POHJOIS-KARJALAN KAUPPAKAMARIN TOIMINTASUUNNITELMA 2013



Samankaltaiset tiedostot
POHJOIS-KARJALAN KAUPPAKAMARIN TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Missio ja visio. Missio. Visio 2011

TOIMINTA- SUUNNITELMA 2016

1.1. Alue- ja elinkeinopolitiikka

TOIMINTA- SUUNNITELMA 2015

TOIMINTA- SUUNNITELMA 2017

Visio suomalaisesta ammattikorkeakoulutuksesta 2014

Yhdessä yritysten puolesta! Kuljetustuki ja dieselvero

Satakunnan taidetoimikunta -asiantuntija ja vaikuttaja. Päivi Setälä Satakunnan taidetoimikunta

Työelämän kehittämis- ja palvelutehtävän valtionavustukset ELY-keskuksissa Paula Lohikoski Pohjois-Pohjanmaan ELY

AKSELI HANKE

Auli Korhonen, neuvotteleva virkamies, TEM Hyvinvointialan toimialatietopäivä, Joensuu

Alueiden kilpailukyky Jussi Eerikäinen, Hämeen kauppakamari

KUNTIEN LIIKUNTAVIRANHALTIJOIDEN TYÖKOKOUS JOENSUU

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

Kansilehti. Strategia Laatinut: Strategiaprosessi

HALLITUSOHJELMAN VAIKUTUS KORKEAKOULUJEN RAKENTEISIIN

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA

KANSAINVÄLISIÄ OSAAJIA LAUREASTA

Etelä Karjalan tärkeimmät liikenteen kehittämishankkeet

Pk-yritysten kansainvälistyminen EK:n yrityskysely

seminaari TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategia

Yritystoiminnan näkymät Pohjois- Karjalassa. Hannu Puhakka

Tohmajärvi. Kuntaraportti

Barentsin ja arktisen alueen tulevaisuus Lapin eduskuntavaaliehdokkaiden (2011) mukaan

Koulutusasiainvaliokunta

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

RAKENNUSKONEALAN ENNAKOINTI & RAKENTAMISEN SUHDANTEET

Metropolibrändi hankkeen esittely

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON UUSI VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

Team Finland -palvelut kansainvälistymiseen Kajaani

Rapu- ja elinkeinokalatalouden mahdollisuudet ja potentiaali Satakunnassa Marko Jori Pyhäjärvi-instituutti

KANSAINVÄLISYYSKARTOITUS

Luomun vientiseminaari Team Finlandin anti luomuviennille

Syksyn aloituskampanjat lippukunnissa

Selvitys työelämää ja työhyvinvointia kehittävien palveluiden tarjonnasta

Helsinki. Kuntaraportti

Vantaa. Kuntaraportti

VASU2017 Varhaiskasvatussuunnitelman perusteiden uudistaminen

Opetussuunnitelman perusteet esi- ja perusopetuksessa Osa ohjausjärjestelmää, jonka tarkoitus on varmistaa opetuksen tasa-arvo ja laatu sekä luoda

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä

Juhani Pekkala 3 / KAUPAN LIITTO Strategia 2016

LIIKETOIMINNAN TIETOTURVALLISUUS - ASIANTUNTIJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

Cleantechin kaupallistamisen edellytysten parantaminen lisää kasvua. Juho Korteniemi Cleantechin strateginen ohjelma

Yhdessä erilainen. Jyväskylän museoiden pedagoginen strategia ja toimintasuunnitelma

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Kainuu

Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja sekä maakuvaa.

SOSIAALI-, TERVEYS- ja LIIKUNTA-ALAN KOULUTUS TYÖELÄMÄN ARVIOIJILLE. syksy 2016 ja kevät 2017

SÄHKÖISEN LIIKETOIMINNAN AMMATILLISET ERIKOISTUMIS- OPINNOT (30 op)

Miksi logistiikkastrategia?

