LOPPUSEMINAARI 27.1.2015



Samankaltaiset tiedostot
RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA

1 KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMISEN SUOSITUKSET

PERUSKORJAUSHANKKEEN KÄYTTÖÖNOTTO JA TAKUU

RYHMÄHANKKEEN STATUS Rantasipi Airport, Vantaa

IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Suomen Kiinteistöliitto ry. Korjausrakentamispalveluiden. taloyhtiössä. Suomen Kiinteistöliitto ry. TkT Jari Virta

KORJAUSRAKENTAMINEN MUUTTUU PALVELUKSI

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

IPT-HANKKEEN STRATEGIAPÄIVÄ AVAUS Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa

KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari Miten tästä eteenpäin?

IPT 2 Kehitysvaihe

Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

ASIAKASLÄHTÖINEN KORJAUSRAKENTAMINEN ALLIANSSIMALLILLA

1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke

RAIN2 Rakentamisen integraatiokyvykkyys - muutoksen toteuttaminen

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

JYRKKÄLÄ-HANKKEEN ESITTELY

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET

Kerrostalojen korjaaminen klinikka Turussa Mitä uutta osaamista tarvitaan?

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja

Tulevaisuuden odotukset ja isännöinnin muuttuvat vaatimukset

SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA RATKAISUNA AIKAINEN INTEGROINTI

Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä

IPT 2 Syventävä työpaja : Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin

IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

Case: Lasten ja naisten sairaala

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN

UUDISTUVA JYRKKÄLÄ VASTAA ASUMISEN HAASTEISIIN

HANKESUUNNITTELU OSANA KEHITYSVAIHETTA; case Jyrkkälän lähiösaneeraus. IPT hankkeen 5. työpaja , Gustavelund

ASUNTO MERITULLINKATU 22 TILAAJAN TAVOITTEILLA JOHDETTU PERUKORJAUS- JA JALOSTUSHANKE YHTEISTOIMINTAURAKKAMUODOLLA

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! Markkinainfo

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

Kerrostalojen korjaaminen klinikan tavoitteet ja toteutus

IPT-hankkeen tilaajan ohje. Loppuseminaari , Jani Saarinen, Vison Oy

Lähiökorjaamisen teemaseminaari

CASE ASUNTO MERITULLINKATU 22 HANKEINFO KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMINEN TEKES TYÖPAJA

UUSI SYDÄN -pääsairaala. Hankinnan esittely

JOHDATUS ALLIANSSIIN Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula

Ihmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

YLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS

XX PSK BIM ammattilaisseminaari Helsinki, Finlandia-talo

Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta

Tilaajien yhteiset tavoitteet ja kehittämisen tiekartta

Yhteistyön rakentamisen kannustimet

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS

RAIN Teematyöpaja : Tutkimustuloksia Integraatiokyvykkyyden mittaamisesta ja johtamisesta

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen, Vison Oy

Kustannustehokasta korjausrakentamista

CASE ASUNTO MERITULLINKATU 22 HANKEINFO KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMINEN TEKES

ALLIANSSISOPIMUKSEN SISÄLTÖ

Kuivaketju innovatiivisena hankintana. Kuivaketju 10 Laadukas tilaaminen seminaari Oulun kaupunki/strateginen hankinta/ Anna-Maria Levy

Tekes Innovaatiorahoituskeskus

FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA

JULKISIVUYHDISTYKSEN ROADSHOW feat CONSTI

LEAN & KORJAUSRAKENTAMINEN; KOKEMUKSIA LEAN -TYÖKALUJEN JA TOIMINTAMALLIEN SOVELTAMISESTA KORJAUSRAKENTAMISEEN

Yhteistoimintaurakoiden ohjeet ja sopimusmallit. Teppo Salmikivi, Helsingin Yliopisto

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

ITP-hanke Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli

Toteutusmuodot. Tilaaja. Tilaaja, urakoitsija ja suunnittelijat yhdessä. Urakoitsija. Hankesuunnittelu. Luonnossuunnittelu. Toteutussuunnittelu

Kehittämisprojekti - Leppävaaran koulukokonaisuus

TOIMINNAN KEHITTÄMINEN VAATII VUOROVAIKUTUSTA. Jaana Ihalainen

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden. julkiseen hankintaan

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

Verkostoituneen toimintaympäristön ja projektien turvallisuuden hallinta. Professori Harri Haapasalo

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Onnistuneen. avaimet. näkökulma. hankkeen. - urakoitsijan. ANNE PIIPARINEN YIT yit.fi/infra

Hankintaratkaisuja vuorovaikutuksessa palveluntuottajien kanssa

IPT 2 Syventävä työpaja : Alihankintojen integrointi tahtituotantoon

Ei aina se halvin julkisen hankinnan tarjouskilpailun monet vaihtoehdot Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry

Franzenian peruskorjaus päiväkodiksi

As. Oy Mäkilinna - Älytalo

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden julkiseen hankintaan. Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue Turku 22.1.

