Innovatiivisuuden edistäminen hankintamallilla RATU allianssi

Transkriptio

1 Innovatiivisuuden edistäminen hankintamallilla RATU allianssi 1 KAS VAIHEEN TULOKSET / HANKESUUNNITELMA Kehitysvaiheen tehtävät valmiit Linkki hankesuunnitelmaan Toteuttamisen suunnittelu Organisaatio Hankkeen tekninen laajuus Avaintulostavoitteet Tavoitekustannus Riskit ja mahdollisuudet Kannustinjärjestelmä ja avaintulosalueet Suunnitteluohjelma Toteuttamissuunnitelma ja yleisaikataulu Johtamisjärjestelmä TAS työt käynnistetty 12/16/

2 KANNUSTINJÄRJESTELMÄ 12/16/ RISKIT Riskienjako Pääperiaatteena on että allianssi vastaa teknisistä riskeistä Eräiden riskien osalta riskin kantaa allianssi ja osin tilaaja 12/16/

3 19/2/ Sopimus: Me teemme Me vastaamme Me menestymme Avoimet kirjat: Suoraan korvattavat kulut korvataan korvattavien kustannusten taulukon mukaan Palkkio maksetaan suunnittelijoille prosentteina korvattavista kuluista Päätoteuttaja laskuttaa palkkiotaan maksuerätaulukon mukaan Talousasiantuntija Kustannusasiantuntija Big Room: Rakentaja Suunnittelijat Tilaajat Muut 19/2/

4 NÄYTTÖ SIITÄ ETTÄ HANKE TUOTTAA ARVOA YHTEISKUNNAN RAHALLE Rahoittaja (yhteiskunta) päätti että hanke on arvoa rahalle jos se saadaan 185 miljoonalla eurolla Allianssin ensimmäiseksi tehtäväksi muodostui näytön antaminen siitä onko kyseisellä summalla mahdollista savuttaa suunnitelman toteuttamisella saavutettavat hyödyt Näyttö perustuu huolelliseen toteutuksen suunnitteluun ja hinnoitteluun 12/16/ HAASTEITA JA SAAVUTUKSIA Haasteita Tavoitehinta Aikataulu Viranomaisten aikataulut Ympäristö Saavutuksia Ideointi ilman esteitä on tuottanut tulosta Ideoiden systemaattinen käsittely on tuottanut innovaatioita Avoimuus Luottamus Tehokkuus 12/16/

5 SAAVUTUKSIA Innovatiivisuus on lisääntynyt KAS vaiheessa saatiin näkyviin piilossa olevia suunnitelmapuutteita tai suunnittelemattomia paikkoja. Ne saatiin mukaan tavoitekustannukseen ennen toteutuksesta päättämistä Palveluntuottajaosapuolelta on oma-aloitteisesti esitetty ja haluttu ottaa toteutukseen lukuisia ideoita joiden kaupallinen merkitys ei välttämättä ole kovin suuri tai sitä ei ole, mutta niillä on koettu olevan esimerkiksi työn aiheuttamaa haittoja vähentävä vaikutus tai ne on nähty menetelmäkehittämismielessä mielenkiintoisiksi Projektiin liittyvä päätöksenteko on nopeata 10 PARANNETTAVAA Kaikki allianssin kannusteet eivät ole sellaisenaan vietävissä alihankintaketjun läpi Alkukangertelua on edelleen jonkin verran ja totutut toimintakulttuurit eri organisaatioissa istuvat aika lujassa Luottamuksen ja avoimuuden eteen täytyy tehdä työtä, mutta kyllä ne ovat joka tapauksessa aivan uudella tasolla Lupauksien antaminen, pitäminen Tehtävien vastuuttaminen Sitoutuminen organisaation joka tasolla Viranomaisyhteistyö, miten saadaan lupaviranomaiset pysymään vauhdissa? (Ei varsinaisesti allianssin asia) 11 5

