Baltic Queen 7.2.2015

Samankaltaiset tiedostot
Vapaaehtoiset ja ammattilaiset yhdessä: Suomalaiset valmentajayhdistykset

Valmentajayhteisöt maailmalla

VALMENTAJAKYSELY 2009

Työhyvinvoinnin johtaminen

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

Tradenomi kaupan alalla. Liiketalouden kehittämispäivät Mika Varjonen, toiminnanjohtaja Tradenomiliitto TRAL ry

TYÖELÄMÄN PELISÄÄNTÖJÄ

Fysioterapeuttien opintopäivät Yrittäjät Sosiaalipalvelualan työehtosopimus Terveyspalvelualan työehtosopimus

VALMENTAJAKYSELY. - kuvaus urheilijan polun eri vaiheissa toimivista suomalaisista valmentajista

LAJILIITTOJEN HUIPPU- URHEILUN PERUSTIEDOT. Timo Manninen Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Valotalo

Työsopimus kannattaa aina tehdä huolella ja tarvittaessa tarkistuttaa sen sisältö YTYn työsuhdelakimiehillä.

MENESTYNEIDEN KUOPIOLAISTEN URHEILIJOIDEN PALKITSEMINEN

Puheenjohtajan ja hallituksen tehtävistä ja vastuista & työnantajana toimimisesta Salibandyliitto

Hyvä seura työnantajana

Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely

Fysioterapeuttien opintopäivät. Mari Aspelund lakimies

Johtajasopimus: Maakuntajohtaja Ossi Savolainen

Kansallinen LIIKUNTATUTKIMUS

(N) Prosenttitaulukon sarakesumma ylittää 100 prosenttia, koska liikunnanharrastusta voi toteuttaa useamman tahon kautta

JÄRJESTÖKYSELYJEN TULOKSET

Mitä velvoitteita syrjinnän kielto ja tasapuolisen kohtelun vaatimus asettavat työnantajalle? MaRan Marraspäivä

Työjuridiikkaa esimiehelle

SISÄLLYS. Lyhenteet 11. Esipuhe 13

SINETTISEURATOIMINNAN POHDINTAA

MÄÄRÄAIKAISET JA OSA-AIKAISET TYÖSOPIMUKSEt. Juha-Matti Moilanen

SISÄLLYS. 1. Työsopimuksen tekeminen 13

Työnantajan ja työntekijän vastuut ja velvollisuudet

Työelämän ABC. Materiaali on tarkoitettu erityisesti yli 18-vuotiaille määräaikaisia tai toistaiseksi voimassa olevia työsopimuksia solmiville.

SISÄLLYS. Lyhenteet 11. Esipuhe 13

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena

ETÄTYÖTÄ KOSKEVA TYÖSOPIMUS/ ETÄTYÖTÄ KOSKEVAT PALVELUSSUHTEEN EHDOT. Työntekijä/virkamies/viranhaltija. Osoite Sähköposti :

(jäljempänä toimitusjohtaja)

Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa

Työelämän pelisäännöt

277. Pelisääntökysely

Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille

Mauri Saarinen TYÖSUHTEEN PELISÄÄNNÖT

Työntekijän palkkaaminen Kirsti Paloniemi - Henkilöstötieto Oy

SUOMALAISET LIIKUNTA- JA URHEILUSEURAT MUUTOKSESSA

KEVEYTTÄ TYÖHÖN. Työstressi ja kuormitus haltuun

Perheystävällinen työpaikka. Anna Kokko, Erityisasiantuntija Väestöliitto

Oppimistaidot ja työelämätietous IC Työsopimuslaki. Työsopimuslaki. Petri Nuutinen

-seminaari Kisakallio

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Suomen Olympiakomitean Huippu- urheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippu- urheilun tehostamistukipäätökset 2016

Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma Yhteistyötoimikunta / 11 Henkilöstöjaosto

1 Tätä liitettä sovelletaan aikuiskoulutuskeskusten opetushenkilöstöön,

Sisällys. Lukijalle Vuonna 2013 voimaan tulleita ja vuonna 2014 voimaan tulevia säädösmuutoksia... 15

Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi

Aiheet RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ

Aktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa

Lajiliittoselvitys LAJILIITOILLE KEVÄÄLLÄ KOHDISTETUN KYSELYN SATOA

TASA- ARVOSUUNNITELMA

Työelämän laatu tuotantotekijänä. Turvallinen Suomi -seminaari Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja

I Työhönoton ja työehtojen sääntely 1. II Edellytykset ja valmiudet työhönotossa 30

POHJOIS-POHJANMAAN URHEILUSEURAKYSELY 2011 OULU

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

Työn kaari kuntoon. avulla

Kilpailukykysopimukseen perustuvan 24 tunnin vuosittaisen työajan lisäyksen toteuttaminen alkaen (uusi kohta 12 :n viimeiseksi kohdaksi)

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari Heli Rissanen

VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Kansalaistoiminta arjen pienistä teoista maailman muuttamiseen! Erityisasiantuntija Riitta Kittilä, SOSTE Suomen Setlementtiliitto 29.9.

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

Hevosyrittäjä työnantajan roolissa Marraskuu 2015

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

TYÖHYVINVOINTIA SUUNNITELLUSTI. Yhteysopettajaseminaari 2016 Varpu Sivonen, työsuojeluvaltuutettu

sosiaalialan menestystekijä

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Tulokasopas. Käyntiosoite: Rantalantie 6, Lieksa PL 13, Lieksa Puh Fax (013)

Urheiluseurat

Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki. Työterveysyhteistyö ja työkyvyn ylläpitäminen korvaamisen edellytyksinä

Puutarhaneuvos Pekka Leskinen Viheralan työsuojelu

Muusikko yrittäjänä. Työsuhteen tunnusmerkit ja yrittäjyyden kriteerit. - Roope Löflund

Lähihoitajan palkkaus ja työn vaativuus. Johtaja Jukka Maarianvaara, edunvalvontayksikkö Tehyn lähihoitajapäivät

Esimies työkyvyn ja työhyvinvoinnin tukijana. Projektisuunnittelija Kimmo Terävä, VTM Punk-hanke,

Kylien palvelut sopimalla, hyviä käytäntöjä!

Menestyvä huippu-urheilu

Työpaja: Vapaaehtoistoiminnan johtaminen Kirkollisen johtamisen forum 2014

Työelämän sääntely ja hyvän työpaikan pelisäännöt. Tarja Kröger Hallitusneuvos

Omaishoidon tuen yleiset myöntämisedellytykset omaishoitolain 937/2005 mukaan

ONNISTUNUT TYÖHÖNPALUU

Poistetaan naisten ja miesten välinen palkkaero.

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Lean Leadership -valmennusohjelma

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Suorituksen johtaminen

PALKATTU VALMENTAJA / VAPAAEHTOISET Kouvolan Suunnistajat

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen

Miten ratkaisen ongelmia esimiehenä. Asiantuntijan ja esimiehen työelämätaidot,

Yhteistoimintamenettelystä Ja muutosten hallinnasta

Työsuhteen kipupisteet

Reilun Pelin työkalupakki: Epäasiallinen käyttäytyminen puheeksi

Henkilöstöyksikön ohje Huomautus ja varoitus virka- ja työsuhteessa. mukaisesti työn suorittamisesta.

TIIMITYÖSKENTELY ( pv )

TYÖSOPIMUS. Työsuhteen alkamispäivämäärä Työsuhteen alkaessa on. kuukauden koeaika Työsopimus on voimassa Toistaiseksi

Transkriptio:

Baltic Queen 7.2.2015

Suomen Ammattivalmentajat SAVAL Akavalainen palvelu- ja edunvalvontajärjestö Yksityisalojen Esimiehet ja Asiantuntijat YTYn jäsenyhdistys Suomen Valmentajat ry:n yhteisöjäsen