Build Up Skills, Tampere Teuvo Aro: Tapre-työkaluilla hyvä energiatehokkuus tavaksi

Hankintaklinikka. Foorumi ja työkalu kiinteistö- ja rakennusalan vuorovaikutus- ja kehittämishaasteisiin

IPT-HANKE: 1. TYÖPAJA

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa

RIL RR-tekniikkaryhmän iltapäiväseminaari Ennen rakennushankkeella oli selkeä tilaajaosapuoli. Kehittäjä=omistaja= käyttäjä

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden. julkiseen hankintaan

Tietoisku RAIN, Visio 2030, IPT2 Lauri Merikallio, Vison Oy

Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu

Korjausrakentaminen teeman tulosseminaari

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi

Transkriptio:

Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma 2010-14 LOPPUSEMINAARI 27.1.2015 Jani Saarinen ja Antti Piirainen, Vison Alliance Partners Oy korjausrakentamisen kehittäminen teeman aktivaattorit 27.1.2015 Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma 2010-14 TEEMAN LÄPIVIENTI 27.1.2015 Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

Korjausrakentamisen kehittämisteema Round table -tilaisuudet alan järjestöjen kanssa 1-4/2014 V Työpaja 12/2014 tulokset suositukset alalle Finbuild 1-3.10.2014 Tulosseminaari 27.1.2015 V Teematyöpaja 12/2014 käyttöönotto ja takuu Tilaajien ryhmähanke IV Työpaja 26.3.2014 kehitys- ja toteutusvaiheet kokemukset ja opit IV Teematyöpaja 11.6.2014 lean ja korjausrakentaminen I Työpaja 16.1.2013 tilaajan tavoitteet hanke-esittelyt III Työpaja 11-12.9.2013 hankinta ja sopimusosapuolten valinta yhteistoiminta II Työpaja 27 28.2. / 13-14.3.2013 toteutusmuodot ja hankintamenettely tarjouspyyntö ja sopimusasiakirjat I Teematyöpaja 11.4.2013 elinkaari- ja energiatehokkuus III Teematyöpaja 20.11.2013 asunto-osakeyhtiöiden peruskorjaukset II Teematyöpaja 13.6.2013 elinkaaritehokkuus ja hankinnat Yrityskäynnit ja haastattelut 11/2013-14 Julkiset teematyöpajat

Tilaajaorganisaatiot As Oy Mäkilinna Espoon Tilakeskus-liikelaitos Helsingin yliopisto Isännöitsijätoimisto Aimo Astala Oy Koy Jyrkkälänpolku Liikelaitos Oulun Tilakeskus Rajamäen Uimahalli Oy SATO Oyj SOK Kiinteistötoiminnot / ABC-ketju

Ryhmähankkeen osapuolet Granlund Oy Insinööritoimisto Mehto Oy Oulu SATO Espoo Valvontakonsultit Oy Wise Group Finland Oy Karawatski Oy Granlund Riihimäki Oy Fira Oy As oy Meritullinkatu Valvontakonsultit Oy Pen and Hammer Wareco Rajamäen Uimahalli Oy Aimo Astala Oy As. oy Mäkilinna Valvontakonsultit Oy Arkkitehdit D4 Tubular Oy Poweron Oy Consti Julkisivut Oy Koy Jyrkkälän polku SOK Helsingin yliopisto ISS Proko Oy Arkkitehtuuri- ja muotoilutoimisto Talli Oy Ramboll Finland Oy Consti Yhtiöt Oy Vison Alliance Partners Oy Valvontakonsultit Oy AB Case Ltd Consti Korjausurakointi Oy 27.1.2015 Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

