Tektonius your lifecycle partner

Samankaltaiset tiedostot
ebusiness seminaari Helsingissä

ebusiness, sähköinen kaupankäynti. tuotekirjastot

Suomen IT-palvelumarkkinat: näkymiä vuodelle Mika Rajamäki

Tuotemalli ja kiinteistöliiketoiminta VBE2/Tiina Järvinen

Business Oulu. Teollisuus-Forum Wisetime Oy:n esittely

Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi

[Investing in the Data Center Business]

SIJOITUSMESSUT Toimitusjohtaja Timur tjkarki

Kauppa luo kasvua Jaana Kurjenoja

Rakennesuunnittelu digitalisaation aikakaudella. Mikko Malaska Professori Rakennustekniikan laitos

Älykästä. kulunvalvontaa. toimii asiakkaan omassa tietoverkossa

RATKAISU REAALIAIKAISEEN TIEDONSIIRTOON NIINIPLUS PROJEKTIPANKKI INTEGRAATION - PIKAOPAS

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Lähtökohta. Integroinnin tavoitteet

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Lähienergiasta liiketoimintaa - tulevaisuuden palveluosaamisen haasteet. Harri Kemppi One1

Ohjelman tavoitteena on

Suomalainen pilvimaisema Yhteenveto Liikenne- ja viestintäministeriön selvityksestä 2013

Rajapintojen hyödyntäminen aineistojen myynti- ja jakelupalveluissa

Kauppa luo kasvua Jaana Kurjenoja

Tavallisimmat kysymykset

TalokeskusYhtiötOy. Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon. Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2-hankkeen työpaja 11.6.

RAIN Työpaketti 1 Projektisysteemi

Kiinteistö- ja rakennusalan toimijat ja sidosryhmät - roolit, päätöksenteon ja ansainnan logiikka

YRITYSKAUPPA. Selvitä ensimmäisenä mitä olet myymässä tai ostamassa?

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

Verkostojen rakentaminen ja ylläpito, tiedon elinkaariajattelu projektitoiminnassa. Ilkka Lehtinen, COSS

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

Mikä on rakennuskoneala ja mitkä ovat sen näkymät?

SITO Ympäristösi parhaat tekijät

Presentation. Finpron tehtävä

United Bankers Oyj. United Bankers Tuloskasvun tekijät United Bankers -konserni Aleksanterinkatu 21 A, Helsinki

AITOA ENERGIATEHOKKUUTTA RAKENTAMISEEN

Kehittäminen kannattaa: TRIOplus-yritykset kirivät etumatkaa

Hankintaklinikka. Foorumi ja työkalu kiinteistö- ja rakennusalan vuorovaikutus- ja kehittämishaasteisiin

Toimitusjohtajan katsaus

+ OMISTAJIEN TUOTTOVAATIMUS + MK/M 2 JA %/SIJ.P.O.

Kiinteistö ja rakennusala kärkihankkeella avoimeen ja yhteentoimivaan ekosysteemiin. Pekka Manninen/ SuomenTilaajavastuuOy Kuntamarkkinat 14.9.

Avoimen ohjelmistotuotteen hallinta julkisella sektorilla. Jukka Kääriäinen VTT Oy , Oskari-verkostopäivä

Tikli-projektin avausseminaari

Palvelujen suhdannetilanne: Suunta hitaasti ylöspäin, mutta kuluvana vuonna jäädään nollan tuntumaan

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

Toiminnanohjausjärjestelmien hyödyntäminen Suomessa 2013

PALVELUMALLIT ASUKASLÄHTÖISEEN PERUSPARANTAMISEEN

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja

Federointi-investoinnin tehokas hyödyntäminen Haka- ja Virtu-seminaarissa

Suomen elintarviketoimiala 2014

Kannattavampaa tilaus-toimitusketjun yhteistyötä; Analysis - Asiakasosio

Mikä on avoimen tuotteen hallintamalli perustiedot ja taustoitus. Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela

Vetovoimaa rakennusalalle

Markus Hautala. Senior Adviser, Cloud Services Tieto, BIT

Älykäs verkottuminen ja käyttäjänhallinta. Pekka Töytäri TeliaSonera Finland

Lehto Group Oyj Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2016

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Kestävä Kerava -konsultointi. Julia yhteisseminaari Jussi Nikula Gaia Consulting Oy

Wood Broker to the World!

