Keliakialiiton strategia

Samankaltaiset tiedostot
KELIAKIALIITTO LIITE 4

KELIAKIALIITTO TARKENNETTU TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2019 TOIMINTA-AJATUS

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

SPEK2020. strategia

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016

Kirkkonummen kuntastrategia

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Kirkkonummen kuntastrategia

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

Hengitysterveyttä ja hyvää elämää

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Tehdään yhdessä hyvä maailma!

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

SPEK Strategiapäivitys kysely valtuutetuille. Valtuuston seminaari Karim Peltonen

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Toiminta-ajatuksemme

Yhdessä yhdenvertaisuutta

HESETA RY STRATEGIA

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä

Lapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

SYKEn strategia

SAKU-strategia

Löydämme tiet huomiseen

Vapaaehtoistoiminnan linjaus

Crohn ja Colitis ry.

Viestintä- strategia

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Kumppanuuksia. syventämässä. Missio. A-klinikkasäätiö Visio. missio ja visio

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma (PTS päivitetty )

Kansalaistoiminta arjen pienistä teoista maailman muuttamiseen! Erityisasiantuntija Riitta Kittilä, SOSTE Suomen Setlementtiliitto 29.9.

MIKSI VAIKUTTAVUUTTA? Vaikuttavuusvalmentamo 29.10

VRK strategia

Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys SPTY

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Jokainen meistä. Mielenterveyden keskusliiton strategia

Parempi työelämä uudelle sukupolvelle

Sosiaaliturvan abc -koulutus toimittajille

Kunnan tehtävänä on terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen. Se koskee kaikkia yhdistyksiäkin!

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Mediakasvatusseuran strategia

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Valviran esittely. Adoptiokoulutus Helsinki Johtaja Katariina Rautalahti Ohjausosasto

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Kuntoutuksen edunvalvontaverkostot KUVE Kuntoutusverkosto

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä

OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018

AMEO-strategia

Kuntoutuksen edunvalvontaverkostot KUVE Kuntoutusverkosto

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Pirkanmaan ELO strategia tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelujen kehittäminen

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Helvi Sipilä seminaari

STRATEGIA HYVÄÄ ELÄMÄÄ MIGREENIN KANSSA ELÄVILLE

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Toimintamme tarkoitus

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

Yksi elämä -terveystalkoot

MIKSI JA MITEN JÄRJESTÖYHTEISTYÖTÄ MAAKUNNASSA JA KUNNISSA?

Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry

Moniammatillinen ja organisaatioiden välinen yhteistyö

Metsäbiotalous 2020 Päättäjien Metsäakatemia Majvik,

Palokuntien toimintaohjelma

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Transkriptio:

Keliakialiiton strategia 2016 2020

Keliakialiitto ry Kuvat ja taitto: Sonja Tuomi Painopaikka: Waasa Graphics Oy, 2015

Keliakialiiton strategia 2016 2020 Visio 2020... 4 Toiminta-ajatus... 6 Toimintaympäristön haasteet ja mahdollisuudet... 6 Arvoperusta... 7 Strategiset valinnat: 1. Toimimme lähellä jäseniä... 8 2. Edistämme jäsenten terveyttä ja hyvinvointia... 10 3. Parannamme vaikuttamistoiminnalla ruokavaliohoidon edellytyksiä... 12 4. Vahvistamme järjestömme toimintamahdollisuuksia... 14

Visio 2020 Jäsenet ovat tyytyväisiä toimintaamme. Järjestömme jäsenmäärä kasvaa. Yhdistykset toimivat aktiivisesti ja voivat hyvin. Monimuotoinen neuvonta- ja kuntoutustoiminta tukee jäsenten hyvinvointia. Keliakian saumaton hoitopolku toimii terveydenhuollossa. Olemme laajasti verkostoitunut asiantuntija ja aktiivinen yhteiskunnallinen vaikuttaja, jonka ääntä kuunnellaan. Toimiva organisaatio ja selkeät käytännöt varmistavat laadukkaan toiminnan. Vakaa talous turvaa järjestön kehittymisen. 4 Keliakialiiton strategia 2016 2020

Keliakialiiton strategia 2016 2020 5

Toiminta-ajatus Keliakialiiton tavoitteena on edistää keliakiaa ja ihokeliakiaa sairastavien sekä muiden gluteenitonta ruokavaliota tarvitsevien henkilöiden ja heidän läheistensä hyvinvointia. Toiminta ympäristön haasteet ja mahdollisuudet Tunnistamme toimintaympäristömme muutokset ja reagoimme niihin. Keskeisimpiä haasteita järjestöllemme ovat yhdistystoiminnan murros ja vapaaehtoistoiminnan muutokset. Moninaistuvat jäsenryhmät tuovat uusia mahdollisuuksia ja kutsuvat uudistumaan. Sosiaali- ja terveydenhuollon muutokset edellyttävät järjestöltä seurantaa ja reagointia, jotta jäsenet saavat tarvitsemansa palvelut. Lääke- ja ravitsemustieteen kehittyminen voi edellyttää toiminnan uudelleensuuntaamista. Luotettavan tiedon välittäminen on nyky-yhteiskunnassa yhä tärkeämpää. Verkon ja sosiaalisen median kanavat tarjoavat mahdollisuuden entistä monipuolisempaan vuorovaikutukseen järjestötoiminnassa. Rahoituksen epävarmuus vaikeuttaa pitkäjänteistä toiminnan suunnittelua. 6 Keliakialiiton strategia 2016 2020

