Maitotilojen talous vuonna 2015 Ari Enroth ProAgria Keskusten Liitto 5.4.2016
Taloustietopankin maitotilojen lehmämäärä vuosina 2007-2015 70 Lehmämäärä, lehmiä/tila 60 50 40 30 Lehmämäärä, lehmiä/tila 20 10 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Taloustietopankin maitotilojen maatalouden kokonaistuotot, -kustannukset ja yrittäjän voitto vuosina 2007-2015 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 Kokonaistuotto Kokonaiskustannukset Yrittäjän voitto 100000 50000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015-50000
Taloustietopankin maitotilojen yrittäjätulo sekä palkkaja korkovaatimus vuosina 2006-2015 100000 90000 80000 70000 60000 50000 40000 Yrittäjätulo Palkkavaatimus + op:n korkovaatimus 30000 20000 10000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Taloustietopankin maitotilojen kannattavuuskerroin vuosina 2006-2015 1,20 Kannattavuuskerroin 1,00 0,80 0,60 Kannattavuuskerroin 0,40 0,20 0,00 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Taloustietopankin maitotilojen kannattavuuskertoimet tilakokoluokittain 2011-2015 Huom. Tilaryhmän 100-200 lehmää vuoden 2015 tulos perustuu vasta 13 tilan tuloksiin, joten keskimääräinen tulos todennäköisesti paranee, kun tuloksia saa useammalta tilalta 1,4 1,2 1 0,8 0,6 100-200 lehmää 50-100 lehmää 25-50 lehmää 12,5-25 lehmää 0,4 0,2 0 2011 2012 2013 2014 2015
Taloustietopankin maitotilojen työtuntiansio vuosina 2006-2015 16,00 Työtuntiansio, e/tunti 14,00 12,00 10,00 8,00 Työtuntiansio, e/tunti 6,00 4,00 2,00 0,00 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Taloustietopankin maitotilojen oman pääoman tuotto-% vuosina 2006-2015 6,00% Oman pääoman tuotto -% 5,00% 4,00% 3,00% Oman pääoman tuotto -% 2,00% 1,00% 0,00% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015-1,00%
Maidon tuotantokustannukset 2011-2015 60,00 50,00 40,00 30,00 Maidon myyntitulot tulosanalyysivuoden tuotannosta snt/litra Maidon nettokustannukset snt/litra 20,00 Yrittäjän voitto/tappio snt/litra 10,00 0,00 2011 2012 2013 2014 2015-10,00
Kannattavuuskerroin lehmämääräluokittain ja kannattavuuskerroinneljänneksittäin vuonna 2015 Tilakunnon luokitteluraportissa 1,60 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 Heikoin neljännes 3. paras neljännes 2. paras neljännes Paras neljännes Keskiarvo 0,40 0,20 0,00 12,5-25 lehmää 25-50 lehmää 50-100 lehmää 100-200 lehmää
Kannattavuuskerroin tuotosmääräluokittain ja kannattavuuskerroinneljänneksittäin vuonna 2015 Tilakunnon luokitteluraportissa 1,80 1,60 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 Heikoin neljännes 3. paras neljännes 2. paras neljännes Paras neljännes Keskiarvo 0,40 0,20 0,00 8000-10000 kg/lehmä 10000-12000 kg/lehmä -0,20
Kannattavuuskerroin 50 100 lehmän lypsyasemaja automaattilypsytiloilla vuosina 2011 2015 Tilakunnon luokitteluraportissa 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 2011 2012 2013 2014 2015 Automaattilypsy Lypsyasematilat
Tuotantokustannuserät % tuotoista kannattavuuskerroinluokittain vuonna 2015 liikevaihtoluokassa 200 000-400 000 euroa 140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 0,00 Heikoin neljännes 3. paras neljännes 2. paras neljännes Paras neljännes Keskiarvo
