Asteikolla 1-5, miten hyvät ovat yrityksesi valmiudet seuraaviin Arvio toimenpiteisiin?

Samankaltaiset tiedostot
Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa 3/3. Hasse Nylund

Sosiaalinen Teknologinen Ekonominen Ekologinen Poliittinen Turvallisuus ja. Kustannustehokkuus. Lait ja säädökset hyvinvointi Ihmisoikeudet

Skanskan väripaletti TM. Ympäristötehokkaasti!

Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa 1/3. Hasse Nylund

LCS Elinkaaripalvelut Luotettavuuden ja tuottavuuden parantaminen. April, 2017

Työmaa-aikataulun tekeminen ja noudattaminen Skanska Talonrakennus Oy Vesa Hintukainen

SSAB Raahen tehtaan alihankintaverkosto. Nykytilanne ja odotukset Jani Verkasalo

Kestävä kehitys sairaalassa. Esa Särkimäki Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista

Lappeenrannan teknillinen yliopisto Lahden yksikkö

ONKO ENERGIATEHOKKUUS HYVÄ SIJOITUS?

STANDARDI SFS-EN ISO 14006, YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDAT HUOMIOON OTTAVAN SUUNNITTELUN SISÄLLYTTÄMINEN YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄÄN

Ympäristö ja turvallisuus: päämäärät ja tavoitteet ; toteumat 2006, 2007

Oivallustehdas. Oivallustehdas. Sämpläys Oy. Virtaviiva Oy. Fore and Aft Oy Erkki Wirta Tel

Kasvavaa kilpailukykyä. Tuottavuuspalvelut. Selvästi enemmän

Tuotannon jatkuva optimointi muutostilanteissa

Megaprojekti pysyi aikataulussa. Totta vai tarua?

Parempaa tuotantotehokkuutta käyttövarmuuden systemaattisella johtamisella ja käyttövarmuusdatan hyödyntämisellä

Maatilojen energiasuunnitelma

Soodakattila ja kemikaalionnettomuusriskit. Kemikaalikuljetukset, rautatie/maantieliikenne. Tietoturva- auditoinnit ja SOX vaatimukset

Energia ja luonnonvarat: tulevaisuuden gigatrendit. Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

EKOTEHOKKUUS TEOLLISUUDESSA Ekotehokkuuden huomioiminen sellutehtaan investoinneissa Risto Soukka Risto Soukka 1.12.

Käyttäjäkunnossapitokoulutus 2010 Outokumpu Tornio Works, Leikkauslinjat ja Kemi-Tornion AMK, Tekniikan yksikkö.

Mitä Lean on? Lean5 Europe Oy Ltd

Terveys, hyvinvointi ja tuottavuus toimitiloissa

Teknologiateollisuuden Haastamme kilpailu ja seurantakierros 2007

Kunnossapito. Suomen kansantaloudessa. Kunnossapitoyhdistys ry

Ympäristöjohtaminen pähkinänkuoressa Miten saadaan vihreä tuuli puhaltamaan yrityksessä? Ympäristöystävällinen IT

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

2 Kuinka montaa suoritusmittaria toimipaikassa seurattiin vuosina 2011 ja 2016?

Älykäs kiinteistö on energiatehokas

Sikatalouden tulosseminaari 2014

ENKAT hanke: Biokaasutraktorin vaikutus biokaasulaitoksen energiataseeseen ja kasvihuonekaasupäästöihin

Tuottavuutta kuntien palvelutoimintaan Lean5 Europe Oy Ltd

Ekologisen innovaation merkitys. Ympäristön kannalta hyvät liiketoimintapäätökset

Tornio Works käynnissäpidon toimintamalli

ENNAKOIVA YHTEISTOIMINTA. Yhteistyön ja vuorovaikutuksen kehittäminen

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä

Tulevaisuuden energiatehokkaan ja vähäpäästöisen Oulun tekijät

TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA

Abloy oy ympäristökatsaus 2017

RIKASTA POHJOISTA 2017

Tiedosta turvaa - työsuojeluviranomaisen näkökulma. Ylitarkastaja Jarmo Osmo Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintovirasto

Tuotantotalouden 25 op sivuaine

TUOTTAVUUS Kivirakentamisen elinehto. Olli Korander RTT Tuottavuuselvitys

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Ulkomaalaisomistus, työvoiman kysyntä ja palkkaus

