Tornio Works käynnissäpidon toimintamalli

Transkriptio

1 Tornio Works käynnissäpidon toimintamalli KTAMK; Käynnissäpitoseminaari

2 Sisällys 1. Kunnossapito PSK-standardin mukaan 2. Käynnissäpidon organisoituminen Tornio Worksissa 3. Kunnossapitotoimintojen rakentaminen uuteen tehtaaseen 4. Kunnossapidon yleiset tavoitteet 5. Ennakoiva kunnossapito ja olosuhteiden hallinta 6. Joitain tuloksia 7. Jatkuva parantaminen 2

3 Kunnossapidon määritelmä ja standardit Kunnossapito on kaikkien niiden teknisten, hallinnollisten ja johtamiseen liittyvien toimenpiteiden kokonaisuus, joiden tarkoituksena on säilyttää kohde tilassa tai palauttaa se tilaan, jossa se pystyy suorittamaan vaaditun toiminnon sen koko elinjakson aikana. /PSK 6201/ Kunnossapidon keskeisenä kansallisena standardisointilaitoksena toimii PSK Standardisointiyhdistys Ry, jonka jäsen Outokumpu on. PSK-standardisointiyhdistyksen standardien numerointi on lyhyesti PSK xxxx, jossa xxxx vastaa standardin numeroa. Keskeisiä KUPI-toimintaan liittyviä standardeja ovat mm: PSK 6201 (Kunnossapito, käsitteet ja määritelmät) PSK 6800 (kriittisyysluokittelu) 3

4 Kunnossapitolajit /PSK 6201/ Jaksotettu kunnossapito Ehkäisevä kunnossapito Kunnonvalvonta Suunniteltu kunnossapito Kunnostaminen Kuntoon perustuva suunniteltu korjaus Kunnossapitolajit Parantava kunnossapito Välittömät korjaukset Häiriökorjaus Siirretyt korjaukset 4

5 1. Kunnossapito PSK-standardin mukaan 2. Käynnissäpidon organisoituminen Tornio Worksissa 3. Kunnossapitotoimintojen rakentaminen uuteen tehtaaseen 4. Kunnossapidon yleiset tavoitteet 5. Ennakoiva kunnossapito ja olosuhteiden hallinta 6. Joitain tuloksia 7. Jatkuva parantaminen 5

6 Muutoksesta Tornio Worksissa päätettiin muuttaa kunnossapitotoiminnan organisoitumista vuonna Keskitetty kunnossapito-osasto jaettiin tuotanto-osastojen käynnissäpitoon sekä keskitettyihin kunnossapitopalveluihin. Käynnissäpidosta muodostettiin alueiden käyttöinsinöörien alaisia organisaatioita, joihin siirtyi osa kunnossapidon henkilöstöstä. Loput KUPI-henkilöstöstä siirtyi keskitettyihin KUPI-palveluihin. Muutoksen yhteydessä käyttöhenkilöstön rooli kunnossapitotöissä vahvistui, he ovat osa kunnossapidon resursseja mm. seisokkien aikana. Muutoksen myötä käyttöhenkilöstö oppii paremmin ylläpitämään koneitaan ja laitteitaan. Muutoksen myötä Outokumpu pystyy hyödyntämään omia resurssejaan mahdollisimman tehokkaasti ja joustavasti. 6

7 Organisoituminen TUOTANTO-OSASTOT KESKITETYT PALVELUT Käynnissäpito Resurssi- ja Huoltopalvelut Konepaja ja varastopalvelut Suunnittelupalvelut 7

8 1. Kunnossapito PSK-standardin mukaan 2. Käynnissäpidon organisoituminen Tornio Worksissa 3. Kunnossapitotoimintojen rakentaminen uuteen tehtaaseen 4. Kunnossapidon keskeiset tavoitteet 5. Ennakoiva kunnossapito ja olosuhteiden hallinta 6. Joitain tuloksia 7. Jatkuva parantaminen 8

9 Kunnossapitovalmiuksien tavoite F3- projektissa Projektin päätavoite on rakentaa käyttö- ja kunnossapitovalmiudet valmiiksi ennen tuotantolaitoksien käyttöönottoa Kunnossapitovalmiuksien rakentamisen lopputulos: Siirretään laitoksen laite-, varaosa- ja dokumenttitiedot tehtaan tietojärjestelmiin (KUTI,SAP MM, DOHA) Tehdään laitteistojen kriittisyysluokittelu ja laitteistoanalyysi (RCM). Rakennetaan mittaava kunnonvalvonta kriittisimmille laitteistoille Laitteistoanalyysiin pohjautuen rakennetaan uuden laitoksen huoltosuunnitelmat > laaditaan ennakkohuolto-ohjelma KUTIjärjestelmään Rakennetaan häiriöliittymä automaatiojärjestelmästä Metso-KUTI Koulutetaan ennakkohuolto-ohjelman mukaiset huollot ja käyttäjä-kierrokset käyttö- ja kunnossapidolle 9

