Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö Kari-Pekka Martimo Johtava työterveyslääkäri Henry ry, Tampere 9.2.2010
Esityksen sisältö Mihin työterveyshuoltoa tarvitaan? Työterveysyhteistyön edellytyksiä Työterveyshuollon rooli työurien pidentämisessä? 2
Ahtelan työelämäryhmän esitykset työurien pidentämiseksi (1.2.2010) Toimenpiteitä työkyvyn edistämiseksi Työterveyshuollon ennakoivuuden ja tuloksellisuuden lisääminen Laadukkaan työterveyshuollon saatavuuden varmistaminen Varhaisempi puuttuminen pitkittyvään työkyvyttömyyteen Toimenpiteitä työhyvinvoinnin edistämiseksi Työuran pidentäminen alkupäästä ja työllistymisedellytysten parantaminen työuran aikana 3
Työterveysyhteistyön kehittäminen Selvilläolemisen periaate Henkilöstön tila Työkykyyn ja terveyteen liittyvät riskit Työn psyykkinen ja fyysinen kuormittavuus Työkyvyttömyyskustannukset Varautumisen periaate Henkilöstöriskien hallinta Varhainen puuttuminen ja ennaltaehkäisevät toimet Osallistumisen periaate Työterveysyhteistyö ja sen suhde työpaikan työturvallisuusyhteistyöhön Tilannekohtainen työssä jatkamisen mahdollisuuksien selvittäminen 4
Työterveysyhteistyön mahdollisuudet organisaatioasiakkaan näkökulmasta Mihin organisaatio toiminnallaan pyrkii? Mikä on henkilöstön rooli näiden tavoitteiden saavuttamisessa? Mitkä henkilöstöön liittyvät riskit voivat vaarantaa yrityksen päämäärien saavuttamisen? Mitkä näistä riskeistä liittyvät terveyteen, turvallisuuteen, hyvinvointiin tai työnantajakuvaan? Miten työterveysyhteistyössä on sovittu henkilöstöriskien hallinnasta? 5
Työkyvyttömyyspäivien syyt diagnoosiryhmittäin (kesto yli 1+9 päivää) www.kela.fi/tilastot 6
Sairauspoissaolot Hallinta perustuu yrityksessä sovittuun sairauspoissaolojen seurannan ja hallinnan malliin Mikä on työpaikan tahtotila sairauslomien suhteen? Pohjana Mehiläisen TYÖkuntoon malli Työterveyshuollon rooli kattavassa sairauspoissaolojen seurannassa diagnooseineen Ekstranet mahdollistaa seurannan myös työterveyshuollon ulkopuolisten sairauslomien suhteen Tavoitteena työkyvyttömyyden pitkittymisen ehkäiseminen Lääketieteellisin, kuntouttavin ja työhön liittyvin toimenpitein Osasairauspäiväraha, korvaavat/kuntouttavat työt, esimiestoiminnan kehittämisvalmennus 7
TYÖkuntoon malli pähkinänkuoressa Tavoitteet Sairauspoissaolojen vähentäminen, kun samalla työtä ja työympäristöä parannetaan tehtyjen ehdotusten pohjalta Mallin keskeiset kohdat: 1. Sairauslomasta ilmoittaminen 2. Sairauspoissaolotodistusten kulku todistuksessa oleva tieto oleellista esimiestyön kannalta todistuksen hyväksyttävyys varmistettava työelämän tietosuojalain mukaista 3. Yhteydenpito sairausloman aikana hyvien tapojen mukaista 4. Työhönpaluukeskustelu esim. yli kahden viikon tai kolmen sairausloman jälkeen (6 kk:n aikana) 5. Työterveyshuollon sairauspoissaoloseuranta tavoitteena varmistaa hoito ja kuntoutus työhön paluun kannalta olemalla aktiivisesti yhteydessä pitkällä sairauslomalla olevaan työterveyshuoltolain mukaista 8
1 2 3 4 1. Alkaneet sairauspäivärahakaudet 2. Päivärahapäivät 3. Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneet 4. Työkyvyttömyyseläkkeellä olevat 9
Työkyvyttömyyseläkkeet Tk-eläke keskimäärin 52 vuoden iässä! Yhteistyön tavoitteena työkyvyttömyyseläkekustannusten alentuminen Ensimmäiseksi arvioitava kuntoutustuella olevien työhönpaluun mahdollisuudet Yhteistyössä vakuutusyhtiöiden kanssa Yleensä lääketieteelliset keinot jo käytetty ja tarvitaan työmahdollisuuksia osatyökykyisille Onko töitä tarjolla? Nykyisessä tai uudessa tehtävässä? Ammatillinen kuntoutus ja työkokeilu, outplacement ja urasuunnittelun tuki 10
Työtapaturmat Mitkä ovat tavoitteet ja miten niissä on onnistuttu tähän mennessä? Mitä tähän mennessä on tehty tapaturmien ja niistä aiheutuvien sairauslomien, tapaturmaeläkkeiden ja kustannusten vähentämiseksi? Seuranta, esimiesten vastuuttaminen ja osaaminen, turvallisuudesta palkitseminen RISKIT kuntoon -malli Yhteistyö tapaturmavakuutusyhtiön/-yhtiöiden kanssa Merkittävimpiin tapaturman aiheuttajiin puuttuminen Tapaturmien hoitoketjujen hallinta Vaihtoehtojen etsiminen tapaturmaeläkkeille 11
Työhön liittyvät terveysriskit Työsuojelun riskinarvioinnit Yhteistyö työterveyshuollon työpaikkaselvitysten kanssa Työssä jaksaminen MIELI kuntoon malli / työterveyspsykologit Liikuntaelinvaivat työssä TULE kuntoon malli / työfysioterapeutit Työkyvyttömyysriskit työhön liittyen Nettikyselyt Riskiprofiili 12
Riskiprofiili 13
Työhyvinvointi Määritelmä? Terveyden edistämistä, virkistystoimintaa, henkilöstöetuja, liikuntaseteleitä vai Työssä onnistumista ja siitä innostumista Työssä selviytyminen terveyden ongelmista ja sairauksista huolimatta Riippuu siitä, kuinka hyvin työt sujuvat (=tehokkuus) ja kuinka hyvin kokee voivansa tehdä työt (=laatu) Muutoksen hallinnassa yksilön kokemukset korostuvat Mehiläisen työterveyspsykologien hyödyntäminen kehittämiskonsultteina Työhyvinvointi ja työssä tapahtuvat muutokset Työlähtöinen työterveyshuolto 14
Terveyden edistäminen ja tuottavuus Burton et al. JOEM 2006 15
Lopuksi Hyvin järjestetty työterveyshuolto osa henkilöstöstä huolehtimisen kokonaisuutta Sairaanhoitopalvelujen saatavuus ja laajuus Vaikuttavat ratkaisut työssä selviytymiseen Työpaikkojen tuntemus ja kiinteä yhteistyö Vastuullisuus edellyttää tietoa siitä, miten henkilöstö voi Työterveyden raportit Ohjausryhmätoiminta Vain käytettynä työterveyshuollosta on lisäarvoa! 16
kari-pekka.martimo@mehilainen.fi 17