www.laurea.fi Tarja Meristö & Jukka Laitinen Kestävä kehitys ja Triple Helix - yhteistyö alueellisen menestyksen avain? Jukka Laitinen Laurea-ammattikorkeakoulu/FuturesLab CoFi Lahden tiedepäivä 10.11.2015
Meristö & Laitinen www.laurea.fi 2 Tausta HAMKin koordinoimassa ESR-rahoitteisessa BOAT-hankkeessa (1/2012 6/2014) Laurean FuturesLab CoFi kehitti pysyviä, verkottuneita rakenteita alueiden tulevaisuuden menestyksen turvaamiseksi metropolimaaseudun alueella. Laurean vastuulla oli tulevaisuusorientaatio kestävän kehityksen, alueellisten ekosysteemien ja Triple Helix -yhteistyön näkökulmasta. Tavoitteena Laurean osiossa oli luoda alueelliseen yhteistyöhön viitekehys, joka yhdistää eri toimijat Triple Helix -mallin mukaisesti ja tuottaa alueelle kestävän kehityksen mukaista toimintaa. Käsiteanalyyttisillä menetelmillä määriteltiin kestävä kehitys, Triple Helix sekä ekosysteemi. Tulevaisuudentutkimuksen menetelmät, haastattelut ja kyselyt täydensivät työtä (kohderyhmä yritykset). Tuloksia on tässä täydennetty Kestävä liiketoiminta Länsi- Uudellamaalla hankkeen (10/2012-10/2014) tuloksilla, jonka toteuttajina olivat Laurea sekä Novago Yrityskehitys Oy ja rahoittajana Uudenmaan liitto/makera
Meristö & Laitinen www.laurea.fi 3 Kestävä kehitys (mukaellen Bruntland 1987; Global Reporting Iniative 2013; Meristö & Laitinen 2014)
Tekijä www.laurea.fi 4 Triple Helix - alueellisen menestyksen avaimet? (mukaellen Etzkowitz & Leydesdorff 2000) Yliopistot KOULUTUS Osaamisen kehittäminen - Koulutus, T&K&I - Tiedot/taidot /arvot/verkostot Julkishallinto Yritykset YHTEISKUNTA Alueellinen kehittäminen - Infrastruktuuri - Verkostot LIIKETOIMINTA Liiketoiminnan kehittäminen - Markkinat (kysyntä /tarjonta) - Klusterit / ekosysteemit
Meristö & Laitinen www.laurea.fi 5 Kestävä kehitys ja Triple Helix malli (Meristö & Laitinen 2013) Yliopistot Yliopistot Taloudellinen Ekologinen + = Sosiaalinen Julkishallinto Yritykset Julkishallinto Yritykset Kaikki näkökulmat mukaan eri toimijajoukoissa Työnjako vahvuuksien mukaan, kokonaisuus huomioiden!
Meristö & Laitinen www.laurea.fi 6 Alueen tasapainoinen kestävä kehitys (Meristö & Laitinen 2013) Yritykset Tal. Ekol. Sos. Tal. Ekol. Sos. Ekol. Sos. Julkishallinto/ yhteiskunta Tal. Yliopistot ja korkeakoulut Kestävän kehityksen painopisteet voivat vaihdella toimijoilla, mutta kokonaisuutena täytyy silti päästä tasapainoon à jokainen toimija voi keskittyä omaan vahvuuksiinsa koko alueen/yhteiskunnan hyödyksi
Täydentäviä tuloksia Kestävä liiketoiminta Länsi- Uudellamaalla hankkeesta - kestävä kehitys ja Triple Helix yhteistyö alueellisen menestyksen avain? Meristö & Laitinen www.laurea.fi 7 Meristö & Laitinen 2014
Täydentäviä tuloksia Kestävä liiketoiminta Länsi- Uudellamaalla hankkeesta - kestävä kehitys ja Triple Helix yhteistyö alueellisen menestyksen avain? Meristö & Laitinen www.laurea.fi 8 Meristö & Laitinen 2014
Meristö & Laitinen www.laurea.fi 9 Johtopäätökset Kehitetty malli on toimiva kokonaiskuva, joka dynaamisesti ottaa huomioon toimintaympäristön muutokset. Verkostoituminen ja oikeiden partnereiden löytäminen on välttämätöntä Onnistuessaan se mahdollistaa verkoston eri toimijoille ketterän tavan toimia. Malli rakentuu vahvuuksille ja on voimavaralähtöinen, joten se on lähtökohtaisesti motivoiva ja kestävää kasvua tavoitteleva. Tasapainoinen kestävyys
Kiitos! Tarja Meristö tarja.meristo@laurea.fi Jukka Laitinen jukka.laitinen@laurea.fi Laureaammattikorkeakoulu FuturesLab CoFi FuturesLab CoFi Laurea tarjoaa tulevaisuudentutkimuksen koulutusta, tutkimusta ja konsultointia opiskelijoille, yrityksille, yhteisöille ja julkishallinnolle. Tutkimuksen kohteina ovat erityisesti tulevaisuuden osaaminen, kansalaislähtöinen hyvinvoinnin tulevaisuus, tulevaisuuden kestävä liiketoiminta, alueellinen uudistuminen sekä suomalainen yritystoiminta globaalissa kilpailussa. 10