Maitotilojen keskeisiä kustannuseriä 2014-2015 KUSTANNUSERÄ EUROA/TILA SNT/MAITOLITRA 2014 2015 2014 2015 Muutos Ostorehukulut 53921 56361 11,95 10,58-1,37 Eläinlääkemenot 1534 1644 0,34 0,31-0,03 Muut kotieläintarvikkeet 9705 10381 2,15 1,95-0,20 Eläinlääkärimenot 2159 2075 0,48 0,39-0,09 Siemennysmenot 5278 4981 1,17 0,94-0,23 Lannoitekulut 11289 10854 2,50 2,04-0,46 Polttoainekulut 10483 9829 2,32 1,85-0,48 Urakointipalvelumenot 13430 12433 2,98 2,33-0,64 Konekorjausmenot 16638 17958 3,69 3,37-0,31 Yrittäjäperheen palkkavaatimus 64240 65523 14,24 12,30-1,93 Palkkausmenot 15669 21552 3,47 4,05 0,57 Rakennuspoistot 15046 15484 3,33 2,91-0,43 Konepoistot 26507 28163 5,87 5,29-0,59 Poistot salaojista 1846 1927 0,41 0,36-0,05 Maitokiintiön hankintamenon poisto 400 1038 0,09 0,19 0,11 Oman pääoman korkovaatimus 21541 24793 4,77 4,66-0,12 Maitotulosseminaari 5.4.2016 ProAgria Keskusten ja ProAgria Keskusten Liiton johtamisjärjestelmälle on myönnetty ryhmäsertifikaatti
Lannoitteiden hinnan kehitys 2010-2015 Lähde: Tilastokeskus 180 Lannoitteet ja maanparannusaineet, 2005=100 160 140 120 100 80 60 40 20 0 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 1 3 5 7 9 11 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Kauran ja rehuohran tuottajahinta 2009-2016, euroa/tonni Lähde: Luonnonvarakeskus 250,00 200,00 150,00 100,00 50,00 0,00 I IV VII X I IV VII X I IV VII X I IV VII X I IV VII X I IV VII X I IV VII X I Kaura Rehuohra 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Maidon tuottajahinta 2007-2016 Lähde: Luonnonvarakeskus 60,00 Maidon tuottajahinta ilman jälkitilejä snt/litra 50,00 40,00 30,00 20,00 10,00 0,00 I IV VII X I IV VII X I IV VII X I IV VII X I IV VII X I IV VII X I IV VII X I IV VII X I IV VII X I 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Selätä avullamme markkina- ja tukimuutosten vaikutukset Säilytä talouden tasapaino ennakoivuudella Seuraa helposti ja reaaliaikaisesti talouden kehittymistä kassabudjetoinnilla ja sen seurannalla Tee muutokset asiantuntijoiden kanssa ja varmista oikeansuuntaiset toimenpiteet Aseta tavoitteet ja kohdenna tekemiset niiden mukaan Varmuutta, helppoutta ja onnistumisia! ProAgria Keskusten ja ProAgria Keskusten Liiton johtamisjärjestelmälle on myönnetty ryhmäsertifikaatti
Lähde näin liikkeelle kanssamme Rahat riittämään! Tulosten ja toteutumien seuranta ja arviointi Arvioidaan markkina- ja tukimuutosten vaikutukset rahallisesti Tuotannon tehostaminen käyntiin Kassa hallintaan Kassabudjetointi ja seuranta käyttöön Tavoitteet taloudelle ja tuotannolle Talous tasapainoon ProAgria Keskusten ja ProAgria Keskusten Liiton johtamisjärjestelmälle on myönnetty ryhmäsertifikaatti
Ota kassabudjetoinnin hyödyt itsellesi Tavoitteet ja kassabudjetin laadinta Kassabudjetin laadintaan yhdessä yrittäjän kanssa sovitulla tarkkuudella. Yrityskohtaiset tarpeet huomioidaan tulojen ja menojen erittelyssä. Kirjanpito Suosittelemme jatkuvaa kirjanpitoa. Muistutukset ja hälytykset puuttuvista tiedoista sovitusti yrittäjälle. Raportointi ja analysointi Asiantuntijan tekemä analyysi kirjanpidon seurantaraporteista. Tilanteen analysointi raporttien, pankkitilin ja tuotantotietojen pohjalta sekä ennusteisiin verraten. Toimenpiteet Reagointi analysoinnissa esiin tulleiden tarpeiden mukaan. Sovitut yhteydenotot ja seurantapalaverit. Budjetin tarkennus tarpeen mukaan. ProAgria Keskusten ja ProAgria Keskusten Liiton johtamisjärjestelmälle on myönnetty ryhmäsertifikaatti