Opiskelijoiden kokemuksia monialaisista Master-opinnoista

Samankaltaiset tiedostot
Opiskelijoiden kokemuksia Oulun ammattikorkeakoulun master-tutkinnon monialaisista yhteisistä opinnoista

Ylempi korkeakoulututkinto projektijohtamisesta! Osmo Eerola, yliopettaja Koulutusvastaava, ins. (YAMK) koulutukset

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3)

Yrittäjyys ja liiketoimintaosaaminen Tradenomi (Ylempi AMK) Master of Business Administration

YRKK18A Agrologi (ylempi AMK), Ruokaketjun kehittäminen, Ylempi AMK-tutkinto

TOTEEMI Työstä oppimassa, työhön

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

BornToBusiness Businessajattelua tekniikkaan

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

OPPIMISEN MONET MUODOT Työsuhteessa tapahtuva harjoittelu. Anniina Friman Bioanalyytikko, AMK, YAMK- opiskelija TuAMK

Yhteisöllistä oppimista edistävät ja vaikeuttavat tekijät verkkokurssilla

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

POHJOIS-KARJALAN AMMATTIKORKEAKOULU AIKUISKOULUTUS

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Sinustako Master-tason osaaja? Opiskele ylempi AMK-tutkinto!

YLERMI Yksilöllisten opintopolkujen kehittäminen

PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

Yrittäjyys ja innovaatiotoiminta ammatillisessa koulutuksessa ja korkeakouluissa (Yrtti-arviointi)

Opintojen ohjaus. Opetuksen kehityspäällikkö Eeva Kuoppala Opetuksen palvelujohtaja Olli Ervaala

AHOT ja HOPS ja tutortoiminta. Vapaasti valittavat ja syventäviin sisällytettävät -info

YHTEENVETO VERKKO-OPETUKSEN PERUSTEET (VOP) -KOULUTUKSESTA syksyllä 2003 SAADUSTA PALAUTTEESTA

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

JOKA Johtajana kasvaminen

Kysely sosiaalityö pääaineena vuosina valmistuneille

Verkossa opiskelu vaatii opiskelijalta paljon aktiivisuutta ja kykyä työskennellä itsenäisesti

MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULU Terveysalan laitos Katri Ryttyläinen-Korhonen, Arja Palovaara, Ansa Iivanainen

SOSIAALI- JA TERVEYSALAN YLEMPI AMMATTIKORKEAKOULUTUTKINTO. Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutusohjelma.

Opetusmenetelmien valinnan perusteita. Strateginen rasti Markku Ihonen

Sulautuvan opetuksen seminaari, Helsingin yliopisto, Saara Repo, HY, Avoin yliopisto Paavo Pylkkänen, Filosofian laitos, HY ja Skövden

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Kokemuksia osaamisperustaisuudesta

JOKA Johtajana kasvaminen

TYÖELÄMÄTAITOJEN OPPIMISTA YLIOPISTOSSA TUTKIMUSTULOKSIA JA KEHITTÄMISTARPEITA

Opistojohtaminen muutoksessa hanke. Kansanopiston kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä kehittämissuunnitelman laatimisen tukiaineistoista

Tulevaisuuden johtamisosaaminen ja sen kehityshaasteet

KESTÄVÄÄ KEHITYSTÄ EDISTÄVÄ OPETUS AMMATTIKORKEAKOULUSSA

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Master-tutkinnot Turun AMK:ssa

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Hyrian ja Laurean jatkoväylä projektiopintomalli

SYKSY 2017 KEVÄT 2018 KESÄ 2018 KORI 1 Kouvola ja Kotka: 21.9., , klo

Miten minun tulisi toimia, jotta toimisin oikein?

Simulaatiopedagogiikka ammatillisen asiantuntijuuden kehittämisen välineenä sote-alan koulutuksessa

Sosiaali- ja terveysalan ylempi AMK, lasten ja nuorten hyvinvoinnin turvaaminen, 08YSOS15

korkeasti koulutetun maahan muuttaneen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen viitekehys

Verkko-opetus osaksi opetusta

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

SOSIAALITYÖKOULUTUKSEN VALTAKUNNALLISET OSAAMISTAVOITTEET

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Linjakas palaute TAHI Palautteen pedagogiikkaa

OPINTO-OPAS Lahden ammattikorkeakoulu Liiketalouden ala. Johtamisen erikoistumisopinnot 30 op Matkalla menestykseen

Työssäoppimisen laajentaminen ja kehittäminen ongelmaperustaisen oppimisen pedagogiikan lähtökohtien mukaisesti. 1 Hankkeen tavoitteet...

