Innovaattorin ideakartta

Samankaltaiset tiedostot
Keksijän muistilista auttaa sinua jäsentämään keksintöäsi ja muistuttaa asioista, joita on hyvä selvittää.

Ideasta innovaatioksi. Panu Kuosmanen Aalto-yliopisto, Innovaatiopalvelut

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Tiedolla varmuutta - suojauksella kilpailuetua

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä

Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,

Tuotekehitystyön erikoisammattitutkinto

JA TUOTEVÄYLÄ PALVELU

Tekesin rahoitus yrityksille

Ideasta Liiketoimintaan, Marjut Lattu-Hietamies, Eurooppapatenttiasiamies / Berggren Oy

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

KEKSI, KEHITÄ, KAUPALLISTA

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI.

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Yliopisto (palvelu)innovaatioiden kehittäjänä

Tekes riskirahoittajana -

Patenttitietokannoista ja patentista

KEKSI, KEHITÄ, KAUPALLISTA Juha Elf, innovaatioasiantuntija, ELY-keskus Jani Jokitalo, innovaatioasiantuntija, ELY-keskus

Tekesin rahoitus nuorille yrityksille. Jaana Rantanen

Miten muut ovat pulman ratkaisseet?

markkinointistrategia


KEKSI, KEHITÄ, KAUPALLISTA. Oma Yritys 2013, Helsinki Antti Salminen innovaatioasiantuntija, Uudenmaan ELY-keskus

Groove-rahoitushaku julkisille tutkimusorganisaatioille

Patentoinnin kustannukset ja patenttien arvon määrittäminen

YRITTÄJYYSINFO torstai Auvo Turpeinen

Case Genelec. IPR-seminaari PK-yrityksille. Aki Mäkivirta, tuotekehitysjohtaja Kuopio

Miten asiakas tekee valintansa?

Tekesin rahoitus startup-yrityksille

IDEASTA ETEENPÄIN. Tästä kyse. Miten muut ovat pulman ratkaisseet? Mitä muuta saat?

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari /0/2014

Maailmanperinnöstä voimaa paikallisiin palveluihin TUOTTEISTAMISEN VALMENNUSOHJELMA

KEKSI, KEHITÄ, KAUPALLISTA

IPR-opas. Immateriaalioikeudet yliopistossa. Kuka omistaa ja kuka voi hyödyntää yliopistossa syntyneitä immateriaalioikeuksia?

TEOLLINEN MUOTOILU TUOTESUUNNITTELU YRITYSILME KONSULTOINTI. Juha Sarviaho. Teollinen muotoilu mukana tuotekehityksessä ja suunnittelussa

MITEN JALOSTAMME PARHAAT IDEAT INNOVAATIOIKSI?

AINEETTOMAN OMAISUUDEN HUOLTOKIRJA

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Innovaatioseteli / Tempo INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI NOPEASTI MARKKINOILLE.

KEKSINTÖILMOITUSLOMAKE

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA YRITYKSEN NIMI PÄIVÄYS

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari /0/2014

Terveysliikuntapalveluiden tuotteistaminen. SHF-hankkeen loppuseminaari

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

Huippuostajia ympäristöpalveluihin

OBN UUDEN INNOVAATION KAUPALLISTAMINEN - PIENEN JA SUUREN TOIMIJAN KUMPPANUUS. Mikko Pesonen

uusi tuote tai palvelu, jossa kansainvälistä kasvupotentiaalia

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

NÄYTTEILLEASETTAJAINFO

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

Kilpailija-analyysi - markkinatilanne

Apua, multa tulee idea!

Tekijänoikeusjärjestelmä - ajankohtaisia kysymyksiä. Sivistysvaliokunta Satu Kangas, Viestinnän Keskusliitto satu.kangas@vkl.