Savonlinna. Kuntaraportti

PAREMPAA LIIKETOIMINTAA. YHDESSÄ. Teemu Sevon, Solita Oy

KOULUTUSVIENTI JA RAHOITUS. Jouni Kangasniemi, opetus- ja kulttuuriministeriö

Ammatillisen koulutuksen seminaari,

Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu

Työpaikkaa. Elinkeinoelämän eväitä kansanedustajille

Palvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen

Kuopio. Kuntaraportti

KIVININET Rajatonta kasvua Kaakossa

Löydämme tiet huomiseen

TALOUS JUMISSA SAADAANKO YRITTÄJYYDESTÄ POTKUA? AKAVAn yrittäjäseminaari Jaakko Kiander

SUOMEN PANKKI SUOMEN PANKKI

Kuntalaisten kuuleminen ja tiedon hyödyntäminen Siun Sote valmistelussa Hyvinvointifoorumi Lahti. Toiminnanjohtaja Elina Pajula

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

TYÖELÄMÄN KEHITTÄMIS- JA PALVELUTEHTÄVÄN EDISTÄMINEN - OKM:N TOIMENPITEET 2011

Strategia vuosille Tarkistetut tavoitteet Strategiset päämäärät:

Rakennuspalikoita hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen suunnitteluun ja johtamiseen

ELY-keskuksen tulossuunnittelu ja strategiset painopisteet kaudelle Juha Levy, Pohjois-Pohjanmaan ELY-kekus

Verkkokaupan perustaminen - CASE NANSO GROUP OY. Thea Forstén

Perusopetuksen kehittämiskouluverkosto

A B C LAATUKÄSIKIRJA. Yrityksen laatupolitiikka

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

Kirkkonummen kunnan tietohallintostrategia Tiivistelmä

Alajärvi. Kuntaraportti

TIKKAKOSKEN ALUEEN VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA

Elinvoimaa maakuntaan. Reijo Vesakoivu

Metropolialueen erityistarpeet ammattikorkeakoulujen toiminnalle

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma Tilannekatsaus MYR Hannu Linjakumpu Lapin ELY-keskus

Team Finland Mukaan globaaliin liiketoimintaan!

Ovet auki, tulokset ulos! LAITURI-projektin näkökulmasta. Opin ovi klinikka LAITURI-projekti Mervi Sirviö

Alueelliset kehitysnäkymät Pohjois-Karjalassa Syksyllä 2014

Avaimia työpajojen vaikuttamistyöhön

Yhteiset kärkihankkeet Paikkatietostrategian tavoitteiden viestiminen keskeistä.

Avoimesti ja yhteisymmärryksessä. Lapin korkeakoulukonsernin innovaatio-ohjelma

SUOMEN VIRTUAALIYLIOPISTO Finnish Virtual University - Finlands virtuella universitet

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma

TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet:

Yritysten kehittämispalvelut Uudellamaalla. Uudenmaan ELY-keskus 2015

Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämistoiminnan ajankohtaiset kysymykset

VIRE Virtuaalinen yritystoiminta osana insinööriopintoja

Tutkijat: Kari Kuoppala ja Timo Näppilä Projektiryhmä: Professori Seppo Hölttä, tutkimusjohtaja Timo Aarrevaara ja yliassistentti Jussi Kivistö

Kestävän kehityksen toimikunnan rooli ja työ kaudella

Puutarhaliiton hallitus. Tehtävät, vastuut ja rooli

Fintrip - verkostoanalyysi

Julkisten työvoima- ja yrityspalvelujen järjestämisvastuun mahdollinen siirto valtiolta kunnille

Elinvoiman eväät Kunta elinvoiman johtajana -hanke

Asteen verran paremmin

Mittauksesta. Kouvolan kaupungin 360 mittaukset ja henkilökohtaiset purkucoachaukset Yhteenvetoraportti ja vertailut toimialoittain

Transkriptio:

POHJOIS-KARJALAN KAUPPAKAMARIN TOIMINTASUUNNITELMA 2013 Sisältö I. Toimintasuunnitelman lähtökohdat... 2 II. Ydintoiminnot... 2 1. Toimintaympäristön muutos... 2 2. Edunvalvonta ja vaikuttaminen... 2 a) Alue- ja elinkeinopolitiikka... 2 b) Osaava työvoima... 3 c) Liikenne, logistiikka ja infrastruktuuri... 3 d) Kansainvälistyminen... 3 3. Palvelut... 4 a) Koulutus... 4 b) Viranomaistehtävät... 4 c) Lakiasiain neuvontapalvelut... 4 4. Tiedottaminen... 4 5. Tapahtumat... 4 III. Resurssit... 5 Varainhankinta... 5 Henkilöstö ja osaaminen... 5 Toimitilat... 5 IV. Muuta... 5 Jäsenhankinta ja jäsenrekisteri... 5 Työnjako EK:n kanssa.... 5 Kauppakamariyhteistyö.... 5 2014 - Kauppakamari 60 vuotta... 5 YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA!... 5