Päivi Karttunen, TtT vararehtori Tampereen ammattikorkeakoulu 4/19/201 6

Oppivat organisaatiot ja tiimityö (3 op) - Tampere

Mitä arvioitiin?

Monialaisten opintojen kehittäminen Oamkin ylempiin ammattikorkeakoulututkintoihin

Mitä Yrtissä arvioitiin?

AHOT- käytäntöjen jalkauttaminen ja jalkautuminen Savoniaammattikorkeakoulussa

Kotoutumiskoulutuksen arviointi. Riina Humalajoki

DUAALIMALLIHANKE. Teemu Rantanen Laurea-amk

KOULUTUS 20 OP ID VALMENTAJA UUDEN AJAN MONIKERROKSISEEN VALMENTAJUUTEEN

Pedagogisen johtamisen katselmus

Opiskelu kohtaa työelämää

Lapin sosiaalityön ja sosiaalialan opetus- ja tutkimuskeskus (ESR -hanke)

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

OPINTOPOLKU lukuvuosi

Laadukas verkkototeutus - valmennus

Syksyllä 2018 alkaneet tutkinto-ohjelmat

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Etäkuntoutuksen seminaari Välimatkoista Välittämättä! Toimintaterapian opetuksen näkökulma- etäohjausta oppimassa

Tutkinnonuudistuksen arviointi: tavoitteet, kohteet ja menetelmät

Osaaminen, tarve ja toteutus kohtaavat Korkeakouludiplomikokeilu

OPALA ja LÄHTÖKYSELY 2009 Savonia-ammattikorkeakoulu. Liiketoiminta- ja kulttuurialan osaamisalue Amk-tutkinto-opiskelijat. Raportti 14.6.

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkinto KEAT01. Kuva: Reetta Helin

Tutkija Satu-Mari Jansson, TAIKA II -hanke Liite 4

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehen. erikoisammattitutkinto. Kuva: Reetta Helin

Opiskelijoiden lähestymistavat ja kokemukset oppimisympäristöistään Helsingin yliopistossa

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTOON VALMISTAVA KOULUTUS erityisenä painopisteenä PROJEKTIJOHTAMISEN HAASTEET

MONIALAISET OPPIMISKOKONAISUUDET, TEEMAOPINNOT JA OPS2016

Lapin sosiaalityön ja sosiaalialan opetus- ja tutkimuskeskus (ESR -hanke)

VUOSIVÄLIRAPORTTI 2012

SAIRAANHOITAJAOPISKELIJOIDEN POTILASOHJAUKSEN UUDET MENETELMÄT VIDEOVÄLITTEINEN POTILASOHJAUS

POP- Paremman Oppimisen Puolesta

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Opettajan pedagogiset opinnot, yliopistopedagogiikka (60 op) Infotilaisuus

INFORMAATIOLUKUTAITO OPETUSSUUNNITELMISSA SeAMK:ssa

Yliopistojen opiskelijapalaute (Kandipalaute) Oikeustieteet. Mika Sutela Kesäkuu 2018

TU-C9280 Viestintä 1. Luento 3, , Sisäinen viestintä Vastuuopettaja Miia Jaatinen, valtiot.tri, dosentti Kurssiassistentti Jenni Kaarne

Kuinkas sitten kävikään Oppimisen palautekokonaisuuden kehittämishanke Metropolia Ammattikorkeakoulussa

Yrittäjyys- ja innovaatiotoiminta ammatillisessa koulutuksessa ja korkeakouluissa

Teknologiaosaamisen johtamisen koulutus (YATJAI15A3)

15 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

Henkilöstön osaamisen kehittäminen

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Ulla Keto & Marjo Nykänen

MILLÄ RAVITSEMUSOSAAMISELLA

Mitä laadulla tarkoitetaan lukiokoulutuksessa?

Tutkintorakenteen uudistaminen. Ammattikorkeakoulujen talous- ja hallintopäivät, Rovaniemi Johtaja Hannu Sirén

Transkriptio:

Opiskelijoiden kokemuksia monialaisista Master-opinnoista RYHMÄ JA MONIALAISUUS OPPIMISESSA OPETUSJÄRJESTELYT JA E OPPIMINEN KEHITTÄMISKOHTEET MONIALAISISSA YHTEISISSÄ OPINNOISSA OPITUT ASIAT 17.9.2015 Anja Henner, Yliopettaja, TtT ja Kaisa Koivisto, Yliopettaja, TtT 1

