Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Samankaltaiset tiedostot
YHTIÖKOKOUS Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus. Matti Lievonen Yhtiökokous 1

Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen Finnairin yhtiökokous Messukeskus, Helsinki

Glaston tammi-maaliskuu 2016

Valmet Automotiven strategia muuttuvassa toimintaympäristössä. Finnmobile Vaikuttajafoorumi Johtaja Robert Blumberg

Rahapäivä Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

tammi-kesäkuu Puolivuosikatsaus Toimitusjohtaja Hannu Martola 2. elokuuta 2019

KONEen taloudellinen katsaus Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Finnair sijoituskohteena Pörssi-ilta , Helsinki

Uudistuva Kesko. Mikko Helander

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Cargotecin yhtiökokous. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. 29. helmikuuta 2008

Arla Ingman ja Arla Foods Arla Ingman Suomen markkinoilla

FISKARS OYJ ABP Varsinainen yhtiökokous

Finnair konserni Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Finnairin kolmas vuosineljännes 2011

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Digia Oyj:n puolivuosikatsaus

WÄRTSILÄ OYJ ABP ÅLANDSBANKEN SIJOITTAJAILTA Atte Palomäki, Viestintäjohtaja. Wärtsilä

Finnairin tulos Q Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen

Tilinpäätös

Lentoliikennestrategia ja matkailu? Rovaniemi Lassi Hilska, johtava asiantuntija

TEEMME KYBERTURVASTA TOTTA

SATO Oyj. TILINPÄÄTÖSINFO Erkka Valkila

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo Marcus Herold

SATO Oyj. OSAVUOSIKATSAUS Erkka Valkila

TEEMME KYBERTURVASTA TOTTA

HELSINKI-VANTAAN KEHITYSOHJELMAN ETENEMINEN KOHTI ENTISTÄ PAREMPAA LENTOASEMAA

DNA:n huhti-kesäkuu Osavuosikatsaus

Digitaalinen talous ja kilpailukyky

Detection Technology Oyj Toimitusjohtaja Hannu Martola. Pörssin avoimet ovet

Exel Compositesin strategia

Medivire Työterveyspalvelut Oy

1Q 2013 Tulos. Finnair 1Q 2013 Tulos,

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Finnair sijoituskohteena

KONEen osavuosikatsaus tammi kesäkuulta heinäkuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016

KONEen osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2014

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

SaaS on modernin sijoittajan valinta Rahapäivä Matti Lattu Heeros Oyj

ETL:n kannattavuuskyselyn tuloksia Heli Tammivuori

Q3/2018 tulos. Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja Metso

Tietohallintoyhteistyö Pohjois-Suomessa

25 vuotta lämpöä laadukkaasti Vantaa Lappeenranta Kuopio - Turku. Henkilökunnan määrä 25

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Uusi Myllypuron Ostari

METSÄN UUDET MAHDOLLISUUDET UPM BIOFORE YHTIÖ. ProSuomi-projektin päätösseminari , Juuso Konttinen

Taloudelliset tavoitteet ja tulos

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Sähkömarkkinavisio vuosille

Innovaatiojohtaminen kannattavan kasvun tukena

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN

MATKAILUSATSAUKSET Benjamin Donner Maija Pirvola

Menestys lähtee kauppapaikasta Uusi Martinlaakson Ostari

TEEMME KYBERTURVASTA TOTTA

Q tammi-maaliskuu. Liiketoimintakatsaus

VILJASEMINAARI 2012 Kuluttajan ja kaupan odotukset viljatuotteelta

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta huhtikuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI

Jatkuvalla uusiutumisella eteenpäin Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEEN TALOUDELLINEN KATSAUS tammikuuta 2006 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Toimitusjohtajan katsaus

Suomen elintarviketoimiala 2014

Ensimmäisen neljänneksen tulos

Inspire, Lead, Care. Toimitusjohtaja Jari Latvanen 8. helmikuuta 2017

Vihreämmän ajan kuntaseminaari. Päättäjien Aamu

Yksi pankki - monta maata Menestyksellinen integraatio yli rajojen

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja

Q1 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen

Kyse on kalastuskohteista ja paikoista, Ei rajoista tai hallinnasta

Promoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER

KONEen tilinpäätös 2013

Tekes riskirahoittajana -

Puolivuosikatsaus Q2/2017 Talousjohtaja Tuomo Valkonen Tiedotustilaisuus , Vantaa

Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia

Valtorin strategia Strategian painopisteet ja tavoitteet

NETPLAZA. Hybrid Open Access turvaa verkkoyhtiöiden tulevaisuuden. Suomen Seutuverkot ry syysseminaari. Tommi Linna

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

SaaS on erilainen eläin! Matti Lattu Heeros Oyj

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi

Sonera perustaa Helsinkiin Suomen suurimman avoimen datakeskuksen. #SoneraB2D

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUULTA lokakuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI?