Rahapäivä Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

Asiakkaiden tunnistaminen ja liidipoten1aalin kasva3aminen Marko Viljanen

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009

ANVIA PILVI. kotimaisia pilvipalveluita yrityksille 24/7

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Pilvipalvelut. Pilvipalvelut - lähtökohtia

Kuntayhteisellä palvelunhallintaratkaisulla tehokkuutta tietohallintoon

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro

VAMOS. Liiketoiminnan mobiilit ratkaisut - teknologiaohjelma. Ismo Mäkinen. Logistiikan ja liikenteen toimialaaktivaattori

Kauppa luo kasvua Jaana Kurjenoja

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen

Accelerate your internationalization and export! KEURUU

30 suurimman suomalaisen kunnan hankinnat ja palvelualoitemenettely

MISSÄ MENNÄÄN KAUPAN ALALLA Kaupan rooli yhteiskunnassa ja työmarkkinoilla. Kaupan alan osaamisfoorumi Mervi Angerma-Niittylä

Mobiili. MULLISTAA MYYNTITYÖN Technopolis Business Breakfast,

Valtakunnallinen asunto- ja yhdyskuntapäivä 2019 Ossi Porri

Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen

Automaatio mahdollistaa Software as a Service - arkkitehtuurin

Taidetehtaan toiminnan kehittäminen. Tove Hagman Marikki Hakola Janne Ekman

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

ADMINISTER OY KUNTAMARKKINAT 2014 ADMINISTER ON SUOMEN ALPPI- JA FREESTYLEMAAJOUKKUEIDEN VIRALLINEN YHTEISTYÖKUMPPANI

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Mistä on kyse ja mitä hyötyä ne tuovat?

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

SOPIMUSTEN MERKITYS OMISTAJANVAIHDOKSISSA

OMISTAJUUDEN MERKITYS INFRASTRUKTUURI- JA TILAPALVELUISSA. Tampereen yliopisto Harri Juhola

Viestinvälityksellä tehokkuutta terveydenhuollon yhteistoimintaan Timo Airaksinen, Business Manager, Itella Suomi Oy

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS

Kiinteistö- ja rakennusalan digitalisaatio: BIM & GIS

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Äärisääilmiöt kysyntää suomalaisille innovaatioille. Panu Partanen Director, Meteorology

Elinkeinorakenne ja suurimmat työllistäjät Hyvinkään kaupunki Talousosasto

Kaupan rooli yhteiskunnassa ja työmarkkinoilla

Työpaikat ja työlliset 2015

Exel Compositesin strategia

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

TIKLI Tietojärjestelmien monialaisen oppimisympäristön kehittäminen ja pilotointi. Päivi Ovaska Projektipäällikkö, yliopettaja, TkT

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

KYSELYTUTKIMUS: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä

HP OpenView ratkaisut toiminnan jatkuvuuden turvaajina

Kiinteistöalan kehitysnäkymiä Suomessa

Kaupan näkymät Myynti-, työllisyys- ja investointinäkymät

Liikkuminen palveluina Mobility as a Service

Avoimen B2B-verkkokaupan haasteet eivät ole todellisia. Webinaari Juho Putkonen & Jarkko Anttiroiko

Transkriptio:

Tektonius your lifecycle partner Presentation at Vera ebusiness seminar 6 th September 2000 TektonSolutions 1 2000 Hieman taustaa etalouden kehitys 2 1