Työ muuttuu muuttuvatko pelisäännöt ja asenteet? Timo Lindholm / SITRA

Ilmastokysymysten hallinta kunnassa Pori, Ulvila ja Nakkila. Ilmastotalkoot Porin seudulla III Anu Palmgrén

Maintpartner-konserni

Yhdeksän mittaria ohjelmistotuotannon. seuraamiseen. tsoft. Vesa Tenhunen Joensuun yliopisto, TKT:n laitos

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0482/3. Tarkistus. Sven Giegold, Jordi Solé, Tilly Metz, Bas Eickhout Verts/ALE-ryhmän puolesta

LAADUNTUOTTO YRITYKSESSÄ HITSAUSTEKNIIKKA `17 PÄIVÄT

Tiedosta turvaa - työsuojeluviranomaisen näkökulma. Ylitarkastaja Jari Toivonen Pohjois-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue

Mikrotuotannon kytkeminen valtakunnanverkkoon

Esimerkki Metson ESD-ventiilidiagnostiikasta (osaiskutesti)

Infrarakentamisen ympäristöasiakirja - kokonaisuus Ympäristöjohtaminen hankkeissa. Kurkistus kehityshankkeeseen

Vähäpäästöisen talouden haasteita. Matti Liski Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Kansantaloustiede (economics)

Sikamarkkinoiden taustoitus tilatason näkökulmasta

HUHTIKUU Saint-Gobain. Kestävä, vihreä, vähähiilinen rakentaminen. Ilmastonmuutoksen pysäytyspäivä ANNE KAISER, VASTUULLISUUSPÄÄLLIKKÖ

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

MANAGEMENT-MUOTI Hierarkiasta järjestäytyneeseen / järjestäytymättömään kaaokseen

TRUCONNECT Etäpalvelut REAALIAIKAINEN TUOTANNON TEHOKKUUDEN VALVONTA

ESR-rahoituksen näkymiä uudella rakennerahastokaudella

Tuotannon laatukeskeinen suunnittelu ja ohjaus

Saara Hänninen: Hiilijalanjälki SUSTIS-hankkeen osana. Saija Vatanen: Hiilikädenjälki

LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Suominen Yhtymä Oyj

BioForest-yhtymä HANKE

Rakennusten terveys- ja talousvaikutukset. DI Olavi Holmijoki Rakennusfoorumi Rakennustietosäätiö

Uudistuvan tulosrahoituksen koulutuspoliittiset tavoitteet

Ulkoisen suorituskyvyn analysointi. * Kun tarkastellaan yritystä ulkoa päin ja pääasiassa kokonaisuutena.

Tiedosta turvaa - työsuojeluviranomaisen näkökulma. Ylitarkastaja Keijo Päivärinta

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma

Automaatioratkaisuja yli

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

Strenx-teräksen edut: erikoisluja rakenneteräs, josta valmistetaan entistä vahvempia, kevyempiä ja kilpailukykyisempiä tuotteita

Energia-ala matkalla hiilineutraaliin tulevaisuuteen

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Tiivistelmä Soten tuottavuusohjelmasta

Biopolttoainemarkkinat ja standardit - seminaari 23. maaliskuuta 2010, klo VTT, Vuorimiehentie 5, Auditorio Espoo

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E Aa u a V Ri N Ka U I n

CASE: UPM Wood Oy, Suomi

Tuottavuus ja sen mittaaminen. Petri Suomala, TTY

Pohjoismaisen JMIhankintaverkoston. kysyntäennusteita hyödyntäen. Eglo-seminaari Helsinki, Heli Laurikkala ja Tero Kankkunen

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak

Luonnonvarojen käytön vähentäminen sekä priorisointi - mitä strategiat sanovat? Alina Pathan, Jussi Nikula, Sanna Ahvenharju Gaia Consulting Oy

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Rakennusteollisuus RT edustaa laajasti koko rakennusalaa

Tuottavuuden kasvu ja ICT

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

The Financial Benefits of Cleaner Production (CP) Kappale 4. Puhtaan tuotannon taloudelliset hyödyt (PT)

Tietosuojavaltuutetun toimisto

Toimialan onnettomuudet 2010

CONSTI STRATEGIA LYHYT YHTEENVETO

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!

