Sanoma Oyj, liiketoimintaympäristö Hämeen osakesäästäjien syyskokous Jarno Lönnqvist 27.9.2012
Kaikki tässä esityksessä sekä myös puheessani olevat viittaukset tulevaisuuteen ovat vain minun omia mielipiteitäni. Viittaukset myös menneisyyden kehitykseen ovat epävarmoja laatijan tekemien mahdollisten virheiden ja tulkintaepäselvyyksien vuoksi. Euroopan tasolla on astunut voimaan MIFID-direktiivi ( 2004/39/EC), jonka mukaan sijoitusneuvonta on luvanvaraista toimintaa. Tätä esitystä ei pidä tulkita millään tavalla sellaiseksi sijoitusneuvonnaksi, mihin direktiivissä viitataan. Neuvonta pitäisi aina lähteä neuvottavan henkilökohtaisesta tilanteesta ja ylipäätään tässä esittämäni ajatukset eivät ole sijoitusneuvoja. Minulla ei ole sijoitusneuvontalupaa enkä usko, että tällaista lupaa on olemassa osakesäästäjien keskusliitollakaan. Esityksessä olevat pohdinnat ovat ajatusten ja keskustelun herättämistä varten ja niitä ei pidä muuksi tulkita. Kukaan muu kuin sijoitusten tekijä ei vastaa sijoitustensa tappioista joten toivottavasti myös riskinkantaja kantaa myös seuraukset mahdollisesti tuottoisista sijoituksista. Vastuunvapauslauseke
Sanoma Oyj:n liiketoiminta-alueet Lehdet (aikakausi- ja sanomalehdet) Oppimisratkaisut (oppikirjat, www-palvelut) Verkkoliiketoiminta TV ja viihde Kaikki yritykset toimivat ja nousevat oman toimialansa mukana. Jos ei osteta autoja, kaikki autonvalmistajat voivat huonosti ja on parempi sijoittaa nouseville aloille Liiketointa-alueet
Monet Sanoman liiketoiminnan alueet ovat riippuvaisia mainonnasta Ilmoitusten siirtyminen digitaaliseen maailmaan (Internetiin) on yllättänyt ennustajat nopeudellaan, ainakin Caratin mukaan. Carat ennustaa myös samansuuntaista mainonnan kehitystä kuin Warc. LÄHDE: Warc data, huhtikuu 2012 Mainonnan kehitys
Lehtien lukeminen on vähentynyt maailmanlaajuisesti Ilmoitusmarkkinat ovat myös supistuneet varsinkin trendien luontimaassa eli USA:ssa Internetissä on vaikea saada rahaa tilauksista On olemassa joitain positiivisia merkkejä (FT) Uutiset eivät myy. Uutta luotaavia analyyseja tarvitaan enemmän kuin koskaan. Sanoman lypsylehmä Hesari ajautunee vaikeuksiin. Google trendi on laskeva Lehdet
Hesaria referoidaan enemmän kuin ennen, mutta Hesarista haetaan tietoa vähemmän kuin ennen Brändin arvo laskenut? Ihmiset lukevat uutiset Internetistä, kokoomasivuista Tablettikoneet SOME Lehdet
Entinen tiedon 'portinvartija' rooli murtuu Tiedon jakelua ei rajoita enää kirjapaino, eikä posteljooni Kaikilla lehdillä ansaintalogiikka on hukassa Sama tilanne kuin lennättimen tullessa 1880-luvulla Uutiset eivät ole enää lehtien vahvuutta vaan analyysi Ammattitaito puuttuu lehtitaloista, ei voi tehdä analyysia kaikesta Blogit ovat tulleet lehtien tilalle analyysien tekopaikaksi. Nykyiset mediatalot eivät pääse nykyiseen businekseen kiinni. Lehdet entisiä portinvartijoita, nykyisiä kehityksen jarruja
TV:n digitalisoitumisen ansiosta olemme saaneet useampia kanavia =vähemmän katsojia/kanava Internetin myötä TV ei ole uutisten katselupaikka, ainakaan tulevaisuudessa TV=passiivinen Internet pääte, ei tiedonvälityspaikka Halutaanko katsoa ohjelma silloin kun ohjelmayhtiö haluaa? Jos ohjelma nauhoitetaan, niin mainokset kelataan ohitse=ei kannata mainostaa Ei töissä (tietääkseni, ainakaan yleisesti) puhuta mitä katsoit TV:stä Ei ole yhteinen kokemus, ehkä yhteinen kokemus on FBpäivitys TV menee museoon ja sinne se kuuluukin
TV Internet pääte passiivisen viihteen esittämiseen Materiaali maksukanavien kautta, josta materiaalia voi katsoa silloin kun haluaa Netflix-käyttäjiä, kymmeniä miljoonia, materiaalia kymmeniä tuhansia artikkeleita TV matkalla museoon
Netflix on taloudellisissa ongelmissa, kuten yleensä muutoksien tekijät ovat. Muutos kuitenkin tulee meistä huolimatta Apple-TV Google TV Mobiili TV MTV:n tulos on laskenut viidessä vuodessa puoleen TNS Gallup tutki, että 70 % nuorista 18-24 vuotiaista pitää Nettiä tärkeämpänä kuin TV:tä. TV:llä nykymuodossa ei ole tulevaisuutta, vaan sillä on loistava menneisyys. Aivan kuten YLE, jolla parasta on ennen vanhaan tehdyt ohjelmat joita katsotaan Yle Areenasta nykyaikaisilla välineillä TV on jo museoon valmis
Digitalisointi Muutaman vuoden päästä Suomessa kaikissa luokkahuoneissa on älytaulut. Älytauluvalmistajien kautta on saatavissa runsaasti jopa suomenkielistä materiaalia ( ilmaiseksi ). Kirjojen käyttö vähenee Hattula ostaa ja lainaa kaikille lukion aloiteleville kannettavat tietokoneet jolloin kirjasidonnaisuus ja vanhakantaisuus vähenee KhanAcademystä on jo toimitettu melkein 200 miljoonaa oppituntia: Oppimateriaalit
Sanoma Oyj näkee oikein oppimisen ja opettamisen digitalisoinnin olevan tulevaisuutta Pystyvätkö he toteuttamaan visionsa? En usko, tyrimme asian itse ja Sanoma on päätyrijä! Emme pysty hyödyntämään talkootyötä Senjaopettaa, kickstarting,.. Kuinka paljon on suomennettu KhanAcademyn kursseja? Oppimateriaalit sosialisoituvat
Viro on kokoonsa nähden varsin hyvin sijoittunut Sieltä syntynee uusia voittajia, ennen kuin täältä Herätkää! Oppimateriaalit ja kansainvälisyys
Sanoman liiketoimintaympäristö muuttuu Se selviääkö Sanoma tästä, sitä ei vielä tiedetä. Ennuste on huono Sanomalla on taseessa paljon liikearvoa sekä korollista velkaa. Liikearvo koostuu Sanomalla tuotemerkeistä, osaamisesta, markkinaasemasta sekä asiakassuhteista. Liikearvo on arvotonta jos se ei tuota Maailman ja Sanoman liiketoimintaalueiden voimakkaasti muuttuessa on hyvin mahdollista, että suuri osa liikearvoista realisoituu arvottomina. Yhteenveto
KIITOS KUN JAKSOI TÄNNE ASTI!