ULKOISTAMISEN KÄSIKIRJA RIITTA LEHIKOINEN ILKKA TÖYRYLÄ



Samankaltaiset tiedostot
ULKOISTAMISEN KÄSIKIRJA RIITTA LEHIKOINEN ILKKA TÖYRYLÄ

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

Antti Frantti TALOUSHALLINNON SIIRTO ULKOMAILLE

KUNNAT KRIISISSÄ - EDUNVALVONTA YT-SUMAN KESKELLÄ.

ULKOISTETUN TALOUSHALLINNON PALVELUNHALLINTA

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

Toimittajahallinta Tilaajan ja tuottajan roolit palveluiden laadun ja taloudellisuuden varmistamisessa

Muutos ja tietoturvallisuus, alueellistamisesta ulkoistamiseen -hallittu prosessi

HUS HANKINNAT JA HANKINTAPERIAATEET HUS-LOGISTIIKKA, TOIMITUSJOHTAJA MARKKU LAAKSO YRITYSYHTEISTYÖ SEMINAARI BIOMEDICUM

Ulkoistamisen hallittu prosessi. Veli-Pekka Kuparinen valmiuspäällikkö

Aditron ulkoistuspalvelut Sanomatalo Helsinki Petri Tolonen

Varkauden kunnallistekniikan palvelutuotannon kilpailutukset 2009 ja 2016

Terveyspalvelujen ulkoistaminen ja kilpailun toimivuus

Kotitori: Palveluintegraattori ikäihmisten palveluiden kehittämisen työkaluna

Hankintaratkaisuja vuorovaikutuksessa palveluntuottajien kanssa

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

TORI-siirtoprojektit. Toukokuu 2014

Sidosryhmien merkitys taloushallinnon palvelukeskusten toiminnassa

Työterveyshuolto seudullisena palveluna selvitystyön tilannekatsaus

Kotitori: Palveluintegraattori kotihoidon kehittämisen työkaluna Vesa Komssi, toimitusjohtaja, NHG Consulting Oy

SiSällyS Kirjoit tajat termistöä johdanto 1.1 Kilpailutuksen lähtökohdat 1.2 Osaava kilpailuttaja 1.3 Tavoitteiden selvittäminen

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Netel -yritysesittely. Tietoliikenne- ja sähkönsiirtoverkkojen asiantuntija Skandinaviassa vuodesta 2000.

Logistiikkapalvelukeskus metalliteollisuuden kunnossapidossa ja alihankinnassa SERVIISI

Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle

Kotitori: Palveluintegraattori kotihoidon kehittämisen työkaluna Vesa Komssi, toimitusjohtaja, NHG Consulting Oy

Sopimusseminaari - SaaS hankintatoimen näkökulmasta. Janne Ruuska/Caruna/

W. Chan Kim Renée Mauborgne SINISEN MEREN STRATEGIA

Uudistunut dynaaminen hankintajärjestelmä ja paikallisuus hankinnoissa uuden lainsäädännön aikakaudella

Digipäivä, Hallintoryhmä Sipoo

Sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivät 2019

Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ

Mika Mänttäri Mikko Nyyssölä TYÖTAPATURMA- JA AMMATTITAUTI- VAKUUTUS

Avoin lähdekoodi ja hankinnat. JHS-SEMINAARI Avoimet teknologiat haaste ja mahdollisuus

AEO-Toimijapäivä. Toimitusketjujen uhkien analysointi ja riskienhallinta yhteistyössä sopimuskumppanien kanssa

Benchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen

KESKO OSTAA ONNISEN 1

Sanna Nupponen-Nymalm Sodexo Oy

Kilpailuttamiselle kannattaa varata tarpeeksi aikaa, sillä kiireessä tehdään usein vääriä ratkaisuja.

Perusterveydenhuollon suunta 2011 kyselytutkimuksen tulokset. Nordic Healthcare Group Oy Suomen Lääkäriliitto

Olisiko vihdoin aika teollistaa taloushallinnon prosessit? Taloussanomat seminaari Jari Annala, varatoimitusjohtaja, Itella Information Oy

Esiselvitys ja avoin lähdekoodi

Yhteiskunnalliset yritykset maaseudun sosiaali-ja terveyspalvelujen mahdollisuutena Suomessa

Tilinpäättäjän käsikirja

Jaakko Hallavo. Verkkokaupan rautaisannos

Isännöinnin laatu ja palveluntoimittajan valinnassa käytettävät työkalut. Laatua isännöintiin hallitusten osto-osaamisella

Taloushallinnon käytänteitä PKsektorin. Tieke ebusiness Forum, Harri Kanerva ValueFrame Oy. Suuntaa menestykseen

IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely

TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus

Taloushallinnon ulkoistaminen ja konserniraportoinnin järjestäminen ICECAPITAL -konsernissa. Jussi Hyrylä CFO, ICECAPITAL Pankkiiriliike Oy

JIK-HANKE. Liikelaitoskuntayhtymän perustaminen

TeliaSonera. Marko Koukka. IT viikon seminaari Identiteetin hallinta palveluna, Sonera Secure IDM

Tietotekniikkaoikeuden seminaari Toimittajan näkökulma

Ulkoistaminen ja henkilötiedot

Pilvipalvelut ja henkilötiedot

Paketoidut toiminnanohjausratkaisut projektiorganisaatioille. Jan Malmström Mepco Oy

Talouden modernin rakenneanalyysin uudet tilastotarpeet

Sähköisen kilpailutusjärjestelmän toteuttaminen: Millaista järjestelmää ollaan kilpailuttamassa ja missä vaiheessa kilpailutus on?

