Case: MTV Elämyksiä varten Risto Koivula CTO @ristokoivula Mitä tarjoamme tänään Kolme vapaasti katsottavaa tv-kanavaa MTV3, Sub ja AVA. 4,1 miljoonaa katsojaa viikossa. MTV:n maksulliset tv-sisällöt. Noin 0,5 miljoonaa tilaajaa. MTV Katsomo. Yli 12 miljoonaa käynnistystä kuukaudessa. Radio Nova. 1,3 miljoonaa kuuntelijaa viikossa. MTV.fi ja muut verkkopalvelut. 2,0 miljoonaa eri kävijää viikossa. Lähteet: Finnpanel TV-mittaritutkimus, 4+ vuotiaat, Finnpanel Kansallinen radiotutkimus, 9+ vuotiaat ja TNS Metrix, ComScore DAX 1
Ydinkohdat Kuluttajakäyttäytymisen muutos ja media-alan murros ovat vaatineet meidät miettimään uudelleen koko MTV brändin miksi, miten, mitä. Me tarvitsemme erottuvan kuluttaja-arvolupauksen, mutta me tarvitsemme myös ylivertaisuutta lupauksen toteuttamisessa. Sosiaalinen media on sähköisten monikanavaratkaisujen kaupallistamisen ylivoimatekijä. Miksi? 2
Median kulutuksen megatrendejä Hyvät sisällöt herättävät enemmän huomiota kuin koskaan Sisällöt luovat rikkaampia elämyksiä kuin koskaan Sähköisissä medioissa käytetty aika suurempi kuin koskaan Elämykset leviävät ennennäkemättömällä tavalla Elämyksiä mahdollistavia päätelaitteita enemmän kuin koskaan Miksi? MTV elämyksiä varten Visiomme: MTV:llä on paras suhde suomalaisiin. Arvostamme hetkiä, jotka he viettävät kanssamme. MTV:n kanssa vietetty hetki on aina elämys. 3
Miten? Kaksi aluetta lisäarvon kasvattamiseen kuluttajalle Erottuva arvolupaus lisäarvon kasvattamiseksi kuluttajalle Ketterä digitaalinen toimistuskyky ylivertaisuuden saavuttamiseksi 4
5
Kaksi aluetta lisäarvon kasvattamiseen kuluttajalle Erottuva arvolupaus lisäarvon kasvatta-miseksi kuluttajalle Ketterä digitaalinen toimistuskyky ylivertaisuuden saavuttamiseksi Digitaalisen toimituskykymme avainkomponentit Mittaa, analysoi, tavoitteet Sisällön luominen ja hankinta Sisällön integrointi Automatisointi Merkityksellisyys kuluttajalle Periaatteet: Paranna yhteistyötä ja jaa voimavarat Yhdistä liiketoiminnan ja sisältöjen toimitusketjut Hyödynnä reaaliaikaista tietoa ja näkemystä Merkityksellisyyden ja osallistamisen kaupallistaminen 6
Esimerkkejä digitaalisesta toimituskyvystämme Sisällön luominen ja hankinta Sisällön integrointi Automatisointi Merkityksellisyys kuluttajalle Yhteinen studioinfrastruktuuri (uutiset, urheilu, viihde) Kumppaneiden Pöllölaakso Palvelukatalogi tuotannoille (live-tv, live-web) Verkko- ja mobiiliratkaisut Kanavahallintajärjestelmä Sisältö (ohjelmat, mainokset, trailerit, metadata) Oikeudet (lineaarinen, ondemand, formaatit, kaikki alustat) Ohjelmakartat (lineaarinen, on-demand, tapahtumat, IPTV-catch up, verkko-pvr) Mediastorage Single source strategia Transcoding farmit Multimedia playout Mitä tahansa, minne tahansa, missä muodossa tahansa. Reaaliaikainen metadata Reaaliaikainen grafiikka Sosiaalisen TV:n Toolbox Tuotesijoittelu Fanien aktivointi Elämyksen jakaminen Mobiili Sponsorointi Sisältömarkkinointi Social Media Dashboard Digitaalinen toimitusketju Channel Management (Kanavahallinta) WhatsOn ERP: Rights management, traffic, channel programming, scheduling Content providers Domestic, Internal Portal for commercials Workflow management (Automatisointi) Arkki (inhouse) workflow control, transfer and transcode management Ingest FTP Aspera Telestream Vantage transcoders Storage (online, near line) XOR Media UML cluster Ingest, transcode, archive cache Reference recording storage IT-infra: Production network, FWs, gateways Video-infra: Servers, Routers, Monitoring, Multiviewers Archive SGL FlashNet Sony PetaSite LTO4/5 Multi Channel Playout Harris Orad Web/VOD Vimond Coremedia Social TV Never.no Tellyo Flockler 7
Mitä? Elämyksiä varten TV RADIO LIVE ON-DEMAND FACEBOOK TWITTER WEB MOBIILI 2nd SCREEN 8
Sisällöt saatavilla kaikkialla (vapaasti katsottavat ja maksusisällöt) Suoratoisto ja tallenteet Antenni, kaapeli, sateliitti, operaattorit Web, tabletit ja mobiili Sosiaalisen median ratkaisut Aktivointi, jakaminen, äänestys Tuotesijoittelu, sponsorointi, sisältömarkkinointi Merkityksellisyyden rakentaminen 9
Suomalaiset sisällöt yhdestä paikasta Mistä nyt puhutaan? Mitkä on suosituimmat sisällöt? Web, mobiili, tabletit Ydinkohdat ja yhteenveto Kuluttajakäyttäytymisen ja media-alan murros vaatinut meidät miettimään uudelleen koko MTV brändin miksi, miten, mitä. Arvolupauksemme uudelleenmääritys Miksi, miten, mitä on ollut välttämätöntä oman muutosprosessimme kannalta. Kuluttaja on ohjaksissa. Me tarvitsemme erottuvan kuluttaja-arvolupauksen, mutta me tarvitsemme myös ylivertaisuutta lupauksen toteuttamisessa. Meidän on ymmärrettävä digitaalisen toimituskyvyn avainkomponentit jotta pystymme tavoittelemaan ylivertaista toimituskykyä ja rakentamaan merkityksellisiä mediapalveluita. Sosiaalinen media on sähköisten monikanaratkaisuiden kaupallistamisen ylivoimatekijä. Onko Sosiaalinen TV uusi standardi lineaariselle TV:lle? Mustavalkoisesta väritelevisioon. 10
11