I. Toimintasuunnitelman lähtökohdat Strategia. Pohjois-Karjalan kauppakamari pyrkii toiminnallaan kehittämään vuosille 2012 2014 vahvistetun strategian mukaisesti jäsentensä eli alueen yritysten ja yhteisöjen toimintaedellytyksiä sekä hoitaa sille annetut julkiset tehtävät. Arvot. Kauppakamarin toimintaperiaatteisiin kuuluvat II. Osaaminen Yhteistyö Luotettavuus Tuloksellisuus Ydintoiminnot 1. Toimintaympäristön muutos Talous. Maailmantalouden kasvun hidas vaihe jatkuu vielä vuonna 2013. Euroalueen ja EU:n talouskasvu on lähes pysähtynyt. Kiinan kasvu pysytellee ennallaan Venäjän talouden kasvun riippuen öljyn hinnan kehityksestä. Venäjän taloudellinen merkitys koko Suomelle korostuu ja lähialueiden yhteistyö lisääntyy. Kotimaassa vuoden 2013 kasvuksi ennustetaan 1 %, mutta kasvun rakenne monipuolistuu. Yksityinen kulutus säilyy edelleen kasvun tärkeimpänä lähteenä, mutta viennin ennustetaan kääntyvän 2,5 prosentin kasvuun työttömyyden jatkaessa kasvuaan, mikä tekee kuluttajista entistä varovaisempia. Kuntien taloudellinen ahdinko jatkuu ja mahdollisesti syvenee. Kunta- ja palvelurakenteiden uudistamisen ohella jo käynnistetty palveluprosessien uudistaminen muokkaa myös kuntien hankintoja. Kauppakamari on omalta osaltaan mukana vuorovaikutuksessa uudistusten kehittämiseksi elinkeinoelämän kannalta toimivampaan suuntaan. Kotimaiset yritykset joutuvat kehittämään toimintojaan entistä enemmän sekä hakemaan kasvua joko uusilta maantieteellisilta alueilta, sopeuttamalla toimintojaan tai fokusoimalla toimintaansa uudelleen. 2. Edunvalvonta ja vaikuttaminen Kauppakamarimme edunvalvonnan ja vaikuttamisen tavoitteena on elinkeinoelämän kilpailukyvyn turvaaminen sekä yritysten taloudellisen kehittymisen tukeminen Pohjois-Karjalassa. a) Alue- ja elinkeinopolitiikka Yritysten toimintaedellytyksistä on pidettävä erityisen tarkkaa huolta juuri nyt - veronkorotusten ajoitus, yritysten rahoituksen varmistaminen, julkisen velan hoito. Valtakunnallisessa edunvalvonnassa kuntareformin edistäminen korostuu. Pohjois-Karjalan kauppakamarina pidämme Pohjois-Karjalaa esillä potentiaalisena sijoituspaikkana yrityksille ja muille organisaatioille. tuomme pohjoiskarjalaisen elinkeinoelämän näkemykset eri viranomaisten päätöksentekoon (ELY, AVI, maakuntaliitto, liikennevirasto, ministeriöt) osallistumme elinkeinoelämän kannalta keskeisten maakunnallisten ja seudullisten toimielimien toimintaan sekä strategioiden ja ohjelmien laadintaan sekä huolehdimme siitä, että ko. asiakirjat mahdollistavat kestävän kehityksen mukaisen elinkeinotoiminnan kasvun.

