Sininen Kolmio Oy referenssejä mm
Koulutuskeskus Salpaus Salpaus Jet, 10 ohjelmaa. Teemat: strateginen aja>elu, suunni>elu ja johtaminen, strateginen osaamisen johtaminen, työhyvinvoinnin johtaminen, uudistuminen ja muutoksen johtaminen, itsensä johtaminen, henkilöstöjohtamisella huipulle, projekcen johtaminen ja kehi>äminen, älyllinen haastaminen, itsensä kehi>äminen johtajana ja ihmisenä. Asiakkaina mm. DNA, Panostaja, Hartwall, Autotalo Laakkonen, ELY- keskus, Lahden kaupunki, Hyvinkään kaupunki yms.) 2011 - jatkuu Harjun oppimiskeskus Harjun oppimiskeskuksen vision ja strategian valmistelu prosessina henkilöstöstä johtoryhmään (viisi lähipv). 2014-15 Oppiva T opisto/ opintokeskus-verkosto hanke Hankkeen tavoi>eena on toisaalta kehi>ää T- opistojen monipuolista yhteistyötä ja toisaalta kehi>ää yksi>äisiä opistoja tarkoituksena koko verkoston ja sen yksi>äisten edustajien kilpailukyvyn kehi>äminen. Kilpailukyvyn kehi>äminen tarkoi>aa henkilöstön pedagogien osaamisen kehi>ämistä sekä encstä monipuolisempien, laadukkaampien ja asiakaslähtöisempien palvelujen tuo>amista. 2014-2015 Educode Oy Kouvolan seudun ammasopiston (KSAO) koko henkilöstön strategiatyöprosessi (10pv) 2013-14 Educode Oy Etelä- Kymenlaakson koulutuskuntayhtymä EKAMI:n henkilöstökoulutus, johtoryhmävalmennukset ja konsultoinc (4 pv) Educode Oy/Lohjan kaupunki Lohjan rehtoreiden pitkäaikainen Osaava- hanke, teemoina osaamisen johtaminen, osaamiskartoitukset, muutosjohtaminen, vuorovaikutus, oma johtamisen kehi>ämissuunnitelma, johtaminen haasteellisissa vuorovaikutusclanteissa, konflikcen hallinta, erilaisuuden johtaminen, ym. Hankkeessa avainhenkilöhaaste>eluja, raportoinca, johtamistyylien arvioinca ja tulevaisuuspajoja. Lähipäiviä n 20, lisäksi kohdenne>uja koulutuspäiviä eri henkilöstöryhmille. 2011-15 2
Rovaniemen kaupunki Rovaniemen kaupunki Rovaniemen kaupungin johtoryhmän valmennus (12 x 4 tunca) Jr:n yhteinen käsitys kaupungin ja toimintaympäristön nykyclanteesta ja sen kehi>ämisestä: johtoryhmän tehtävä; johtoryhmän sitoutuminen tehtävään, mitä asioita johtoryhmä käsi>elee ja mitkä kuuluvat alemmalle tasolle? Johtoryhmän tehtävät ja tavoi>eet; johtoryhmän vahvuus / kokoonpano tästä eteenpäin/jäsenten roolit; jr:n jäsenen yksilöllinen vastuu, jr:n yhteisvastuu, toiminnan pelisäännöt, vuorovaikutus, erilaisuuden ja muutoksen johtaminen, itsensä johtaminen, päätöksentekoprosessi, kokoustyöskentelyn kehi>äminen, strategian toteu>aminen, toiminnan arvioinc Esimiesvalmennus, teemoja: henkilöstöjohtaminen, työhyvinvoinnin johtaminen, strateginen johtaminen, esimiehen vuorovaikutustaidot, muutoksen johtaminen, strateginen osaamisen johtaminen. Esimiespassin kokonaisuuden rakentaminen yhteistyössä Rovaniemen henkilöstöjohtajan kanssa (toteutus 9/2014 edelleen) 2013-2014 2012 - Rovaniemen kaupunki TyöhyvinvoinCasiantunCjaohjelma 1. 2012-2013 2. 2013-2014 Rovaniemen kaupunki Mentor valmennusohjelma 2012 Finnish ConsulCng Group (FCG) Lahden kaupunki Esimies- ja johtamisvalmennuksia seuraavista teemoista: Monipuolinen ihmisten johtaminen johtamisopit käytäntöön, Muutos, työhyvinvoinc ja itsensä johtaminen, Pedagoginen johtaminen, TyöhyvinvoinC ja muutokseen sopeutuminen (Bisnode Oy, Danisco Sweeteners Oy, Fortum Power and Heat,, Etelä- Karjalan sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä,kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä, Kuopion yliopistollinen keskussairaala, Pirkanmaan sairaanhoitopiiri, PSSHP Kuopion yliopistollinen keskussairaala, Vaasan sairaanhoitopiiri, HUS, Medisiininen tulosyksikkö, Kanta- Hämeen sairaanhoitopiirin kuntayhtymä, Pöytyän kansanterveystyön