Jalostuslogistiikkapalvelut yrityksille Jukka Lanu & Marina Sharapova ASIANTUNTIJAPALVELUT LOGISTIIKAN ULKOISTUS- JA PÄÄOMARATKAISUT

STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry. Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa

TEKIJÄNOIKEUS. Kristiina Harenko Valtteri Niiranen Pekka Tarkela

Terveys- ja talouspäivät Helsinki, Olavi Hiekka

Tietohallinnon nykytilan analyysi. Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)

Globalisaatio ja asiantuntijapalvelut

Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa

PROJEKTI- HALLINNAN KÄSIKIRJA

Ulkoistaminen ja varautumiseen liittyvät sopimusasiat alihankkijan näkökulmastakulmasta. Pentti Tammelin YIT Teollisuus- ja verkkopalvelut

Basware IFRS Forum. Tervetuloa!

Reijo Laatikainen & Henna Rannikko. Toimistotyöläisen ruokapäivä

Sen seitsemän kohtaa hankinnoista

Kilpailutusprosessiin tehoa

Samuli Knüpfer Vesa Puttonen MODERNI RAHOITUS. Talentum Media Oy Helsinki

Jyväskylän seudun kuntien ICT muutostuen toteutusprojekti. Toteutussuunnitelma

Hankinnat. Hyvän tiedon hallitsijat Carita Wuorsalo

LASSE KURKILAHTI JA TOIVO ÄIJÖ. Selviydy. Kriisistä kilpailuetuun suomalaisella johtamismallilla

TATU toimenpiteet johtokunnan alaisissa liikelaitoksissa. Palveluliikelaitosten johtokunta

Askeleen edellä. Visma Services Oy Kuopio Business Breakfast

Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa

KIINTEISTÖJEN JA HUONEISTO-OSAKKEIDEN VEROTUS. Timo Räbinä Janne Myllymäki

Innovatiiviset julkiset hankinnat

Ulkoistukset ja monitoimittajaympäristöjen

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

asuntoosakeyhtiölaki Jyrki Jauhiainen Timo A. Järvinen Tapio Nevala

Aino Luhtasaari. Ulkoistaminen ja siihen liittyvät prosessit

Henrietta Aarnikoivu

Yritysjuridiikan harjoitteluinfo yliopisto-opettaja Enni Ala-Mikkula

Ulkoistamisen edut tarjouspyynnön tekninen liite

Virkamiehen tunnistamisen luottamusverkosto Virtu vapauttaa salasanaviidakosta Kotiviraston näkökulma

Harri Hietala Keijo Kaivanto. Vuosilomalaki käytännössä

WEBINAARI

Kuntien infraomaisuuden hoito SOTE:n jälkeen. Timo Paavilainen Kuntatekniikan päivät Jyväskylä

Tuomas Honkamäki, Marko Reponen, Lotta Mäkelä, Sari Pohjonen KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAADINTA

Työsopimuslaki. käytännössä. Harri Hietala Tapani Kahri Martti Kairinen Keijo Kaivanto

Elinkeinoelämän keskusliitto ja Palvelualat Ry, kutsuvierastilaisuus Finlandia talo,

Kunnanhallitus Mäntsälän kunnan kuntatekniikan hoidon ja kunnossapidon selvitys 141/01.00/2015. Kunnanhallitus 84

Transkriptio:

ULKOISTAMISEN KÄSIKIRJA RIITTA LEHIKOINEN ILKKA TÖYRYLÄ TALENTUM Helsinki 2013

Copyright 2013 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Julkaisija: Talentum Media Oy Kansi ja taitto: Lapine Oy ISBN 978-952-14-1966-9 ISBN 978-952-14-1967-6 (sähkökirja) BALTO print, Liettua 2013 Anna palautetta: www.talentumshop.fi

Sisällys Kirjoittajien taustaa...9 Riitta Lehikoinen...9 Ilkka Töyrylä...10 Kiitokset...13 Johdanto...15 Kattava käsikirja suomalaisesta ulkoistamisesta...15 Ulkoistaminen vs. palvelujen hankinta...17 Lyhyesti terminologiasta...18 Ulkoistusmarkkinan kypsyys Suomessa...18 1 Mitä ja miksi...21 1.1 Miksi toimintoja ulkoistetaan?...21 1.2 Mitä toimintoja suomalaiset yritykset ulkoistavat?...26 1.3 Mihin maihin toimintoja ulkoistetaan?...29 1.4 Miten erilaiset ulkoistukset poikkeavat toisistaan?...33 Ensimmäisen kerran ulkoistukset...34 Ulkoistukset, joissa siirtyy henkilöstöä...34 Liiketoimintaprosessien osien ulkoistukset...35 Ulkoistukset, joissa siirtyy omaisuutta...37 1.5 Julkinen vs. yksityinen sektori ulkoistajana...38 2 Strategia ja esiselvitys...43 2.1 Ulkoistamisstrategia...43 2.2 Yrityksen toimintamalli ja ulkoistettavat toiminnot...47 2.3 Ulkoistamisen roadmap...49 2.4 Esiselvitys...50 Ulkoistettavan kohteen rajaaminen...50 Nykyisen kustannustason ymmärtäminen...52 Nykyisen laatutason ymmärtäminen...55 Tavoitteiden asettaminen...56 5