Jalostaminen ja kehittäminen Yhdisteleminen (osaamisten, näkökulmien ja ideoiden)

KEKSI, KEHITÄ, KAUPALLISTA

Mittausteknologian tutkimuksen kaupallistamisen haasteellisuus

Pk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes

Kokeilemalla selvität, lähteekö ideasi lentoon 2017/TR

Markkinoinnin perusteet 2012

Ajankohtaista Tekesistä ja Business Finlandista. Aki Parviainen

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus

Sisältömarkkinoinnilla vauhtia pkyritysten. Katri Tanni / Differo Oy Maaliskuu 2014

II Voitto-seminaari Konseptointivaihe

TEKIJYYSSEMINAARI Korkeakoulukeksinnöt

KYLIEN TARINAT EUROIKSI!

RAPORTTI HYÖTYPELITOIMIALALLE SUUNNATUSTA PALVELUTARVEKYSELYSTÄ

ASKELMERKKIÄ TULOKSELLISEEN HANKEVIESTINTÄÄN

Kuolemanlaakson yli Yrittäjän vaaran paikat alussa. Valentin Babitzin, Helsingin Uusyrityskeskukset

OHJE LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TÄYTTÄMISEEN

Palvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus

LUT Saimia Innovation Scout. BRIDGE to the MARKETPLACE B2M

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet

Mietitkö jatkuvasti miten voisit luoda arvoa ja synnyttää uutta yritystoimintaa?

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä

Antti Hautamäki Professori (emeritus), Jyäskylän yliopisto Dosentti, Helsingin yliopisto Konsultonti Kestävä Innovaatio

Data ja analytiikka sisältöansainnan vahvistajana. Kirsi Hakaniemi Digitaalisen liiketoiminnan johtaja Keskisuomalainen Oyj

Kokemuksia keksimisestä, yrittäjyydestä ja verkostoitumisen tärkeydestä. Aulis Kärkkäinen Technopolis Business Breakfast

Oman tuotekehitystyön toteutus. TKEAT 3. tutkinnon osa Jaana Utti

TYÖN OPINNOLLISTAMINEN OPISKELIJAN OHJEET

yritysneuvontapalvelut Yritys Suomi sopimuksen puitteissa koulutus ja kehittämispalvelut, joita kehitetään Yhessä hankkeessa

Sosiaalisen median ohjeistus järjestäjille. Facebook, Twitter & Instagram

YRITYKSESI TUKENA JOSEKIN NEUVONTA- PALVELUT

IPR-opas. Immateriaalioikeudet yliopistossa. Kuka omistaa ja kuka voi hyödyntää yliopistossa syntyneitä immateriaalioikeuksia?

Aloittavan yrittäjän markkinointiopas - mitä tarvitsen kun perustan yrityksen?

Poliisiopiskelijoiden Tutkimus-, kehittämisja innovaatio-palvelu (TKI) Opiskelijat turvallisuusalan TKI- ja oppimisprojektien toteuttajina

Yliopiston Innovaatiokeskus - University Innovation Centre

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

KEKSINTÖILMOITUS 1(5)

SÄHKÖINEN MYYNTIMIES

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

Start Upit ja TEKES: Start Up yrittämisen tuska ja ihanuus Mariachi Kasvattamo kokemuksia

YRITYSKOHTAINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA + KÄYTÄNNÖN TOIMENPITEET YRITYKSEN MYYNNIN JA MARKKINOINNIN EDISTÄMISEKSI

minä#yritys Yrittäjävalmennuksen työkirja Start

Transkriptio:

Innovaattorin ideakartta Innovaattorin ideakartta on innovaattorin ensimmäinen ajattelun työkalu. Sen on tarkoitus aktivoida sinut ajattelemaan innovaatiosi taustaa ja sen toimintaympäristöä. Ideakartta ei lähde liikkeelle siitä, mitä olet keksinyt, vaan on tärkeää, että mietit, miksi olet nähnyt keksinnöllesi merkitystä. Huomioi myös se, että hyvän ongelman löytäminen on myös kullanarvoista, joten keskity ideasi taustan ja sen vaikutuspiirissä olevien kohderyhmien kuvaamiseen heti alussa. Yhteyshenkilö, ammatti, osoite ja puhelinnumero Saako tietonne lisätä Pohjois-Savon Business Centerin asiakasrekisteriin? * Kyllä Ei Päivämäärä Click here to enter a date. Tiimin jäsenet (nimi, ammatti, osoite ja puhelinnumero ja osaamistausta idean kehittämisen näkökulmasta) Mikä sinua ja tiimiäsi motivoi innovointiin? Mitä tavoitteita olet(te) asettaneet, ja mikä motivoi teitä tähän työhön? IDEASI TAUSTA Idea vaatii aina sen toimintaympäristön tuntemista, jossa uutta palvelua tai tuotetta on tarkoitus käyttää. On perusteellisesti punnittava ongelmaa, jota ollaan ratkaisemassa. Myös ongelman ratkaisun arvoa on punnittava, miksi ratkaiseminen on tärkeää? Sanotaankin, että ensin on myytävä ongelma ja vasta sitten sen ratkaisu. 1. Minkä ongelman keksintösi ratkaisee? Kenellä tai missä ongelmaa esiintyy ja kuinka usein? Onko samaan ongelmaan muitakin ratkaisuja? On tärkeää, että pohdit tätä näkökulmaa monipuolisesti, kriittisesti ja eri näkökulmille avoimesti. Click here to enter text

. IDEASI KOHDERYHMÄ Idean ensimmäinen kohderyhmä ovat keksinnön/palvelun käyttäjät. Mutta on tärkeää miettiä myös sitä, miten käyttäjien sidosryhmät hyötyvät ideastasi. Voi olla että sidosryhmät ovatkin ideastasi maksavia asiakkaitasi. Esimerkiksi pyörätuolin käyttäjä ei maksa pyörätuoliaan, vaan kustantaja on esimerkiksi kunta. Mitä ominaisuuksia ja miksi pyörätuolissa on oltava, jotta se tuottaa parhaiten hyötyä maksajalle. 2. Kuka olisi ideasi asiakas (käyttäjä)? Entä kuka olisi maksaja? 3. Mitä hyötyä eri kohderyhmät saisivat tuotteestasi/palvelustasi? Yritä löytää monia näkökulmia ja hyötyä myös asiakkaan sidosryhmille. 4. Rajoittuuko markkina-alue Suomeen vai onko kyse jopa globaaleista markkinoista? Miten kuvaisit ideasi kaupallista potentiaalia? 5. Miten tuotettasi/palveluasi voisi myydä tai markkinoida? Mieti tässä jakelukanavia ja markkinoinnin eri kanavia. On tärkeää, että mietit jo realistisesti tuotteen/palvelun markkinointikustannuksia. 6. Oletko testannut potentiaalisilla asiakkailla tuotteesi/palvelusi kiinnostavuutta? Entä missä voisit testata, jos et sitä vielä ole tehnyt? Mieti verkostojasi tai keneltä saisit apuja idean testaamiseen, kirjoita saamaasi palautetta tai ideoitasi testaamisesta tähän.

KEKSINTÖSI TAI PALVELUSI KUVAUS 7. Kuvaa tähän keksintösi/palvelusi sellaisena, kuin olet sen tässä vaiheessa ajatellut. 8. Miten olet keksintöäsi/palveluasi tähän asti hahmotellut. Onko sinulla malleja, suunnitelmia, laskelmia tehtynä? On tärkeää, että tallennat kaikki suunnitelmasi ja merkitset niihin päivämäärän, jolloin materiaali on tehty. Myös muut ihmiset, jotka ovat olleet sinua auttamassa, saattavat olla oikeutettuja keksijöiksi, joten on tärkeää, että nimeät myös nämä henkilöt eri vaiheissa. 9. Keksinnön toteuttamiseen tarvitaan kehittämiseen omistautunutta tiimiä ja paljon erilaista osaamista. Mikä on sinun roolisi ja ydinosaamisesi tässä kehittämistyössä? 10. Kuvaa oma näkemyksesi, mitä keksintö/palvelu tarvitsisi toteutuakseen. Jos sinulla on jo tietoa ja taitoa laskea kehittämisen hintaa, kirjaa se myös ylös. IDEASI UUTUUS Keksintö on aina tekninen uutuus, jonka ratkaisu on keksinnöllinen ja se on teollisesti valmistettavissa. Palvelut voivat olla uusia, mikäli niitä toteutetaan uusissa kanavissa tai uusilla välineillä, tai mikäli palveluidea tyydyttää aivan uuden tarpeen. 11. Miten olet selvittänyt, onko ideasi varmasti uusi? Googlaa ja tutki teknisten keksintöjen patenttitietokantoja http://espacenet.com. 12. Ketkä ovat kilpailijoitasi? Minkälaiset palvelut ja tuotteet toimivat samalla alalla. Mieti tässä monipuolisesti kaikkia niitä eri ratkaisuja, joita alussa kuvaamaasi ongelmaan on olemassa. 13. Miten ideasi erottuu kilpailijoista edukseen? Mitä parempaa hyötyä asiakkaat saavat sinun ideastasi?

