapahtumia kansanomaistetaan, ja kuopiolaiset ovat ylpeitä Kuopion tähtitapahtumista ja monipuolisesta tapahtumatarjonnasta. Tapahtumat näkyvät toreilla, katukuvassa, kaupungin markkinoinnissa ja ovat tiivis osa elinvoimasta kaupunkia sekä nopeasti tapahtuma- ja matkailualueena kehittyvää Kuopio-Tahko aluetta. Tapahtumat lisäävät kaupunkilaisten viihtyisyyttä, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia antaen mahdollisuuden nostaa esiin paikallista ainutlaatuisuutta ja osaamista sekä luovat työpaikkoja. Kuopiossa on helppoa ja sujuvaa tuottaa erilaisia tapahtumia. Kuopion kaupunki tarjoaa tapahtumajärjestäjille hyvät toimintaedellytykset, selkeän ja sujuvan asioinnin, minkä ansiosta tapahtuman järjestäminen Kuopiossa on helppoa ja vaivatonta. Kaupungin asenne on myönteinen ja avoin erilaisille tapahtumille. Tilat ja infrastruktuuri ovat nykyaikaiset, toimivat ja riittävät myös suurtapahtumien järjestämiseen. Tarvittaessa tuetaan myös väliaikaisrakentamista. 3

2. Tapahtumien tavoitevaikutukset ja arviointi Tapahtumien vaikutukset vaihtelevat niiden koosta ja luonteesta riippuen. Tapahtumia arvioidaan tavoitevaikutusten pohjalta, kuten aluetalous; osallistujien määrä, yleisömäärä, matkailuyöpymisten määrä, yhteistyökumppanit imago: kansallinen ja kansainvälinen näkyvyys tiedotusvälineissä ja sosiaalisessa mediassa hyvinvointi ja yhteisöllisyys: kaupungin, yritysten ja yhteisöjen tahtotila, valmius ja halu osallistua tapahtuman toteutukseen Lisäksi arvioidaan tapahtuman soveltuvuus Kuopioon, kuten tapahtumainfrastruktuurin soveltuvuus paikallinen toimijakenttä; järjestöt, seurat, harrastajat, perinteet tapahtumaan liittyvät riskit Kuopion tapahtumat edistävät hyvinvoinnin, yhteisöllisyyden, viihtyisyyden, kaupungin imagon ja tunnettavuuden vahvistumista sekä tapahtumiin liittyvien elinkeinojen ja aluetalouden kasvua, Tapahtumat antavat mahdollisuuden nostaa esiin paikallista osaamista ja erityisyyttä sekä luovat työpaikkoja. Paras kokonaisvaikutus saavutetaan, jos tapahtumat ovat tasapainoisesti edustettuina tapahtumatoiminnassa ja tapahtumien taloudellinen perusta on kestävällä pohjalla. Tapahtuman kävijät ja yhteistyökumppanit Aluetalous ja elinkeinot Hyvinvointi ja yhteisöllisyys Imago- ja tunnettavuus Kestävät tapahtumat, ja tapahtumat tasapainossa 4

3. Tähtitapahtumat Tähtitapahtumat ovat toistuvia Kuopion-Tahko alueelle omaleimaisia merkittäviä tapahtumia ja tapahtumailmiöitä, jotka ainutlaatuisuudellaan tai muilla arvoillaan profiloivat kaupunkia valtakunnallisesti tai kansainvälisesti. Tällaisia ovat esim. Kuopio Tanssii ja Soi, Puijon talvitapahtumat, Anti-Festivaali, Finland Ice Marathon ja Tahkon tapahtumat. Tähtitapahtumiin lukeutuvat myös monet keskeiset festivaalit, kuten Kuopio RockCock ja Viinijuhlat. Sellaisiksi voidaan lukea myös urheilun pääsarjaottelut sekä mm. asemansa vakiinnuttaneiden kulttuuritalojen, ammattiteattereiden, orkestereiden ja museoiden ohjelmistot. Myös Kuopion kansainvälinen korkeatasoinen tutkimustyö sekä vilkas elinkeinoelämä mahdollistavat eri alojen ammattilaisten kokoukset ja kongressit alueelle. Kuopion tähtitapahtumilla on hyvät toimintaedellytykset, ja myös uusia korkeatasoisia tapahtumia tuetaan nousemaan tähtitapahtumiksi, syntyy pitkäjänteistä yhteistyötä 4. Tapahtumainfrastruktuurin kehittäminen Kaupunki omistaa ja hallinnoi suurinta osaa tapahtumiin soveltuvista alueista ja rakennuksista. Tapahtumainfrastruktuuria tulee kehittää tulevaisuuden tarpeita vastaaviksi ja tapahtumat ottaa paremmin huomioon kaupunkisuunnittelussa. Kiinteistöjä peruskorjatessa sekä uudiskohteita rakennettaessa tulee huomioida monikäyttöisyys ja tapahtumanäkökulma. Keskeisten julkisten tilojen ja alueiden tulee täyttää tapahtumajärjestämisen asettamat edellytykset ja mahdollisuudet tapahtumien järjestämiseen ekologisesti ja taloudellisesti kestävillä toimintatavoilla. Kuopiossa on laaja valikoima monikäyttöisiä tiloja ja alueita tapahtumille, tapahtumat huomioidaan kaupunkisuunnittelussa; tapahtuma-alueita, -paikkoja ja rakenteita kehitetään tavoitteellisesti, pitkäjänteisesti ja suunnitelmallisesti, tapahtuma-alueita ja areenoita tuotteistetaan 5