Uusiutuvan energian kilpailunäkökohtia. Erikoistutkija Olli Kauppi kkv.fi. kkv.fi

Transkriptio:

Asteikolla 1-5, miten hyvät ovat yrityksesi valmiudet seuraaviin toimenpiteisiin? Työntekijöiden terveyden ja turvallisuuden varmistaminen Energiatehokkuuden varmistaminen Sitoutuminen yritystä ympäröivään yhteisöön Hukkaan menevien materiaalien vähentäminen Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen Eettisen vastuullisuuden varmistaminen kaikilla tasoilla Työntekijöiden mukaanottaminen päätöksiin, jotka koskevat heitä Työntekijän tukeminen työelämän ja vapaa-ajan toimien tasapainottamisessa Kestävään kehitykseen sitoutumisen korostaminen omassa brändissämme Työntekijöiden vapaaehtoisuuden kannustaminen Toimittajien kanssa työskentely kestävän kehityksen toimintatapojen tukemiseksi Kestävän kehityksen mittareiden asettaminen organisaation tavoitteiden saavuttamisen määrittämiseksi Kestävään kehitykseen liittyvän koulutuksen ja kehityksen tarjoaminen työntekijöille Kestävään kehitykseen liittyvien kriteerien käyttö työhönotossa ja valinnoissa Kestävän kehityksen yhteistyöryhmien tukeminen kautta organisaation Kestävään kehitykseen liittyvien asioiden kytkeminen palkitsemisjärjestelmään Kestävään kehitykseen liittyvien kriteereiden käyttö ylennyksissä ja uralla etenemisessä Arvio

Asteikolla 1-5, missä laajuudessa seuraavat tekijät ohjaavat liiketoimintapäätöksiä yrityksessäsi? Sijoittajien ja rahoittajien odotuksiin vastaaminen Lainsäädännön ja normien tehokas huomioonottaminen missä sitten toimimmekaan Työntekijöidemme terveyden ja turvallisuuden varmistaminen missä sitten toimimmekaan Työvoiman tuottavuuden parantaminen Maineemme / brändimme parantaminen sidosryhmiemme ja yleisön silmissä Työntekijöiden, asiakkaiden ja yhteisöjen turvallisuuden parantaminen alueilla, joissa toimimme Innovoinnin tehostaminen kilpailuedun saavuttamiseksi Saastuttamisen ja myrkyllisten kemikaalien vaikutusten vähentäminen Toiminnan tehokkuuden parantaminen energian käytön ja tuhlauksen vähentämisen kautta Työntekijän moraalin ja sitoutumisen kehittäminen Riittävän materiaalien saannin varmistaminen pitkällä aikavälillä työntekijöillemme, toimittajillemme, asiakkaillemme ja yhteisöille, joissa toimimme Tarvittavien energialähteiden varmistaminen (sähkö ja polttoaine) Monipuolisten huippulahjakkuuksien houkutteleminen ja yrityksessä pitäminen Terveydenhuollon järjestelmien haasteisiin puuttuminen ja terveydenhuoltokustannusten alentaminen Suhteiden parantaminen yhteisön sidosryhmiin mukaan lukien eivaltiolliset organisaatiot Ilmastonmuutoksen riskien hallinta ja/tai seurausten vähentäminen Maailman hyväksi koituvien tuotteiden ja palveluiden tarjoaminen Nykyisen asiakastyytyväisyyden ja uskollisuuden tehostaminen kestävän kehityksen aloitteilla Ratkaisujen löytäminen ikääntyvän työvoiman haasteisiin Uusien asiakkaiden houkutteleminen ja uusien markkinoiden kehittäminen kestävän kehityksen aloitteilla Riittävän vedensaannin varmistaminen työntekijöillemme, toimittajillemme, asiakkaillemme ja yhteisöille, joissa toimimme Vapaaehtoinen yhteistyö muiden yritysten kanssa kestävän kehityksen standardien muodostamiseksi Toimittajien rohkaiseminen kestävän kehityksen johtamiskäytäntöihin Työvoiman oikean kohtelun varmistaminen toimittajilla Ratkaisujen löytäminen maahanmuuton haasteisiin Arvio

