Länsi-Suomen Diakonialaitos. Diakonialaitoksen säätiö PDL Palvelut Oy 2016

Samankaltaiset tiedostot
LÄNSI-SUOMEN DIAKONIALAITOS

Palveleva DIAKONIALA ITOS. Viriketoiminnasta hyvää mieltä Palvelukoti Honkalassa s. 3. Geriatrien vastaanotolla autetaan ikäihmisten vaivoissa s.

Palveleva DIAKONIALAITOS. OmaLääkärit. KUNTOUTUS- JA TERAPIAPALVELUT tulevat tarvittaessa asiakkaan kotiin.

Palveleva. Ikäihmiset ovat oman elämänsä parhaita asiantuntijoita, Markus Halminen s. 4

Kannamme vastuuta lahtelaisten hyvinvoinnista: toiminnan tulos käytetään diakoniatyöhön.

Palveleva DIAKONIALAITOS. Kuntoutusta saa myös kotiin. Oma koti ja oma elämä DiaVillassa Diakonialaitoksen alueella s. 4-5

Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola

TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT LIITETIEDOT

Liiketoimintamallina. yhteiskunnallinen yritys / Sari Dufva 1

Palveleva. DIAKONIALAITOS Länsi-Suomen Diakonialaitoksen lehti 1/2012. Kotihoitopalvelusta apua ja tukea arkeen

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Palveleva. DIAKONIALAITOS Länsi-Suomen Diakonialaitoksen lehti 1/2013. Muistisairaudet vaivaavat myös työikäisiä

elämää. Elisa Kivi-Jalonen s. 6 Paula Hyvönen s.

Palveleva. Tunnemme asiakkaamme. Jokainen ihminen kohdataan yksilönä Liisa Santala s. 4

Esityksen sisältö. Uusi kokonaisuus järjestelyn - hyödyt ja lopputulos. Järjestelyn yksinkertaistettu prosessi

Palveluseteli tuottajarekisteri versio , oikeudet muutoksiin pidätetään.

YKSITYISEN HYVINVOINTIALAN AJANKOHTAISIA NÄKEMYKSIÄ SOTE- UUDISTUKSEEN

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittämisohjelma Satakunnassa HYKE

Sosiaali- ja terveysministeriö

Tehyn. avain- sanat. päättäjille

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT LIITETIEDOT

Opiskelijat muuttivat palvelutaloon Kokemuksia yhteiselosta ja Hyvä Naapuritoiminnasta. Diakoniajohtaja Marja-Leena Tahkola

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu Sirkka-Liisa Mikkonen

Yhteiskunnallinen yritys

Palveleva. DIAKONIALAITOS Länsi-Suomen Diakonialaitoksen lehti 2/2011. Uusi CorusCardio -sydänkuntoutus nostaa hien pintaan s. 3

Palveleva DIAKONIALAITOS. Täällä on mukava asua. Iän myötä avuntarve kasvaa. Täältä saa kaikkea, mitä tarvitsen PEKKA SAHA, SIVU 3

Kaupunginvaltuusto

Hyria. Strategia määrittelee, mitkä tavoitteet ovat Hyriassa tärkeitä ja mikä on se tapa, jolla niitä halutaan toteuttaa.

Asiakkaan valinnanvapaus kasvaa Palveluvaaka.fi avuksi

Lakeankulma yhteisöllistä asumista senioreille. Lähellä ihmistä, lähellä sinua

Espoon kaupungin omistajapolitiikka

Rintamaveteraanien laitoskuntoutusta järjestävät kuntoutus- ja hoitolaitokset vuonna 2018

Palveluseteli tuottajarekisteri versio , oikeudet muutoksiin pidätetään.

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ

TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT LIITETIEDOT

VALITUT PALVELUNTUOTTAJAT

Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä Jokke Eljala

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi Sirkka-Liisa Mikkonen

Aspa-säätiö. Mikä on tärkeää asumisessa tukea tarvitsevien palveluissa vuonna 2020? Yhteenveto tuloksista 2016 Fountain Park Oy

Lausunto valinnanvapaus- sekä maakunta- ja järjestämislaeista. Esperi Care Oy

VUOSIKATSAUS 2014 SISÄLLYSLUETTELO

Sininauhasäätiö-konserni Asunto ensin 2.0?