6 NÄKÖKULMIA BIG ROOM Tavoitteeseen suunnittelu Voidaan keskittyä hankkeen tavoitteen mukaisen suunnittelun tekemiseen Ei tarvitse käyttää aikaa suunnittelusopimuksesta huolehtimiseen Suunnitteluratkaisut mahdollistavat tahtiaika-ajattelun tuotannossa Last Planner systeemi aikatauluohjauksessa Suunnittelulla voidaan tukea tuotannonsuunnittelua Esim. modularisointi Hallinnollisten esteiden poisto Yhteensovitustyöskentelylle on valmiit fasiliteetit ja metodit Suunnittelutehtävien riippuvuusmatriisi Yhteensovitustyöskentelylle on valmiit fasiliteetit ja metodit Jatkuvan parantamisen filosofian esiintuominen Työpajat, sparraustilaisuudet, ohjaus, innostava työympäristö Ihmisten osallistaminen Ideat ja innovaatiojärjestelmä Otollista ympäristöä on aina valmmiina ja kaikille tuttu (ei tarvitse luoda uudelleen) 12 TAVOITE LIIKENTEELLE 2017, VALMIS /16/

7 ESIMERKKEJÄ IDEOISTA Näsinkallion työtunneli Radan ja Rantaväylän väliin alun perin sijoittuvalle työtunnelin suuaukolle löytyi parempi paikka Hyödyt Ei tarvita liikenteenjärjestelyjä Rantaväylälle Ei tarvitse työskennellä ratapenkereen vieressä Louhinta-aika lyhenee 4kk Kustannussäästö Haitat Työmaaliikennettä tulee ahtaalle katuverkolle Häiriötä asukkaille Nääshallin käyttäjälle oli etsittävä väistötilat 14 ESIMERKKEJÄ IDEOISTA Tunnelin suuaukkojen työtunnelit Molemmissa päissä tehdään työtunneli varsinaisten suuaukkojen vierestä Hyödyt Louhinta etenee tunnelissa eikä se häiritse varsinaisten suuaukkojen ulkopuolisia töitä Työaika lyhenee Kustannussäästö Toiseen työtunneliin saadaan sijoitettua lopuksi ilmanvaihtotekniikkaa Alun perin ilmanvaihtotekniikalle suunniteltu rakennus jää kokonaan pois Haitat Toiselle työtunnelille ei toistaiseksi ole keksitty käyttöä työn jälkeen 15 7

8 ESIMERKKEJÄ IDEOISTA Poikkileikkauksen kaventaminen Kaideohjeen muuttuminen tiesuunnitelman valmistumisen jälkeen olisi edellyttänyt ajoratakaiteen rakentamista koko tunnelin läpi. Poikkileikkauksen kaventaminen poistaa kaidetarpeen ilman että tunnelin hyötyleveys ja kaistaleveydet muuttuvat ja samalla saavutetaan kaiteen tarkoitus Hyödyt Kaiteen vaikutukset saavutetaan muutetulla ratkaisulla Kustannussäästö 16 ESIMERKKEJÄ IDEOISTA Yhdyskäytävien lisääminen Yhdyskäytävät oli suunniteltu täyttämään tietunnelidirektiivin vaatimukset. Yhdyskäytävien lisääminen kompensoi pituuskaltevuuden muutosta ja tuo etuja toteutukseen Hyödyt Saadaan tuotantoteknisesti järkevämmät moduulipituudet Kompensaatiovaikutus pituuskaltevuuden muutokseen / louhinta helpottuu Moduulirakentamisen työvaiheistus helpompi suunnitella Pituuskaltevuuden muutos osaltaan helpotti tunnelipituuden kasvattamista Santalahden suuaukolla 17 8

9 ESIMERKKEJÄ IDEOISTA Tunnelipituuden kasvattamien Santalahden suuaukolla 5 metriä pitempi tunnelin suuaukko mahdollistaa sen päällä olevan kadun säilyttämisen rakennusaikana Hyödyt Liikenteeseen aiheutuva häiriö kadulla vähenee Läheiseen asutukseen koituvat työn aikaiset haitat vähenevät Haitat Kustannuksiltaan kalliimpi 18 IDEAT JA INNOVAATIOT, SYSTEMAATTINEN KÄSITTELY Kannustaminen Vastuuhenkilön nimeäminen Systemaattinen käsittely Päätökset sillä tasolla missä ne on tehtävissä Hyväksyntä Hylkäys Keskeneräinen Jäädytetty Palautettu uudelleen tutkittavaksi Arvoa rahalle luokittelu 19 9

10 IDEAT JA INNOVAATIOT ARVOA RAHALLE 20 IDEAT JA INNOVAATIOT ARVOA RAHALLE 21 10