SAVAL perustettiin tarpeeseen 1200 henkilöä, joiden tuloista vähintään puolet valmennuksen tehtävistä 60 % osa-aikaisia Työsopimuskäytännöt kirjavia, kirjallinen sopimus vain harvalla Valmentajilla tarve ja halu omaan ammatilliseen edunvalvontaan 1600 henkilöä, joiden tuloista vähintään puolet valmennuksen tehtävistä 75 % päätoimisia Työsopimukset kirjallisesti, käytännöt kehittyneet, työehtosopimus Valmentajan ammatti- ja erikoisammattitutkinnot tutkintorakenteeseen Valmentaminen ammattina Suomessa 2002, Suomen Valmentajat ry ja KIHU Valmentaminen ammattina Suomessa 2012, SAVAL, Suomen Valmentajat ry ja KIHU

AMMUNTA GOLF JOUSIAMMUNTA JUDO KEILAILU LUMILAUTAILU MELONTA MOOTTORIURHEILU MÄKIHYPPY NYRKKEILY PAINI PAINONNOSTO PESÄPALLO PIKALUISTELU PURJEHDUS RATSASTUS SOUTU SQUASH SULKAPALLO TAEKWONDO TANSSI SAVALin jäsenjakauma n= 894

Toiminnan painopisteet 2015 HENKILÖKOHTAINEN AMMATILLINEN EDUNVALVONTA AMMATTIVALMENTAJAN TYÖNKUVA JA TOIMINTAYMPÄRISTÖ SEKÄ TYÖHYVINVOINTI KANSAINVÄLISYYS

Urheiluseura toimintaympäristönä Kansalaistoiminta on muuttunut, vapaaehtoisuus jopa kasvussa Vapaaehtoisuus lyhytjänteistä, projektimaista, kohdentuvaa Ammattimaistuminen hyvä vaihtoehto vastata myös vapaaehtoistyön haasteisiin ja odotuksiin Odotukset laadusta, osaamisesta ja ammattimaisuudesta kasvavat haastaa yhdistystoiminnan aatteellisen ytimen Vetovoimaisuus ratkaistaan eri medioissa mielikuvat Ammattimainen ote helpottaa hallintoa ja toimintaa ei kasaannu muutamalle aktiiville

Seuratoiminnan tunnuspiirteitä Jäsenkunnan moninaisuus, moniäänisyys, epämääräisyys Ammattilaiset ja vapaaehtoiset yhdessä Tunteet, intohimot, henkilökohtaisuus, omistautuminen, voimakkaat motiivit, aate, sitoutuminen Demokratia, yhdessä sovittu päätöksenteko, jäsenen ääni, osallistaminen Päätösvaltasuhteiden epämääräisyys, moniportaisuus, epäselvät roolit Epämuodollisuus, harrastus Yhtä perhettä, identiteetti, yhteisöllisyys

Kommentti jäseneltä Olen töissä urheilujärjestössä. Palkattuja on muutama, loput ovat vapaaehtoistoimijoita. Vapaaehtoisten käyttäytyminen palkallisia kohtaan rikkoo palkkatyön sääntöjä: ei ymmärretä, etten halua tehdä ylitöitä tai että minun pitäisi laskea ylityöt vapaaehtoistyöksi. Esimies onneksi ymmärtää. Vapaaehtoistoimijat myös kuvittelevat, että he voivat sanoa ihan mitä tahansa palkallisille. Jos vapaaehtoiset käyttäytyisivät samalla tavalla omalla työpaikallaan, siitä syntyisi ongelmia. Minulla on turva ammattijärjestöstä vain, kun työntekijöiden tai esimiehen välillä syntyy konflikti, mutta vapaaehtoistoimijoiden kanssa ei ole muuta kuin rikosilmoitus keinona käsitellä asioita, jos ne menevät liian pitkälle. Tässä on suuri epäkohta.

