Tietoverkkotekniikan tutkimusjohtaja



Samankaltaiset tiedostot
Kuljetustilaukset sähköisesti

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet

Logistiikkaselvitys 2009

Logistiikkaselvitys 2014: Julkistaminen ja keskeiset tulokset

Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä Turku

- Lähiruokatukku ja -myymälä. LähiPuoti Remes. - Paikallisia Herkkuja -


Logistiikkapalvelujen digitalisaatio kuljetusyrittäjän näkökulmasta

MAAKUNTALIITE : Työmarkkinoiden rakenne maakunnittain

Logistiikkayritysten Liitto. Strategia 2012

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

TILOG Tietojohtamisesta suorituskykyä logistiikkaan

TYÖKE - Verkostoilla tehoa SOTEen, työkyvyn tukeen ja työikäisten terveyteen (ESR )

Mitä avoimuus oikeasti on yhteensopivuus vai yhteistoiminnallisuus. Annual Report Jukka Karhu Aluepäällikkö/South Finland

Etelä Kymenlaakson työpaikka alueiden selvitys

ELO-EGLO -seminaari Valtiosihteeri Perttu Puro

Palvelukonsepti suurasiakkaille

Logistiikan tilanne Suomessa Logistiikkaselvitys raportin valossa

Paikoillenne, valmiit, lähetetty!

Raportointi >> Perusraportti Yritysten logistiikkatarpeet Forssan seudulla

Varastossa kaikki hyvin vai onko?

Pankki yritysten kumppanina. Kari Kolomainen

LOGISTISET JÄRJESTELMÄT - ONKO HÄIRIÖHERKKYYS LISÄÄNTYMÄSSÄ?

ETELÄ-POHJANMAAN MATKAILUPARLAMENTTI

SUURI PUUKERROSTALOKYSELY RAKENNUTTAJAT

ELLO Etelä-Suomen kuljetuskäytävän kilpailukyvyn kehittäminen Hankkeen tulokset

CONSTI STRATEGIA LYHYT YHTEENVETO

Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä maakunnan voimavarana

Sähköisen liikenteen tiekarttatutkimus tuloksista tulevaisuuteen. Sähköisen liikenteen foorumi 2014 Dipoli, Espoo

Oma Häme. Tehtävä: Koulutustarpeen ennakointi ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus

Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi

Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen Päijät-Hämeen pk-yrityksissä. Ari Saloranta

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

ELY-keskuksen avustukset yritystoiminnan kehittämiseen

HYVIS- HANKE ESITYS Konsernitj. Tapani Turpeinen, hallinto- ja henkilöstöj. Kaisa Isännäinen

Logistiikka-ala ja tulevaisuuden tietotekniikka

Järjestöt mukana muutoksessa: Maakuntahankkeiden Verkostotapaaminen

KAIKILLE YHTEINEN TUTKINNON OSA 1 MYYNTIIN VALMISTAUTUMINEN. a) Ammattitaitovaatimukset

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

Case: Hanakat LVIS-ketjun verkkokaupparatkaisu

Kestävän kehityksen innovatiiviset sovellukset

Alueraporttien yhteenveto Syksy 2007

1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:

erisk - Yhteistyö riskienhallinnan verkkoyhteisösssä Tutkimuspäällikkö Helena Kortelainen puh helena.kortelainen@vtt.

Työryhmäraportti. Tietohallinto. Nykytilan kuvaus sekä uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010

Maailmalle! Kari Häyrinen Toimitusjohtaja Finpro Mikkeli

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

Consultor Finland Oy. Paasitorni / Markus Andersson Toimitusjohtaja

VIIHTYISÄN PIHAN PUURAKENNUKSET. Puurakentamisen RoadShow Kuhmo. Erkki Salmirinne PYR Liiketoiminta -hanke

verkosto tuo lisää voimaa Veli Puttonen

Wood- ja LogForcen tuomat muutokset urakoinnin toimintaympäristöön

Venäjän ja Suomen pohjoisalueiden kehittäminen yhteishankkeiden avulla: kilpailusta kohti yhteistyötä. Fjodor Grabar, Vanhempi konsultti

Verkostoista Voimaa. NELI North European Logistics Institute, Tutkimusjohtaja Mervi Nurminen

Sähköinen sinetti konttiliikenteessä

- Jarjestelmaasiantuntija Markku Jaatinen

TALOUSHALLINTOJÄRJESTELMÄN YHTEISKÄYTTÖ TILITOIMISTON KANSSA

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi SÄHKÖINEN KAUPANKÄYNTI SÄKÄ 15 osp

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Lähtökohta. Integroinnin tavoitteet

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

KAIVOSSEMINAARI. Kari Mattila

Kesäduunareita enemmän kuin viime kesänä

Matkailun työvoiman kohtaanto haasteet ja mahdollisuudet. Jarmo Palm Työ- ja elinkeinoministeriö

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Pilvipalvelut. Pilvipalvelut - lähtökohtia

PÄÄKAUPUNKISEUDUN LOGISTIIKKA-ALUEIDEN MP HANKE-IDEAN ESITTELY

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista

Logistiikka-alan Ennakointikamari

Sähköisten tilaussanomien tuleminen EDIn rinnalle

Suomi English Русский

Lapin ELY-keskuksen. monikanavaisesti

Tiedon avaamisen työpaja 6.5.

