NAANTALIN CHP LAITOS ALLIANSSI. Innovatiivisella yhteistyöllä parempiin tuloksiin. yit.fi. Jyrki Keinänen, A-Insinöörit Anne Piiparinen, YIT 4.5.

Samankaltaiset tiedostot
Naantalin CHP allianssi: Ihmiset ja johtaminen

Onnistuneen. avaimet. näkökulma. hankkeen. - urakoitsijan. ANNE PIIPARINEN YIT yit.fi/infra

Kokemuksia allianssimalleista erityyppisissä hankkeissa

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

NA4 CHP -projekti & POLTE-allianssi, Naantali. Tapani Bastman Turun Seudun Energiantuotanto Oy

Turun Seudun Energiantuotanto Oy. NA4 CHP projekti. Siemens

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Näkemyksiämme integroinnin ja yhteistyön merkityksestä

Kaupallinen malli -ryhmä

Toteutusmuodot. Tilaaja. Tilaaja, urakoitsija ja suunnittelijat yhdessä. Urakoitsija. Hankesuunnittelu. Luonnossuunnittelu. Toteutussuunnittelu

Ylläpidon allianssi puolivälissä ollaan, mitä ollaan opittu? Anna Tienvieri Helsingin kaupungin rakennusvirasto

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

Lahden matkakeskusallianssi Kokemuksia toteutusvaiheesta IPT-työpaja

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

Turun Seudun Energiantuotanto Oy Naantalin uusi voimalaitos. Astrum keskus, Salo

Case: Lasten ja naisten sairaala

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi

- Pohditaan allianssihankkeessa ja muissa hankemalleissa tapahtuvaa alihankkijoiden (erikoisurakoitsijoiden) osaamisen hyödyntämistä eri näkökulmista

IPT 2. Yhteistoimintasopimuksen ja kaupallisen mallin periaatteet

ARVOA RAHALLE -AJATTELU, SEN RAPORTOINTI SEKÄ MITEN KAUPALLINEN MALLI TUKEE ARVOA RAHALLE AJATTELUA

TVD, case RATU. Mauri Mäkiaho

allianssiurakka Mitä allianssilla tavoitellaan? Maanrakennuspäivä Anna Keskinen

Yhteistoimintaa alueurakointiin allianssimallit Helsingin yleisten alueiden ylläpidossa

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! Markkinainfo

Kuopion Uusi Sydän rakentajien hankinta. Tarjouspyynnön ja sopimusdokumentaation laatiminen

INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA

Kainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina. Eero Moilanen

Raide-Jokeri Kaupallinen malli Johtoryhmä

TVD prosessi ja tavoitekustannuksen määrittäminen & TVD prosessin organisointi ja johtaminen

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy

1. Tilaajan tavoitteiden kirkastaminen ja jalkautus

Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta

IPT 2. Hankinta -työpaja ryhmätyö: VANTAAN KOULUHANKKEET

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja

Tampereen raitiotie, projektiallianssi. Toteutusvaiheen allianssisopimuksen liite 1. TL Osa 1. Dnro 6365/2016. Luonnos

Turun kestävät energianhankinnan ratkaisut

ALLIANSSISOPIMUKSEN SISÄLTÖ

Alueellinen uusiomateriaalien edistämishanke, UUMA2 TURKU

Ihmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen, Vison Oy

Allianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset

IPT 2 Syventävä työpaja : Alihankintojen integrointi tahtituotantoon

Allianssimalli. Kehto-foorumi Milko Tietäväinen

Pyrkimyksenä varmaankin nostaa alan jalostusarvoa

Pakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri

Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka Matti Aitomaa. Viikko 39/2012