Taustaa: Oamkissa YAMK-opinnoissa monialaisuudella tavoitellaan eri tutkinnon suorittaneiden ja erilaisista työyhteisöistä tulevien opiskelijoiden, mutta myös taustaltaan erilaisten opettajien, osaamisen yhteen nivouttamista ja sitä kautta synergiaetua kaikkien osaamisen hyödyntämisessä ja syventämisessä. Vuonna 2014 syksyllä aloitti Oamkissa Yamk tutkinnon 128 opiskelijaa sosiaali- ja terveysalan, liiketalouden ja tekniikan YAMK koulutusohjelmissa Monialaisia yhteisiä opintojaksoja olivat Projektin johtaminen 3 op, Tutkimus- ja kehittämismenetelmät 3 op Strateginen henkilöstöjohtaminen 3 op pääasiassa verkko-opintoina ja AC -ohjauksen välityksellä muutamana lähiopetuskerta eri yksiköiden opettajat tiiminä 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 2

Tutkimuksen tarkoitus, tavoite ja menetelmät Tarkoitus: kuvata opiskelijoiden palautteita monialaisista yhteisistä Yamk opintojaksoista Tavoite: tehdä näkyväksi opiskelijoiden koulutuksesta antamaa arviointia ja kehittää monialaisia opintoja palautteiden ja niistä tehtyjen johtopäätösten perusteella. Menetelmä: Tutkimusaineisto koottiin kyselylomakkeella Tutkimus- ja kehittämismenetelmät ja Strateginen henkilöstöjohtaminen opintojaksoista opintojakson tehtävään integroidulla palaute kyselyllä Projektin johtamisen opintojaksolta 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 3

Aineisto ja sen analysointi Aineisto - Tutkimus- ja kehittämismenetelmät 30 (128) opiskelijaa - Strateginen henkilöstöjohtaminen 14 (128) opiskelijaa -Projektin johtaminen 24 ryhmää (oletettavasti kaikki ko. osallistuvat opiskelijat antoivat palautetta - Analysointi: - sisällön analyysi, aineisto pelkistettiin tiivistetympään muotoon - aineistoa oli yhteensä 90 sivua Fontti 12, riviväli 1.5 opintojaksolle - vastaukset jaettiin kysymyksittäin saman teeman tai aiheen yhteyteen ja sitten vielä sisällön analyysin menetelmällä etsittiin yhteisiä ominaisuuksia muodostaen aineistosta nousevia teemoja. 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 4

MONIALAISISSA YHTEISISSÄ OPINNOISSA OPITUT SISÄLLÖLLISET ASIAT kuvattiin vaihtelevasti konkreettisista esimerkeistä yleisiin käsitteisiin palautekysely oli integroitu tehtävään => sisällöllisesti rikkaampia ja esimerkinomaisia vastauksia oppimistaan asioista ja opittujen asioiden tarkempi argumentointi Perinteiseen kyselyyn opiskelijat vastasivat pääsääntöisesti käsitteitä nimeämällä ja oppimisen argumentointi jäi vähäiseksi. 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 5

Projektin johtamisen opintojaksolla opitut sisällölliset asiat ryhmätehtävän tekemisestä, koska heidän tuli ryhmänä laatia pohdiskeleva tutkielma projektinjohtamisesta opintojakson aiheet avautuivat paremmin tehtävää tehdessä. Projektin johtamisen kokonaiskuva ja peruskäsitteet peruskäsitteitä projektiorganisaatiosta, projektisuunnitelman tekemisestä ja projektimenetelmistä Esimerkit konkreettisia, mutta painottuivat useimmiten tekniikan alueelle Projektin johtamisen spesifit käsitteet olivat IPMA:n projektinhallinnan malli, ansaitun arvon menetelmä, riskien hallinta ja tunnistettu riski, suorituskykyseuranta laskelma, reklamaatiot, projektipuskuri ja SCRUM menetelmä konkreettiset ja mitattavat tavoitteet helpottavat projektin seurantaa ja arviointia Projektin johtajan rooli ja projektin prosessimaisuus projekti ja sen johtaminen etenee prosessin omaisesti vaiheittain. Projektissa on useita osa-alueita, joilla on keskinäistä riippuvuutta 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 6

Tutkimus- ja kehittämismenetelmät opintojaksolla opitut sisällölliset asiat Opiskelijat kuvasivat oppineensa. peruskäsitteitä ja termistöä uusia tutkimusmenetelmiä ja tutkimukseen liittyviä lähestymistapoja tiedonkeruu menetelmiä tutkimuskysymysten tekoa ja tutkimusmenetelmien soveltamista tutkimukseen liittyvän tiedon hakua ja kriittisyyttä Muutama opiskelija oli liittänyt tutkimus- ja kehittämismenetelmät opintojakson sisältöä omaan opinnäytetyöhön tai työhön 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 7

