LUOTETTAVA JA TASAPAINOTETTU TUOTANTO RAKENNUSALALLA - Tahtiaikatuotannosta uutta ajattelua ohjaukseen



Samankaltaiset tiedostot
KERROSTALOJEN KORJAAMISEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN MAHDOLLISUUDET

KORJAUSRAKENTAMISEN TULEVAISUUDEN KONSEPTIT TEOLLINEN KORJAUSRAKENTAMINEN - Korjausrakentamisen kehittäminen -ryhmähanke

MITEN TILAAJA VOI EDISTÄÄ INNOVAATIOITA JA TEOLLISIA MENETELMIÄ?

VIRTAUTUS JA TAHTIAIKA RAKENTAMISESSA KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSIA

LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke

Tuotannon virtautus ja nopeutettu korjaaminen Teoriaa, kokemuksia ja oppeja Juha Salminen, Consti Yhtiöt

Tuotannon virtauttaminen ja tahtiaika käytännössä

Ratu-FLoW. Aikataulusuunnittelun perusteet ja vaiheet Ratu-tuotannonsuunnittelujärjestelmään perustuen - opetusaineisto verkkoympäristöön

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

UHKAAKO KORJAUSRAKENTAMINEN TERVEYTTÄSI? - Urakoitsijan näkökulma

Alihankkijoiden integrointi & tahtituotanto. Alustus: Aleksi Heinonen, Vison Oy

Tuotannon luotettavuus

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari Miten tästä eteenpäin?

ONKO NOPEA PUTKIREMONTTI EDULLISEMPI?

MITEN LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA FIRAN TAPAA TOIMIA? LCIFIN2-seminaari Otto Alhava

LCI Finland vuosipäivä Mitä on Lean Construction?

Tahtiaika Case Kitarakuja. Mikko Hell & Kimmo Keskiniva

Rakennesuunnittelu digitalisaation aikakaudella. Mikko Malaska Professori Rakennustekniikan laitos

VIRTAUTUS RAKENNUSTOTANNOSSA CASE HOAS FACELIFT (MIKKO HELLIN PUOLESTA)

Mobiililiiketoiminnan uudet ratkaisut

ORAVAKIVENSALMEN YKSITYIS- TIET Y1, Y2, Y3 JA Y25/K4

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

TAHTITUOTANNON SUUNNITTELU Osasto / Henkilön nimi / Esityksen nimi 1

Tuotannon laatukeskeinen suunnittelu ja ohjaus

TYÖTURVALLISUUSRISKIEN ARVIOINTI RAKENNUSYRITYKSESSÄ

Työmaa-aikataulun tekeminen ja noudattaminen Skanska Talonrakennus Oy Vesa Hintukainen

Virtauttaminen. Arto Saari

Tutkimuksella tuottavuutta ja uutta kilpailukykyä kiinteistö- ja rakennusalalle

Joulupukin työpaja leipomalla piparkakkutaikinasta kolmen kurssin yhteinen harjoitustyö

Rakentaminen vuonna 2030 mikä on toisin? Building on tomorrow Olli Seppänen

Digitaalinen rakennusprosessi ja tiedon virtauttaminen

OPINTOMATKA KALIFORNIAAN

Rakennus-ja yhdyskuntatekniikan koulutus(rakennusmestari)

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

JULKISIVUYHDISTYKSEN ROADSHOW feat CONSTI

RAIN2 Rakentamisen integraatiokyvykkyys - muutoksen toteuttaminen

Lean ja integroituminen rakennustuotannon johtamisen näkökulmasta

AS.OY LAAJAKUMPU HELSINKI

LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000

Rakennus-ja yhdyskuntatekniikan koulutus (rakennusmestari)

Konseptirakentamisella kohtuuhintaista hanke Kivikossa. Jukka Lehtonen Basso Building Systems Oy

Hyvä aikataulu ja luotettava tuotanto

18 Mallisivut putkiremontti paketissa_2016_a5_48s.indd

CONSTI YHTIÖT KIINTEISTÖJEN KOKONAISVALTAINEN KEHITTÄMINEN MARI MÄKELÄ

Big Room suunnittelussa

Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS

PRO-Tietoisku LEAN 47. Laatupäivät , Tampere Juha Isomäki

LEAN. Enemmän arvoa vähemmällä. Mitä LEAN on? LEAN on filosofia, jolla pyritään hyödyntämään resurssit maksimaalisesti