Missä rakennetaan. Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka

FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS

Syvälahden monitoimitalo

KAUPALLINEN MALLI. Sisällys. Mäntykampus, allianssisopimus, liite 1

Innovatiivisuuden edistäminen hankintamallilla RATU allianssi

IPT 2 Kehitysvaihe

JOHDATUS ALLIANSSIIN Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula

Raide-Jokeri. Espoon kaupunginhallitus

ASIAKASLÄHTÖINEN KORJAUSRAKENTAMINEN ALLIANSSIMALLILLA

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä

KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto

LUONNOS. Palveluntuottaja 1 XXXXXXXXXXXXXXXXX. Palveluntuottaja 2 XXXXXXXXXXXXXXXXX. Palveluntuottaja 3 XXXXXXXXXXXXXXXXX

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa

YLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS

Allianssimallin perusteet

IPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA FIRA OY TOTEUTUSMALLILLA Sakari Pesonen

Yhteistyön rakentamisen kannustimet

Target Value Design Rantatunneli - hankkeessa LCI - päivä Niemi Center. Pekka Petäjäniemi Johtaja, Projektien toteutus Liikennevirasto

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

Uimahallin peruskorjaushankkeen läpivienti tilaajan budjettiin

Verkostoituneen toimintaympäristön ja projektien turvallisuuden hallinta. Professori Harri Haapasalo

Hiukkavaaran monitoimitalon hankinta- ja toteutusmuoto , rakennuttajapäällikkö Mika Huhtala

RAKENNUSHANKKEEN ALLIANSSISOPIMUS SOPIMUKSEN KOHDE. Hanke nro Rakennuskohde SOPIMUSOSAPUOLET. Tilaaja ALLIANSSIN KAUPALLISET EHDOT

Puijon sairaalan vuodeosastojen. Uusi Sydän -hanke

MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA?

IPT2 työpaja CASE esitys Ossi Inkilä

KEHITYSVAIHEEN PROJEKTISUUNNITELMA OSA 2 Keskusta-Lentävänniemi

Tämän kuvan tilalle kuva hankkeesta

Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu

Essi-Allianssi asumisen tukena

IPT 2. Liikennevirasto maanteiden hoitourakka

IDEN PERUSKORJAUKSET

LUONNOS. Sopimuksen osapuolet ja niiden edustajat. Tilaaja on hankkeessa rakennushankkeeseen ryhtyvä osapuoli.

Tuotannon luotettavuus

Esittäjän esittely. Tämä ei ole opetusmateriaali, vaan Jussin näkemys lyhyellä kokemuksella ilman kyseisten urakkamuotojen koulutusta

Ovatko allianssit ratkaisu hyvään lopputulokseen? Turku Karri Kivioja

LUONNOS RT TOTEUTUSVAIHEEN ALLIANSSISOPIMUS (TAS) SOPIMUKSEN KOHDE Tämän sopimuksen kohteena on SOPIMUSOSAPUOLET. joulukuu (6)

Laatua, tehokkuutta ja uutta liiketoimintaa innovatiivisilla hankinnoilla Tampere

Allianssimallin periaatteet

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

Kannustinjärjestelmä ja avaintulosalueiden mittarit

Pakilan palvelurakennukset -allianssihanke. Pakilan alueen toimijoiden infotilaisuus

Allianssimallin ylläpitourakan tarkastelu viheraluenäkökulmasta. Kari Ojamies Ylläpito Helsingin kaupunki

Kuinka infra-alliansseja kilpailutetaan, tarjotaan ja toteutetaan

Transkriptio:

NAANTALIN CHP LAITOS ALLIANSSI Innovatiivisella yhteistyöllä parempiin tuloksiin Jyrki Keinänen, A-Insinöörit Anne Piiparinen, YIT 4.5.2016 yit.fi

Allianssiosaaminen leviää Suomessa Mallin tutkimus aloitettu Suomessa 2007 Ensimmäiset hankkeet 2010 Nyt toteutettu, toteutuksessa tai suunnitteilla noin 40 hanketta

