24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

Samankaltaiset tiedostot
Palokuntien toimintaohjelma

Palokuntien toimintaohjelma

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön palokuntatoimikuntien toiminnan kehittämisen prosessisuunnitelma

Sopimuspalokunta 2020 strategia - Sopimuspalokuntajärjestelmän kehittämisalueet ja yksittäisen palokunnan menestystekijät

XXVIII YLEINEN PALOKUNTALAISKOKOUS

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

SPEK2020. strategia

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Palokunnan toiminnan lopettamiseen ja aloittamiseen johtavat syyt- miksi palokuntatoiminta hiipuu tai viriää?- tutkimushanke

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Vaalan kuntastrategia 2030

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Opetuksen järjestäjän taso, kevät 2015 Sivistystoimiala

Toiminnan suunnittelu

Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Mediakasvatusseuran strategia

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

XXVII YLEINEN PALOKUNTALAISKOKOUS , HELSINKI

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

Viesti kulkee! Aikku Eskelinen, Anne Sorko, Jyväskylän Yliopisto. Kuva:

Toiminta- ja taloussuunnitelma Järjestöpalvelut-yksikkö Palokuntaosasto Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö ry 19.8.

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018-

LUONNOS. SPEK-ryhmän. toiminta- ja taloussuunnitelma SPEK hallitus Turvallinen yhteiskunta syntyy yhteistyöllä

Iäkkäiden ja muistisairaiden arjen turvallisuus - Osallistava Turvallisuus Erityisryhmille

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Raisio KASVUN PAIKKA

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

10 askelta onnistumiseen

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Tuomo Melin & Eeva Päivärinta, Sitra

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Turvalliseen huomiseen! SPEK POHJOIS-SUOMI. Ajankohtaiset

Jokaiselle ainakin yksi turvallinen aikuinen ja mielekästä harrastustoimintaa: Yli Hyvä Juttu -toimintamalli

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Vapaaehtoiset uuden kuntalaisen kotoutumisen tukena

#uusiamis #10askeltaonnistumiseen Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

Päivä Paloasemalla Kodin paloturvallisuusteemapäivä. SPEK - yhteenveto Mika Jäntti

Kansalaisnäkökulma sisäiseen turvallisuuteen

Ryhmä 1. Miten vauhdittaa kylätoimijoiden ja järjestöjen osallistumista turvallisuustyöhön

Palokunnan toiminnan lopettamiseen ja aloittamiseen johtavat syyt- miksi palokuntatoiminta hiipuu tai viriää?

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

PALOKUNTIEN JÄRJESTÖTOIMINNALLISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN- Kyselyn raportti

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma (PTS päivitetty )

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Espoon Avoimen osallisuuden malli

Näkökulmia ja strategisia linjauksia sopimuspalokuntatoiminnan kehittämiseksi. Sopimuspalokunta. 1 SOPIMUSPALOKUNTa 2020

Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke. 8 valtiota käynnisti vuonna Suomi liittyi huhtikuussa 2013

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Vanhusneuvosto mahdollisuutena Eeva Päivärinta, johtava asiantuntija, Sitra

Lasten ja nuorten. vaikuttamismahdollisuudet kunnassa Meiju Hiitola 1

KUNTASTRATEGIA

Uusi lainsäädäntö vahvistamassa kirjaston asemaa asukkaiden arjessa

Miksi palokuntatoiminta hiipuu tai viriää? tutkimus

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

Tehdään yhdessä entistä tiiviimpi, tasavertaisempi ja monitoimijaisempi. Yhteinen Päijät-Häme

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Keliakialiiton strategia

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Strategiakysely sidosryhmille 2018

Click to edit Master title style

NÄIN SAAT LISÄÄ JOHTAJIA. Lätzä ja Petra

Kotouttamisrahasto. Vuosiohjelma 2009

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

Etelä- Suomen aluehallintovirasto Ulla Rasimus. Ulla Rasimus. PRO koulutus ja konsultointi