Eedi ei hassumpaa asumista. Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu, Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomiaverkoston seminaari

SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRI TÄNÄÄN

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak

sataesteetön SUOMEKSI

HYVIS- HANKE ESITYS Konsernitj. Tapani Turpeinen, hallinto- ja henkilöstöj. Kaisa Isännäinen

Suomalaisen Työn Liitto & Yhteiskunnallinen yritys -merkki

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä Jokke Eljala

ROVANIEMEN MONITOIMIKESKUS-SÄÄTIÖ L A A D U K K A I D E N K U N T O U T U S - J A O H J A U S P A L V E L U J E N E D E L L Ä K Ä V I J Ä

HYVÄKSI Hyvinvointiteknologian innovaatioverkosto Satakuntalaisen hyvinvoinnin edistäminen yksilöllisellä palvelumuotoisella asiakasteknologialla

VARSINAIS-SUOMEN OSAKESÄÄSTÄJÄT RY KARRI SALMI, PUHEENJOHTAJA

TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT LIITETIEDOT

Toimintakyky ja sosiaalinen turvallisuus työryhmän nykytilan kuvaus

Sote-Satakunnan ohjausryhmän kokous nro 7/2016

Palveleva. DIAKONIALAITOS Länsi-Suomen Diakonialaitoksen lehti 2/2013. Ateriapalvelu tuo lämpimän ruoan kotiin s. 3

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

INFOTILAISUUS HENKILÖSTÖLLE

Aspa mahdollistaa itsenäisen elämän

Turun Ohjaamo

1. Sosiaali- ja terveysalan toimijat kunnioittavat asiakkaidensa ja potilaidensa ihmisarvoa ja perusoikeuksia

1. ASIAKASKOKEMUSSTRATEGIA

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

Asiakkaan tuntemisella ja palvelujen räätälöinnillä parempaa asiakaskokemusta, itsemääräämisoikeutta unohtamatta

Info- tilaisuus Sosiaalihuoltolain mukaisen työtoiminnan palvelusetelelin käyttöönotosta Ritva Anttonen, Laura Vänttinen, Susanna Hult

HYVINVOINTIALAN YKSITYINEN PALVELUJÄRJESTELMÄ SATAKUNNASSA

Itä-Suomen aluehallintovirasto. organisaatio. Ylijohtaja Elli Aaltonen. Johtoryhmä. Opetustoimi- ja kulttuuri. Ympäristölupavastuualue

kohti päihteetöntä elämää vuodesta 1995

Koukkuniemi hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä

Kommenttipuheenvuoro Järjestämisen valmistelun esittely Päjät-Hämeessä Maakuntauudistuksen poliittisen ohjausryhmän kokous ma 7.1.

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

YHDISTYSOHJELMA Harjavalta 2025 Vahva ja rohkea

SOSIAALIPALVELUT. Kuntaneuvottelut ja M.Paavola

Hallituspartnerit Itä-Suomi ry. Itäsuomalainen hallitustyön kehittäjä Hallituspartnerit Itä-Suomi ry

Kuntaesimerkkinä Oulu

Erilaista meininkiä johtaja aktiivisena toiminnan kehittäjänä

I ATA L A K U UT SATAKUNNAN LIIKENNE SATAKUNNAN LIIKENNE

Kotityöpalveluyritysten toimintakentän mahdollisuudet tulevaisuudessa. Heli Peltola Suomen Palvelukoulutus Geriwell Oy

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola

Näkemyksiä kokemusasiantuntijatoiminnan vaikuttavuudesta

Korjausrakentamisen liiketoimintamallit

YKSITYISET SOSIAALIPALVELUT. Ilmoituksenvarainen toiminta ja luvanvarainen toiminta

Night People Finland Graafinen Ohjeistus

SÄÄD Ö SK O K O E L M A

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

Palvelualueiden palvelulupausten koonnit valmis / / TiK. Kuva 4

ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet!