Allianssin ominaisuuksia: lisätään avoimuutta, parannetaan tuottavuutta, vähennetään sopimusriitoja Allianssin muodostavat Tilaaja ja hankkeen menestyksen kannalta keskeiset palveluntuottajat Kaikki osapuolet ovat mukana yhteisessä sopimuksessa Tavoitteet ovat kaikille yhteiset osapuolet käyttävät parasta osaamistaan hankkeen parhaaksi Yhteistyötä tukevat toimintatavat käytössä: Big Room, Target Value Design, Last Planner System, Innovaatioprosessi, Open Book Yhteinen riskien ja hyötyjen jako eli kaikki voittavat tai kaikki häviävät Keskeiset ohjauksen elementit yhdessä sovittu tavoitekustannus ja tilaajan tavoitteista määritetyt avaintulosalueet = kannustinjärjestelmä Kaupallinen malli kannustaa palveluntuottajia tavoitteiden täyttämiseen ja samalla tilaaja saa maksimaalisen hyödyn eli arvoa rahalle

Yhteisymmärryksen kehittyminen perinteisesti Tilaaja < 100 % Arkkitehti YHTEISYMMÄRRYS Suunnittelijat Rakennuttajakonsultti Urakoitsijat Toimittajat Aliurakoitsijat Hankesuunnittelu Luonnossuunnittelu Rakennussuunn. AIKA Toteutus

Yhteisymmärryksen kehittyminen allianssissa 100 % Tilaaja Käyttäjät YHTEISYMMÄRRYS Arkkitehti Suunnittelijat Urakoitsijat Kumppanit Hankintavaihe Kehitysvaihe Toteutusvaihe Takuuvaihe AIKA

Naantalin monipolttoainevoimalaitos innovatiivista yhteistyötä ja paras lopputulos Turun Seudun Energiantuotanto, A-insinöörit Suunnittelu, Insinööritoimisto Ax-LVI ja YIT toteuttavat Turun seudun CHPvoimalaitoksen rakentamisen allianssimallilla. Hankkeen arvo n. 50 MEUR. Koko hankkeen arvo n. 260 MEUR. Tarjouskilpailu käytiin 5 8/2014, kehitysvaihe käynnistyi 9/2014 ja toteutusvaihe 4/2015, hanke valmistuu 12/2017. Tavoitteena 60 % biopolttoaineosuus. Monipolttoainevoimalaitoksen polttoaineteho on n. 430 MW. Tästä tuotetaan 92% hyötysuhteella 396 MW energiaa, josta saadaan 146 MW sähköä ja 250 MW lämpöä. Lämpö käytetään pääosin Turun alueen kaukolämmöksi.

Suomen ensimmäinen allianssimallilla toteutettava teollisuushanke EPCM: Pöyry Kattilatoimittaja: Valmet Turbiinitoimittaja: Siemens Tilaajan perinteiset sopimukset + kannustinjärjestelmä Tilaaja: TSE RAKurakoitsija ja päätoteuttaja: YIT Rakennus ARK ja RAK suunnittelu: A-Insinöörit LVIAS suunnittelu: AX-LVI Rakentamisen allianssisopimus 7 Kuljettimet: Raumaster Aliurakoitsijat Sopimukset: Allianssiosapuolten nimiin Perinteisillä malleilla Voivat sisältää kannustimia Materiaalin toimittajat Muut alihankkijat

Avaintulosalueet tavoitteena Täydellinen onnistuminen tai läpimurto Bonuspoolissa alkupanoksena 1 m, pooli kasvaa tai pienenee tavoitekustannuksen alituksen / ylityksen mukana. Menestyminen sovittujen tavoitteiden osalta määrittää palveluntuottajien saman bonuksen. Avaintulosalue Mittarit Painoarvo Yhteistoiminta Max ± 100p Aikataulu Max ± 100p Turvallisuus ja ympäristö Max ± 100p 1. Yhteistyökyky ja johtaminen 2. Toteutuneiden tehtävien % 3. Innovaatiot 1. Hankkeen valmistuminen 2. Välitavoitteiden valmistuminen 1. MVR/TR mittaus 2. Turvallisuus- terveys-laatu-ympäristöhavainnot 3. Tapaturmataajuus 15 % 25 % 25 % Laatu Max ± 100p Julkisuuskuva Max ± 100p 1. Luovutuksen virheettömyys 2. Suunnitteluvirheiden määrä 3. Poikkeamaraporttien käsittely 1. Häiriövalitusten määrä 2. Myönteinen tiedottaminen julkisuuteen 3. Turun talousalueen palveluiden ja työvoiman käyttäminen 4. Harmaan talouden torjunta 20 % 15 % 8

