Luontainen tyylisi. vuorovaikutustilanteissa 23.05.2015. Juha. Malliraportti



Samankaltaiset tiedostot
NÄYTERAPORTTI KEHITÄ VAHVUUKSIASI -analyysi tunnistaa ihmisten luontaisia taipumuksia. Niitä voidaan hyödyntää itsensä kehittämisessä.

Elämän kartat -3. koulutustapaaminen-

MYYNTI. Etunimi Sukunimi

Suomalainen työelämä -taipumusten valossa -tutkimus

Perusraportti NÄYTERAPORTTI Niilo Nokkela

Lean Leadership -valmennusohjelma

Uudista ja Uudistu LTA-analyysit kyvykkyyden kehittämisessä. Kari (INTJ)

ESIMIES. Etunimi Sukunimi

Jari Saarenpää

Perusraportti NÄYTERAPORTTI

Harjoite 5: Stressin tunnistaminen

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin

Innotiimi Oy Feelback Oy Testihenkilö

Innotiimi Oy Feelback Oy Matti Meikäläinen

Laura Taina Anttila

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

LÖYDÄ SISÄINEN MOTIVAATIOSI

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto

Esikoulu- / perhepäiväkotikysely 2015

Työpaikan ongelmatilanteiden hallinta. Organisaatiokulttuuri. Organisaatiokulttuurin rattaat. Vuorovaikutus. Rakenteet. Arvot ja oletukset

VANHEMMAT JA RYHMÄN VASTUUHENKILÖT

TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA

Demo Vastaajia raportilla: 12

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu

yksilökeskeisen suunnittelun työvälineitä

Kuraattorityön helmet ja helvetit

Oppilaiden Vastanneita Vastaus-% Oppilaat lk ,9 % Vanhemmat ,1 %

AMMATTIKORKEAKOULUJEN LUONNONVARA- JA YMPÄRISTÖALAN VALINTAKOE

Raportti esimiehille ja asiantuntijoille NÄYTERAPORTTI

LÖYDÄ SISÄINEN MOTIVAATIOSI Jari

1. Ohjaustyylit. Esimerkkejä tyylin käyttötilanteista. Tavoite. Työpaikkaohjaajan toiminta. Tulokset

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Gailla Oy

Hyvinvointi, jaksaminen ja itsensä muistaminen. Kohtaamispaikkapäivät Ihmisenä ihmiselle

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Siltaaminen: Piaget Matematiikka Inductive Reasoning OPS Liikennemerkit, Eläinten luokittelu

Politiikka ja pedagogiikka: tehtäviä ja toimintahäiriöitä

Näin me työskentelemme ja palvelemme asiakkaita / A

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet

Annalan päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

METSÄNHOITOYHDISTYSTEN TOIMINNANJOHTAJIEN JA JOHTORYHMIEN JÄSENTEN KOULUTUS Strategia toimimaan. Yhteistyössä:

Ohjaaminen. Ohjaajan tärkein tehtävä on antaa ohjattavalle. Aikaa Huomiota Kunnioitusta

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.

Yhteisöllisyys ja yksilön tuki riittääkö tavallisuus? Jyri Hakala

Vuorovaikutustyylit. Lähde: Kauppila Vuorovaikutus- ja sosiaaliset taidot. PS-kustannus.

Myönteisen muistelun kortit. Suomen Mielenterveysseura

VARHAISKASVATUS SUUNNITELMA

MINUN HYVÄ OLONI OSA II: OMAN HYVINVOINNIN POHTIMINEN

Isän kohtaamisen periaatteita

KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus

Mahtispalautteen antaminen

1 Aikuistumista ja arjen arvoja

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE

Kuusi ajatteluhattua. Työmenetelmän ohjeistus

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017

KUVAJUTTU Lapsen nimi: Päivämäärä: Päiväkoti/koulu: Lomakkeen täyttäjä:

Kohtaamiset nuoren vahvuuksiksi ja voimavaroiksi

Tehtävät. tunteisiin liittyvät tehtävät 1 8. Tunteet kehossani. ilo viha jännitys häpeä ahdistus onnellisuus

Minua opastaa vapaa tahto! Minua tasapainottaa tunneälykkyys. Luomisvoimani ovat yllätys ja mielenselkeys.

SomeBody -mittari lapsen/nuoren läheisille (vanhemmat) ja lapsen/nuoren kanssa toimiville ammattilaisille

Taustaa. Vision taustana on selvittää seuran nykytilanne ja mikä on KemPa:n tulevaisuus ja päämäärät. Keminmaan Pallo ry

360-arvioinnit ammattitaidon kehittämisessä Palaute kaikista näkökulmista.