ILMARISEN TILINPÄÄTÖS Tulosinfo / Toimitusjohtaja Timo Ritakallio

Tervetuloa merkonomi-koulutukseen! Leena Erola, p

Katse tulevaisuuteen: Kooste I työpajasta Jaakko Paasi VTT

Asiakasmarkkinoinnin määritelmä

Osavuosikatsaus

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

Tervetuloa yhtiökokoukseen Pääjohtaja Mikko Helander

LAADUKAS MATKAILUTUOTE

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Transkriptio:

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Finnairin strategia toiminut Aasian liikenteessä miljoonan matkustajan kasvu Aasian strategian myötä 2001 visio Pohjolan paras, eturivin eurooppalainen 2007 em. visio saavutettiin, uusi Visio 2017 2009 Finnair Pohjois-Euroopan suurin lentoyhtiö Aasian liikenteessä, laadullisesti Pohjolan ykkönen: ainoa neljän tähden Skytrax-lentoyhtiö 2010 asetetaan uudet tavoitteet

Finnairin visio 2020 Finnairin visiona on olla Pohjolan ykkönen Finnairilla eniten lentomatkustusta, Finnair kannattavin ja laadukkain lentoyhtiö Pohjolassa Halutuin vaihtoehto Aasian-liikenteessä ja Aasian via-liikenteessä kolmen suurimman joukossa Skandinavian merkitys osana kotimarkkinaa kasvaa Intia Pohjois-Amerikka luonteva laajentumissuunta Kasvustrategiamme perustuu kustannuskilpailukykyyn, menestystekijämme ovat laatu, raikkaus ja luovuus.

1. 3. Pohjolan ykkönen, halutuin vaihtoehto Aasian liikenteessä, via-liikenteessä mitalisijoilla

Maailman muuttuminen vaikuttaa asiakkaiden tarpeisiin Ruuhkat kasvavat, asiakkaat haluavat että heidät huomioidaan yksilöinä. Asiakkaat ovat valmiita maksamaan palveluista, jotka ovat juuri heille relevantteja. Asiakkaat kaipaavat yksinkertaisuutta ja helppoutta monimutkaistuvassa maailmassa.

Matkustaminen jatkuu Teknologia tuo paljon uusia välineitä ihmisten väliseen kanssakäymiseen ja voi joiltain osin vähentää matkustustarpeita Toisaalta teknologia luo uusia yhteisöjä, ja siten lisää matkustustarpeita Mikään ei korvaa kasvokkain kohtaamista

Aasiassa kasvavat markkinat Aasian maiden taloudet kasvaneet huikeasti lamasta huolimatta ja aasialaiset kuluttajat vaurastuvat kovaa vauhtia, esimerkiksi Kiinassa jo 100 miljoonaa luksuskuluttajaa Maailman 25 taloudeltaan nopeimmin kasvavasta kaupungista 24 Aasiassa Finnairin potentiaaliset markkinat 600 kertaa suuremmat kuin Suomen markkinat Finnairin kannalta relevantissa Aasia Eurooppa-liikenteessä jo nyt 15 miljoonaa matkustajaa vuosittain Aasia Eurooppa-liikenne kasvaa maailmantaloutta nopeammin Markkinaosuuden kasvattaminen prosentilla tuo 150 000 uutta matkustajaa vuodessa

Finnairin asiakas pääsee helposti ja nopeasti määränpäähänsä Operatiivisesti korkealuokkainen oma tuotanto, huolella valitut yhteistyökumppanit (oneworld-allianssi + muut) Tehokkaisiin tuotannollisiin ratkaisuihin perustuva kustannusrakenne mahdollistaa kilpailukyvyn myös hinnoittelussa Helsinki liikenteellisenä keskuksena Laadukas ja palkittu lentoasema Maantieteellinen sijainti lentoreittien yhtymäkohdassa

Rohkeasti erottuva matkustuskokemus Miellyttävä, helppo ja raikas kokonaisuus Ennakkoluulottomat ja innovatiiviset ratkaisut asiakastarpeisiin ja -odotuksiin Työkseen matkustaville tarjoamme luotettavat ja helppokäyttöiset palvelut, jotka tekevät matkasta tehokkaan ja miellyttävän Vapaa-ajanmatkustajille saatavilla hinnaltaan kilpailukykyinen tuote, jota voi täydentää lisäpalveluilla

Finnairin identiteetti uudistuu Finnairin uusi identiteetti perustuu design-ajatteluun Matkustuskokemus muotoillaan miellyttäväksi, helpoksi ja raikkaaksi kokonaisuudeksi Finnairin design on aitoa, konstailematonta, käytännöllistä tyylikästä ja ajatonta

Design Finnair-brändin perimässä

Design on ajattelutapa

Uudistustyö on jo aloitettu

Kestävä kasvu Tavoitteena on olla laadukasta palvelua arvostavan ja ympäristötietoisen asiakkaan halutuin vaihtoehto Investointi moderniin laivastoon ilmaus Finnairin sitoutumisesta kestävään kehitykseen Tavoitteena vähentää päästöjä vähintään 2009-2017: 24 % 1999-2017: 41 %

Työpaikka maailman huipulla Finnairin henkilöstö on voittajajoukkue, joka varmistaa menestyksekkään tulevaisuuden Henkilöstön osaamista kehitetään asiakkaan eduksi Finnairilainen johtajuus kannustaa tavoitteelliseen tiimityöskentelyyn Yhteinen vastuu yrityksen kilpailukyvystä Toimintatapa joustaa ja kehittyy ennakoiden ympäristön muutoksia

Tulevaisuuteen suuntautunut yritys Turvallisuus tärkein arvo lentämisessä Laatu ja tehokkuus toiminnan arvoja Tulevaisuuteen suuntautunut ja taloudeltaan terve yhtiö Finnair haluaa olla toimialallaan haluttu sijoituskohde Kasvava liikevaihto ja tehostuva kustannusrakenne Kilpailukykyinen tuotto sijoitetulle pääomalle