kuntayhtymä, Ylioppilaiden terveydenhoitosääcö YTHS, Raaseporin, Parkanon, Helsingin ja Espoon kaupunki ) Päijät- Hämeen opetustoimen kehi>ämisohjelma Työhyvinvoinnin ja osaamisen lisäämiseen oppilaitoksen innovaacokul>uuria kehi>ämällä 2012 2013 Osaamiskartoitus (Kyselyyn vastasi 603 opetusalan ammaslaista Päijät- Hämeestä.) Työhyvinvoinnin- ja innovaacovalmentajan koulu>ajakoulutus Työhyvinvoinnin johtaminen, johtoryhmän valmennusohjelma 4 kpl, yhteensä 22 oppilaitosta, 120 osano>ajaa Päätösseminaarit, 13 kpl, 363 osano>ajaa 2012-2012 - 2013 3
Asiakkaan nimi Hankkeen nimi/kuvaus/ yhteyshenkilö Toteutusvuosi FCG (Finnish Consulting Group) Rajavartiolaitos Esikunta, Henkilöstöosasto Vastaavan terveyskeskushammaslääkärin koulutusohjelma: Johtaminen ja esimiestyö Koko henkilöstön valmennusprosessi, jonka tavoi>eena on kehi>ää Henkilöstöosaston työtä, lisätä osano>ajien vuorovaikutus- ja kohtaamisvalmiuksia sekä kykyä yhteisen työn tekemiseen. 2015 2015 Aktiivi Instituutti TyösuojelukonsulCn tutkinto. Osaamisen kehi>äminen prosessi organisaacossa 2015 Teuvan kunta Suupohjan seutukunnan varhaiskasvatuksen esimiesvalmennus 2015 OIVA Oy OIVA Oy:n KoC- ja asumispalvelujen esimiesvalmennus 12 koulutuspäivää. Teemat: Hyvä työelämä työelämän laatu tehokas organisaaco Tehokas, hyvä vai viisas johtaja?; Visio ja strategia strateginen henkilöstöjohtaminen Uudistuminen ja muutoksen johtaminen; Strategialähtöisen osaamisen ja suorituksen johtaminen; Oivan koc- ja asumispalvelujen tulosalueen kehi>ämistavoi>eet 2014 Työyksikkökohtaiset Toiminnalliset tavoi>eet vuodelle 2014; Itsensä johtaminen; Työhyvinvoinnin johtaminen; Valmentava johtajuus johtaja valmentajana; Esimiesten vuorovaikutustaidot kohc vuorovaikutusjohtamista Erilaisuuden moninaisuuden johtaminen Osaamiskartoitus Oivan koc- ja asumispalvelujen tulosalueella Osaamisprofiili/työrooli: esimies Henkilökohtainen kehi>ymissuunnitelma, esimies, sairaanhoitaja/lähihoitaja/hoiva- avustaja Osaamisprofiili/työrooli: sairaanhoitaja/lähihoitaja/hoiva- avustaja Oivan koc- ja asumispalvelujen tulosalueen yhteisen johtamisnäkemyksen rakentaminen 2013-2014 4
Pirkanmaan sairaanhoitopiiri Tampereen kaupunki Hämeen rykmentti Pirkanmaan sairaanhoitopiirin vastuualueen 4 henkilöstökoulutuksia mm johtoryhmän, koko henkilöstön, osastosihteerien ja Cimien valmennuksia useiden vuosien ajan. Teemoina ovat olleet mm vuorovaikutus, Cimien toiminta ja tehtävät, johtoryhmän roolit ja jae>u johtajuus, osaamisen johtaminen, kompetenssit ja kvalifikaacot osaston työssä sekä työhyvinvoinc. Useita kymmeniä koulutuksia mm vuorovaikutuksesta, esimiestyöstä (ns Esimiehen pyspannu ohjelma), vaikeiden esimiesclanteiden kohtaamisesta, työhyvinvoinnista. Muutosjohtamisen prosessi koko henkilöstölle varuskunnan lakkau>amisclanteessa, muutoksen kohtaaminen, muutoksen johtaminen, erilaisuuden tunnistaminen ja tunnustaminen. 2003-15 2002 - mm. Kotkan kaupunki, imatran kaupunki, Porvoon kaupunki, Valkeakosken kaupunki, Hämeenkyrön kunta, Vaasan kaupunki Finnish ConsulCng Group (FCG) Lohjan kaupunki Lahden kaupunki, kunnallistekniikka Useita koulutuksia mm vuorovaikutuksesta, esimiestyöstä (ns Esimiehen pyttipannu ohjelma), vaikeiden esimiestilanteiden kohtaamisesta, työhyvinvoinnista, vision ja strategian johtamisesta. Saimaan talous ja Ceto Oy koko henkilöstön valmennus teemana: Muutos, työhyvinvoinc ja oman itsensä johtaminen Lohjan kaupungin varhaiskasvatus, päiväkodin johtajien esimiesvalmennus, viisi lähipäivää. Teemoina osaamisen johtaminen, moninaisuuden johtaminen työyhteisössä, muutosjohtaminen, jae>u johtajuus. Koko henkilöstön kehi>äminen 2010-2014 2014 2013 5