DIDAKTISET KÄRJET NOUSUUN ISOVERSTAASSA HANKKEEN OPETTAJIEN OSAAMISEN KARTOITUS

VELI - verkottuva liiketoiminta -hanke

Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina

Kaupan työllisyys ja digitalisaatio

Ohjelma, perjantai klo

Lapin DigiStep -hanke

TIEKE katsaus. johtava asiantuntija Pertti Lindberg, Energiateollisuus ry

Elintarvikealan pk-yritysten toimintaympäristö 2013

Kansallisella rahoituksella tuetut hankkeet

EK-ARTU hanke ja yhteistyökumppanit: Kolmannen sektorin turvallisuusilta Virojoella ma

Kaasua Satakunta LNG, alue ja uusi liiketoiminta. Janne Vartia

Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely

Ylläpitopalvelut kiinteistöjen elinkaaressa. Johan Mild

Avaimet arviointiin. Museoiden arviointi- ja kehittämismalli. Avaimet arviointiin

Lapin ELY-keskuksen. monikanavaisesti. Taustat, tavoitteet ja muutokset. Lapin TE-toimiston kuntainfo , strategiapäällikkö Tuija Ohtonen

Turvallisuuden ja toimintavarmuuden hallinta tieliikenteen kuljetusyrityksissä. Anne Silla ja Juha Luoma VTT

FISS -teolliset symbioosit Suomessa. Henrik Österlund

Kestävää kasvua ja työtä Infotilaisuus hankehakijoille. Kalevi Pölönen ELY-keskus

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen

Markkinatutkimus tilasuunnittelupalveluiden potentiaalisille asiakkaille

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu Itella Oyj

Etelä-Savon luomulogistiikan nykyinen malli Suvi Leinonen

Oma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

Alueraporttien yhteenveto 2/2006

Älykkyyttä, mutta millä hinnalla. Logistics 14 -tapahtuma Dr. Karri Rantasila, Asiakaspäällikkö Liikenne ja logistiikka VTT

HYÖTYLOGISTIIKAN MERKITYS ELINKEINOELÄMÄLLE

Transkriptio:

Logistiikka-alan yritysten tietotekniset valmiudet Etelä-Kymenlaaksossa Tietoverkkotekniikan tutkimusjohtaja

Havaintoja toimialasta

Logistiikka-alan yritykset Kymenlaaksossa Yli 50 hlön yrityksiä: etelässä 5 kpl pohjoisessa 1 kpl Yli 5 hlön yrityksiä: etelässä n. 100 (toimipaikkoja 190) pohjoisessa n. 60 (toimipaikkoja 120) Alle 5 hlön yrityksiä maakunnassa > 500 Ala työllistää etelässä 5365 ja pohjoisessa 3246 henkilöä 2005 Logistiikka on merkittävä elinkeino alueella! 3

Logistiikkapalveluita Varastointiin liittyvät palvelut - Varasto yleensä valmistajan määräysvallassa - Valmistajan tietojärjestelmät käytössä - Transitossa tilaus, toimitus ja laskutusprosessit voivat olla laajalti kansainvälisiä Keskeisiä kilpailutekijöitä - Kustannustehokkuus - Toimitusten varmuus ja virheettömyys - Tietojärjestelmävalmiudet ja osaaminen - Turvallisuus ja ennakoitavuus 4

Logistiikkapalveluita Kuljetukset - Jakautuu kaluston koon, palvelun peittoalueen ja palvelun kattavuuden mukaan -Transitokuljetukset venäläisin voimin - Kotimaan vienti/tuonti hoidetaan suomalaisilla autoilla (suuremmat kuljetusyritykset) -Elämäntapa Keskeisiä kilpailutekijöitä -Hinta - Saatavuus ja joustavuus - Tietojärjestelmävalmiudet 5

Logistiikkapalveluita Kokonaislogistiikka - Partneroituminen asiakkaan kanssa - Tullaukset, rahtaukset, välivarastot, työt, lisäpalvelut - Markkinat ja kilpailu globaalia Keskeisiä kilpailutekijöitä - Markkinaosaaminen ja verkostoituminen - Tietotekniikka - Prosessien tehokkuus ja laatu 6

