Musan Salama. strategia

Samankaltaiset tiedostot
Salon Palloilijat ry Visio 2022

TPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen

JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

Musan Salama strategia

Turun Kisa-Veikot Yleiset linjaukset Vihreä-Valkoinen tie ViVa

SEURATOIMINTAOPAS NIBACOS KOKKOLA

Huippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer

PROJEKTI Polku pelikenttien parhaiksi

Kysely Kaapo ry:n pelaajien vanhemmille Copy

KIILAT HOCKEY STRATEGIA

JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN

FC SAARIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

Seuraohjelma. oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu Liittohallituspäätös

TOIMINTASUUNNITELMA

Tyytyväisyyskysely

FC SCJ Strategia 2019

Stadin paras kasvattajaseura Toimintasuunnitelma vuosille

HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA

Talenttivalmennushakuprosessi 2019

M-Teamin strategia

Helsingin NMKY. Kausi B-pojat (s.-02)

Tämän suunnitelman tarkoitus ja eteneminen

HPK-Juniorijääkiekon strategia

Avauspotku - Miesten Ykkönen Tampere Suomen Palloliitto Kehityspäällikkö Henri Alho

JUNIORI-JUKURIT. Strategia 2016

Laajasalon palloseura Tarina pienen kyläseuran kasvusta kehityskelpoiseksi keskisuureksi jalkapalloseuraksi

Jalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA

Jalkapalloseuran pitkäjänteinen kehittäminen

FC Raahe Viestintäsuunnitelma

Toimintasuunnitelma, vuosi 2016

Mitä tehdään tehdään kunnolla.

PELAAJAKEHITYS MILLAISEN URAN PELAAJA SEURASSAMME SAA?

FootPass tuloksia ja vertailua 4/2011

Ylöjärven Ilves. Seurakysely joulukuu Flamo JV

VIMPELIN VETO STRATEGIA KAUSILLE

TOIMINTASUUNNITELMA

TPV Strategia - Päivitys

Sata lasissa. Keskeiset teemat:

Tyytyväisyyskysely

Suomalaisen jääkiekon strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia

Seuran järjestämät tilaisuudet ja maksuperusteet

Mahdollisimman monelle Mahdollisimman paljon Mahdollisimman pitkään. Strategia

Ylialueellinen seurafoorumi.

Kaarinan Pojat ry. Vuoden Urheiluseura Seuraesittely LiikUn TJ-klubi POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS

Foot PASS Finland Auditoini 1

IPS RY Toimintasuunnitelma 2016

TOIMINTASUUNNITELMA 2017 PORISSA

KILPAILUSÄÄNNÖT

Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA

TPV Strategia. Julkaistu

TOIMINTASUUNNITELMA 2007

Maskun Palloseura pyrkii tarjoamaan tulevanakin toimikautena jalkapalloharrastamisen laadukkaan mahdollisuuden kaikille jäsenilleen tasapuolisesti.

Ysikaks Nivala. Toimintasuunnitelma Laatineet: Virve Närhi ja Iida Pelkonen

Vuoden 2014 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä.

Mielenkiintoiset kilpailut tuovat yleisöä ja tukevat pelaajien kehittymistä.

Mahdollisimman monelle Mahdollisimman paljon Mahdollisimman pitkään. Strategia

Valmentajapäivät

TPV 2017 Strategia - Päivitys

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 11v11 joukkueet (14-18v)

Suomen Palloliitto, liittohallitus Talenttivalmentajatuki

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

KANKAANPÄÄN PALLO YHTEISTYÖEHDOTUS KANKAANPÄÄN KAUPUNGILLE

Johtokunta PAIMION HAKAN STRATEGIA vuosille

Pakilan Voimistelijat PNV ry TOIMINTASUUNNITELMA Hyväksytty

MUSAN SALAMA VIESTINTÄSUUNNITELMA

RAISION NUORISOKIEKKO RY:N TOIMINTALINJA

Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma

TOIMINTASUUNNITELMA

Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI

Haukiputaan Pallo. Harrastus- ja kilpailutoiminnan periaatteet ikäluokittain

Joukkue, jossa toimin

TOIMINTASUUNNITELMA Vuosikokouksessa

Vuorojenjakoperusteet, kausi Jaakko Sundquist, Jouni Kaikuranta, Anssi Ylinen

TOIMINTASUUNNITELMA 2008

Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. piirin toimintasuunnitelma vuodelle 2014

Tikkurilan Palloseuran. jäsen- ja toimintamaksu

FC WILD Tyytyväisyyskysely

Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma

Isännän Ääni LAATUJÄRJESTELMÄSTÄ POTKUA SEURATOIMINTAAN

STRATEGIA 2019 STRATEGIA 2020

HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA

Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma

PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2019

TOIMINTASUUNNITELMA 2009

VASTUUVALMENTAJAN TOIMINTAPERIAATTEET

PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSIKERTOMUS 2018

Miten seuratoiminnan kehittäminen auttaa ja tukee salibandyseuroja? SeuraForum 2011/Mervi Kilpikoski SLU-talo

Lite SVOL 1/ , 3 Dno 22/ /2016. Kirkkonummen sivistystoimen tieto- ja viestintätekniikkastrategia

TPV:n pelaajan polku. Click to add text

1990-luvulla jääkiekon pelaaminen ulkojäillä tuli mahdottomaksi ja jääkiekkotoiminta seurassa loppui.

