Sairaanhoitopiirin hallituksen työn arviointi valtuustokaudella 2009 2012
Miten arvioit hallitustyön edellytyksiä hallituksessa yleisesti seuraavien asioiden osalta? Arvioi edellytyksiä asteikolla 1 5 (1 = erittäin huono 5 = erittäin hyvä) (N=7) Vaikutusmahdollisuudet 0 2 3 2 0 7 3 Yhteisen tahtotilan määrittely Sairaanhoitopiirin sopimussuhteiden hoito 0 2 2 3 0 7 3,14 0 1 4 2 0 7 3,14 Sairaanhoitopiirin edunvalvonta Avoin ja läpinäkyvä toimintakulttuuri 0 3 2 2 0 7 2,86 0 0 3 3 1 7 3,71 Yhteensä 0 8 14 12 1 35 3,17
Miten arvioit hallitustyön edellytyksiä omassa työssäsi seuraavien asioiden osalta? Arvioi edellytyksiä asteikolla 1 5 (1 = erittäin huono 5 = erittäin hyvä) (N=7) Tiedonsaanti valmisteltavista asioista Tiedonsaanti käsiteltävistä asioista Tiedonsaanti eri päätösvaihtoehtojen vaikutuksista Omat vaikutusmahdollisuudet Oman ajankäytön riittävyys Hallitustyöskentelystä maksettavan palkkion riittävyys Omat tiedolliset ja taidolliset valmiudet Hallitustyöskentelyn ilmapiiri 0 1 1 4 1 7 3,71 0 0 1 5 1 7 4 0 1 3 3 0 7 3,29 0 2 2 3 0 7 3,14 0 2 1 4 0 7 3,29 0 2 1 3 0 6 3,17 0 0 3 4 0 7 3,57 0 0 2 4 1 7 3,86 Yhteensä 0 8 14 30 3 55 3,5
Mitä mieltä olet seuraavista hallituksen sisäiseen toimintakulttuuriin ja luottamushenkilötyöhön liittyvistä väittämistä? Arvioi väittämiä asteikolla 1 5 (1 = täysin eri mieltä 5 = täysin samaa mieltä) (N=7) Hallitustyössä osataan selkeästi erottaa poliittinen ja ammatillinen ohjaus toisistaan 0 2 2 3 0 7 3,14 Yhteiset pelisäännöt ovat olemassa ja niistä pidetään kiinni 0 1 1 5 0 7 3,57 Tärkeisiin asioihin käytetään riittävästi aikaa 0 0 4 2 1 7 3,57 Päätöksiin sitoudutaan myös äänestyksen jälkeen 0 1 2 2 2 7 3,71 Hallituksen tekemät linjaukset perustuvat yhteisesti hyväksyttyihin arvoihin 0 1 1 3 2 7 3,86 Hallitustyössä ennakoidaan riittävän pitkälle tulevaisuuteen 0 0 3 2 2 7 3,86 Strategia ohjaa hyvin päätöksentekoa 0 1 1 2 3 7 4 Työskentelyilmapiiri on luottamuksellinen 0 0 1 3 3 7 4,29 Esityslistan asioihin perehdytään etukäteen huolellisesti 0 0 4 2 1 7 3,57 Arvostus ja kunnioitus säilyvät myös ristiriitatilanteissa 0 1 0 4 2 7 4 Päätösten vaikutusten ennakkoarviointia sovelletaan riittävästi sairaanhoitopiirissämme 0 2 2 2 1 7 3,29 Yhteensä 0 9 21 30 17 77 3,71
Millaiseksi arvioit yhteistyön toimivuutta hallituksen ja muiden osapuolten välillä sairaanhoitopiirin asioiden hoidossa? Arvioi yhteistyön toimivuutta asteikolla 1 5 (1 = erittäin huono 5=erittäin hyvä) (N=7) Hallituksen ja kuntalaisten välillä 1 2 2 2 0 7 2,71 Hallituksen ja valtuuston välillä 0 0 3 3 1 7 3,71 Hallituksen ja sairaanhoitopiirin johtajan välillä 0 0 1 5 1 7 4 Hallituksen ja johtavien viranhaltijoiden välillä 0 0 2 4 1 7 3,86 Hallituksen ja kuntakonserniin kuuluvien yhteisöjen välillä 0 1 3 3 0 7 3,29 Hallituksen ja ERVA hallitusten välillä 0 2 3 2 0 7 3 Hallituksen ja sairaanhoitopiirin kuntien välillä 1 1 1 4 0 7 3,14 Hallituksen ja tutkimus ja oppilaitosten välillä 0 2 1 4 0 7 3,29 Hallituksen ja median välillä 0 2 3 2 0 7 3 Hallituksen ja (muun, minkä?) 0 0 0 1 0 1 4 Yhteensä 2 10 19 30 3 64 3,4
Miten arvioit hallituksen onnistuneen seuraavissa sairaanhoitopiirin palveluihin liittyvissä kysymyksissä? Arvioi onnistumista asteikolla 1 5 (1 = erittäin huonosti 5 = erittäin hyvin) (N=7) Palvelustrategian määrittely 0 1 2 3 1 7 3,57 Palvelujen priorisointi 0 1 3 2 1 7 3,43 Sairaanhoitopiirin oman palvelutuotannon ohjaus 0 1 2 3 1 7 3,57 Palvelujen järjestämisen koordinointi ulkopuolisten palvelun tuottajien kanssa Uusien palvelutuotantotapojen kehittäminen 0 2 2 2 1 7 3,29 0 2 2 2 1 7 3,29 Yhteensä 0 7 11 12 5 35 3,43
Miten arvioit hallituksen onnistuneen kuntayhtymäkonsernin johtamisessa? Arvioi onnistumista asteikolla 1 5 (1 = erittäin huonosti 5 = erittäin hyvin) (N=7) Kuntakonsernin kokonaisohjaus yleisellä tasolla Konserniohjaus suhteessa liikelaitoksiin (NordLab) Konserniohjaus suhteessa säätiöihin (Tukisäätiö) Konserniohjaus suhteessa tytäryhtiöihin ja osakkuusyhtiöihin (ks. luettelo) 0 1 2 3 1 7 3,57 0 2 2 1 1 6 3,17 0 2 1 2 1 6 3,33 0 2 1 2 1 6 3,33 Yhteensä 0 7 6 8 4 25 3,35
Miten arvioit hallituksen onnistuneen seuraavissa talouden ohjausta koskevissa kysymyksissä? Arvioi onnistumista asteikolla 1 5 (1 = erittäin huonosti 5 = erittäin hyvin) (N=7) Talousarviokehyksen muodostaminen 0 1 2 2 2 7 3,71 Talousarvion laatiminen 0 0 3 2 2 7 3,86 Omistajakuntien kuuleminen talouden ohjauksessa Investointipäätösten valmistelu Sisäisen valvonnan järjestäminen Tulevaisuuden sairaala hankkeen valmistelu Talous ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Monetra Oy:n perustaminen 0 0 2 5 0 7 3,71 0 2 0 4 1 7 3,57 0 1 2 2 2 7 3,71 0 0 2 3 2 7 4 0 3 1 1 1 6 3 Yhteensä 0 7 12 19 10 48 3,65
Miten arvioit sairaanhoitopiirin hallituksen onnistuneen strategiseen henkilöstöjohtamiseen liittyvissä kysymyksissä? Arvioi onnistumista asteikolla 1 5 (1 = erittäin huonosti 5 = erittäin hyvin) (N=7) Henkilöstöstrategian määrittely Henkilöstövoimavarojen ja niiden kehityksen seuraaminen Työnantajatoiminnan ja kuvan rakentaminen yhdessä sairaanhoitopiirin ja henkilöstöjohdon kanssa Viranhaltijajohdon ja poliittisen johdon yhteistyön kehittäminen henkilöstöasioissa Työvoima ja osaamistarpeiden ennakoiminen 0 2 1 3 1 7 3,43 0 1 3 3 0 7 3,29 0 2 2 3 0 7 3,14 0 3 1 3 0 7 3 0 1 2 4 0 7 3,43 Johdon rekrytointi 0 0 3 4 0 7 3,57 Sairaanhoitopiirin johtajan toimintaedellytysten turvaaminen 0 0 1 6 0 7 3,86 Yhteensä 0 9 13 26 1 49 3,39
Miten arvioit hallituksen onnistuneen seuraavissa, hallituksen reagointikyvyn kannalta keskeisissä kysymyksissä? Arvioi onnistumista asteikolla 1 5 (1 = erittäin huonosti 5 = erittäin hyvin) (N=7) Toimintaympäristön muutosten ennakointi Sairaanhoitopiirin henkilöstön asiantuntemuksen hyödyntäminen Uusiin tietoyhteiskunnan haasteisiin vastaaminen Päätösehdotusten eri vaihtoehtojen ja niiden vaikutusten esittäminen 1 2 3 4 5 Yhteens ä Keskiar vo 0 1 3 2 1 7 3,43 0 1 4 2 0 7 3,14 1 3 1 2 0 7 2,57 0 3 2 2 0 7 2,86 Yhteensä 1 8 10 8 1 28 3
Miten arvioit hallituksen onnistuneen sairaanhoitopiirin kehittämisessä yleisesti seuraavien kehittämishankkeiden avulla? Arvioi onnistumista asteikolla 1 5 (1 = erittäin huonosti 5 = erittäin hyvin) (N=7) Paikallisten kehittämishankkeiden ja/tai tehtävien kautta Seudullisiin kehittämishankkeiden ja/tai tehtävien kautta Maakunnallisten kehittämishankkeiden /tehtävien kautta Valtakunnallisten kehittämishankkeiden /tehtävien kautta 0 1 5 1 0 7 3 0 0 4 3 0 7 3,43 0 1 4 2 0 7 3,14 0 1 3 3 0 7 3,29 Yhteensä 0 3 16 9 0 28 3,21