10 Kunnossapitovalmiuksien päävaiheet F3-projektissa Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Tammi Helmi Maalis Huhti Touko Kesä Heinä Rakennusvaihe Suunnitteluvaihe Käyttöönottovaihe Elo Laite- varaosa- ja dokumenttitoimitukset laitetoimittajilta Laitehierarkian rakentaminen Laitteistojen kriittisyysluokittelu Laitteistoanalyysi (RCM) Tietojen siirto tietojärjestelmiin KUTI DOHA SAP MM Mittaava kunnonvalvonta kriittisille (1&2) luokan laitteistoille Häiriöliittymä automaation & KUTI -välille Huoltosuunnitelmat ja varaosamääritykset Luokitellaan laitteistot 1,2,3- luokkaan. Arvioitavia tekijöitä on laitteiston: Turvallisuus, ympäristö Kriittisyys prosessissa Häiriöherkkyys Huollettavuus Tekijät: F3-projekti + Käyttö- ja kunnossapito Määritellään laitteistoille vika-vaikutusmalli. Kerätään kokemusperäistä tietoa yhteistyönä käytön ja kunnossapidon kanssa. Tekijät: F3-projekti + käyttö ja kunnossapito Tehdään laitteistoanalyysiin pohjautuvat reitinmukaiset ennakkohuolto-ohjelmat Tekijät: F3-projekti Käyttäjäkunnossapidon koulutus Käydään läpi laite- varaosa-ja dokumenttitietojen hakutavat KUTI:sta. Selvitetään vuorokohtaisesti ennakkohuoltoreitit ja eh-työt Tekijät: F3-projekti + operaattorit, käynnissäpito 10

11 1. Kunnossapito PSK-standardin mukaan 2. Käynnissäpidon organisoituminen Tornio Worksissa 3. Kunnossapitotoimintojen rakentaminen uuteen tehtaaseen 4. Kunnossapidon keskeiset tavoitteet 5. Ennakoiva kunnossapito ja olosuhteiden hallinta 6. Joitain tuloksia 7. Jatkuva parantaminen 11

12 Aikakäsitteet ja tavoite Tuotannon vaatima viiveaika huomioitu Tuotannon tavoitetaso MTBF MTBF = keskimääräinen vikaväli MTTF = keskimääräinen vikaantumisväli MTTR = keskimääräinen korjausaika MWT = keskimääräinen odotusaika MWT MTTR MTTF FOCUS: Alkava vikaantuminen havaitaan ajoissa 12

13 Keskeiset tekijät MTTF = kuvaa laitteiston ja suunnittelun laatua sekä laitteiden ylläpitoa Laitevalinnat Materiaalit Rakenne ja mitoitus Kapasiteetti Asennukset Ennakkohuolto Olosuhteiden hallinta Ohjaus Ohjeet MTTR = kuvaa organisaation taitoa ja mahdollisuuksia korjata viat Resurssit Organisaatio Työkalut Osaaminen Suunnittelu Kunnonvalvonta Huollettavuus Ohjaus Ohjeet MWT = kuvaa organisaation varautumista vikatilanteisiin Organisaatio Järjestelmät Logistiikka Kunnonvalvonta Varaosat Suunnittelu Ohjaus Ohjeet 13

14 1. Kunnossapito PSK-standardin mukaan 2. Käynnissäpidon organisoituminen Tornio Worksissa 3. Kunnossapitotoimintojen rakentaminen uuteen tehtaaseen 4. Kunnossapidon keskeiset tavoitteet 5. Ehkäisevä kunnossapito ja olosuhteiden hallinta 6. Joitain tuloksia 7. Jatkuva parantaminen 14

15 Mitä on ehkäisevä kunnossapito? /PSK 6201/ Ehkäisevällä kunnossapidolla pidetään yllä kohteen käyttöominaisuuksia, palautetaan heikentynyt toimintakyky ennen vian syntymistä tai estetään vaurion syntyminen. 15

16 Kunnossapitolajit /PSK 6201/ Jaksotettu kunnossapito Ehkäisevä kunnossapito Kunnonvalvonta Suunniteltu kunnossapito Kunnostaminen Kuntoon perustuva suunniteltu korjaus Kunnossapitolajit Parantava kunnossapito Välittömät korjaukset Häiriökorjaus Siirretyt korjaukset 16