viestimme Pohjois-Karjalan yritysten tarpeita ja tuntoja kasvun mahdollistaville rahoittajille (ELY, Finnvera, pankit). painotamme edelleen valiokuntiemme roolia oman alansa/alueensa asiantuntijana ja vaikuttajana. b) Osaava työvoima kartoitamme aktiivisesti jäsenyritystemme laadullisia osaamistarpeita ja viestitämme tarpeet maakunnan oppilaitoksille (PKKY, PKAMK, UEF) (osaamistarveselvitys, ennakointikamarit) puolustamme yrityselämän kannalta tärkeiden ammatillisten koulutuspaikkojen säilymistä ja lisäämistä maakunnassa tukien näin osaltaan myös nuorten syrjäytymisen ehkäisyä tuemme Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymää heidän tavoitteissaan saada myös muun kuin suomenkielisen opetuksen järjestämisoikeus osallistumme jäsentemme kannalta tärkeiden koulutusalojen vetovoimaisuuden lisäämiseen ja työelämätietouden ja yrittäjyysinnostuksen välittämiseen nuorille ja nuorten vanhemmille tuemme yrityksien ja oppilaitosten välisen yhteistyön kehittymistä (KNOT, ohjausryhmät, sähköinen yritys-oppilaitosyhteistyöpalvelu) teemme yhteistyötä työvoimaviranomaisten (TE-toimistot, ELY) kanssa osaavan työvoiman saannin turvaamiseksi c) Liikenne, logistiikka ja infrastruktuuri pidämme esillä VT 23:n kunnostamisen ja VT 6:n liikenneturvallisuuden parantamisen tärkeyttä pidämme aktiivisesti yhteyttä lento-operaattoreihin -> monipuoliset ja edulliset lentoyhteydet pidämme esillä Karjalan radan parantamista -> junayhteyden nopeutuminen, kustannustehokkuuden parantaminen, yhteydet Kainuuseen painotamme vähäliikenteisten teiden kunnostuksen tärkeyttä (kaivannaisteollisuuden, metsäteollisuuden, bioenergian, maatalouden ja matkailun tarpeet) sekä toimimme aktiivisesti kuljetusten edellytysten parantamiseksi vastustamalla kuljetustukien ja EU-aluetukien leikkauksia sekä rikkidirektiivin voimaansaattamista osallistumme Venäjän saavutettavuuden kehittämiseen o Onkamo-Niirala tien (vt 9) parannus o Niirala-Rauma-Gävle -logistiikkaputken kehitystyö o edistämme konttikuljetusstatuksen saamista Värtsilään sekä liikenneyhteyksien parantamista Petroskoihin o toimimme osaltamme henkilöliikenteen junayhteyden saamiseksi Joensuusta Petroskoihin sekä Pietariin menevän Allegro-yhteyden sujuvoittamiseksi toimimme sähköisen liiketoiminnan edistämiseksi eritoten digitalisaation edistäminen osana yritysten kehittämistä d) Kansainvälistyminen Järjestämme yhteistyökumppaneidemme (Finpro, ELY) kanssa kv-infotilaisuuksia eri maista ja maanosista tietämyksen lisäämiseksi uusista kohdemarkkinoista. Edistämme yritysten kansainvälistymistä kehittämällä yritysten valmiuksia ottaa kansainvälisiä AMK- ja yliopisto-opiskelijoita harjoitteluun ja sitä kautta lisäämme yritysten kotikansainvälistymistä ja valmiuksia ottaa kv-työntekijöitä yritykseen (KNOT). Teemme työtä alueemme kansainvälisen vetovoimaisuuden lisäämiseksi. Lisää potkua Venäjän kauppaan. Osallistumme Venäjän kauppaan liittyvän yritysneuvonnan kehittämiseen ja yritysten osaamisen kehittämiseen Venäjän kaupan aloittamisessa ja jalostamisessa. Luomme ja otamme käyttöön sähköisiä työkaluja ja sähköisiä toimintaympäristöjä Venäjän kauppaan liittyen. Pidämme yllä vahvaa yhteistyötä Petroskoihin erityisesti Karjalan kauppa- ja teollisuuskamariin. Luomme uusia