Case: Isoisänsilta. Ville Alajoki / Aki Kopra

Taloyhtiö 2014 tapahtumassa

REDOFLOW YKSI RATKAISU, JOLLA JOHDAT KOKO LIIKETOIMINTAASI

ESITYKSEN PÄÄAIHEALUEET

GNA SEMINAARI

LCI-PÄIVÄT 2015 RANTASIPI AIRPORT MITEN LEAN CONSTRUCTION LUO UUTTA POTENTIAALIA RAKENNUSALAN KEHITTÄMISEEN

Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon

TIETOJOHDETTU RAKENNUSPROJEKTI Niko Vironen Kehityspäällikkö Fira Group

REDOFLOW. Kokonaisvaltainen toiminnanohjauksen ja tiedonhallinnan ratkaisu pkyrityksille. Redoflow on kehitetty alusta asti pkyritysten

ALIHANKINNAN INTEGROINTI

Rakennus- ja yhdyskuntatekniikka (insinööri)

Tuotanto.

YLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS

PRE tulosseminaari Heikki Halttula, toimitusjohtaja Vianova Systems Finland Oy

TALOTEKNISEN KORJAUSRAKENTAMISEN TYÖTURVALLISUUS. Kaikki korjausrakentamisen Constit

IPT 2 Syventävä työpaja : Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA

septima tuotannon uusi elämä

KOMMENTTIPUHEENVUORO. Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2- hankkeen työpaja

HauCon perustusmuotti

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

Tahtiaikatuotanto I.S. Mäkinen Oy:n Hyttiremontoinnissa

TIETOMALLIN HYÖDYNTÄMINEN KORJAUSRAKENTAMISESSA

Rakentamisprosessi muuttuu Sähköisen talotekniikan rakennuttajaseminaari Olli Seppänen

RATKAISU REAALIAIKAISEEN TIEDONSIIRTOON NIINIPLUS PROJEKTIPANKKI INTEGRAATION - PIKAOPAS

PERUSKORJAUSHANKKEEN KÄYTTÖÖNOTTO JA TAKUU

Rakennuttajan ja urakoitsijan ratkaisut aikataulujen nopeuttamiseen Kimmo Anttonen Aluepäällikkö Talonrakennusteollisuus Itä-Suomi

LEAN KÄYTÄNNÖN PERUSTEET - Opi polkuautotehtaalla Toyotan tapaan

Johdon puheenvuorot johdon sitoutuminen. Saku Sipola Pohjolan Design-Talo Oy

1. Käytettiinkö projektissa yrityksen omia komponentteja (custom componentit, pluginit, makrot)? a. Kyllä b. Ei Minkä tyyppisiä komponentteja

Digiajan menestyksekäs toimitusketju / Expak Materiaalivirtojen ohjaus ja optimointi Caset - Vilpe Oy, Airam Electric Oy Ab

Granlund Designer käyttöönotto-ohje

LAATUKÄSIKIRJA

Puolivuosikatsaus tammi-kesäkuu Puolivuosikatsaus Lehto Group Oyj

ICT barometri Tekesin tilaama nopea web kysely, jonka toteutti VTT Rakentamisen tiedonhallinta Kysely avoinna

Cadolton moduulirakennusteknologia. Arkkitehtuuria modulaarisella rakennustavalla NOPEAMMIN. TEHOKKAAMMIN. MODUULIRAKENTAMINEN.

Liiketoimintakatsaus Tammi-maaliskuu 2019

Tietomallien hyödyntämismahdollisuudet tieverkon ylläpidossa

Työmaatoteutuksen keskeisimpiä riskejä

ASIAKKAAN KOHTAAMINEN KORJAUSTYÖMAALLA

Infran tuotetietojen hallinta, nykytilanne

KORJAUSHANKKEEN ASIAKASLÄHTÖINEN KÄYTTÖÖNOTTO JA TIEDONHALLINTA

Tietomallinnus palvelurakentamisessa Case Linnanmäki

Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta

Kuntainfran palveluiden. organisoitumista vat Vaihtoehtojen edut ja haitat. organisoitumistavat Vaihtoehtojen edut ja haitat

VIRTAUSTEHOKKUUDEN LISÄÄMINEN PATOLOGIAN LABORATORIOSSA

Transkriptio:

LUOTETTAVA JA TASAPAINOTETTU TUOTANTO RAKENNUSALALLA - Tahtiaikatuotannosta uutta ajattelua ohjaukseen LCIFIN2 Workshop 21.11.2013 Juha Salminen TkT, Kehitysjohtaja, Consti Yhtiöt Kumppanisi korjausrakentamisessa www.consti.fi