ONNELLISUUS TYÖSSÄ? HENRY Foorumi Anne Hyvén Työpsykologi

ORMS2020 Päätöksenteko epävarmuuden vallitessa Syksy 2008

Värijärjestelmät. Väritulostuksen esittely. Tulostaminen. Värien käyttäminen. Paperinkäsittely. Huolto. Vianmääritys. Ylläpito.

Esiopetuksen kiusaamisen ehkäisyn ja puuttumisen suunnitelma toimintakaudelle

VAPAAEHTOISUUS - AMMATILLISUUS

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

S O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Brändityöryhmä

Kaijonharjun päiväkodin toimintasuunnitelma

Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Kohtaamisen kolme E:tä

HYP on lyhenne sanoista Huomioivaa Yhdessäoloa Päivittäin HYP on asenne ja yhdessäolotapa:

TUPAKAKKARIIPPUVUUDEN HOITO

Elämäntapamuutos valmennusohjelma

Mäntyrinteen päiväkodin toimintasuunnitelma

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Tämän monisteen tarkoitus on tutustua pikamaski -toimintoon GIMP:issä.

parasta aikaa päiväkodissa

Heikki Salomaa. Soveltavien opintojen orientaatiojakson työelämäseminaari

Ihminen toimii parhaimmillaan, luovimmillaan ja innovaatiokykyisimmillään, kun lähtökohdaksi otetaan kunkin olemassa olevat vahvuudet.

Lapsi työskentelee ja oppii

Kolmen teeman kokonaisuus omien ja kaverien vahvuuksien tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.

Elämänkumppani voi löytyä mistä vain ja miten vain

Projektinhallintapäivä Päivi Kähönen-Anttila

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Stressi ja mielenterveys

Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa

Kaikki ohjaavat tulevaisuutta - työelämän tulevaisuuskuvia ja valmiuksia

Aikuisten perusopetus

YKS YKSILÖKESKEINEN ELÄMÄNSUUNNITELMA

KÄYTTÖOHJE. Suomen kirjainpalikat art. 1105

Tietoa kesätyönhausta

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen

Asunnottomuuden ehkäisy, vapautuvat vangit ja AE-periaate teemaryhmän tapaaminen

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Esiintymisvalmennus, 6h

Järki vai tunteet? Miten kohtaamme toisemme

Transkriptio:

Luontainen tyylisi vuorovaikutustilanteissa 23.05.2015 Juha Malliraportti Tämä ilmainen demoanalyysi antaa sinulle mielikuvan siitä, miten varsinainen Luontaisten Taipumusten Analyysi (LTA) on rakennettu ja miten se toimii. 1

Johdanto raportin tulkintaan Luontaisten Taipumusten Analyysi (LTA) on kehitetty ajatteluun liittyvien taipumusten tunnistamiseen. Siinä on neljä alla näkyvää ulottuvuutta. Taustateorian analyysiin ovat luoneet sveitsiläinen psykiatri Carl Gustav Jung ja amerikkalaiset MBTI-indikaattorin kehittäjät. Kyvykkyys ja vahvuudet Taipumusanalyysit eivät kerro miten kyvykäs ihminen on erilaisissa asioissa, vaan sitä millaisia potentiaalisia vahvuuksia ihmisessä piilee ja millaisiin asioihin hän kiinnittää luonnostaan paljon (ja mihin vähän) huomiota. Oman kyvykkyyden kehittäminen on helpointa ja nopeinta asioissa, joihin liittyy jonkinlainen taipumus ja vaikeinta taas sellaisissa asioissa, jossa ei taipumusta ole. Itsensä kehittämisessä on kaksi erilaista koulukuntaa. Perinteinen malli on se, että tunnistetaan omat viat ja heikkoudet ja yritetään korjata niitä. Tällä strategialla haetaan ennen kaikkea muiden ihmisten parempaa hyväksyntää. Toinen koulukunta pyrkii tunnistamaan ihmisen luontaiset vahvuudet sekä vahvistamaan ja hyödyntämään niitä. Taipumusanalyysit ovat jälkimmäisen kehittämismallin työkalu. Seuraavalla sivulla on kuvattu vuorovaikutukseen liittyviä taipumuksia, joita voidaan hyödyntää oman vuorovaikutustyylin ja -taidon kehittämisessä. 2