PELAAJAKEHITYKSEN PÄÄVALINTA: PELAAJAN LAADUKAS ARKI. Palloliiton uusi strategia ja valmennuslinja vaikutus pelaajakehitykseen

Vuoden 2018 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä. Seura jatkaa SPL:n kanssa aloittamaa seurakehittämistyötä.

PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSIKERTOMUS 2017

Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma

Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen

TOIMINTASUUNNITELMA

Kiekko-Espoo seurayhteisö

Heinolan Kiekko Ry. Strategia

Transkriptio:

Musan Salama strategia 2016-2018

STRATEGIAN TAUSTAA Musan Salaman strategia on rakennettu seuran toimihenkilöille tehdyn kyselyn sekä johtokunnan ja Palloliiton määrittämien tavoitteiden pohjalta. Lähtökohtana on, että seuralla on halu nousta tulevaisuudessa Palloliiton laatujärjestelmässä tasolle 3. Laatujärjestelmän tavoitteena on kehittää kokonaisvaltaisesti jalkapalloseurojen toimintaa ja toimia sekä seuran että lajin kehittämisen ja ohjaamisen välineenä. Kokonaisvaltaisella kehittämisellä tarkoitetaan sekä seuran urheilutoiminnan että sitä tukevan hallinnon ja muiden tukitoimintojen kehittämistä. Kyselyt ja haastattelut tehtiin vuoden 2015 syksyn aikana. Kaikille seuratoimijoille lähetettiin kyselytutkimus, jonka myötä saatiin informaatiota seuran nykytilasta ja kehityssuunnista suoraan toimihenkilöiltä. Lisäksi seuran keskeisimpiä toimihenkilöitä haastateltiin yksilöllisesti ja näin saatiin myös eksaktimpaa tietopohjaa seuran jokapäiväisiltä toimijoilta.

Painopistealueet 1)Juniorijalkapallo 2)Edustusjoukkuetoiminta 3)Hallinto 4)Futsal 5)Arvot

TAVOITE Musan Salaman strategiassa vuosille 2016-2018 on painotettu vahvasti musalaisen tavan tunnistamista tai luomista eri osa-alueilla. MuSan tavoitteena on toimia vastuullisesti ja vahvasti juniorityön ehdoilla sekä antaa mahdollisimman monelle mahdollisuus harrastaa lajia omien tavoitteidensa määrittämässä ympäristössä. Musalaisen toimintamallin kehittäminen neljälle eri osa-alueelle edesauttaa niin kehitystyötä tulevaisuudessa, kuin toimihenkilöiden ja päätoimisten työtä jokapäiväisessä arjessa. Strategian tavoitteena on luoda systemaattisia toimintamalleja eri osa-alueille, selkeyttää roolijakoja seuran sisällä sekä tuottaa kirjattua dataa koko prosessista. Näin pystytään varmistamaan, että toimintatapa ei henkilöidy, vaan sitä pystytään jatkamaan myös tulevaisuudessa.

1. Juniorijalkapallo - Jokaisessa ikäluokassa koulutettu valmentaja - Ikäluokkien välisen yhteistyön parantaminen - Maalivahti- ja taitotallin jatkaminen ja kehittäminen - Seurayhteistyön kehittäminen - Kilpa- ja harrastetoiminnan selkeämpi jakaminen - Seuran valmennusoppaan tuottaminen

Juniorijalkapallon tavoitteet Kyselytutkimuksen mukaan useampi seuratoimija haluaa parantaa ennen kaikkea seuran sisällä ikäluokkien välistä yhteistyötä. Tähän toiveeseen pyritään vastaamaan selkeyttämällä rooleja urheilupuolella, jolloin jokaiselle ikäluokalle löytyy selkeä henkilö, joka vastaa mm. ikäluokkayhteistyöstä. Strategian muita painoalueita ovat mm. valmentajakoulutukset sekä kilpa- ja harrastetoiminnan selkeä erottaminen. Koulutetut valmentajat jokaisessa ikäluokassa edesauttavat kilpatoiminnan kehittymistä ja ikäluokista vastaavat henkilöt koordinoivat valmentajien kouluttautumista. Samoin kolmivuotiskaudella pitää pystyä selkeyttämään kilpa- ja harrastepuolen jako, jotta jokainen pelaaja saa mahdollisuuden harrastaa lajia omalla tasollaan ja omien tavoitteidensa mukaisesti.