17 Laitevaurioiden tunnistaminen ajoissa Periaate ja merkitys kunnossapidon kannalta EHKÄISEVÄ KUPI Toimivat tarkastusrutiinit ja asialliset olosuhteet mahdollistavat vikaantumisen havaitsemisen riittävän aikaisin. Tällöin jää aikaa vian korjauksen suunnitteluun, hankintoihin ja toteutukseen ilman että kone pysähtyy suunnittelematta. OK EI OK KORJAAVA KUPI Vian havaitseminen lähellä koneen lopullista rikkoutumista johtaa aina kiireeseen. Ainoastaan mikäli osat on omassa varastossa ja on paljon ylimääräistä korjaavaa resurssia, on mahdollista reagoida näihin tilanteisiin, se on kuitenkin kallista. LAITTEISTOANALYYSI Eri laitteilla on erilainen vikaantumismekanismi (esim. kone 1 ja 2). Vikaantumismekanismin perusteella määräytyy mm. se, mitä varaosia kannattaa pitää kotona. Varaosahallintaan vaikuttaa vikaantumismekanismin lisäksi se, mikä on kunkin varaosan saatavuus ja toimitusaika. AM:n rooli on kuitenkin sama eli koneolosuhteiden ylläpito oikeina ja vikojen havaitseminen riittävän varhain. RCM tukee tätä toimintaa. 17

18 TornioWorks 5S-standardit; Tavoitteet Mies Mies Mies Lika ei saa aiheuttaa työturvallisuusriskiä (mm. liukastuminen tai kompastuminen). Koneen alue on mielekäs työympäristö käyttö- ja KUPI-töiden suorittajille. Koneen toimintaympäristö kannustaa ylläpitämään järjestystä ja siisteyttä myös muilla alueilla. Metodi Työn suorittamiseen liittyvät merkinnät ovat selkeästi näkyvillä. Masiina Kone on tarkastettavissa koneen käyntivarmuuden kannalta tarpeellisin aikavälein ja mahdollinen vikaantuminen on havaittavissa varhaisessa vaiheessa (vuodot, löystyneet kiinnikkeet yms.). Masiina, Metodi Masiina Masiina Materia ali Koneen mittarit ovat luettavissa kaikissa tilanteissa. Lika ei aiheuta koneen ylimääräistä kulumista/vikaantumista. Lika ei aiheuta haittaa koneen toiminnalle. Lika ei aiheuta laatuvirheitä tuotteeseen. 18

19 Laitevaurioiden tunnistaminen ajoissa Tarkastuksen yhteydessä havaittiin murtuma KA1- aukikelaimen rungossa (kts. Viereinen kuva) Vika ei ollut havaittavissa likaisesta koneesta (rasvan alta) eli ilman olosuhteiden ylläpitoa vikaa ei olisi havaittu ajoissa. Korjaus(kustannus) ajoissa havaittuna: 20cm hitsipalkoa = n. 50 (palkka + tarvikkeet). Korjaus(kustannus),( karkea arvio) mikäli vika johtaa konerikkoon Seisokki 1vrk: Palkat + KIKUt: käyttö KUPI-kust. Osat: 1000 Tuotannonmenetys: 270 tonnia Yhteensä: n: tonnin menetetty tuotanto Konerikon suora kustannus olisi ollut tässä esimerkkitapauksessa n. 140-kertainen suhteessa käyttäjäkierroksella havaitun vian korjauskustannukseen. 19

20 Sisällys 1. Kunnossapito PSK-standardin mukaan 2. Käynnissäpidon organisoituminen Tornio Worksissa 3. Kunnossapitotoimintojen rakentaminen uuteen tehtaaseen 4. Kunnossapidon keskeiset tavoitteet 5. Ennakoiva kunnossapito ja olosuhteiden hallinta 6. Joitain tuloksia 7. Jatkuva parantaminen 20

21 Mitä käynnissäpito tuottaa? Ehkäisevällä kunnossapidolla huolehdimme koneistamme, lisäämme henkilöstön omistajuutta ja kasvatamme koneiden käytettävyyttä 8,0 % 7,0 % Mekaaninen epäkäytettävyys (Leikkauslinjat OTW) 7,1 % KA2 ja HA6 AM-pilottilinjoja ,0 % 5,0 % 5,7 % HA1 HA4 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 4,1 % 3,6 % 1,6 % 1,6 % HA6 KA1 KA2 KA3 0,0 %

22 Sisällys 1. Kunnossapito PSK-standardin mukaan 2. Käynnissäpidon organisoituminen Tornio Worksissa 3. Kunnossapitotoimintojen rakentaminen uuteen tehtaaseen 4. Kunnossapidon keskeiset tavoitteet 5. Ennakoiva kunnossapito ja olosuhteiden hallinta 6. Joitain tuloksia 7. Jatkuva parantaminen 22

23 Toiminnassa kunnostautuminen vaatii jatkuvaa toiminnan ylläpitoa ja parantamista ei ole oikotietä onneen! Tavoitetaso Seuraa tuloksia ja säilytä saavutetut hyödyt Analysoi nykytilanne Tunnista parannuskohteet Palauta perusolosuhteet Tee parannukse t ja ohjeet Tunnista poikkeamat ja analysoi perussyyt 23

24 Kiitos! 24