Rakentaminen vuonna 2030 mikä on toisin? Building on tomorrow Olli Seppänen

Samankaltaiset tiedostot
Rakentamisprosessi muuttuu Sähköisen talotekniikan rakennuttajaseminaari Olli Seppänen

Rakennusalan tuottavuuongelma

Digitaalinen rakennusprosessi ja tiedon virtauttaminen

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

Rakennesuunnittelu digitalisaation aikakaudella. Mikko Malaska Professori Rakennustekniikan laitos

Big Room suunnittelussa

HYVÄN MIELEN RAKENTAJA

RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA FIRA OY TOTEUTUSMALLILLA Sakari Pesonen

TIETOJOHDETTU RAKENNUSPROJEKTI Niko Vironen Kehityspäällikkö Fira Group

LIIKENNEVIRASTO SIIRTYY TILAAMAAN TIETOMALLEJA SILTAHANKKEISSA TILAAJA AVAINASEMASSA TIETOMALLIEN KÄYTÖLLE!

LCI Finland vuosipäivä Mitä on Lean Construction?

LUOTETTAVA JA TASAPAINOTETTU TUOTANTO RAKENNUSALALLA - Tahtiaikatuotannosta uutta ajattelua ohjaukseen

BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari

Etelä-Karjalan rakennuspäivä - Rakennusala digitaalisuuden kourissa? Miten digiloikka saadaan aikaan? Lehtori Timo Lehtoviita, Saimaan amk

Uudet projektimallit ja sähkösuunnittelun rooli tulevaisuudessa. CADS 30 vuotta juhlaseminaari Kari Kaleva Granlund Oy

Rakentaminen nopeammaksi -seminaari. Tutkittua tietoa Suomesta ja maailmalta

OPINTOMATKA KALIFORNIAAN

RALA-projektipalautejärjestelmä hankkeen tuloksellisuuden apuna. Tuula Råman Rakentamisen Laatu RALA ry Asta Rakentaja -messut

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Älykäs rakennettu ympäristö edelläkävijän askelmerkit

IPT 2 Kehitysvaihe

Lean ja integroituminen rakennustuotannon johtamisen näkökulmasta

LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke

Digirakentamisen menestystarinoita maailmalta

Ala muutoksessa Tietomallintaminen on jo täällä. Heikki Halttula Toimitusjohtaja Vianova Systems Finland Oy

Inframallit tilaajan näkökulmasta case Oulun kaupunki

Keinoälyn mahdollisuudet terveydenhuollossa

Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta

Kasvavaa kilpailukykyä. Tuottavuuspalvelut. Selvästi enemmän

Tuotantotalouden 25 op sivuaine

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari Miten tästä eteenpäin?

ITP-hanke Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli

Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä

DIGITAALISUUDELLA SAVON TEOLLISUUTEEN JA PALVELUIHIN MENESTYSTÄ POHJOIS- Yliopettaja Esa Hietikko

Aineiston käyttö ja kopiointi ilman Länsimetron lupaa on kiellettyä.

Alihankkijoiden integrointi & tahtituotanto. Alustus: Aleksi Heinonen, Vison Oy

PRE tulosseminaari Heikki Halttula, toimitusjohtaja Vianova Systems Finland Oy

J u k k a V i i t a n e n R e s o l u t e H Q O y C O N F I D E N T I A L

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

BIMeye Projektinaikaista tiedonhallintaa

INFRA 2010 KEHITYSOHJELMA LISÄÄ TUOTTAVUTTA JA KILPAILUKYKYÄ. Toim.joht. Terho Salo Rakennusteollisuus RT ry

MITEN LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA FIRAN TAPAA TOIMIA? LCIFIN2-seminaari Otto Alhava

Asfalttiprosessin tehokas hallinta ja tuottavuuden parantamisen keinot. Asfalttiseminaari Lauri Merikallio Vakeva Oy

liiketoimintamahdollisuuksia Automaatiolla tuottavuutta ja koneenrakennukseen ELKOM 07 ECT Forum FIMA pääsihteeri Antti Sirén Governed by