Hippa. Hyvinvointia ja parempaa palveluasumista digitalisaation avulla

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa

KÄYTTÄJÄLÄHTÖINEN NÄKÖKULMA HYVINVOINTIIN

HYVINVOINTI- PALVELUITA HELPOSTI

Ohjelma, perjantai klo

LIPERIN SEURAKUNTA - KOHTAAMISEN PAIKKA. Seurakunnan strategia

Kodista palvelukotiin Palveluasumisen monet mahdollisuudet

KÄRSÄMÄKI. Asukasluku(8/2013): Kulttuuritoimen budjetti 2013 (netto): / asukas: 8,5 sis. museotoimi ja kotiseututyö

EVA osana Sosiaali- ja terveydenhuollon valtakunnallista valvontaohjelmaa

Transkriptio:

Länsi-Suomen Diakonialaitos Diakonialaitoksen säätiö PDL Palvelut Oy 2016

Diakonialaitoksen konserni Yhteiskunnallisen konsernin, Länsi- Suomen Diakonialaitoksen säätiön ja PDL Palvelut Oy:n esittely lyhyesti Toimintaperiaatteesta yhteiskunnallisen yrityksen näkökulmasta

Länsi-Suomen Diakonialaitos 67-vuotta toiminut yleishyödyllinen säätiö Syntynyt arvopohjaisesti koulutuksen ja sosiaali- ja terveysalan palvelujen tuottamiseen Säätiö on tehtävää varten - Diakonialaitoksen omistavat siis satakuntalaiset ihmiset Nyt palvelutoiminnan toimintayksiköt Porissa, Turussa, Laitilassa, Raumalla, Ulvilassa ja Harjavallassa Liiketoiminta toteutetaan pääosin PDL Palvelut Oy:ssä, joka toimii yhteiskunnallisen yrityksen tunnusmerkit täyttäen Työntekijöitä tällä hetkellä n. 300 (146 + 161 kokoaikaista), joista n. 50 Raumalla, Turussa ja Laitilassa.

Länsi-Suomen Diakonialaitos SÄÄTIÖ PDL-Palvelut Oy Talous ja hallinto Kuntoutuskoti DiaVire (ent. Sotainvalidien Sairaskoti ja Kuntoutuskeskus) Palvelukoti Honkala Asumispalvelut Projektit Kotihoitopalvelut: Turku, Rauma, Pori ja lähialueet DiaSiivous, siivouspalvelu: Pori, Ulvila, Harjavalta, Noormarkku, Rauma DiaFysio, fysikaalinen hoitolaitos: Pori, Ulvila Hautauspalvelut: Pori, Rauma, Laitila, Ulvila, Harjavalta Lounas- ja juhlapalvelu Pikantti Diakonialaitoksen lääkäripalvelu Palvelut DiaVire Henkilöstö lähes 300. Toimintaa Porin alueelta Turkuun. Lisäksi toimimme DAK Oy:ssä 12,5% omistusosuudella ym.

Yhteiskunnallinen konserni Säätiön tarkoitus on määritelty säännöissä: ylläpitää Diakonialaitosta Tehtävä toteutuu: koulutuksen, sosiaali- ja terveysalan palvelujen ja näitä tukevien palvelujen kautta Yhteiskunnallinen yritysmerkki myönnetty 31.5.2016 Yhteiskunnallisena konsernina se käyttää saamansa tuotot toiminnan kehittämiseen esim. sotainvalidien ja veteraanien parissa tapahtuva loppuun asti hoitaminen, ikäihmisten tarpeisiin suunnattu asumispalvelu, DiaPuisto ym.

Mitä yhteiskunnallinen yritys on? Päätoiminnot ovat Porissa ja Raumalla maaseutu ajattelua pyydettiin onko sillä eroa? Toimintamme perusta on arvopohja ihmisen arvostaminen länsimainen ihmiskuva diakonia Diakonialaitos on kokonaisuus, jonka tuotot käytetään kokonaisuudessaan toiminnan kehittämiseen

Toimintaperiaate Tuottaa asiakkaalle lisäarvoa palvelun kautta Edellyttää jatkuvaa kehittämistä toiminnoissa Edellyttää jatkuvaa palveluprosessien kehittämistä digitalisaatio Palvelut ovat laadukkaita Luotettavuus ja turvallisuus Jatkuva laadun kehittäminen Koulutetun henkilökunnan käyttö myös DiaSiivouksessa ja KHP:ssa

Toimintaperiaate Tehokkuus Jatkuva prosessien kehittäminen toimivammaksi digitalisaatio tuo tehokkuutta Matala organisaatio ja nopeat päätökset, että työntekijät voivat toimia palvelevan johtamisen periaate Asiakastietojärjestelmät ja yhteydet työn keskelle Tehokkuus liittyy oikeaan hinnoitteluun

Miksi yhteiskunnallinen yritys? Sote-muutos on menossa ja satasote syntymässä Valinnan vapaus Pienten ja keski-suurten yritysten toiminnan turvaaminen Palveluseteli? Joka tapauksessa pitää olla prosessit kunnossa, asiakkaalle hyöty ja pitää olla tehokas, että voi kilpailla myös tulevilla markkinoilla Haimme yhteiskunnallisen yritysmerkin, koska haluamme nostaa päättäjien tietoisuuteen yritysmuodon, joka toimii kuin yritys käyttää tuloksen toiminnan kehittämiseen asiakkaan hyväksi on laadukas ja tehokas - työllistää

Miksi yhteiskunnallinen yritysmerkki? Näemme, että arvopohjaisena toimijana voimme vaikuttaa päättäjien valintoihin Haluamme tuoda esiin yritysmuodon, joka toimii kuin yritys tulosta tavoitellen ja sen tulouttaen toiminnan kehittämiseen Toivomme, että tulevaisuuden valinnanvapauden keskellä asiakkaat myös arvostavat yhteiseen hyvään pyrkivää kehittämistä ja suomalaista työtä Loppujen lopuksi yhteiskunnallisen Oy:n ja tavallisen omistajavetoisen Oy:n toiminnassa sinänsä ei ole eroa, mutta se antaa mahdollisuuden lisäarvoon

SÄÄTIÖN VISIO 2018 Vuonna 2018 Länsi-Suomen Diakonialaitoksen säätiö on Länsi-Suomen alueella tunnettu, laaja-alainen hyvinvointipalveluja tuottava moniammatillinen toimija. Painopistealueina ovat ikäihmisten asumis-, hoitoja kuntoutuspalvelut tukipalveluineen. Palvelut muodostavat saumattoman palvelukokonaisuuden. Arvot Ihmisyyden arvostaminen Kunnioitamme ihmisyyttä sitoutuen lähimmäisen rakkauden periaatteisiin suhteessa asiakkaisiin, henkilökuntaan ja yhteistyökumppaneihin. Arjen elämässä tämä merkitsee ihmisen arvostamista, palveluhalua, asiakaskeskeisyyttä ja luotettavuutta. Henkilöstön hyvinvointi Arvostamme henkilöstöä tärkeimpänä pääomanamme. Käytännössä tämä näkyy työkykyä ylläpitävässä toiminnassa, työehtosopimusten täyttämisenä ja työsuojelun ja työterveyshuollon jatkuvana kehittämisenä. Kokonaistaloudellisuus Toteutamme kokonaistaloudellisuuden periaatetta, joka turvaa kestävän kehityksen toiminnassamme. Tämä näkyy taloudellisen näkökulman huomioimisena käytännön toiminnassa ja päätöksenteossa.

Verojalanjälki Länsi-Suomen Diakonialaitos konserni Verojalanjälki 2015 115 393,25 3,06% 313 526,05 8,30% 21 898,75 0,58% TULOVERO PALKKAAN LIITTYVÄT KIINTEISTÖVERO Maksettava ALV 3 325 433,83 88,06%