2. Edustusjoukkuetoiminta - Sarjapaikan säilyttäminen 2.divisioonassa - Ottelutapahtumien kehittäminen - Junioreiden näyttöpaikat - Yhteistyön kehittäminen reservin kanssa - Yhteistyö juniorijoukkueiden kanssa seurakulttuurin syventäminen

Edustusjoukkuetoiminnan tavoitteet Edustusjoukkueen päätavoitteena strategiakaudella voidaan pitää sarjapaikan säilyttämistä 2.divisioonassa, joka toimii erinomaisena kasvatusalustana omille junioreille ja tarjoaa hyvätasoisia otteluita porilaiselle yleisölle. Yleisöä silmällä pitäen kolmivuotiskauden aikana on tavoitteena kehittää ottelutapahtumista entistä yleisöystävällisempiä ja laadukkaampia tapahtumia. Omaan juniorituotantoon perustuvan mentaliteetin jatkaminen on kunniaasia ja myös toimivan reserviyhteistyön rakentaminen on äärimmäisen tärkeää tulevaisuuden kannalta. Edustusjoukkueen näkyminen myös juniorijoukkueiden arjessa on yksi strategian keskeisiä painopisteitä, sillä seurakulttuurin vankistaminen lähtee lippulaivasta, joka tässä tapauksessa on miesten joukkue.

3. Hallinto - Seuran identiteetin kehittäminen - Taloushallinnon päivittäminen ja sähköistäminen - Viestinnän tehostaminen ja roolien selkeyttäminen - Markkinoinnin omaleimaisuus - Joukkueita palvelevan materiaalin tuottaminen - Kesätyön tarjoaminen nuorille

Hallinnon tavoitteet Hallinnon keskeinen tavoite on luoda seuralle tulevan kolmen vuoden aikana vahvempi identiteetti ja systemaattisempi toimintatapa. Tämä tarkoittaa selkeitä linjauksia, joiden puitteissa asioita hoidetaan Musan Salamassa. Keskeisiä painopistealueita ovat taloushallinto, markkinointi, viestintä ja henkilöstöjohtaminen. Tarkoituksena on palvella seurayhteisöä entistä paremmin ja tuottaa seuran työntekijöiden käyttöön materiaalia, joka helpottaa jokapäiväistä työntekoa. Tuotettava materiaali on myös Palloliiton laatujärjestelmään liittyvää edistymistä, jolla seuraa pyritään pitkäjänteisesti kehittämään hallinnon osalta. Tällaista materiaalia ovat mm. viestintäohjeistus, markkinointisuunnitelma ja talousohjesääntö. Kesätyön tarjoaminen omille junioreille on ollut MuSalle kunnia-asia ja tätä perinnettä vaalitaan myös tulevalla strategiakaudella. Seura pyrkii tarjoamaan jopa 10 kesätyöläiselle paikan joka kesä ja tämä tavoite pyritään täyttämään myös seuraavalla kolmivuotiskaudella.

4. Futsal - Futsal-jaoston perustaminen - Futsaliin omaa junioritoimintaa - Futsal-joukkueissa koulutetut valmentajat - Säilyttää nykyiset sarjapaikat (naiset liiga, miehet 1.div.)

Futsalin tavoitteet Futsal-puolen suurin tavoite on perustaa seuraan oma futsal-jaosto, joka vastaa MuSassa tapahtuvasta futsal-toiminnasta. Jaosto pyritään jakamaan edustusjoukkue- juniori- ja harrastetoimintaan ja jokaiselle osa-alueelle on tavoitteena löytää omat vastuuhenkilöt. Näin ollen koko futsal-toiminta siirtyisi myös omaksi kustannuspaikakseen, joka selkeyttäisi seuran taloushallintoa. Jaoston myötä on tarkoitus myös aloittaa futsalin junioritoiminta ja kouluttaa futsal-joukkueisiin valmentajia. Selkeä tavoite on tulevan kolmen vuoden aikanapotkaistafutsal-toiminta kunnollakäyntiin Satakunnassa. Edustusjoukkueiden tavoitteet liittyvät sarjapaikkojen säilyttämiseen.

5. Seuran arvot ja pelisäännöt - Arvojen ja pelisääntöjen päivittäminen nykypäivään - Arvojen tuominen esille seuran toiminnassa - Joukkueille yhteiset pelisäännöt

Seuran arvot ja pelisäännöt Musan Salaman toiminnan perustana ovat aina olleet seuralle laaditut arvot. Näiden arvojen pohjalta luodaan joukkueille yhteiset pelisäännöt ja tavoitteena on jalkauttaa nämä pelisäännöt myös seuran joukkueiden jokapäiväiseen toimintaan entistäkin paremmin. Osana tätä prosessia luodaan jokaiselle joukkueelle yhteiset pelisäännöt, jotka palvelevat niin koko seuran kuin yksittäisen joukkueenkin etua. Säännöt pyritään laatimaan yhdessä joukkueenjohtajien kanssa.