IPT² hanke. Onnistuneet työpajan läpivienti ja fasilitoijan rooli. Sari Paukku, Granlund Consulting Sari Paukku

Tosi elävä virtuaalimalli Mika Karaila Tutkimuspäällikkö Valmet Automation

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! Markkinainfo

Digitalisaation hyödyt teollisuudessa

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

URAKOITSIJOIDEN TYÖTURVALLISUUSINFO VAASA & SEINÄJOKI ANTTI JOKELA, YIT SUOMI OY

RAKENNETUN(OMAISUUDEN( DIGITALISAATIO

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Tiiveyden mittauksen ja arvioinnin kehittäminen Tyhjätilan merkitys ja mittaaminen

Arto Kiviniemi Tutkimusprofessori Rakennetun ympäristön tiedonhallinta

pientalorakentajalle soilplan -tuoteperhe tahtiranta.fi

SMACC Välkky-hanke: 3D-tulostuksella kilpailukykyä pk-yrityksiin

MITÄ ON GEMBA-WALK? Janne Metsolahti Työnjohtaja YIT Infra Oy

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Making use of BIM in energy management

Pakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri

Ketteryys pähkinänkuoressa. Kokopäivän Scrum-kurssin sisältö tislattuna ja tiivistettynä kolmeen varttiin

Puurakentamisen tuotantotekniikat

Käyttämättä jätetty potentiaalia,

Digitalisaatio ja tuottavuuden uusi ulottuvuus

Digitalisaation hyödyntäminen yhteismetsissä Oulun yhteismetsäpäivät

Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen. Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT

PUUMERA KIVISTÖ

Built Environment Process Reengineering (PRE)

DIGITALISOINNIN MAHDOLLISUUDET VOIMALAITOKSESSSA. Empower Sami Lahtinen

Teollinen Internet. Tatu Lund

YHTEINEN TYÖPAIKKA, aliurakointi ja ketjutus Kansainvälinen työturvallisuuspäivä

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

Kansalliset tietomallivaatimukset - COBIM Kari Ristolainen - alkup. Juha Valjus / Finnmap /

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS

Optimoinnin mahdollisuudet tilaus- ja toimitusketjujen hallinnassa. Helsinki, Olli Bräysy

Megaprojekti pysyi aikataulussa. Totta vai tarua?

Tietotekniikka ei riitä palvelujen tuottavuus ratkaisee. Olli Martikainen

Tutkimuspäällikkö Juha-Matti Junnonen p , Erikoistutkija Sami Kärnä. p ,

ENERGIATEHOKKUUS RAKENNUSTEOLLISUUDESSA- UUDET INNOVAATIOT. Pöyry Green Building Anna Kyyhkynen Pöyry Finland Oy

KERROSTALOJEN KORJAAMISEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN MAHDOLLISUUDET

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Ylläpitopalvelut kiinteistöjen elinkaaressa. Johan Mild

Suunnittelutyökalu kustannusten ja päästöjen laskentaan

ESITYKSEN PÄÄAIHEALUEET

Metropolia Ammattikorkeakoulu lyhyesti

Uusi työkalu toimitusketjun hallintaan ja työn ohjaukseen

Rakennusautomaation käytettävyys. Rakennusautomaatioseminaari Sami Karjalainen, VTT

Tutkimuksella tuottavuutta ja uutta kilpailukykyä kiinteistö- ja rakennusalalle

Kuivaketju 10. Kuinka minimoin kosteusriskit jo rakennusvaiheessa

Metallien 3D-tulostus uudet liiketoimintamahdollisuudet

Kiinteistö- ja rakennusalan digitalisaatio: BIM & GIS

Kokonaisturvallisuuden tilannekuva Suomessa Viria Forum 2018

Demand Response of Heating and Ventilation Within Educational Office Buildings

Automaattinen betonin ilmamäärämittaus

IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke

Transkriptio:

Rakentaminen vuonna 2030 mikä on toisin? Building on tomorrow Olli Seppänen 10.9.2019

RAKENNUSALAN BUILDING 2030 Aalto-yliopiston kokoama 17 yrityksen konsortio Visioi, tutkii ja edistää parempaa rakentamisen tulevaisuutta Viisi pääteemaa Luotettavuus Käyttäjäystävällisyys Kestävä kehitys Tuottavuus Innostavuus Haluaa tehdä Suomen rakennusalasta maailman luotetuinta Visio 2030

Rakennusalan Visio 2030 On maailman luotetuinta toiminnan laadussa ja asiakaslupausten pitämisessä Tuottaa rakennettua ympäristöä, joka vastaa käyttäjän kehittyviin tarpeisiin, on turvallista ja tarjoaa siitä tiedot kiinteistöjen koko elinkaaren tarpeisiin. Rakentaa kiertotalouden periaatteiden mukaan ja on puolittanut rakentamisen hiilidioksidipäästöt vuodesta 2018. On parantanut tuottavuuttaan merkittävästi ja tuottaa asiakkaalle eniten arvoa alan kansainvälisissä vertailuissa. Innostaa alalle tulijoita ja tarjoaa teollisuuden parhaat työpaikat yhteistyöhenkisessä ja kehittämismyönteisessä ympäristössä. 11.9.2019 3

Rakennusalan tuottavuusongelma McKinsey 2017: Reinventing Construction: A route to higher productivity

Asentajan ajan jakautuminen Suunnitelmien puutteet Materiaalilogistiikka Edeltävät työvaiheet Sää Resurssit Viestintä Ns. ulkoinen prosessin vaihtelu selittää ~ 70% tuottavuudesta [vain tilaaja, pääurakoitsija ja suunnittelijat voivat pienentää osuutta] Työmenetelmät Taitoerot Standardointi Optimituottavuus Sisäinen prosessin vaihtelu ja työntekijöiden taitoerot selittävät ~ 30% tuottavuudesta [aliurakoitsijan kilpailuetu]

Sisäpaikannustuloksia Työntekijät työkohteessa vain 34 % ajasta keskeytymättä Työntekijät oikeassa työkohteessa vain puolet häiriöttömästä ajasta 45000 41719 41719 41719 41719 0,60 60% Minutes 40000 35000 30000 25000 20000 15000 21893 0,52 20954 0,50 0,37 15566 0,34 14358 0,50 0,40 0,30 0,20 50% 40% 30% 20% 10000 5000 0,10 10% 0 0 1 5 10 0,00 0% Total time Workplace Value-adding schedule-based overall

Toimivatko rakennukset kuten suunniteltu? Esim. diplomityö Wertti Bask 8 kohdetta, joissa ei tunnettuja toiminta- tai sisäilmaongelmia Ilmavirrat mitattiin ja olosuhteita monitorointiin normaalikäytössä Vain 1/8 kohteesta toimi suunnittellusti! Ilmavirrat eivät suunnitelman mukaisia Tehostus- ja normaalikäyttö väärin päin Asetusarvot väärin jatkuva maksimiteho koneessa Automaatiojärjestelmiä ei osattu käyttää eikä järjestelmän kokonaistoimintaa ymmärretty

Minkä pitää muuttua? 1. Esivalmistusasteen olennainen nostaminen 2. Digitaalinen tilannekuva ja tekoäly 3. Luottamukseen perustuva rakentaminen 4. Kohti kokonaisuuden optimointia 5. Digitaalinen luovutus

#1 Esivalmistusasteen nostaminen Ulkoista vaihtelua voidaan poistaa tehdastuotannolla Esim. meriteollisuudessa moduuleja tehdään kaikesta, mikä toistuu vähintään 10 kertaa Mm. Ruotsalainen Lindbäcks rakentaa puukerrostaloja tehtaassa Yhdysvalloissa, Iso-Britanniassa ja Australiassa iso osa LVIS järjestelmistä on esivalmistettu Suomessa esivalmistus pitkällä runko- ja julkisivuvaiheessa mutta alkutekijöissään talotekniikan osalta