Vapaaehtoisen palokunnan (vpk:n) mallisäännöt

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Miten perustetaan vapaaehtoisista toisiaan tukeva vertaisryhmäverkosto

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Varhaiskasvatuksen kehittämisverkosto Loisto

Tiede ja tutkimus (Teemaopintokurssi TO1.1)

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

OSALLISUUS JA DEMOKRATIA KIRJASTOJEN NÄKÖKULMASTA VIRPI LAUNONEN

Kestävä kehitys. on päiväkodin yhteinen asia

Kyselytuloksia: Oikeuksien toteutuminen vammaisten henkilöiden arjessa Tea Hoffrén

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Näin luet toimintasuunnitelmaa

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Parempi työelämä uudelle sukupolvelle

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Yksi elämä -terveystalkoot

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

Tervetuloa Kisakallioon!

LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN JA HYVÄ OPETTAMINEN

Järjestöt maakunnan voimavarana. Maakuntajohtaja Pentti Hyttinen

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

Positiivinen vaikutus. Kettukin verkostopäivä Elisa Lientola

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Transkriptio:

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa 1

Palokuntien toimintaohjelma tähtää elinvoimaisen, houkuttelevan ja laadukkaan palokuntatoiminnan ylläpitoon ja kehittämiseen. Palokuntien toimintaedellytykset paranevat ja tieto nykyaikaisten yhdistysten toiminnasta lisääntyy! Toimintaohjelma sisältää kuusi painopistealuetta, jotka on nähty keskeisinä yhdistyksen toiminnalle. 2

Identiteetti Palokuntien jäsenillä on vahva palokuntaidentiteetti: toiminta, tavoitteet ja yhteiset arvot ammatillisuus, luotettavuus ja inhimillisyys sekä pyyteetön auttamishalu ja vapaaehtoisuus palokunnat ovat olennainen osa pelastustoimea palokuntakentän ja toiminnan monimuotoisuus tunnustetaan alan toimijoiden keskuudessa. Onko palokunnassanne käyty säännöllisin väliajoin kaikille avointa ja yhteistä keskustelua yhdistyksen toiminnan tarkoituksesta? Mitä palokuntaidentiteetti sinulle merkitsee? Toteutatko omassa toiminnassasi palokuntatoiminnan arvoja ja tavoitteita? Palokuntien kolmitahoinen toiminta: vapaaehtoistyö, palvelutoiminta sekä kasvatus- ja kulttuuritoiminta. Arvosta tätä! 3

Palokuntien toiminta ja organisaatio Palokunta on avoin, monipuolinen pelastusalan kansalaistoiminnan mahdollistaja. Toimintaan on mahdollista osallistua ikään, sukupuoleen, syntyperään, koulutustaustaan, uskontoon tai sosioekonomiseen taustaan katsomatta. Palokunta on organisoitu joustavasti, nykyaikaisesti ja demokraattisesti. Palvelukonseptin avulla palokunta voi johtaa toimintaansa tavoitteellisesti siten, että se kykenee tarjoamaan yhteiskunnan tarpeisiin sovitettuja palveluita. Vaikutatko omalla toiminnallasi ja asenteellasi avoimen ja monipuolisen palokuntatoiminnan edistämiseen? Vaalitko palokuntakulttuuria? Juuri se on usein palokuntayhdistyksen koossa pitävä voima. Omalla toiminnallasi ja asenteellasi voit vaikuttaa palokuntatoiminnan arvostukseen! 4