Teeman osapuolet Ohjausryhmä Christer Finne, Rakennustietosäätiö Jani Kemppainen, Rakennusteollisuus RT Matti Mannonen / Matti Kiiskinen, SKOL ry Ilpo Peltonen, RAKLI ry Martti Polvinen, ARA Jari Virta, Kiinteistöliitto Marko Kivimäki / Sampsa Nissinen, Tekes Jani Saarinen & Antti Piirainen, Vison Alliance Partners Oy

Teeman osapuolet 2 Järjestöt ARA LVI-talotekniikkateollisuus ry Rakennusteollisuus RT RAKLI ry SKOL ry STUL ry Suomen Isännöintiliitto ry Suomen Kiinteistöliitto ry Haastatellut yli 150 asiantuntijaa lähes sadasta eri organisaatiosta toteutettu 12 keskimäärin 40 hengen seminaaria tai työpajaa

Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma 2010-14 TEEMAN SUOSITUKSET TILAAJILLE JA RAKENNUTTAJILLE 27.1.2015 Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

Teeman suositukset tilaajille ja rakennuttajille Parhaat edellytykset muutoksen johtamiseen ja toteuttamiseen on tilaajilla ja rakennuttajilla tilaajan tavoitteilla johtaminen oikean toteutusmuodon valinta hankintamenettelyjen monipuolisempi soveltaminen Integrointi mallintaminen

Tilaajan tavoitteisiin johtaminen Peruskorjaushankkeiden toteuttamisen tilaajan tavoitteista ja reunaehdoista Tavoitteet ja reunaehdot välitettävä hankintailmoituksiin, tarjouspyyntöihin ja sopimuksiin kaupallisiin malleihin ja kannustinjärjestelmiin Hankkeille asetetut tavoitteet viestittävä palveluntuottajille ja eri sidosryhmille jo ennen hankkeen käynnistämistä Hankkeen käynnistyessä tavoitteet kommunikoitava myös valittaville alihankkijoille Käsitteen hankkeen parhaaksi ymmärtäminen

Oikean toteutusmuodon valinta Peruskorjausten toteutusmuoto johdettava niiden tavoitteista ja reunaehdoista sekä tilaajan resursseista ja hankkeiden ominaisuuksista Pääyös riskien ja mahdollisuuksien hallinnasta Selkeisiin ja vähäriskisiin kohteisiin kiinteähintaiset kokonaisurakat - monimutkaisiin kokonaisvastuu- (KVR) ja projektinjohtourakat (PJU) Kaikkein vaativimpiin hankkeisiin yhteistoimintaurakat kuten allianssiprojektit Tilaus nykyistä laajemmalle variaatiolle erilaisia toteutusmuotoja

Hankintamenettelyjen monipuolisempi käyttö Hankintamenettely valittava toteutusmuodon jälkeen Tilaajan asetettava tavoitteet myös hankinnalle. Halvin ratkaisu ja paras tiimi valitaan erilaisin prosessein Vaativissa hankkeissa kannattaa käyttää neuvottelumenettelyjä vertailuperusteena osaaminen ja kyvykkyys Tilaajien käytettävä rohkeammin puitesopimustoimittajia ja niputettava yksittäisiä hankkeita suuremmiksi kokonaisuuksiksi Jatkuva parantaminen edellyttää sopimussuhteiden kehittämistä ja integrointia.

Integrointi Eri suunnittelulajit integroitava ja johdettava kokonaisuutena; pääsuunnittelija tai suunnittelun ohjauksesta vastaava Vaativissa hankkeissa integroitava myös suunnittelu ja urakointi. Vaativimmissa hankkeissa kannattaa valita suunnittelijat, urakoitsijat ja tärkeimmät toimittajat suunnittelemaan ja toteuttamaan hanketta tilaajan kanssa yhdessä mahdollisimman aikaisin

Integroidun projektitoimituksen idea Tieto, työntekijät, prosessit ja tekniset ratkaisut Integroitu kokonaisuus Informaatio BIM Organisaatio Big room Prosessit Kiinteistöratkaisut ja järjestelmät Tavoitteiden mukainen lopputulos Simulointi ja visualisointi Yhteistyö ja yhdessä tekeminen Tuotannon johtaminen Integroidut systeemit Mitattavat vaikutukset Integroiva sopimus ja kaupallinen malli > yhteinen toteutussuunnitelma 27.1.2015 Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma 2010-14 TEEMAN MUUT SUOSITUKSET 27.1.2015 Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

Tietomallintaminen Hyödynnettävä myös korjausrakentamisessa oikeassa laajuudessa Tarjoaa välineet hankkeiden johtamiseen ja rakentamiseen sekä päätöksentekoon, viestintään ja vuorovaikutukseen Kannattaa myös pienemmissä asunto-osakeyhtiöiden peruskorjauksissa Tukee suunnittelun integrointia, suunnittelun ja tuotannon johtamista sekä hankkeen johtamista tilaajan tavoitteisiin Pakottaa eri osapuolet integroitumaan.