5. Tapahtuma- ja matkailualan kehittäminen Kuopion kaupunki on strategiassaan asettanut tavoitteita kaupungin vetovoiman, kilpailukyvyn, hyvinvoinnin ja kasvun näkökulmasta. Vetovoimaisten ja laadukkaiden tapahtumien avulla paikkakunnalle on mahdollista saada aluetaloudellisia ja imagohyötyjä, investointeja sekä elävöittää kaupunkia, toisin sanoen lisätä elinvoimaisuutta. tapahtumien laadun ja vetovoiman jatkuva kehittäminen mm. tapahtumatutkimusyhteistyöllä, aikaansaada yhteistyökumppanuuksia, markkinointia ja investointeja Kuopio-Tahko alueelle 6. Tapahtumien hakeminen Kuopioon Tapahtumien saaminen paikkakunnalle vaatii aktiivisuutta ja ammattimaisuutta. Toisin sanoen - tapahtumat eivät tule paikkakunnalle itsestään. Varsinkin suurtapahtumat vaativat hakuosaamista - kilpailu tapahtumista on koventunut ja hakujen aikajänne on pidentynyt. Kuopio on aktiivinen tapahtumien hakijakaupunki ja kumppani tapahtumahauissa, Kuopioon saadaan 1-3 kaupungin infraan soveltuvaa suurtapahtumaa vähintään 3-4 vuoden välein, 40 muuta merkittävää tapahtumaa vuodessa sekä kolminkertaistetaan Kuopiossa järjestettävien osaamista tukevien kansainvälisten kongressien ja kotimaisten kokouksien määrä. Nykyisellään Kuopiossa megatapahtumien toistuvuus on noin 10 vuoden välein, merkittäviä tapahtumia vuodessa noin 25, ja merkittäviä kokouksia 14, valmiudet suurtenkin tapahtumien hakemiseen ovat asianmukaisella tasolla, tapahtumahakemisen työkalut ja markkinointimateriaali ovat ajan tasalla ja laadukkaita, tapahtumien hakeminen on koordinoitua, pitkäjänteistä, tavoitteellista ja suunnitelmallista, tapahtumien suunnittelukalenterin ja vuosikellon avulla tapahtumia ohjataan sijoittumaan ympäri vuoden ja ennakoidaan päällekkäisyydet, kannustetaan ja autetaan kuopiolaisia toimijoita hakemaan merkittäviä tapahtumia Kuopioon 6

7. Kaupunki tapahtumien mahdollistajana ja järjestäjänä Kuopio haluaa olla houkutteleva tapahtumapaikka ja isäntäkaupunki, jossa tarjotaan tapahtumien järjestämiselle hyvät toimintaedellytykset. Tämä tarkoittaa, että asiointi kaupungin kanssa on sujuvaa ja selkeää, kaupungin asenne on myönteinen ja avoin erilaisille tapahtumille. Kuopiossa on helppoa ja sujuvaa tuottaa erilaisia tapahtumia, paikallisilla tapahtumilla on hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa, tilat ja infrastruktuuri ovat nykyaikaiset, toimivat ja riittävät myös suurtapahtumien järjestämiseen, tapahtumiin liittyvä tiedonkulku ja koordinointi toimijoiden välillä on sujuvaa, viranomaisyhteistyö on selkeää 8. Tapahtumiin liittyvä markkinointi ja viestintä Tapahtumilla on merkittävä vaikutus kaupungin näkyvyyteen ja imagoon. Kuopio haluaa olla elävä, houkutteleva ja näkyvä tapahtumakaupunki. Tapahtumat ovat kaupungin markkinoinnin ja tapahtuma-markkinoinnin kärkeä. Kaupungin brändiä voidaan rakentaa ja vahvistaa tapahtumallisuuden kautta. tapahtumallisuus vahvistaa ja rakentaa Kuopio-Tahko alueen ja Kuopion kaupungin brändiä, kaupungin kansallinen ja kansainvälinen vetovoima kasvaa tapahtumien kautta, matkailun edistämisen ja kaupungin markkinointitoimenpiteitä sekä kokouksia keskitetään merkittävien tapahtumien yhteyteen 7