ESITYKSEN SISÄLTÖ 1 Mikä tahtiaikatuotanto? 2 Mitä uutta tahtiaika tuo rakennusalalle? 3 Kokemuksia / suunnitelmia 1 2 Scandic Continental Consti ideal 4 Haasteet ja ratkaisut 5 Case laivanrakennus / Janne Vesa, Merima 3

TEOLLINEN TUOTANTOPROSESSI 1. Työn osittelu ja tahtiajan määritys 2. Tuotannon tasauttaminen 3. Materiaali- ja tietovirrat sopeutetaan tahtiaikaan 4. Jatkuva parantaminen 6

TAHTIAIKA TUOTANTOLINJALLA Auto valmistuu joka 5. minuutti Ohjaus Tuote liikkuu Materiaalit Kokonaisaika = 5 min * työvaiheiden määrä

TUOTANTOJUNA RAKENNUSHANKKEESSA Työkohde Työkohde Työkohde Työkohde Työkohde Kerros 5 4 3 2 1 Tuotanto liikkuu Ohjaus Materiaalit Kerros valmistuu esim. viikon välein -> 5 työvaihetta -> tahtiaika 1 pvä 9

TAHTIAIKATUOTANNON SOVELTUMINEN AINA Yleisaikataulu -> työvaihesuunnitelmat jne. Etenkin erityiskohteissa & vaativissa työvaiheissa Last planner Runsaasti toistoa sisältävissä kohteissa Tahtiaikatuotanto Näitä voi yhdistää ja soveltaa, kun menetelmät hallitaan 11

CASE SCANDIC CONTINENTAL 240 + 120 hotellihuonetta + muut tilat 2 vaiheessa Tarjousvaiheen aikataulu perustuen 4 hotellihuoneen moduulin laputukseen + resurssimitoitus 6 työvaihetta / moduuli Visuaalinen seurantavinjetti 12

CASE SCANDIC CONTINENTAL, TULOKSIA Tahtiaika 1. vaiheessa Päätöksentekoa seurannut kiireellinen aloitus Suunnitelmapuutteet + muutokset / yllätykset Aliurakoitsijat mukaan vasta vähitellen Käytännössä työt etenivät perinteisesti kerroksittain 2. vaihe tammikuussa 2014 Suunnitelmat + tarvittava tieto olemassa Myös urakoitsijat paikalla -> uusi yritys tahtiaikatuotannon soveltamiseksi 13

CASE CONSTI IDEAL, PERIAATE Uudet putket ja kylpyhuone 10 päivässä Perustuu esivalmistettuihin seinäelementteihin ja tarkkaan ennakkosuunnitteluun Tarkalla tuotannon- ja logistiikan suunnittelulla tärkeä merkitys Koulutetut asentajat, prosessimainen toteutus 14

CASE CONSTI IDEAL, SUUNNITELMIA 1. kohde VVO:n vuokratalo; porras + koko talo optiona Tehdasvalmistus pakottaa perusteelliseen etukäteissuunnitteluun, valmiit piirustukset jo tehtaalla Lyhyt asennusaika -> tarkka työnsuunnittelu Tahtiaikaan perustuva logistinen ketju Kylpyhuoneen asennustyö tahdittaa muita töitä

EDELLYTYKSIÄ TAHTIAIKATUOTANNOLLE Kaupankäynti -> tuotannonohjaus Aikataulusuunnittelu -> työnsuunnittelu Tuotesuunnittelu + tuotannonsuunnittelu yhdessä Joustavuus urakka/ammattikuntarajoissa BIM + Toiminnanohjausjärjestelmät = tiedonhallinta Rakennushankkeen prosessi -> teollinen prosessi 16

Pystytys Sisävalmistus + luovutus TOYOTA - VALMISTALOTUOTANTO Täysin teollisesti moduuleista esivalmistettu, metallirunko Kestää maanjäristykset, 60 v takuu Purettava ja siirrettävä Toimitusaika 45 päivää Talonäyttely, visualisointi, tehdaskäynnit Asiakkaan toiveet + suunnittelu Esivalmistus 17

Merima tekee luksusristeilijöiden ja autolauttojen julkisten alueiden sisustuksia kokonaistoimituksina Vaativat tuotteet omana tuotantona

LEAN Meriman alueilla 1. Alueen jakaminen pienempiin ruutuihin Toistuvuus ja yhtäjaksoiset työvaiheet 2. Toimitusten suunnittelu (omat, alihankitut) 3. Työn etenemisen valvonnan systematisointi / päivittäiset palaverit 4. Viikoittaiset työmaakokoukset 6 4 5 1 3 7 3 2

Nähtyä maailmalla -Hyttikorjausten tekeminen 16 min. tahtiajalla