Hinta Yksittäisen tuotteen valmistuskustannukset (ml. raaka-aine, prosessointi ja C1 epäsuorat kustannukset) C2 Yksittäisen tuotteen konekustannukset C3 Yksittäisen tuotteen materiaalikustannukset C4 Yksittäisen tuotteen energiakustannukset C5 Yksittäisen tuotteen henkilötyökustannukset C6 Energiakustannukset koko tehtaan tasolla C7 Yksittäisen tuotantolinjan tai koneen energiakustannukset C8 Varastotaso tyypeittäin (raaka-aine, KET, valmiit tuotteet) C9 Varaston arvo tyypeittäin (raaka-aine, KET, valmiit tuotteet) C10 Varastointiaika tyypeittäin (raaka-aine, KET, valmiit tuotteet) C11 Varastoinnin kustannukset tyypeittäin (raaka-aine, KET, valmiit tuotteet) C12 Varaston kiertonopeus tyypeittäin (raaka-aine, KET, valmiit tuotteet) C13 Pääoman tuottoaste C14 Ylityöt (Keskimääräiset ylityötunnit työntekijää kohden tietyllä ajanjaksolla) C15 Kunnossapidon kustannukset lajeittain (ennakoiva, korjaava) Laatu Q1 Valmistuneet kappaleet (määrä) Q2 Hyvälaatuisina valmistuneet kappaleet (määrä) Laaduntuottokyky (Hyvälaatuisten kappaleiden määrä suhteessa kaikkiin Q3 valmistuneisiin kappaleisiin) Q4 Susikappaleet Susikappale-% (Susikappaleiden määrä suhteessa kaikkiin valmistuneisiin Q5 kappaleisiin) Q6 Korjattavat kappaleet Korjattavien kappaleiden -% (Korjattavien kappaleiden määrä suhteessa kaikkiin Q7 valmistuneisiin kappaleisiin) Yksittäisen koneen tuottamien susi- tai korjattavien kappaleiden määrä suhteessa Q8 kaikkiin kappaleisiin Asiakashylkäykset tai reklamoinnit (Asiakkaan hylkäämien kappaleiden määrä Q9 suhteessa kaikkiin valmistuneisiin kappaleisiin) Q10 Toimittajan/alihankkijan laaduntuottokyky Q11 Takuukustannukset Tarkastusvirheprosentti (Tarkastuksen läpäisseiden viallisten kappaleiden suhde Q12 kaikkiin tarkastettuihin kappaleisiin)

Tuotanto P1 Läpimenoaika asiakkaan tilauksesta toimitukseen Valmistuksen läpimenoaika (Aika tuotteen valmistuksen aloittamisesta siihen, että se on valmis P2 toimitettavaksi) P3 Sykliaika/Tahtiaika (Yhden operaatiosyklin suorittamiseen kuluva aika) P4 Tuotannon kapasiteetti/läpäisymäärä (Töiden/tuotteiden määrä tietyssä ajanjaksossa) P5 Kapasiteetin käyttöaste (Hyödynnetty kapasiteetti vs. maksimikapasiteetti) P6 Valmistuneiden kappaleiden/töiden määrä Järjestelmän/linjan/työaseman/työntekijän tehokkuus/suorituskyky (Toteutunut läpäisy vs. P7 suunniteltu tai teoreettinen läpäisy) Tuotannon virtauksen tehokkuus (Tuotteen arvoa tuottavan prosessointiajan suhde P8 kokonaisläpimenoaikaan) P9 Odotusajan suhde tuotannon läpimenoaikaan (esim. odotetaan työkaluja, materiaalia, tietoa, yms P10 Asetusaikojen suhde koko tuotteen valmistuksen läpimenoaikaan (tuotteen näkökulma) P11 Asetusaikojen suhde koneen kokonaiskäyttöaikaan (koneen näkökulma) P12 Tuottavuus koko tehtaan tasolla (Arvon tuotto suhteessa kustannuksiin) P13 Yksittäisen tuotantolinjan tuottavuus (Arvon tuotto suhteessa kustannuksiin) Työvoiman tuottavuus (Esim. toimitettujen tuotteiden arvo suhteessa työvoimakustannuksiin tai P14 kulutetut työtunnit per tuote) P15 Yksittäisen työpisteen/koneen tuottavuus (Esim. konetunnit per tuote) P16 Yksittäisen työntekijän tuottavuus (Esim. kulutetut työtunnit per tuote) Työvoiman käytön tehokkuus (Työntekijöiden tilauksiin käyttämän ajan suhde P17 kokonaistyöaikaan) P18 Koneaikasuhde (Koneaika työvaiheessa suhteessa koko vaiheaikaan) P19 Resurssien käyttöaste (Toteutuneen käyttömäärän suhde maksimikäyttömäärään) Resurssin käytön tehokkuus (Varsinaisen prosessointiajan suhde siihen aikaan, jonka resurssi on P20 varattu) P21 Yksittäisen resurssin statustiedot ja niiden kestot (joutilas, varattu, prosessointi, häiriö/rikki) P22 Laitteen seisokkiajan suhde suunniteltuun toiminta-aikaan P23 Kokonaistehokkuus (OEE) (Käytettävyys x Suorituskyky x Laaduntuotto) Käytettävyys/Saatavuus (eng. availability)( (Suunniteltu toiminta-aika miinus seisokit) / P24 suunniteltu toiminta-aika) P25 Konerikot tietyssä ajassa P26 Keskimääräinen korjauksen kesto (MRT, Mean repair time) P27 Keskimääräinen korjauksen odotusaika (MWT, Mean waiting time) P28 Keskimääräinen vikaantumisaika (MTTF, Mean time to failure) P29 Keskimääräinen vikaantumisväli (MTBF, Mean time between failure P30 Kunnossapitoon käytetyt tunnit lajeittain (korjaava kunnossapito, ennakoiva kunnossapito) P31 Korjaavan kunnossapidon suhde kaikkeen kunnossapitoon Toimitusvarmuus (Sovittuun toimitusaikaan mennessä toimitettujen tilausten suhde kaikkiin P32 toimituksiin) Toimitustäsmällisyys (Sovitun aikajakson sisällä toimitettujen tilausten suhde kaikkiin P33 toimituksiin) Tuotteen vaihtoaika (Aika jonka kestää vaihtaa tuotteen A valmistuksesta tuotteen B P34 valmistukseen)