Arvoperusta Luotettavuus ja puolueettomuus Työmme perustuu tutkittuun tietoon, asiantuntijuuteen ja kehittävään työotteeseen. Palvelumme ovat laadukkaita ja olemme luotettava yhteistyökumppani. Toimintamme on avointa ja puolueetonta. Uudistumiskyky ja rohkeus Tartumme rohkeasti mahdollisuuksiin. Etsimme ja otamme käyttöön uusia toimintatapoja. Nostamme aktiivisesti esiin jäsentemme tarpeita ja varmistamme, että ne otetaan huomioon yhteiskunnassa. Suvaitsevaisuus ja moniäänisyys Järjestössämme on tilaa monenlaisille ihmisille ja ajatuksille. Tuomme toiminnassamme esille jäsentemme moniäänisyyden. Järjestössämme voi osallistua ja vaikuttaa monin eri tavoin Luotettavuus & puolueettomuus Uudistumiskyky & rohkeus Suvaitsevaisuus & moniäänisyys Keliakialiiton strategia 2016 2020 7

Strateginen valinta 1: Toimimme lähellä jäseniä Päämäärä 2020 Jäsenet ovat tyytyväisiä toimintaamme. Järjestömme jäsenmäärä kasvaa. Yhdistykset toimivat aktiivisesti ja voivat hyvin. Strategiset tavoitteet Lisäämme vuorovaikutusta ja osallistumismahdollisuuksia. Kutsumme jäseniä mukaan suunnitteluun ja kehittämiseen. Kohdennamme toimintaa eri jäsenryhmien muuttuvien tarpeiden mukaisesti. Kehitämme lasten ja nuorten toimintaa sekä valtakunnallisella että aluetasolla. Kehitämme yhdistysten toimintaedellytyksiä ja tuemme vapaaehtoisia. Tehostamme jäsenhankintaa. 8 Keliakialiiton strategia 2016 2020

Keliakialiiton strategia 2016 2020 9

Strateginen valinta 2: Edistämme jäsenten terveyttä ja hyvinvointia Päämäärä 2020 Monimuotoinen neuvonta- ja kuntoutustoiminta tukee jäsentemme kokonaisvaltaista hyvinvointia. Keliakian saumaton hoitopolku toimii terveydenhuollossa. Strategiset tavoitteet Tarjoamme tietoa, tukea ja toimintaa, jotta jäsenemme motivoituvat ja sitoutuvat hoitamaan itseään hyvin. Kehitämme neuvonnan sekä kuntoutuksen, vertaistuen ja virkistystoiminnan muotoja ja tarjontaa. Vaikutamme siihen, että keliakiaosaaminen terveyspalveluissa vahvistuu ja alidiagnostiikka vähenee. Edistämme keliakian saumattoman hoitopolun toteutumista. Varmistamme tiiviin yhteistyön tiedeyhteisöjen kanssa. 10 Keliakialiiton strategia 2016 2020

Keliakialiiton strategia 2016 2020 11

Strateginen valinta 3: Parannamme vaikuttamistoiminnalla ruokavaliohoidon edellytyksiä Päämäärä 2020 Liitto on laajasti verkostoitunut asiantuntija ja aktiivinen yhteiskunnallinen vaikuttaja, jonka ääntä kuunnellaan. Strategiset tavoitteet Vaikutamme gluteenittomien tuotteiden ja palveluiden turvallisuuteen, valikoimaan, saatavuuteen ja hintoihin. Vaikutamme keliakiaa sairastavien sosiaaliturvaan. Otamme kantaa lainsäädäntöön ja muuhun yhteiskunnalliseen päätöksentekoon. Osallistumme kansainväliseen yhteistyöhön ja vaikuttamistoimintaan. 12 Keliakialiiton strategia 2016 2020

Keliakialiiton strategia 2016 2020 13

Strateginen valinta 4: Vahvistamme järjestömme toimintamahdollisuuksia Päämäärä 2020 Toimiva organisaatio ja selkeät käytännöt varmistavat laadukkaan toiminnan. Vakaa talous turvaa järjestön kehittymisen. Strategiset tavoitteet Selkeytämme keskustoimiston, aluetoimistojen ja yhdistysten työnjakoa ja rooleja. Lisäämme järjestöyhteistyötä. Kehitämme henkilöstön osaamista ja työhyvinvointia. Varmistamme liiton vakaan talouden ja riittävät resurssit, jotta pystymme toimimaan monipuolisesti. Etsimme uusia rahoitusmuotoja. 14 Keliakialiiton strategia 2016 2020

Keliakialiiton verkostot Kansainväliset verkostot Suuri yleisö Tutkimus Kahvilat ja ravintolat Terveydenhuolto Perhe ja läheiset Gluteenitonta ruokavaliota tarvitsevat Keliakiaa sairastavat Työyhteisö ja muut verkostot Julkinen ja yksityinen Elintarviketeollisuus Tukut ja vähittäiskaupat Viranomaiset ja päättäjät Kansalaiset Keliakialiiton strategia 2016 2020 15

Hammareninkatu 7 33100 Tampere p. 03 2541 300 info@keliakialiitto.fi keliakialiitto.fi