14. Voiko keksintösi suojata? Voiko keksintöön hakea teollisoikeudellista suojaa, esimerkiksi patenttia tai hyödyllisyysmallia? Lisätietoa näistä suojamuodoista saat esimerkiksi www.prh.fi 15. Omistatko oikeudet keksintöösi? Kuvaa keksintösi syntytilannetta suhteessa työtehtäviisi. Jos olet töissä tai ideasi on syntynyt työtehtäviesi puitteissa, ideasi saattaa kuulua työsuhdekeksinnön piiriin, tai jos ideasi on syntynyt työsuhteessa korkeakouluun tai tutkimuslaitokseen, ideasi saattaa kuulua korkeakoulukeksintölain piiriin. KAUPALLISTAMINEN JA MARKKINOILLE MENO Keksinnön kaupallistaminen sisältää monenlaisia toimia kuten tuotteistaminen, valmistuttaminen, markkinointi, myyntikanavien sopiminen. Kaupallistamisen vaihe tarvitsee toisenlaista osaamista kuin keksinnön tai palvelun kehittäminen. 16. Miten kaupallistat keksintösi? Haluatko perustaa yrityksen ja ryhtyä itse valmistamaan keksintöösi pohjautuvaa tuotetta tai tuottamaan ideaasi pohjautuvaa palvelua? Vai aiotko lisensoida keksintösi tai myydä oikeudet siihen? 17. Skaalautuuko keksintösi/palvelusi? Mieti, onko keksintösi tai palvelusi monistettavissa samankaltaisena paikasta toiseen. Onko se asiakkaalle tuottavuutta nostava, kuten monet tietojärjestelmät ovat? Tai onko palvelukonseptisi kuvattavissa niin, että voit keskittyä myymään konseptia muille toimijoille liiketoiminnan harjoittamiseen. 18. Millä tavalla keksinnöstä tai palvelusta syntyy tulovirtaa? Tähän voi olla monia tapoja, mutta on tärkeää miettiä, miten idean kehittämisestä näin saadaan kannattavaa. 19. Miten rahoitat keksintösi tai palvelusi kehittämisen?

PALVELUTARVE Pohjois-Savon Business Center palvelee kaikkia yrityksiä ja innovaattoreita liiketoiminnan ja ideoiden kehittämisessä. Toimimme yhden luukun periaatteella, jolloin autamme asiakasta löytämään omaan tilanteeseensa parhaat palvelut ja kontaktit. 20. Mitä palveluita, apua tai kontakteja toivot saavasi ideasi kehittämiseksi eteenpäin? * Tietonne liitetään Business Centerin jäsenrekisteriin. Tietojasi ei ilman suostumustasi käytetä muuhun tarkoitukseen kuin Business Centerin kohderyhmien toiminnan kehittämiseen tarkoitetuista palveluista ja tapahtumista tiedottamiseen sekä niiden markkinointiin. Linkki tietosuojaselosteeseen: https://www.bcpohjois-savo.fi/etusivu/tietoa-meista/