Työntekijät W1 Loukkaantumiset (Loukkaantumisten määrä tietyllä ajanjaksolla) Kuolemaan johtaneet onnettomuudet (Onnettomuuksien määrä tietyllä W2 ajanjaksolla) W3 Työperäiset sairaudet (Sairauksien määrä tietyllä ajanjaksolla) W4 Poissaolot (Poissaolojen määrä tietyllä ajanjaksolla) Työntekijöiden vaihtuvuus (Lähteneiden työntekijöiden suhde vuoden W5 keskivahvuuteen) W6 Työntekijöiden koulutustunnit keskimäärin (Koulutustunnit tietyllä ajanjaksolla) W7 Työntekijöiden koulutuksen aiheuttamat kustannukset W8 Työntekijöiden elinikäiseen oppimiseen tähtäävät ohjelmat yrityksessä (määrä) Työntekijät, jotka saavat säännöllistä palautetta suorituksestaan ja kehittymisestään W9 (prosentuaalinen osuus kaikista työntekijöistä) W10 Työntekijöiden keskimääräinen työuran pituus W11 Työntekijöiden tehtävään liittyvä työkokemus vuosissa Työntekijöiden monitaitoisuus (Esim. kuinka monta tehtävää työntekijät W12 hallitsevat?) W13 Työntekijöiden työtyytyväisyys W14 Työntekijöiden motivaatio työtään kohtaan W15 Työntekijän tunne omista vaikutusmahdollisuuksista Ympäristö E1 Materiaalin käyttö (painossa tai tilavuudessa) E2 Kierrätettyjen materiaalien osuus kaikesta käytetystä materiaalista E3 Energian kulutus koko organisaatiossa E4 Energian kulutus yksittäisellä työpisteellä E5 Energian kulutus yksittäisellä koneella E6 Energian kulutuksen pieneneminen (prosentuaalinen vähennys tietyllä ajanjaksolla) E7 Veden käyttö litroissa E8 Kierrätetyn tai uudelleenkäytetyn veden osuus kaikesta käytetystä vedestä E9 Tuotettujen kasvihuonekaasujen määrä E10 Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen (prosentuaalinen vähennys tietyllä ajanjaksolla) E11 Otsonikerrosta ohentavien emissioiden määrä E12 NOx, SOx ja muut päästöt E13 Jätteen määrä tyypeittäin ja hävitysmenetelmän mukaan jaoteltuna E14 Ympäristöön valuneet haitalliset aineet E15 Kuljetusten aiheuttamat merkittävät ympäristövaikutukset E16 Yksittäisen tuotteen valmistamisesta aiheutuneet ympäristövaikutukset E17 Ympäristönsuojeluun tehdyt investoinnit