Asiakassuhteet muuttuvat horisontiilisiksi millä tahansa toimialalla horisontaalisuus vertikaalisuus Myynti Osto Myynti Osto Myynti Osto Vaihe 1 Vaihe 2 Vaihe 3 Vaihe 4 etalous tuo dramaattisesti alas vuorovaikutus- ja transaktiokustannuksia Kärjistäen kuka tahansa voi myydä mitä tahansa mihin kohtaan arvoketjua tahansa mikä ei ole ollut mahdollista aikaisemmin johtuen korkeista vuorovaikutus- ja transaktiokustanuksista Vertikaalinen integraatio omistuksellisesti ei ole järkevää 3 Mitä tämä tarkoittaa ostajan ja myyjän kannalta Ostajan näkökulmasta ei ole järkevää eikä kustannustehokasta hallita 34 extranetin käyttäjätunnuksia ja salasanoja sekä opetella sekä opetuttaa erilaisia verkkoympäristöjä Liiketoiminnan koko kirjo 100% aktiviteeteista Ostaja ja päätöksentekijä Mitä tehdä itse ja mitä ostaa ulkopuolelta Kenenkään yksittäisen palvelutarjoajan ei ole liiketaloudellisesti kannattavaa rakentaa kaikenkattavaa laajaa palvelutarjontaa horisontaalista asiakassuhdetta Laaja palvelutarjonta Yksittäiselle yritykselle kustannukset tavoittaa, vuorovaikuttaa ja saada tilauksia laajasta asiakaskunnasta ovat korkeat suhteessa saavutettaviin tuottoihin Palveluntarjoaja A Palveluntarjoaja B Palveluntarjoaja C Palveluntarjoaja n 4 2

Mikä Tektonius.com on Tektonius on rakentamisen ja kiinteistönhallinnan monenkeskinen vuorovaikutuskanava palvelua tarvitsevan ja palvelua tarjoavan horisontaalinen kohtauspaikka Tektonius on neutraali olemassaolevien palveluiden ja sisältöjen integraattori yhden luukun palvelupiste läpi rakentamisen koko arvoketjun yksi url, yksi henkilökohtainen käyttäjätunnus ja salasana muuta et tarvitse Palveluiden, sisältöjen, ohjelmistojen ja sovellusten tarjoajat T e k t o n i u s Palveluiden, sisältöjen, ohjelmistojen ja sovellusten tarvitsijat 5 Mikä Tektonius.com on (jatkoa) Tektonius on liiketoimintaprosessien hallintajärjestelmä rakennusalan toimijoille, eräänlainen outsourcattu intranet, jossa on myös kaikille käyttäjille avoimia osioita Palvelun ydinlupaus on keskity rakentamiseen, me hoidamme loput Seuraavassa vaiheessa palvelu laajennetaan kiinteistönhalllintaan ja arvoketjun alkupäähän Tektoniuksen toimintaidea perustuu radikaalisti parantuneisiin liiketoimintaprosesseihin Tektonius toimii Application Service Provider (ASP)-mallilla Vuokraamme tarvittavat sovellukset ja ohjelmistotyökalut toimijoille mahdollistaen näin matalat käyttöönotto- ja käyttökustannukset Erityisen tärkeää pienemmille urakoitsijoille, jotka eivät halua tai voi investoida omaan tietotekniikkaan Tektonius.com yhdistää rakennustoimialalla jokaisen relevantin toimijan intressit suunnittelijoista kirvesmieheen 6 3