Työelämän normisto Perusperiaate työehtojen paraneminen Työlainsäädäntö työsopimuslaki työaikalaki vuosilomalaki työsuojelulaki laki työehtosopimuksista laki yksityisyyden suojasta tasa-arvolaki yhdenvertaisuuslaki Työehtosopimus 3 eri tasoa valtakunnalliset konsernikohtaiset työpaikkataso Sisältö luottamusmiehet palkkaus lomarahat sairaslomat äitiyslomat matkakorvaus alakohtaiset asiat Työsopimus työntekopaikka toimenkuva työaika yksilöpalkkaus bonukset luontoisedut (lomat ja lomaraha) (salassapito) (kilpailukielto) (keksinnöt)

Työsopimus ja ja työehtosopimus

Työsopimuslaki Työlainsäädännön peruslaki Pakottavaa oikeutta työntekijän suojaksi ainoastaan laissa nimenomaisesti mainituista seikoista voidaan sopia työntekijän oikeuksia heikentävästi Sisältää määräykset työntekijän ja työnantajan yleisistä velvollisuuksista työsuhteen aloittamisesta ja sen päättämisestä lomautuksesta ja palkanmaksusta

Työsuhteen tunnusmerkit Työn tekeminen toiselle (työnantajalle) Työn vastikkeellisuus työnantaja maksaa sosiaali- ja sivukulut Perustuu sopimukseen sopimuksen perusteella määräytyy työoikeudellinen asema Työnantajan johto- ja valvontaoikeus; direktiovalta Ammatinharjoittaja on itsenäinen yrittäjä, joka tekee töitä toimeksiantojen pohjalta

Työsopimus vai muu sopimus? Mikäli kyse työsuhteesta, tulisi aina tehdä työsopimus Toimintatavoista voidaan sopia muulla sopimuksella Mikäli työstä ei saa vastiketta, voi kulukorvauksia toteutuneita kustannuksia vastaan saada rajallisen määrän vuodessa päiväraha 20 päivältä matkakustannusten korvauksia 2000 euroa

Työntekijällä on oikeus Työehtosopimuksen mukaiseen palkkaan ja muihin vähimmäisehtoihin Suojaan, jonka lait ja sopimukset antavat Ammatilliseen järjestäytymiseen Terveelliseen ja turvalliseen työympäristöön

Työntekijällä on velvollisuus Tehdä työnsä huolellisesti noudattaen työnantajan toimivaltansa mukaisia määräyksiä Noudattaa työturvallisuutta Olla tekemättä työtä/toimintaa, joka vahingoittaa työnantajaansa kilpailevana toimintana Olla paljastamatta ammatti- tai liikesalaisuuksia

Työntekijä tarvitsee työsuhdetaitoja Yhteistyökyky ja -taito Vastuun ottaminen ja sen kantaminen Omasta osaamisesta ja ammattitaidosta huolehtiminen Palautteen antaminen ja vastaanottaminen Aktiivisuus, työn kehittäminen ja asioiden vieminen eteenpäin Me-hengen luominen; toisten huomiointi, kohteliaisuus, arvostus, kunnioitus Hyvän puhuminen työpaikasta, työkavereista ja esimiehestä Muiden tukeminen ja kannustaminen Esimiehen antamien ohjeiden noudattaminen

Työnantajalla on oikeus Ottaa työntekijä työhön Johtaa työtä ja valvoa sitä (direktio-oikeus) mitä työntekijä tekee (sisältö) miten työntekijä työnsä suorittaa (suoritustapa) milloin työtä tehdään (työvuoro) missä työtä tehdään (työpaikka) Irtisanoa ja purkaa työsopimus lain sallimissa rajoissa

Työnjohto-oikeutta rajoittavat säännöt Lain tai hyvän tavan vastaiset määräykset aina kiellettyjä Työntekijän fyysiset ja ammattitaidolliset edellytykset suoriutua tehtävistä otettava huomioon Työnjohtovalta ulottuu pääsääntöisesti työaikaan Työsuhdeasioiden etusijajärjestyksessä ylempänä olevat lainsäännökset ja sopimusmääräykset otettava huomioon Olennaiset muutokset työtehtävissä tai siirrot tehtävistä toiseen huomioitava Työntekijän yksityisyyden suojaa, kuten puhelin- ja kirjesalaisuutta ei saa loukata