Vuorovaikutustyylit Vuorovaikutuksen perustyylimme on sidoksissa ajatteluun liittyviin taipumuksiin, joita on alla kuvattu. Ekstrovertit (E) ovat ihmisiä, joiden persoona suuntautuu ulospäin ja joiden ajattelu toimii parhaiten (selkeimmin, tehokkaimmin) vuorovaikutustilanteissa. Ekstroverttien puhe ja ajattelu ovat sisällöltään hyvin samanlaista. Introvertit (I) ovat ihmisiä, joilla persoonan kehittynein puoli suuntautuu sisäiseen maailmaan. Introverteilla on eräänlainen sisäinen suodatin, jonka avulla heidän on ekstrovertteja helpompi kontrolloida puheitaan ja käyttäytymistään. T-taipumuksen (T = Thinking) omaavat ihmiset ovat luonnostaan asiasuuntautuneita, suoraviivaisia ja analyyttisiä. He pyrkivät hoitamaan sovitut asiat mahdollisimman tehokkaasti ja järkevästi. Tyyli on vasta toissijainen. F-taipumuksen (F = Feeling) omaavat ihmiset ovat luonnostaan ihmissuuntautuneita, miellyttäviä ja pehmeitä arvoja korostavia. He haluavat että ilmapiiri on hyvä ja että heidät hyväksytään. Myös F-ihmisillä on eräänlainen sisäinen suodatin, jolla he kontrolloivat loukkaamasta muita. Neljä perustyyppiä Edellä kuvattujen taipumusparien yhdistelmistä syntyy neljä perustyyppiä, joille on temperamenttiteoriassa annettu tietty väri. Punainen (ET) Tämän tyypin edustajat hallitsevat vuorovaikutustilanteita aktiivisuudellaan ja suoraviivaisuudellaan. He ottavat kantaa lähes kaikkiin asioihin, usein hyvinkin kriitisesti. Mikäli paikalla on useita tämän tyypin edustajia, he helposti ajautuvat keskinäisiin "kädenvääntöihin". Siniset (IT) Tämän tyylin edustajat ovat ajattelutyyliltään Punaisten kaltaisia (analyyttisiä, suoraviivaisia, asiasuuntautuneita), mutta toimintatyyliltään he ovat huomattavasti varovaisempia ja diplomaattisempia kuin Punaiset. Tämän mahdollistaa introverttien sisäinen suodatin. Keltaiset (EF) Tämän tyypin edustajat ovat vuorovaikutustilanteissa yleensä aktiivisia, mutta pehmeämmällä ja rakentavammalla tyylillä kun suoraviivaiset Punaiset. Keltaiset pyrkivät miellyttämään muita tuomalla esiin asioiden positiivisia puolia. Vihreät (IF) Tämän tyypin edustajat ovat perustyyliltään sovittelevia diplomaatteja, jotka käyttäytyvät lähes aina fiksusti ja miellyttävästi. Tämän mahdollistaa kaksi sisäistä suodatinta (I-suodatin ja F-suodatin). Stressaantuneina Vihreät voivat kuitenkin muuttua hyvinkin suoraviivaisiksi ja hyökkääviksi. Tyylien voimakkuus Tekemiesi valintojen perusteella luonnevärit korostuvatsinulla seuraavasti. 15/100 Antamiesi vastausten perusteella sinä olet luontaiselta tyypiltäsi KELTAINEN. 3