Tutkimus- ja kehittämismenetelmät opintojaksolla opitut sisällölliset asiat Kehittämisehdotuksia opintojakson toteutukseen alussa olla enemmän teoriaa ja kertausta tutkimusmenetelmistä Teorian ja tiedon saaminen olisivat auttaneet aloittamaan tutkimusja kehittämistyön paremmin Osa opiskelijoista kuvasi opintojakson kokonaisuuden jääneen jonkin verran sekavaksi Tieteen filosofiset käsitteet olivat tuntuneet vaikeilta Opintojakson tehtäväksi antoon toivottiin selkeyttä siten, että tehtäväksi annoissa kuvataan tehtävässä vaadittavien ja käytettävien tutkimusten taso. oma opinnäytetyö tai kehittämistehtävä olisi valittu ennen yhteisen monialaisen opintojakson tehtävien tekemistä. Tätä perusteltiin siten, että silloin tehtävien tekemisestä opiskelijat saisivat maksimaalisen hyödyn tulevaan tutkimus- ja kehittämistyöhön 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 8

Strateginen henkilöstöjohtaminen opintojaksolla opitut sisällölliset asiat strategian perusasioita ja strategisen ja henkilöstöjohtamisen monista ulottuvuuksista hakemaan tietoa yksilön oppimisen ja organisaation oppimisen lainalaisuuksista Henkilöstöjohtamisen laaja-alaisuus selkiytynyt henkilökunnan hyvinvoinnin huolehtimisesta kustannusten hallintaan ryhmätöiden aiheita ja seminaareja mielenkiintoisina ja onnistuneina Monialaista ryhmätyötä pidettiin opettavaisena ja ennakkoluuloja karsivana. 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 9

OPETUSJÄRJESTELYT JA eoppiminen mahdollisti luentojen seuraamisen virtuaalisesti nauhoitteita saattoi katsoa myös jälkeenpäin => työssä käyvälle opiskelijalle edellytys, jotta opintoja voi suorittaa Yleisesti opintojakson verkkototeutusta kuvattiin toimivaksi, hyväksi ja laadukkaaksi 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 10

RYHMÄ JA MONIALAISUUS OPPIMISEN EDSTÄJÄNÄ Ryhmässä toimiminen pääasiassa positiivinen kokemus ryhmätehtävien käynnistys tulisi olla kontaktipäivinä, jolloin ryhmän jäsenet olisivat kaikki tavattavissa henkilökohtaisesti ja heidän kanssaan voisi käydä keskustelua tehtävistä Ryhmän toimivuutta lisäsi: Myönteinen ilmapiiri sai toimia yksilönä ja kohdentaa mielenkiintoaan sellaiseen asiaan, joka kiinnosti myös itseä henkilökohtaisesti Ryhmän jäsenten erilainen kokemus opittavista kohteista koettiin ryhmän rikkautena Haasteet: jäsenten välinen vuorovaikutus opittavista kohteista keskustelu yhteisten aikojen löytyminen jokaisen ryhmän jäsenen vastuullinen toiminta 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 11

KEHITTÄMISKOHTEET Opintojakson olisi hyvä liittyä konkreettiseen työelämään ja tulevaan opinnäytetyöhön uuden tiedon hyödyntäminen opiskelijan urakehityksessä esimiehenä, johtajana ja yrittäjänä työelämässä käytössä olevien työkalujen ja opintojen liittäminen todellisiin hankkeisiin tai opiskelijoiden omiin työyhteisöihin Teorian ja käytännön työn ja toiminnan yhdistäminen eoppiminen ja sen todellinen toteutus ajasta ja paikasta riippumatta teknisten välineiden toimivuus ja opiskelijoiden oppiminen käyttämään ko. välineitä 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 12

JOHTOPÄÄTÖKSET Monilaisuutta käsitteenä ei ole Oamkissa määritelty, mutta sitä on käytetty nimenomaan hallinnolliset rajat ylittävänä opetuksena, jolloin eri yksikköjen opiskelijat opiskelevat yhteisissä opinnoissa ja opettajina ovat opettajat eri yksiköistä tiiminä Moniammatillisuus taas nähdään yhden yksikön (esimerkiksi sosiaali- ja terveysalan yksikkö) eri tutkinnon suorittaneiden muodostamaksi ryhmäksi Monialaisuuden ja yhteisen opittavan kohteen määrittäminen sekä YAMK opiskelijoiden oman asiantuntemuksen liittyminen yhteiseen kohteeseen tulee selkiyttää Lisäksi tulee selkiyttää, mitä uutta tietoa tai uusia ideoita tai ymmärrystä saavutetaan monialaisia opintoja toteutettaessa ja opiskelijoiden jakaessa omaa erityisasiantuntemustaan yhteisen kohteen ymmärryksen ja tiedon lisääntymiseksi 17.9.2015 Anja Henner ja Kaisa Koivisto 13