Työnantajalla on velvollisuus 1/2 Edistettävä suhteitaan työntekijöihin ja työntekijöiden keskinäisiä suhteita Huolehdittava siitä, että työntekijä voi suoriutua työstään Pyrittävä edistämään työntekijän mahdollisuuksia kehittyä kykyjensä mukaan työurallaan etenemiseksi Kohdella työntekijöitä tasapuolisesti sukupuoli, ikä, terveydentila, kieli, uskonto, vakaumus, työsuhteen ehdoissa sen muodon mukaan (määräaikainen, osa-aikainen, kokoaikainen)

Työnantajalla on velvollisuus 2/2 Huolehtia työturvallisuudesta Antaa yli kuukauden työsuhteessa oleville selvitys työnteon keskeisistä ehdoista (työsopimus) Tarjota kokoaikaista työtä osa-aikatyöntekijöille, jos lisätyöntarve on Tarvittaessa kouluttaa työntekijöitä Noudatettava vähintään alalla edustavana pidettävän työehtosopimuksen määräyksiä työehdoista Maksaa työntekijöille työstä tavanomainen ja kohtuullinen palkka

Voiko tuntityöntekijän palkkaa alentaa? Työnantaja voi muuttaa työsuhteen keskeisiä ehtoja (työaikaa, työtehtäviä, palkkausta jne.) vain, jos siihen on niin vankka peruste, että se riittäisi irtisanomiseen Muutosten käyttöönotossa on kuitenkin aina noudatettava Irtisanomisaikaa Mitä väljemmin työsuhteen ehdoista on sovittu, sitä helpommin työnantaja voi niitä muuttaa

Työhyvinvoinnin edistäminen Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa. Työntekijät ja työyhteisöt kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, ja heidän mielestään työ tukee heidän elämänhallintaansa. Työterveyslaitos

Strateginen hyvinvointi muk. Aura et al. - Strateginen hyvinvointi tukee organisaation toiminnan tuloksellisuutta Ossi Aura, strategisen hyvinvoinnin ja työhyvinvoinnin tutkija, kehittäjä ja konsultti, Suomen Terveystalo

Työhyvinvoinnin johtaminen on työtä On pysähdyttävä pohtimaan mitä halutaan saada aikaan suunnanotto työn tekeminen Strategia ja johtaminen kunnossa Ihmiset tietävät, miksi tulevat töihin Ihmisillä riittävät resurssit työhönsä Työstä saa tyydytystä Työn ja vapaa-ajan erottaminen

Työhyvinvoinnin positiiviset vaikutukset Terveys ja hyvinvointi lisääntyvät, jaksaminen paranee, työura pitenee Sairauspoissaolot ja henkilöstön vaihtuvuus vähenee, tekemättömän työn kustannukset vähenevät Hyvä ilmapiiri ja fiilis näkyvät työssä viihtymisenä, luovuutena ja innostuksena Edistää organisaation mainetta ja tukee rekrytointia Menestyvämpi ja tuottavampi organisaatio

Työhyvinvointiin vaikuttavia seikkoja Esimiesaseman selkeys, kenelle raportoidaan Tehtävänkuva ja sen muutokset Työmäärä, työ- ja lepoajat, työajan seuranta; mikä katsotaan työajaksi Matkustussäännöt leiri- ja kilpailumatkoilla Uralla eteneminen ja kouluttautumismahdollisuus Mahdollisuus vaikuttaa linjauksiin seuran päätöksenteossa Dokumentaation puuttuminen: sopimukset, toimintatavat, perehdyttäminen; yhteinen hyväksyntä

Kiitos aktiivisuudestanne! YHTEYSTIEDOT Pekka Potinkara toiminnanjohtaja 044 359 2833 pekka.potinkara@saval.fi Suomen Ammattivalmentajat SAVAL ry Ratavartijankatu 2, 00520 HELSINKI (09) 2510 1375 toimisto@saval.fi www.saval.fi