Tyyppien välinen kemia Punaiset ja muut Punaiset ovat vuorovaikutustilanteiden keskushahmoja: he ottavat helposti kantaa lähes kaikkiin esille nouseviin asioihin. Heidän suhteensa muihin ovat: Toinen Punainen ihminen on vuorovaikutustilanteissa Punaisen kilpailija. Punaisten välille syntyy jännitteitä: kiistoja ja "valtataisteluja". Keltaiset muuttuvat helposti varovaisiksi Punaisten seurassa. Näin he välttyvät (suojautuvat) Punaisten suoralta ja terävältä kritiikiltä. Sinisiä ja Punaisia yhdistää samanlainen analyyttinen ja rationaalinen ajattelutapa eli heidän on melko helppo ymmärtää toisiaan. Vihreät ovat Punaisten seurassa yleensä melko varovaisia ja diplomaattisia, eräänlaisia siltojen rakentajia. Keltaiset ja muut Keltaiset ovat vuorovaikutustilanteiden hengenluojia: heiltä saamme eniten positiivista palautetta, rohkaisua ja kannustusta. Heidän suhteensa muihin ovat: Kaksi Keltaista tunnistaa helposti toisensa ja he alkavat helposti kehua ja kannustaa toisiaan (ja muita) Keltaisten omalla "kukkaiskielellä". Punaiset kokevat olonsa Keltaisten seurassa hieman vaivautuneeksi, koska he eivät pysty toimimaan Keltaisten kanssa omalla suorasukaisella tyylillään. Siniset ovat introvertteina Punaisia parempia kuuntelijoita, mitä Keltaiset yleensä arvostavat. Ajattelutyyliltään Siniset ja Keltaiset ovat hyvin erilaisia. Vihreät tulevat yleensä erinomaisen hyvin toimeen Keltaisten kanssa, koska kumpikin arvostaa positiivisuutta. Siniset ja muut Siniset ovat vuorovaikutustilanteiden analyytikkoja, jotka eivät yleensä reagoi yksittäisiin mielipiteisiin vaan rakentavat päässään ratkaisuehdotuksia, jotka kaikki voisivat hyväksyä. Kaksi Sinistä pärjää toistensa kanssa huomattavasti paremmin kuin kaksi Punaista, koska heillä ei ole introvertteina tarvetta taistella tilanteiden herruudesta. Punaiset suhtautuvat yleensä Sinisiin kunnioituksella, koska he eivät koe Sinisiä kilpailijoikseen, vaan yhteistyökumppaneiksi joille voi puhua järkeä. Keltaiset eivät passivoidu Sinisten seurassa läheskään yhtä paljon kuin Punaisten, koska Siniset antavat selvästi enemmän kuin punaiset tilaa muiden mielipiteille. Vihreät ja Siniset tulevat introvertteina melko hyvin toimeen keskenään, koska kumpikin osaa suodattaa puheestaan pois terävimmän kritiikin. Vihreät ja muut Vihreät ovat vuorovaikutustilanteiden sovittelijoita, jotka kuuntelevat muita värityyppejä aktiivisemmin muita ja viestivät muita tyyppejä voimakkaammin ilmeillä ja eleillä. Kaksi Vihreää viihtyy helposti toistensa seurassa, koska he kuuntelevat hyvin toisiaan ja heidän ei tarvitse pelätä kritiikkiä toistensa suunnasta. Punaiset ovat taipumuksiltaan Vihreiden vastakohtia, joten heidän on usein vaikea päästä samalle aaltopituudelle. Sinisiä ja Vihreitä yhdistää introvertti asenne. Se helpottaa toistensa kuuntelemista. Keltaiset ja Vihreät tulevat yleensä hyvin toimeen keskenään, koska heitä yhdistää F-taipumus eli samantyylinen, positiivinen ajattelu. 4

LTA-analyysi Kuten edellä on kerrottu, LTA-analyysin avulla voidaan tutkia ihmisten ajattelutyylejä eli sitä miten me reagoimme asioihin, mihin me kiinnitämme luontaisesti paljon huomioita ja mitkä asiat jäävät vähälle huomiolle, miten me opimme helpoimmin uusia asioita ja miten me teemme päätöksiä. Oman ajattelutyylin tunnistaminen on itsensä tuntemisen ja kehittämisen hyvä lähtökohta - jo siitäkin syystä, että ajattelutyylimme ei juurikaan muutu kasvatuksen ja koulutuksen vaikutuksesta. Omaa toimintatyyliä on huomattavasti helpompi muuttaa / kehittää kuin omaa ajattelutyyliä. Se kannattaa oppia tuntemaan. Oman LTA-analyysin tekeminen vie aikaa noin 10 minuuttia. Analyysi tehdään sähköpostiin lähetettävän osoitelinkin kautta. Siinä on 36 tämän demoanalyysin kaltaista valintaa. Saat 12-sivuisen tulosraportin sähköpostiisi 15 minuutin kuluttua analyysin vastaamisesta. LTA-analyysi on suomalainen tuote ja sitä on tehty jo yli 25.000 kappaletta. Analyysin voi tehdä viidellä eri kielellä (suomi, ruotsi, englanti, viro, saksa). Mikäli haluat tehdä varsinaisen LTA-analyysin, ota yhteyttä mail@typeone.fi. Lisää tietoa Mikäli haluat LTA-analyysien valmentajaksi, lisätietoa saat osoitteesta www.typeone.fi. Vinkkaa muillekin! Minkä värisiä kavereita sinulla on? Sen saat helposti selville ohjaamalla heidät sivustolle www.luontaisettaipumukset.fi, jonka kautta hekin voivat tehdä oman analyysin. 5