Logistiikkayritysten ICT

Logistiikkayritysten ICT Perusympäristöt Windows XP pohjaisia. Vistaa löytyy n. 15% yrityksistä. Ei erityistä kiirettä päivityksille Office paketti kaikilla yrityksillä Sähköpostit Outlook 85%, Lotus Notes 10%, muut 5% Tietoturvassa F-Secure, Symantec/Norton, MacAffee IT perusohjelmistojen koulutustarvetta 25% yrityksistä 8

Logistiikkayritysten ICT Toimialaohjelmistot usein itse tehtyjä tai räätälöityjä. Esim. LOGIUS (Itella), CTIS (Hamburg Port Consulting), PDS (USA), WMS (IDII, USA), Cosmos (Belgia) Suuremmilla yrityksillä usein integroituminen asiakkaan SAP järjestelmään Ajoneuvopäätteet, trukkitietokoneet Varastokeräilypäätteet, viivakoodilukijat, puheohjaus RFID toteutuksia vain vähän. Runsaasti manuaalisia ja ihmistyötä vaativia prosesseja, joita voitaisiin tehostaa teknologian avulla. 9

Logistiikkayritysten ICT - ICT budjetti euroa/vuosi - 50-100 henkilön yrityksissä 184.000-10-20 henkilön yrityksissä 14.000-1-5 henkilön yrityksissä 2.500-82% hoitaa ICT ylläpidon itse tai emo/sisaryhtiön avulla - 18% on ulkoistanut ylläpidon kokonaan tai osittain Muutostarpeita ylläpitopalvelussa 12%:lla yrityksistä 10

Logistiikkayritysten ICT - Sähköisten palveluiden kehittämistä haluaisi joka kolmas - ICT hankinnat tehdään: - 33% emo/sisaryhtiön kautta - 67% paikallisten yritysten, muualla sijaitsevien palvelukumppaneiden, tai eri kanavien kautta 2/3 toivoisi jonkinlaista yhteistyötä alan yritysten kesken ICT asioissa 11

Tietojärjestelmien kehitystarpeita Sähköinen tullaus Asiakkaiden tietojärjestelmiin liittyminen Oman kaluston/resurssien hallinta -> erilaisten järjestelmien integrointi Yritysten välinen yhteistyö Extranet ratkaisujen avulla 12

ICT osaaminen ja hyödyntäminen

Yritysten näkemys omista vahvuuksistaan Varastointi - Kestävät asiakassuhteet, tuotteiden räätälöinti - Sopeutumiskyky ja tulevaisuuden ennakointi - Hyvät kumppanit ja prosessien toimivuus Kuljetukset - Kestävät asiakassuhteet, tuotteiden räätälöinti - Yhteistyö ja keskittyminen ydinosaamiseen - Tiedonkulku tilaus- ja toimitusketjussa Kokonaislogistiikka - Prosessit kunnossa - Asiakas- ja kumppanisuhteet -Tiedonkulku Tietojärjestelmät eivät ole aktiivinen voimavara 14

Yrittäjien ICT osaaminen 10 % 0 % 47 % 43 % Huono Tyydyttävä Hyvä Erinomainen Kysely kuljetusyrittäjille 2007 15

Kehittämisen ja kehittymisen esteitä Toiminnan kehittäminen nähdään ylimääräisenä vaivana, joka vie liiaksi aikaa ja rahaa Tunnustetaan kehittämisen tarve, mutta käytännössä asiaan ei ryhdytä Myyjien antamien tietojen perusteella tehdyt hankkeet eivät tuota haluttuja tuloksia Luovutusasenne; ICT kehityksen perässä ei voi pysyä Tietoturvan puute epäilyttää ja estää opettelua Asiantuntijapalveluiden käyttö vierasta ja vähäistä Logistiikkayritysten ICT kehittämistarpeiden kartoitus, Cursor 2008 16

Kehittämisen ja kehittymisen esteitä PK-yrittäjän krooninen aikapula ICT osaamisen ja kokemuksen puute Luotettavan keskustelukumppanin puute => Keskitytään bisneksen tekemiseen ja jätetään kehittäminen hamaan tulevaisuuteen! 17

Johtopäätökset

Toimenpiteet Yritysten ICT hyödyntämisen edistäminen Alan tutkimustoiminnan edistäminen Kansainvälisiin verkostoihin liittyminen yritysten ja tutkimustahojen toimintojen edistämiseksi Alueen panostukset kehityksen tukemiseksi 19

Kymenlaakson mahdollisuus Logistiikka-alan tekijät Suomessa: Ahvenanmaa 26% työpaikoista Kymenlaakso 12% työpaikoista Uusimaa 8% työpaikoista Muut maakunnat n. 5-6 % työpaikoista Vahva ja monipuolinen logistiikka-alan yrityspohja Alan koulutus- ja tutkimustoiminta aktiivista Haasteena logistiikkaa palvelevien ICT yritysten aktivointi! 20