Miksi uskomme toimialalla olevan kysyntää neutraalille, ulkopuolisille yhden luukun verkkopalvelulle Rakennus- ja kiinteistösektori ovat huomattavan kokoisia toimialoja Rakennustoimiala edustaa keskimäärin noin 10% bruttokansantuotteesta. Kiinteistöala mukaanluettuna osuus on yhdessä lähes 30%. Globaalisti 3.2 triljoonaa US dollaria Maailman suurin toimiala ja suurin yksittäinen työllistäjä, samalla maailman fragmentoitunein Tiedon- ja prosessinhallinnan määrä on valtava Toimiala on sekä prosessisidonnainen että paperidokumentti-intensiivinen Projektit hidastuvat yleensä muutostenhallinnan (tieto ja päätöksenteko) vuoksi Prosessisidonnaiset kustannukset noin 30% kokonaiskustannuksista. Toimialalle tyypillistä useiden yritysten keskinäiset yhteistyösuhteet kuukausien jopa vuosien mittaisina Yksittäisestä hankkeesta syntyy valtava määrä dokumentteja hallinnoitavaksi. Iso ohjelmistoteollisuus ei vielä ole löytänyt toimialaa Ohitettu tai aliarvostettu isojen ohjelmistotalojen osalta Vaikka PC on yleinen yrityksissä, toimialalla ei ole vakiintunutta de facto standarditoiminnanohjausohjelmistoa E-Business ratkaisut harvassa / puuttuvat Mobiiliratkaisuja ei ole vielä syntynyt. Huomattava asiakashallinta ja kaupankäyntipotentiaali 60-70% toimialan liikevaihdosta on ulkoa hankittua, kuten materiaali, työkoneet ja työvoima Hankinta- ja tarjouspyyntömenettelyt yleensä manuaalisia, siten tehottomia Toimiala fragmentoitunut, keskimääräisen yrityksen koko alle 6 M markkaa. Konkreettiset hyödyt ja käytön helppous luovat kysyntää ja uskollisuutta suhteellisen helposti 7 Säästämme asiakkaidemme prosessikustannuksia: esimerkki Suomesta Rakennus- ja kiinteistötoimialan arvoketju Suomessa Tektoniuksen vaikutukset kustannusrakenteeseen ovat ilmeiset ~ 59mrd mk ~ 90mrd mk Korjausrakentaminen ~ 32mrd mk (pl. energia ja vesi) Ulkotyöt Hallinto Ylläpito Palvelut Siivous Energia&vesi Korjausrakentaminen ~ 122mrd mk Vuosittainen tuotanto 90 mrd mk ~ 27 mrd mk Tyypillinen Web-tapaus säästää 50% prosessikustannuksista Materiaalit Työvoima Koneet ja työkalut Muut palvelut Hankitut materiaalit & palvelut Talonrakennus Infrastruktuuri rakentaminen* Tuotannon output määrä Suomessa 1999 Uudisrakentaminen Korjausrakentaminen Uudisrakentaminen Palvelut ja työt hankittu kiinteistön omistajien toimesta Totaali ~ 30% Prosessi kustannukset informaation puute muutokset virheet myöhästymiset tehottomuus Säästämme asiakkaillemme 15-20% toiminnan kokonaiskustannuksista. 8 4

Tektonius pureutuu rakentamisen arvoketjuun 9 Tektonius luo arvoa toimialalle seitsemällä eri alueella Rakennushanke koostuu tyypillisesti seitsemästä eri vaiheesta linkittäen jokaisen avaintoimijan toisiinsa. Toiminnallinen arvoketju Rahoitus Esisuunnittelu Suunnittelu Hankinta & Sopimukset Työmaan toiminta Luovutus tilaajalle Kiinteistön hallinta Program Preplanning Authorities Project financing Structuring Architecture Engineer Procurement Bidding Manpower Contracts Project mgmt Change mgmt Work flow & material flow Documentation Approvals Warranty Insurances Electricity Renovations 10 5

Program Preplannin Authorities Project financing Structuring Architecture Engineer Procurement Bidding Manpower Contracts Project mgmt Change mgmt Work flow & material flow Documentation Approvals Warranty Insurances Electricity Renovations Tektoniuksen toimintamalli perustuu neljään keskeiseen elementtiin Olemme määrittäneet neljä keskeistä kohdealuetta palvelumme kehittämisessä Keskity rakentamiseen, me hoidamme loput Toimintaprosessin hallinta Kaupankäynti ja hankinta Sisältö ja yhteisöt Yhteistoiminta Arvoketjun tehostaminen ja toiminnan suoraviivaistaminen Materiaalit, työkalut ja voima kauppa ja hankinta yli rajojen Toimialan sisältö, yhteisöt ja ostovoiman generointi, jne. Yhteistoiminta, viestintä ja moniprojektihallinta Palvelulupauksemme Planning Financing Design Bidding & Site Close & Facility contracts operations hand-out mgmt Arvontuotantologiikka 11 Lopuksi Tektonius toimii läpi koko arvoketjun Tektonius on neutraali palveluintegraattori, joka integroi olemassaolevia sisältöjä ja palveluita yhden luukun alle one-stop-shop Tektonius: ei ole pelkkä markkinapaikka eikä pelkkä projektipankki on riippumaton on avoin hyödyntää olemassaolevaa tekniikkaa Tektonius ei keksi pyörää uudelleen Tektonius ei kilpaile olemassaolevien yksittäisten sovellusten ja palvelutarjoajien suhteen 12 6