Esim- Singapore Massiivista volumetristen moduulien käyttöä PPVC (Prefabricated Prefinished Volumetric Construction). Elementeissä mukana runko, TATE ja viimeistely. 80% työstä tehtaassa ja 20% työmaalla Valtion vaatimus: vähintään 70% moduuleina asuntotuotannossa Tuotantonopeus 3 päivää / kerros 11.9.2019 10

#2 Digitaalinen tilannekuva ja tekoälysovellukset (Doxel Oy) (Aiforsite Oy) (Algorithmic design for architecture, ADA)

Esim. automaattinen toteutumatieto kuva-aineistosta / pistepilvistä Cloud system Progress automatically monitored BIM model automatically updated Mobile robot Quality inspection Automatic schedule update Laser scanner Project Team Augmented reality Drone with camera 9.10.2018 16

Länsimetron rakennesuunnittelun data-analyysiä JIRAlla (Lähde: Eelon Lappalainen)

#3 Luottamukseen perustuva rakentaminen Suorat hyödyt: Mekanismi: Projektin hyödyt: Organisaation rajojen ylittäminen ja toisten auttaminen Parempi tyytyväisyys työssä Vähemmän resursseja tarkastuksiin ja uudelleen tekemiseen Joustavampi prosessi Vähemmän hukkaa Parempi laatu ja asiakkaan arvo Läpimenoajan lyhentyminen Alemmat kustannukset Uudet tilaukset, kumppaniverkostos, rekrytoinnit Department of Civil Engineering 11.9.2019 14

4. Kohti kokonaisoptimointia Hankekehitys Tarve Arviointi Tyytyväisyys Käyttö Tavoite Arviointi Vaikutukset Suunnittelu Toiminnot Varmistaminen Käyttö Rakentaminen Tilat Varmistaminen Valmiit tilat Rakennus- ja tekniikkaosat Varmistaminen Kokoonpanot Detaljointi Varmistaminen Materiaalit, komponentit 11.9.2019 15

Esim. Suffolk Construction 30 000 m2 korkean rakentamisen asuntokohde San Franciscossa, budjetti $150 M Pääurakoitsija tilasi 10 000 h lisäsuunnittelua asennustöiden sujuvoittamiseksi Mittaukset paikalleen pääurakoitsijan toimesta mallipohjaisesti Tilaaja säästi $2,5M ja x viikkoa Urakoitsijan kate 20% korkeampi Toimitusketju erittäin tyytyväinen Prosessi standardoitu

5. Digitaalinen luovutus Reaaliaikainen tilannekuva rakentamisen aikana mahdollistaa digitaalisen luovutuksen: Mitä tehtiin? Milloin tehtiin? Kuka teki? Mitkä olivat olosuhteet? Mitä tuotteita käytettiin? Tarkka asennussijainti ja BIM mallin päivitys Käytönaikanen monitorointi toimivatko ratkaisut? Tieto takaisin suunnitteluun ja tuotekehitykseen

Älyrakennusten teknologiat (Heikki Ihasalo) 11.9.2019 18

Yhteenveto Viisi avainasiaa muuttuvassa prosessissa: 1. Teollinen tuotanto / esivalmistus esivalmistetaan kaikki mitä voidaan 2. Digitaalinen tilannekuva teknologian avulla datan jakaminen ja tekoälysovellukset 3. Lisää yhteistyötä ja luottamusta suunnittelussa ja rakentamisessa - Big Room, pitkän tähtäimen kumppanuudet, hukan poistaminen yhdessä, lean-rakentaminen 4. Kokonaisoptimointi pois yksittäisen litteran optimoinnista 5. Digitaalinen luovutus mahdollistuu tilannekuvan kautta Department of Civil Engineering 11.9.2019 19

Kiitos! Kysymyksiä & kommentteja?