Palvelun toimintamallin määrittäminen...58 Alustavan business casen laadinta...59 Päätöksenteko...64 3 Kilpailutus...65 3.1 Kilpailutuksen tavoitteet...65 3.2 Ulkoistavan yrityksen kilpailutustiimi...66 3.3 Palveluntarjoajan tarjoustiimi...68 3.4 Tehokas kilpailutusprosessi...69 3.5 Kilpailutuksen valmistelu...74 Kandidaattien valinta...74 Hinnoittelumallin valinta...75 Hinnoitteluvaluutta ja inflaatio...79 Muuta huomioitavaa...81 Palvelun laadun mittaaminen ja palvelutasosopimukset (SLA)...81 Keskeisten sopimusehtojen määrittäminen...86 Due Diligenceen varautuminen...88 Päätöksenteko...89 3.6 NDA, Non Disclosure Agreement...89 3.7 RFI, Request for Information...90 3.8 RFI-vastaus...91 3.9 RFP, Request for Proposal...94 3.10 DD, Due Diligence...97 3.11 Tarjous...99 3.12 Tarjousten analysointi...102 3.13 Neuvotteluvaihe...104 3.14 Sopimusvaihe...106 4 Hallintamalli...111 4.1 Monitasoinen hallintamalli...112 4.2 Ulkoistavan yrityksen palveluorganisaatio...114 4.3 Palveluntarjoajan palveluorganisaatio...118 4.4 Monitoimittajaympäristö, hallintamalli ja vastuurajat...120 4.5 Palvelun johtamisen ostaminen...122 4.6 Alihankkija vai strateginen kumppani?...122 6

5 Transitio...125 5.1 Transitiovaiheen tavoite ja sisältö...125 5.2 Projektisuunnittelu...128 5.3 Transitioprojektin resursointi...129 5.4 Projektinhallinta...130 5.5 Henkilöstö...131 Resurssisuunnittelu: palveluntarjoaja...131 Resurssisuunnittelu: ulkoistava yritys...135 Juridisen aseman tunnistaminen...136 Henkilöstön mukaan ottaminen, sisäinen viestintä ja muutoshallinta...138 Henkilöstö ja palvelun vastuunsiirto...140 Osaamisen rakentaminen...141 5.6 Ulkoinen viestintä...145 5.7 Prosessien kehittäminen...146 5.8 Infrastruktuuri...149 Toimitilat...149 Koneet, kalusto ja muut tarvikkeet...152 Tietojärjestelmät...153 Tietoliikenneyhteydet ja palomuurit...157 5.9 Alihankintaketjun ja toimittajien organisointi...158 5.10 Transitiovaiheen päättäminen...158 6 Palveluvaihe...161 6.1 Proaktiivinen ja rakentava yhteistyö...162 6.2 Ongelmien hallinta ja eskalaatiot...164 6.3 Muutostenhallinta...165 6.4 Keinoja kustannusten säästämiseksi ja toiminnan parantamiseksi...165 6.5 Kustannuskontrollointi...167 7 Palvelun päättäminen ja palvelun siirto...171 7.1 Palvelukin päättyy aikanaan...171 7.2 Miten palvelun päättymiseen kannattaa varautua?...173 7.2 Uusi kierros...175 7

8 Kokemuksia ulkoistamisesta...177 8.1 Barona Solutions Oy Lentoaseman maapalvelutoimintojen ulkoistus...177 8.2 ISS Palvelut Oy Siivous- ja kiinteistö palveluiden ulkoistukset...182 8.3 DHL Supply Chain Finland Oy Logistiikan ulkoistukset...187 8.4 Atos IT Solutions and Services Oy IT-ulkoistukset...192 8.5 Silta Oy Palkka- ja HR-ulkoistukset...200 8.6 Accountor Group Taloushallinnon ulkoistukset...207 8.7 NHG Consulting Oy Kunnallisen kotihoidon ulkoistukset...212 8.8 Onninen Oy Kokemuksia IT-ulkoistuksista...218 8.9 PALTA ry Ulkoistaminen työnantajaliiton näkökulmasta...226 8.10 Ammattiliitto Pro ry Yksityisen sektorin ammattiliiton ulkoistuskokemuksia...229 8.11 FIPSU ry Julkisen sektorin työntekijätahojen ulkoistuskokemuksia...235 8.12 Asianajotoimisto Borenius Oy Sopimuksellinen näkökulma ulkoistushankkeisiin...240 Liitteet...253 Sanasto...277 8