Asunto-osakeyhtiöt tarvitsevat apua Asunto-osakeyhtiöiden korjausrakentamisen kehittäminen koko kiinteistö- ja rakennusalan yhteisenä missiona Taloyhtiöt ovat korjausrakentamisen ekosysteemin pohjimmaisia, kertarakennuttajia ja hankintayksiköinä liian pieniä Tarvitsevat yksinkertaisempia ja yhteistoimintaan kannustavia toteutusmuotoja sekä paremmin kuluttajarajapintaan soveltuvia asiakirjoja Osa isännöitsijöistä tulisi kouluttaa rakennuttamisen ja projektijohdon tehtäviin Mahdollisuus myös isännöinnin liiketoiminnan ja ansaintalogiikan kehittämiseen.

Rakennusala vaati räätälöidympää vaikuttamista Toimialaa ei pidä käsitellä yhtenä epämääräisenä kokonaisuutena, vaan viestinnässä ja vuorovaikutuksessa tulisi tunnistaa sen eri segmentit ja niiden tarpeet taloyhtiöihin ja isännöitsijöihin Vuokrataloyhtiöihin toimi- ja liiketilaomistajiin julkisiin kiinteistöomistajiin asunto- ja muihin sijoittajiin sekä alue- ja hankekehittäjiin kaavoittajiin ja muihin viranomaisiin.

Korjausrakentaminen on enemmän uudistamista Korjausrakentaminen sisältää nykyään usein purkamista ja uudisrakentamista, peruskorjausta ja saneerausta. Käsite vaikuttaa myös toimialan imagoon ja viestintään. Korjausrakentamiselle tulisi siksi keksiä kokonaan uusi käsite tai määritelmä.

Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma 2010-14 EVÄÄT KORJAUSRAKENTAMISHANKKEEN JOHTAMISEEN 27.1.2015 Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

Korjausrakennushankkeen vaiheet 1. Tilaajan tavoitteiden ja reunaehtojen määrittely 2. Tavoitteisiin ja hankkeen ominaisuuksiin perustuva toteutusmuodon valinta 3. Hankintamenettelyn valinta 4. Sopimusmallin ja sopimuskannusteiden laatiminen 5. Hankintaprosessin suunnittelu ja läpivienti 6. Hankkeen toteuttaminen kehitys- ja toteutusvaiheissa 7. Käyttöönotto ja takuu

Korjausrakennushankkeen vaiheet ja integroinnin elementit 4. Hankintaprosessin suunnittelu ja dokumentointi Sopimusmalli Hankintailmoitus Tarjouspyyntö Kaupallinen malli 1.Tilaajan tavoitteet 2. Toteutusmuodon valinta 3. Hankintamenettelyn valinta 5. Sopimusosapuolten valinta 6. Kehitysvaihe 7. Toteutusvaihe 8. Käyttöönotto ja takuu Aikainen integrointi Yhteinen sopimus Yhteinen riskien jako Yhteinen organisaatio Kaupallinen malli Luottamus open book Jatkuva parantaminen Integroinnin työkalut 27.1.2015 Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes 21.1.2013 Jani Saarinen

Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma 2010-14 TEEMAN AINEISTOT 27.1.2015 Korjausrakentamisen kehittäminen, Tekes

Aineistot ja lisätietoja Teeman aineistot ja raportti: www.tekes.fi/ohjelmat-ja-palvelut/ohjelmat-ja-verkostot/rakennettuymparisto/ Lisätietoja Sampsa Nissinen, Tekes, p. 050 5577 687 / sampsa.nissinen@tekes.fi Jani Saarinen, Vison Alliance Partners, p. 0400 625 670 / jani.saarinen@vison.fi Antti Piirainen, Vison Alliance Partners Oy, p. 0400 777 705 / antti.piirainen@vison.fi

ASIANTUNTIJAPALVELUA AMMATTILAISILLE