Esimerkkejä kustannuksia säästävistä ideoista 1. Louhimon perustaminen TSE:n tontille edesauttamaan täydellisen massatasapainon saavuttamista ja kiviaineksen saantia läheltä työmaalle. Lisäksi tilaaja saa louhittavasta alueesta työn jälkeen esimerkiksi ajoneuvoyhdistelmien odotusalueen. 2. Kuumien vesien altaan koon pienentäminen. 3. A-ladon lattiaratkaisun muutos. 4. A-ladon tukimuurin lyhentäminen. 5. Kaapelihyllytukien asentaminen runkoasennusten yhteydessä, mikä poistaa jälkiasennustarpeen. 6. Turbiini- ja kattilalaitoksessa peruspulttien asennus anturavalujen yhteydessä, mikä poistaa pilarinostojen tarpeen. 7. Louhimon ja tuhkamäen välisen metsäalueen käyttäminen kaivu- ja pintamaiden varastoalueena. 8. Olemassa olevan lentotuhkan hyötykäyttäminen rakennekerroksissa, putkien alkuja vierustäytöissä ja asfaltin alla. Samalla käytetään pois TSE:n tuhkavarantoa. 9. Pilariraudoitteiden asentaminen suoraan anturaan kokonaisina elementteinä. Samalla vältetään jatkospituuden asentaminen anturan ja pilarin työsaumaan. 10. Kuumien vesien purkuputkien materiaalin vaihtaminen rosterista betoniksi. 9

Esimerkki idea 1: Louhimo tontille Kustannusvaikutus n. 100 000 Kehitysvaiheessa tutkittiin, voisiko tilaajan omistaman viereisen alueen muuttaa louhimoksi tarvittavalle kiviainekselle ja käyttää aluetta lisäksi työnaikaisena varastoalueena Tilaaja hyötyy tilavarauksesta myös jälkeen päin käyttäessään aluetta Kuorma-autojen odotusalueena. Vireillä olleeseen rakennusluvan lupapäivitykseen idea saatiin viime hetkellä mukaan Kuormaautojen odotusalueena. 10

Esimerkki idea 2: Kuumien vesien altaan pienentäminen Kustannusvaikutus n. 90 000 Voimalaitoksen ulostulovesien ns. kuumienvesien betonialtaan kokoa pienennettiin alkuperäisestä koosta 410 m 3 kokoon 180m 3-150m 3 Allas oli alkujaan ylimitoitettu edellisistä kohteista tuttuun tapaan kestämään epätodellisia samanaikaisia ulostulosveden juoksuttamistilanteita Kukaan ei ollut haastanut tai kyseenalaistanut mitoitusta aiemmin Ideointi jatkui vielä pumppaamon pienentämisen osalta: Ei voida pienentää koska pumput pysyvät samoina Itseasiassa voidaankin, jos laitetaan pumput limittäin 11

Esimerkki idea 3: A-ladon rakenteet Kustannusvaikutus n. 120 000 A-ladon lattiaratkaisun huomattava muutos, jossa poistettiin yhtenäisen betonilaatan tarvetta A-ladon tukimuurin lyheneminen, paalutuksen ja betonimäärän väheneminen 12

Esimerkki idea 4: Huoltoluukut valetaan suoraan aukkoon Biovastaanoton pihakannen nostettavat huoltoluukut valettiin suoraan holvissa oleviin aukkoihin Aukon reuna viistettiin kahdelta sivulta 45 asteen kulmaan, jolloin se tukeutui kiilamaisesti aukkoon Päästiin eroon hankalista konsolirakenteista laatan reunalla 13