yhteistyöverkostoja Sverdlovskin, Voronezhin ja Permin sekä Pietarin ja Moskovan kohdealueilla. Päivitämme Pohjois-Karjalan elinkeinopoliittisen Venäjä-strategian. Edistämme asenteiden kansainvälistymistä sekä Pohjois-Karjalan kiinnostavuutta venäläisten yritysten sijaintipaikkana ja investointien kohteena järjestämällä tutustumiskäyntejä maakuntaamme. Ylläpidämme olemassa olevia ja luomme uusia suhteita venäläisiin kauppa- ja teollisuuskamareihin, joiden kautta saamme pohjoiskarjalaisille yrityksille liiketoimintaa hyödyttäviä kontakteja. Lisäämme myös yhteistyötä Suomalaisvenäläisen kauppakamarin kanssa. FinnCham. Osallistumme FinnCham-verkoston toimintaan alueemme yritysten kansainvälistymisen vahvistamiseksi. 3. Palvelut a) Koulutus Järjestämme laadukasta, lyhytkestoista ja käytännönläheistä ajantasakoulutusta mm. hallitustyöskentelyyn, työnantajana toimimiseen, esimiestyöhön, myyntiin ja markkinointiin sekä viestintään, taloushallintoon, työsuhteisiin ja verotukseen liittyvistä asioista. b) Viranomaistehtävät Kauppakamari hoitaa ammattitaitoisesti sille laissa asetetut viranomaistehtävät. Tehostaaksemme ja kehittääksemme ulkomaan kaupan asiakirjoihin liittyviä palveluitamme, siirrymme vuoden 2013 alkupuolella sähköisten vientiasiakirjojen käyttöön paperisten ohella. c) Lakiasiain neuvontapalvelut Tarjoamme jäsenillemme maksuttomat lakiasiain neuvontapalvelut. Jäsenet saavat neuvontaa mm. seuraavissa asioissa sopimusasiat, immateriaaliasiat, yhtiöoikeus työsuhde ja henkilöstöasiat käytännön kirjanpito ja taloushallinto verotus, tilintarkastus Escrow julkiset hankinnat EU-kysymykset 4. Tiedottaminen Ulkoisen viestinnän painoarvo nousee ja tiedotusvälineet ovat tärkeä yhteistyökumppani. Kontakteja toimittajiin vahvistetaan entisestään. Positiivisia uutissyöttöjä lisätään entisestään. Tiedotamme jäsenistöllemme ajankohtaisista asioista sähköisellä jäsenkirjeellä viikoittain. Käytämme aktiivisesti sosiaalista mediaa. Uudistamme kauppakamarimme kotisivut. Kehitämme Kauppakamarilainen lehden sisältöä ja ulkoistamme ilmoitusmyynnin. Uudistamme vuosikertomusta. 5. Tapahtumat Järjestämme perinteisen Laskiaisrokka tilaisuuden, Venäjä-foorumin sekä uusien jäsenten aamukahvitilaisuuden keväällä ja syksyllä. Lisäksi ideoimme uutta vuosittaista tapahtumaa.

III. Resurssit Varainhankinta Kauppakamarin varainhankinta pohjautuu jäsenmaksuihin sekä koulutus- ja sijoitustuottoihin ja viranomaistoiminnan tuottoihin. Lisäksi pyrimme solmimaan muutamia vuosittaisia yhteistyösopimuksia sekä lisäämme ilmoitusmyyntiä. Henkilöstö ja osaaminen Kauppakamarin perustoimintojen riittävä henkilöstöresurssi olisi tällä hetkellä neljä. Tämä tulisi huomioida uusia hankesuunnitelmia tehtäessä. Kauppakamarin strategian mukaiseen henkilöstön osaamisen kehittämiseen varataan työaikaa ja rahoitusta. Kehittämisessä huomioidaan jokaisen vahvuudet ja henkilökohtainen motivaatio. Toimitilat Toteutetaan työpisteiden ergonomiakartoitus ja tarvittavat korjaustoimet. Neuvotteluhuoneen monipuolisempaa käyttöä koulutustilana tutkitaan. IV. Muuta Jäsenhankinta ja jäsenrekisteri. Kauppakamarimme on avoin kaikenkokoisille, kaikilta toimialoilta ja kaikilta maakuntamme alueilta oleville yrityksille, kunnille ja yhteisöille. Vuonna 2013 osallistumme kauppakamareiden yhteiseen jäsenhankintakampanjaan. Kauppakamariimme on helppo liittyä. Kartoitetaan jäsenrekisterin uudistamista ja laajempia käyttömahdollisuuksia. Työnjako EK:n kanssa. Odotamme EK:n alueellisia ratkaisuja ja teemme sen mukaiset toimenpiteet ajallaan. Kauppakamariyhteistyö. Kauppakamarimme osallistuu edelleen aktiivisesti yhtenäisemmän ja vaikuttavamman kauppakamariryhmän rakentamiseen sekä ryhmän profiilin nostoon. Järkeistämme kyselyjä, niiden aikataulutuksia ja sisältöjä. 2014 - Kauppakamari 60 vuotta. Aloitamme juhlavuoden 2014 suunnittelun. YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA!