Olemme näkyvä ja innostava muutosvoima

Samankaltaiset tiedostot
Amnesty Internationalin strategia Suomessa

LUONNOS AMNESTY INTERNATIONALIN STRATEGIAKSI SUOMESSA

Olemme näkyvä ja innostava muutosvoima

STRATEGIA AMNESTY INTERNATIONALIN STRATEGIA SUOMESSA

HESETA RY STRATEGIA

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Päivätyökeräys Kampanja pakolaisten ja siirtolaisten oikeuksien puolesta.

VALTAKUNNALLINEN NUORISOTYÖN JA POLITIIKAN OHJELMA (VANUPO) Nuorisotyön ja politiikan vastuualue

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Turvallista matkaa? Kampanja pakolaisten ja siirtolaisten oikeuksien puolesta.

Keliakialiiton strategia

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Viestintä- strategia

IHMIS- OIKEUS- LIITON STRATEGIA

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

TURVASSA-PÄIVÄTYÖKAMPANJA Kampanja pakolaisten ja turvapaikanhakijoiden oikeuksien puolesta

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Lapsi pakolaispolitiikassa. Oikeudellinen asiantuntija Mikko Aarnio Amnesty International Suomen osasto

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Keitä olemme? ZONTA INTERNATIONAL ZONTA INTERNATIONAL FOUNDATION ZONTA INTERNATIONAL PIIRI 20

PELASTAKAA LAPSET RY - Kansainvälinen kansalaisjärjestö

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

Äänestä ehdokasta, joka

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

Lapsille, nuorille ja perheille parempi kunta ja maakunta - miten sen teemme?

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Yritykset & ihmisoikeudet Työministeri Lauri Ihalainen

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Seksuaaliseen suuntautumiseen ja sukupuoli-identiteettiin liittyvien asioiden käsittely YK:n ihmisoikeusneuvostossa

TURVATAIDOILLA KOHTI SUKUPUOLTEN TASA-ARVOA. Jussi Aaltonen Tasa-arvoasiain neuvottelukunnan juhlaseminaari, Säätytalo,

AMNESTY INTERNATIONAL, SUOMEN OSASTO TOIMINTASUUNNITELMA

Hyväksytty kevätkokouksessa

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Kunnat tasa-arvon edistäjinä. Tukinainen ry 20 vuotta, juhlaseminaari Sinikka Mikola

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka

Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa!

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

KANTA TARKISTUKSINA. FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI. Euroopan parlamentti 2017/2025(INI)

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0392/23. Tarkistus. Tamás Meszerics Verts/ALE-ryhmän puolesta

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Oppilas- ja opiskelijahuoltolaki lapsen oikeuksien näkökulmasta

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A7-0071/2. Tarkistus. Mary Honeyball ja muut

Yhteenveto: kysely globaalikasvatusverkostolle 2017

Löydämme tiet huomiseen

10417/16 team/vpy/si 1 DG B 3A

SAKU-strategia

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

VRK strategia

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa.

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n strategia 2021

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

Kampanjointi vuoden 2019 eduskuntavaaleissa. Vaali-info Katja Hintikainen

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0023/3. Tarkistus. Cristian Dan Preda PPE-ryhmän puolesta

Järjestöjen yhteishanke ammattiin opiskelevien terveyden edistämiseksi TeTe

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Sosiaali- ja terveysministeriö MINVA STM

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Hallituksen esitys talousarvioksi vuodelle A.Romar / Liite 7E

Suomen Changemakerin säännöt

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

Kepan sopeutettu ohjelma

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

Vapaaehtoistoiminnan linjaus

TUL ry:n strategia

LASTEN KAUPALLINEN SEKSUAALINEN RIISTO JA SEKSUAALIVÄKIVALTA SUOMESSA

PAAVOSTA AUNEEN. Jyväskylä Jari Karppinen

Asukkaiden ja sidosryhmien osallistaminen osana kestävän kaupunkiliikenteen suunnittelua. Sara Lukkarinen, Motiva Oy

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

ARVOKIRJA. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän toiminta-ajatus, visio ja arvot

SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen

RATKAISUJA TULEVAISUUDEN TYÖKYKYYN

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle

Mediakasvatusseuran strategia

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Transkriptio:

Olemme näkyvä ja innostava muutosvoima Amnestyn Suomen osaston toimintasuunnitelma 2016 17 Tavoitteemme on, että vuonna 2020 olemme näkyvä ja innostava ihmisoikeusliike, johon jokainen voi osallistua. Haluamme muutoksen siihen, miten Suomessa kohdellaan pakolaisia ja miten pakolaisuudesta keskustellaan. Haluamme riittävästi resursseja ja koordinoitua toimintaa naisiin kohdistuvaa väkivaltaa vastaan Suomessa. Haluamme, että ihmisoikeuspuolustajat eri puolilla maailmaa saavat tehdä työtään ilman häirintää. Ihmisoikeustavoitteemme toteutuvat vain, jos kasvamme todelliseksi ihmisoikeuksien puolustajien yhteisöksi. Vuonna 2020 meillä on kymmeniä tuhansia aktiivisia toimijoita ja laaja kannatus suomalaisessa yhteiskunnassa. Vaikutamme päättäjiin. Osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun ja olemme esillä uutisissa, sosiaalisessa mediassa ja tapahtumissa. Olemme vahva muutosvoima. Tässä toimintasuunnitelmassa kerromme, millä tavoin saavutamme tavoitteemme seuraavan kahden vuoden aikana. Suunnitelma perustuu Amnestyn Suomen osaston strategiaan vuosille 2016-2019. Vaikuttamistyön päätavoitteet Pakolaiset ja turvapaikanhakijat: Kriisejä ja vainoa pakenevia ihmisiä suojellaan Maailmassa on enemmän pakolaisia kuin koskaan elinaikanamme ja Suomeen on tullut enemmän turvapaikanhakijoita kuin koskaan ennen. Niin Euroopan unionin kuin Suomen maahanmuuttopoliittiset linjaukset painottuvat maahanmuuton rajoittamiseen, eivät pakolaisten suojeluun. Pakolaisuuden taustoja ja valtioiden ihmisoikeusvelvoitteita ei ymmärretä. Uutisointi painottuu vaaratekijöihin ja logistiikan ongelmiin. Me haluamme muuttaa tätä suuntaa yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa, aktiivisella vaikuttamistyöllä ja viestinnällä sekä kouluttamalla ja osallistamalla ihmisiä. Tämä on pääkampanjamme tällä suunnitelmakaudella. Pakolaisia, turvapaikanhakijoita ja siirtolaisia koskevan keskustelun ja politiikan tulee perustua suojelun ensisijaisuuteen. Keskitymme tulevina vuosian seuraaviin oikeuksiin: oikeus hakea turvapaikkaa, oikeus oikeudenmukaiseen turvapaikkamenettelyyn ja oikeus olla tulematta palautetuksi maahan, jossa ihminen on vaarassa joutua vakavien ihmisoikeusloukkausten kohteeksi. Haluamme myös muuttaa turvapaikanhakijoita koskevan keskustelun sävyä pois negatiivisuudesta ja ongelmakeskeisyydestä. Euroopan unionissa haetaan yhteisesti ratkaisuja pakolaiskriisiin. Vaadimme, että Suomen hallitus toimii sekä EU:n turvapaikkajärjestelmän toimeenpanemiseksi että järjestelmän muuttamiseksi jatkossa. Hallituksen tulee toimia EU:n sisäisen vastuunjaon puolesta, ei sitä vastaan. Hallituksen pitää edistää kansainvälistä suojelua saavien ihmisten vapaata liikkuvuutta EU:ssa ja taata turvapaikkajärjestelmässä turvatut oikeudet hakijoille täysimääräisesti. Pakolaisille on kehitettävä lisää laillisia ja turvallisia keinoja päästä suojelun piiriin. Suomen on nostettava pakolaiskiintiötä ja toimittava sen puolesta, että useampi valtio ottaa pakolaiskiintiöt käyttöön. Perheenyhdistämistä tulee helpottaa, ei kiristää. Säilöönoton on oltava poikkeus, ei pääsääntö, ja lasten säilöönotto on kiellettävä. Säilöönotolle

on kehitettävä lisää vaihtoehtoja Suomessa. Vaadimme, että palautus- ja maastapoistamiskäytännöt kunnioittavat ihmisoikeuksia ja ehdotonta palautuskieltoa. Naisiin kohdistuva väkivalta: Tarvitaan resursseja ja koordinaatiota Kymmenen vuoden kampanjoinnin jälkeen lakeja on muutettu ja toimintasuunnitelmia tehty. Työ naisiin kohdistuvaa väkivaltaa vastaan ei kuitenkaan vielä ole riittävästi resursoitua ja koordinoitua. Me haluamme tähän muutoksen: päättäjien on kannettava vastuunsa ja annettujen sitoumusten on näyttävä myös budjetissa. Vuoden 2017 kuntavaalien alla vaadimme kuntapäättäjiltä vastuuta naisten suojelemiseksi väkivallalta. Koulutamme ihmisiä ymmärtämään naisiin kohdistuvan väkivallan laajana ihmisoikeusongelmana ja tarjoamme kanavan toimia sen estämiseksi. Vaadimme, että vuonna 2018 valtion budjetissa on varattu riittävä rahoitus Euroopan neuvoston naisiin kohdistuvaa väkivaltaa ehkäisevän ja torjuvan yleissopimuksen (Istanbulin sopimuksen) toimeenpanoon. Istanbulin sopimuksen toimeenpanon tavoitteena on alueellisesti kattava monipuolinen ja esteetön tukipalveluverkosto naisiin kohdistuvan väkivallan uhreille. Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuksessa naisiin kohdistuvan väkivallan ja lähisuhdeväkivallan uhrien tulee olla yksi palvelupainopisteistä. Vahvistamme yhteistyötämme ihmiskaupan vastaisessa työssä mukana olevien järjestöjen kanssa. Yhteinen tavoitteemme on saada aikaan muutos nykyiseen lainsäädäntöön, joka mahdollistaa käännyttämisen seksityöepäilyn perusteella. Vuoden 2017 kuntavaalikampanjan tavoitteena on kertoa kuntapäättäjille, että ihmisoikeusvelvoitteet koskevat myös heitä ja saada heidät toimimaan aktiivisesti naisiin kohdistuvaa väkivaltaa vastaan. Ihmiseltä ihmiselle: Ihmisoikeuspuolustajat ja yksilötyö Kansalaisyhteiskunnan ja ihmisoikeuspuolustajien toimintaa rajoitetaan laeilla ja käytännöillä eri puolilla maailmaa. Monet joutuvat ihmisoikeuksia puolustaessaan itse ihmisoikeusloukkausten kohteeksi. Mobilisoimme ihmisiä toimimaan näiden henkilöiden puolesta. Toimintamuotoja on monia: lyhytkestoisia reaktiivisia vetoomuksia, pitkäaikaista yksilötyötä ja laajempaa kampanjointia. Tavoitteemme on kaikissa tilanteissa saavuttaa mahdollisimman hyviä tuloksia yksittäisen ihmisen puolesta tehtävässä työssä. Olemme mukana tukemassa yksilötyön strategisempaa suuntaa kansainvälisellä tasolla. Suomen viranomaiset ovat entistä paremmin tietoisia EU:n ihmisoikeuspuolustajia koskevista suuntaviivoista ja Suomen ohjeistuksesta niihin liittyen. Viranomaiset myös käyttävät aktiivisesti suuntaviivoissa esitettyjä keinoja ihmisoikeuspuolustajien tukemiseen. Kansainvälisessä kampanjassa vaadimme rakenteellisia uudistuksia (kuten lainsäädäntömuutoksia) kohdemaissa, jotta ihmisoikeuspuolustajat pystyvät tekemään työtään. Muut ihmisoikeusteemamme Ihmisoikeuskasvatus: Ihmiset oppivat oikeuksistaan Jos ihmiset eivät tunne oikeuksiaan, he eivät voi vaatia niitä itselleen eivätkä muille. Ihmisoikeksia koskevan tiedon levittäminen on sekä tavoite itsessään että keino saada aikaan ihmisoikeusmuutosta. Ihmisoikeuskasvatus on integroitu kaikkiin yllä kuvattuihin päähankkeisiimme, ja nuorille suunnattu aktivismi kasvokkain sekä verkossa on koko toimiston vastuulla oleva kasvuhanke. (Katso alla: Kasvamme yhdessä ihmisoikeusliikkeeksi) Aktivoimme ja sitoutamme nuoria Tavoite: Nuoret ovat keskeinen kohderyhmä Amnestyn toiminnassa ympäri maailman. Kehitämme tapoja, joilla nuoret voivat toimia ihmisoikeuksien puolesta. Tavoitteemme on, että vuonna 2018 olemme löytäneet toimivat tavat tavoittaa nuoria ja saada heitä mukaan toimintaamme.

Koulutuksen saatavuus taataan Tavoite: Vuonna 2018 olemme vakiinnuttaneet digitaaliset kokous- ja opetusalustat sekä kansainväliset avoimet verkkokurssit osaksi toimiston, aktivistien, opettajien ja tukijoiden oppimisen rutiineja. Ihmisoikeudet tunnetaan kouluissa Tavoite: Koulutamme opettajaksi opiskelevia ja opettajia ihmisoikeuksista ja opastamme heitä toteuttamaan uusien opetussuunnitelmien ihmisoikeustavoitteita. Tavoitteemme on, että yhä useammat koulut tarttuvat Amnestyn kouluille suunnattuihin kampanjoihin (päivätyökeräys ja Koulujen kirjemaraton) ja että opettajilla ja oppikirjoissa on yhä enemmän ihmisoikeustietoa, joka kannustaa toimintaan. Seksuaalinen suuntautuminen ja sukupuolten moninaisuus: Syrjintä historiaan Sukupuoli-identiteettiin, sukupuolen ilmaisuun ja seksuaaliseen suuntautumiseen perustuva syrjintä on yleistä kaikkialla maailmassa. Myös Suomessa HLBTIQ-ryhmiin kuuluvien ihmisten syrjintä on laajamittainen ongelma, joka on ratkaistava ihmisoikeuslähtöisesti. Transihmisten mahdollisuus vahvistaa juridinen sukupuoli edellyttää heiltä tällä hetkellä toimenpiteitä, jotka ovat vastoin perus- ja ihmisoikeuksia. Vaadimme itsemääräämisoikeuteen perustuvaa translakia, joka mahdollistaa sukupuolen juridisen vahvistamisen henkilön omalla ilmoituksella. Lujitamme kumppanuuksia sukupuoleen ja seksuaalisuuteen liittyvän syrjinnän vastaisessa työssä ja toimimme esimerkiksi sen puolesta, että äitiyslaissa tunnustetaan naisparien vanhemmuus heti lapsen syntymähetkestä. Taloudelliset, sosiaaliset ja sivistykselliset oikeudet: Ihmisoikeudet ovat jakamattomia Taloudelliset, sosiaaliset ja sivistykselliset oikeudet (TSS-oikeudet) nähdään yhä liian usein oikeudellisten sitoumusten sijaan vapaaehtoisina tavoitteina, jotka voidaan sivuuttaa taloudellisesti haastavina aikoina. Erityisesti marginalisoidussa asemassa olevien ihmisten oikeudet eivät toteudu. Ihmisten on pystyttävä vaatimaan oikeuksiensa toteutumista ja hallitusten on huomioitava toimiensa vaikutukset TSS-oikeuksien toteutumiseen. EU:n komission käynnistämät rikkomusmenettelyt romanilasten syrjinnästä koulutuksessa johtavat tilanteen paranemiseen Tšekissä ja Slovakiassa. Uusia rikkomusmenettelyitä käynnistetään oikeudesta asuntoon. Aborttilainsäädäntöä muutetaan Irlannissa ja El Salvadorissa. Suomen hallitus huomioi TSS-oikeudet arvioidessaan toimiensa ihmisoikeusvaikutuksia. Ihmisoikeusjärjestelmän vahvistaminen: Suomen ihmisoikeuslinjaukset ja rakenteet toimivat Suomen hallituksen tulee olla esimerkillinen ihmisoikeuksien kunnioittamisessa ja edistämisessä niin Suomessa kuin kansainvälisesti. Yllämainittujen prioriteettiteemojen lisäksi vaikutamme myös Suomen ihmisoikeusrakenteisiin, yritysvastuuseen, verkkovalvontaan sekä tarvittaessa muihin ihmisoikeuskysymyksiin. Hallitus laatii kunnianhimoisen kansallisen ihmisoikeustoimintaohjelman ja toteuttaa sitä sekä ulkosuhteita koskevaa ihmisoikeusstrategiaa aktiivisesti. Ihmisoikeusrakenteita, kuten kansainvälisten ihmisoikeusasiain neuvottelukuntaa ja ihmisoikeuskeskuksen yhteydessä toimivaa ihmisoikeusvaltuuskuntaa, kehitetään entistä vaikutusvaltaisemmiksi toimijoiksi. Ihmisoikeusvaikutusten arviointi otetaan osaksi hallituksen ja viranomaisten päätöksentekoa. Suomi tukee lakisääteistä, kattavaa ja sitovaa lainsäädäntöä yritysten ihmisoikeuksia koskevan huolellisuusvelvoitteen vahvistamiseksi.

Suomi kunnioittaa ihmisoikeuksia myös verkossa ja kansallista turvallisuutta suojaavissa toimissa. Lainsäädäntöhankkeissa terrorismilainsäädännön ja verkkovalvontatoimivaltuuksien kehittämiseksi kunnioitetaan perus- ja ihmisoikeuksia eikä Suomeen luoda yksityisyyden suojaa murentavaa massavalvontaohjelmaa. Kasvamme yhdessä ihmisoikeusliikkeeksi Ihmisoikeustavoitteemme toteutuvat vain, jos kasvamme niin globaalisti kuin Suomessa muutosvoimaksi, vahvaksi ihmisoikeuspuolustajien yhteisöksi, jossa ihmiset haluavat olla mukana. Nämä tavoitteet läpäisevät pääkampanjoille ja ihmisoikeuskasvatukselle asetettuja ihmisoikeustavoitteita. Tavoitamme yhä useampia digitaalisesti Tavoite: Olemme omassa viiteryhmässämme johtava toimija digitaalisen viestinnän kentällä. Niin markkinointi-, kampanja- ja varainhankintatyössä kuin ihmisoikeuskasvatuksessa digitaaliset kanavat ovat keskiössä ja siksi niihin investoidaan myös taloudellisesti. Saamme yhä useammat mukaan toimintaan Tavoite: Lisäämme tukijoidemme aktiivisuutta ja saamme toimintaan mukaan uusia tukijoita ja aktiiveja. Työhömme on helppo tulla mukaan. Tarjoamme pääkampanjoissa aktivismia ja ihmisoikeuskoulutusta kaikille tukijoille ja kiinnostuneille. Luomme uusia yhteistyömuotoja Tavoite: Vahvistamme verkostojamme Amnestyn vaikuttavuuden lisäämiseksi. Teemme yhteistyötä yritys- ja kulttuurikentän kanssa ihmisoikeus- ja kasvutavoitteidemme toteutumiseksi. Tapahtumayhteistyöllä tuemme pääkampanjoiden toteutusta, mutta se on myös yleisesti näkyvyyttämme tukevaa ja uusien tukijoiden ja toimijoiden rekrytointiin tähtäävää. Yhteistyö nähdään myös osana brändityötämme. Teemme strategista mediaviestintää Tavoite: Amnesty tunnetaan tuloksellisesta ihmisoikeustyöstään niin globaaleissa kuin kotimaan kysymyksissä. Mediatyömme on aktiivista ja tehokasta sekä todennetusti tuloksekasta. Teemme tehokasta markkinointia Tavoite: Tuemme varainhankintaa ja osallistumista tehokkaalla markkinoinnilla. Tavoitteena on saavuttaa markkinoinnin ja varainhankinnan toimenpiteillä strategiassa linjatut kasvutavoitteet. Turvaamme riittävän kasvun Riippumattomuutemme turvaamiseksi rahoituksemme perustuu sitoutuneisiin lahjoittajiin. Etsimme uusia tukijoita aktiivisesti, olemalla läsnä ihmisten arjessa. Tavoitteemme on tukijamäärän nostaminen yli 55 tuhanteen ja tulojen kasvu yli 5 miljoonaan vuoteen 2020 mennessä. Varainhankinnan tarkempi vuosisuunnitelma tehdään erikseen. Vahvempi organisaatio Amnesty on jäsendemokraattinen liike, joka voi hyvin vain, jos jäsenistö aktiivisesti osallistuu päätöksentekoon ja toiminnan suunnitteluun. Vuosikokoukseen ja syysseminaariin pitää olla helppo tulla. Johtokunta valvoo toiminnan strategista suuntaa. Osallisuuden ja jäsendemokratian kehittäminen Tavoite: Vuonna 2020 jäsenemme voivat aidosti vaikuttaa organisaation suuntaan, osallistua päätöksentekoon ja oppia ihmisoikeuksista. Aktiivinen osallisuus tarkoittaa sitä, että tavoitteet toiminnalle asetetaan yhdessä toiminnassa mukana olevien kanssa ja aktiivien vastuunkantoa toiminnan suunnittelussa tai päätöksenteon koko kaaressa tuetaan. Osallisuutta kehitetään erityisesti osana jäsendemokratian vahvistamista.

Vuosikokous ja syysseminaari kohtauspaikkana Tavoite: Amnestyn vuosikokous ja syysseminaari kokoavat Amnestyn jäseniä ja tukijoita yhteen. Johtokunnan työn kehittäminen Vuosina 2016 2017 johtokunta arvioi ja kehittää omaa työskentelyään. Perehdytämme uudet johtokunnan jäsenet heti valinnan jälkeen. Perehdytyksestä vastaavat vanhat johtokunnan jäsenet, toiminnanjohtaja ja tiimipäälliköt. Johtokunta pitää varsinaisten kokoustensa välissä tarvittaessa omia epävirallisia tapaamisia. Johtokunnan jäsenet, jotka eivät vuosikokouksen jälkeen jatka tehtävässään, kirjoittavat omasta kaudestaan lyhyet loppuraportit. Kehittyvä toimisto Jäsenistön panos on korvaamattoman arvokasta järjestöllemme. Työmme ei kuitenkaan olisi mahdollista ilman ammattitaitoista toimistoa. Henkilöstö tukee ja koordinoi jäsenistön osallistumista ja toimii myös itsenäisinä asiantuntijoina. Haluamme olla houkutteleva työpaikka. Henkilöstöjohtaminen on läsnä kaikessa suunnittelussa, kun jaetaan vastuuta ja rooleja, määritellään ja arvioidaan tavoitteita sekä annetaan palautetta. Strateginen johtaminen Tavoite: Panostamme strategiseen henkilöjohtamiseen ja johtajakoulutukseen. Strateginen johtaminen tarkoittaa henkilöstön työprosessien, johtamisen ja toimintakulttuurin kehittämistä oppimista ja vuorovaikutusta tukeviksi. Johtaminen mahdollistaa tehokkaan verkostoitumisen sekä nopean ja oikea-aikaisen työn. Vahvistamme erityisesti johdon osaamista ja panostamme työmme tulosten parempaan mitattavuuteen. Tyytyväinen henkilöstö Tavoite: Ammattitaitoinen ja työssään viihtyvä henkilökunta toimii sovituilla työaloilla ja edistää niiden päämääriä suunnitelmallisesti ja hyvässä yhteistyössä. Olemme turvalliseksi, tasapuoliseksi ja luotettavaksi koettu työnantaja sekä hyvinvoiva työyhteisö. Toimiva taloushallinto Tavoite: Taloushallinto on laadukasta, avointa ja päätöksentekijöiden tarpeita vastaavaa. Raportointi tukee toiminnan suunnittelua ja sen seurantaa. Luotettava IT ja korkea tietoturva Tavoite: IT on turvallinen ja tehokas ihmisoikeustyön työkalu Yhteydet kansainväliseen liikkeeseen Amnesty on globaali ihmisoikeusliike ja kontaktimme kansainvälisiin ja eurooppalaisiin toimijoihin ovat tiiviitä. Ilman jatkuvaa vuoropuhelua emme olisi niin vahvoja kuin olemme. Tavoite: Suomen osaston painoarvo kansainvälisessä liikkeessä vahvistuu.