Sipoon hyvinvointikoordinaattorin tehtävä ja toiminta Sipoon vammaisneuvoston kokous 9.12.2015, Kuntala, leena p-t
Työntekijän taustasta - koulutus: sh, esh, thm:, terveydenhuollon opettaja - työkokemus: opetus- ja tutkimustyö, pitkä aikainen työ hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen erityisasiantuntijana (23 vuotta Vantaalla). - Sipoossa aloitin syksyllä 2012 tehtävässä, joka on yhdistelmä johtavan hoitajan, aikuisväestön palveluprosessin palvelupäällikön ja kunnan hyvinvointikoordinaattorin työstä.
Tehtäväalueen laajuus 2015
Sosiaali- ja terveysosasto palvelujohtaja- ja -päällikkötaso sosiaali- ja terveysjohtaja Leena Kokko Hallinto- ja talous Työikäisten palvelut Ikääntyneiden palvelut Lasten, nuorten ja perheiden palvelut Ruokapalvelut Leena Kokko Anders Mickos palvelujohtaja/ johtava lääkäri Anders Mickos palvelujohtaja/ vanhustyön päällikkö Helena Räsänen palvelujohtaja/ sosiaalityön päällikkö Bodil Grön ruokapalvelupäällikkö Birgit Mäkilä Työikäisten palvelut 1 palvelupäällikkö - hyvinvointikoordinaattori Leena Pääkkönen-Tarvainen Aikuisneuvola, välinehuolto virastomestari Ikääntyneiden palvelut 1 palvelupäällikkö Tuula Wackström Lasten, nuorten ja perheiden palvelut 1 palvelupäällikkö - vastaava perheohjaaja Marjo Karppinen Työikäisten palvelut 2 Palvelupäällikkö/johtava sosiaalityöntekijä Veli-Matti Ponkala Suun terveydenhuolto, avovastaanotto Ikääntyneiden palvelut 2 palvelupäällikkö/kotihoidonohjaaja Tuula Wackström Lasten, nuorten ja perheiden palvelut 2 palvelupäällikkö/johtava sosiaalityöntekijä Katarina Alhovuori Työikäisten palvelut 3 Palvelupäällikkö - Hyvinvointikoordinaattori Leena Pääkkönen-Tarvainen Akuutti- ja kuntoutusosasto 1 Lääkinnällinen kuntoutus Ikääntyneiden palvelut 3 palvelupäällikkö/osastonhoitaja Nina Martikainen Lasten, nuorten ja perheiden palvelut 3 palvelupäällikkö/johtava sosiaalityöntekijä. Katarina Alhovuori
Aikuisväestön palveluprosessin palvelupäällikkö ja hyvinvointikoordinaattori Tehtävä kolmiosainen - sisäkkäinen Palvelupäällikkö - on palvelujohtajan, johtavan lääkärin alainen - vastaa osaltaan aikuisväestön palvelutoiminnan strategian, henkilöstön, talouden ja toiminnan kehittämisestä suunnittelusta ja johtamisesta yhteistyössä palvelujohtajan kanssa. - hoitotyön asiantuntija- ja hallinnollinen johtajuus ja ohjaus (ent. johtava hoitaja) - kuusi suoraa alaista ja noin 50 välillistä alaista.
Hyvinvointikoordinaattori Osaston ja kunnan hyvinvointityötä koordinoiva työntekijä Asiantuntijan ja kuntatasoisen poikkihallinnollisen ja poikkitoimijaisen prosessinomistajan tehtävä Kunnan johtoryhmä on hyvinvointikoordinaattorin ohjausryhmä Ensimmäisen hyvinvointikertomuksen viimeistely on paraikaa meneillään. Tietoperusta päättämistä ja toimeenpanoa varten. Unelmana on, että Sipoossa tavoitellaan toimintatapaa, jossa hyvinvointi ja terveys olisivat kaikkien politiikkalohkojen asioita ja yhteisen työn tekeminen olisi arkipäivää.
Hyvinvointiin / terveyteen vaikuttavia tekijöitä (Perttilä ym. 2009, 12) 7
Sipoolaisen hyvinvointitulevaisuuden vahvuuksia, haasteita ja mahdollisuuksia Vahvuuksia Väestön sosiaalis-taloudellinen rakenne kohtuullisen hyvä Lapsiperheiden tulo- ja asumistilanne hyvä ja lasten sosiaalisissa suhteissa myönteistä kehitystä Nuoret kouluttautuvat hyvin Työikäisten terveydentila, henkinen hyvinvointi ja toimintakyky hyvällä tasolla ja kehityssuunta myönteinen. Työllisyystilanne tyydyttävä ja pitkäaikaisen toimeentulotuen saaminen harvinaista. 75 vuotta täyttäneillä kotihoidon tarvetta alle 10 %:lla
Sipoolaisen hyvinvointitulevaisuuden vahvuuksia, haasteita ja mahdollisuuksia Mahdollisuuksia Sipoon kasvustrategia ja sitä tukevat ohjelmat tavoitteineen tarjoavat suuria mahdollisuuksia kehittää kaikki elämänkaaren vaiheet kattavaa hyvinvointiinfrastruktuuria : Rakentaa viihtyisiä asumisympäristöjä ottaen huomioon luonnonympäristöjä, viherkäytäviä Järjestää tiloja ja rakenteita kulttuurille, harrastamiselle, yhteisöllisyydelle ja yleisödemokratialle Suunnitella asumisen ja työssäkäynnin kokonaisuutta sekä joustavia ja toimivia liikennejärjestelyjä Varautua väestönkasvun edellyttämiin palvelutarpeisiin Suunnitella ja vakauttaa kunnan taloutta pitkäjänteisesti kasvuodotuksin
Sipoolaisen hyvinvointitulevaisuuden vahvuuksia, haasteita ja mahdollisuuksia Haasteita Vanheneva ikärakenne; dementia yleistyy voimakkaasti Vieraskielisten kasvava määrä Osallistumisen, osallisuuden ja yhteisöllisyyden uudet muodot; puolue- ja vaaliosallistuminen korvautuu yleisödemokratialla ja verkkokanssakäymisellä Yksinäisyys uhkana yksinasuvilla ja taloudellinen haavoittuvaisuus ja henkinen kuormittuneisuus lisääntyvillä yksinhuoltajatalouksilla Lasten ja nuorten kokema vanhemmuuden puute ja erityisesti 8. ja 9. luokkalaisten kokemat puutteet fyysisissä työoloissa Kunnan terveydenedistämisaktiivisuuden parantaminen Kuntaan muuttavan väestön integroituminen kuntaan