Päätöksenteko ja vaikuttaminen Palokuntayhdistykset ovat osaavia, osallistavia ja innovatiivisia yhteisöjä, jotka pystyvät tarjoamaan yhteiskunnalle sen tarvitsemia palveluita. Jäsenet tuntevat erilaiset vaikuttamisen välineet ja kanavat, käyttävät niitä aktiivisesti ja osallistuvat aktiivisesti päätöksentekoon. Toimijat ja asiantuntijat kokevat voivansa vaikuttaa: heidän ääntään kuullaan ja he osallistuvat aktiivisesti toiminnan kaikkiin vaiheisiin. Osallistu ja vaikuta! Ole oma-aloitteinen. Entäpä asenne? Pyritkö demokraattiseen ja kannustavaan yhteishenkeen? Edistätkö palokunnassasi ymmärrystä ja käytäntöä osallisuudesta? Yhdistyksen säännöt mahdollistavat, eivät rajoita! Jäsenistön osallisuus kaikessa toiminnassa luo hyvät puitteet elinvoimaiselle ja pitkäjänteiselle yhdistystoiminnalle. 5

Palokuntatoiminnan tunnettuus Palokuntatoiminta näkyy ja tunnetaan kansalaisten keskuudessa Kolme neljästä kansalaisesta osaa mainita ainakin yhden palokuntien toimintamuodon Oletko aktiivinen viestijä? Onko palokunnassasi viestintäsuunnitelma? Kerrotko palokuntatoiminnasta ja sen monimuotoisuudesta omissa verkostoissasi? Miten kerrot? Missä kerrot? Kenen on vastuu? 6

Palokuntalaisten rekrytointi Rekrytointi on tarkoituksenmukaista ja suunnitelmallista ja vastaa toiminnan ja alueen tarpeisiin. Rekrytointia tuetaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Laaja-alainen, kaikkiin kansalaisiin suunnattu rekrytointi ja erikseen määriteltyihin kohderyhmiin suunnattu täsmärekrytointi muodostavat toiminnallisen ja jatkuvan kokonaisuuden. Pyydä kavereita ja muita ihmisiä tutustumaan ja mukaan palokuntatoimintaan. Miten otat uuden tulijan vastaan? Kokeeko uusi tulija itsensä tervetulleeksi? Kuka perehdyttää ja onko siihen aikaa? Mitä on hyväpuhe? 7

Palokuntalaisten osaaminen Koulutus vastaa yhteiskunnan muutoksiin ja kentän vaatimuksiin. Vapaaehtoisten osaaminen tunnistetaan ja tunnustetaan palokuntien koulutusjärjestelmässä ja palokuntakentän ulkopuolella. Omaehtoinen opiskelu on luonteva osa palokuntalaisten osaamisen kehittämistä. Kelpoisuusvaatimukset luovat pohjan palokuntien laadukkaalle operatiiviselle toiminnalle. Kelpoisuusvaatimukset vastaavat alueellisia ja paikallisia tarpeita niin, että henkilöstön saatavuus ja pysyvyys ovat optimaalisella tasolla. Hankitko koulutusta palokuntatoiminnan tehtäviisi? Tuotko esiin ja hyödynnätkö aiemmin hankkimasi osaamisen? Pidätkö yllä omaa osaamistasi? Hyödynnä itseopiskelumahdollisuudet. 8

Ohjelmamestarit Palokuntien toimintaohjelman viestinviejät 9

Ohjelmamestarin tehtävänä on järjestää pilottipalokunnille säännöllisiä työpajoja arvioida palokunnan toimintaa ja tilaa yhdessä palokuntalaisten kanssa ohjata palokuntaa suunnittelemaan toimintaa pidemmälle aikavälille kaikki ikäkaudet huomioiden. välittää tietoa ohjelmamestaritoiminnasta liittoon. kertoa palokunnille erilaisista materiaaleista ja työkaluista, kuten (mm. 24365.fi, Kipinä -sovellus, Kodin turvaopas.fi, Palokuntaan.fi). tukea pilottipalokuntien välistä yhteistyötä. tehdä yhteistyötä ohjelmamestareiden kanssa ja osallistua Mestarityöpajoihin Muuta? Ohjelmamestareiden omat tavoitteet: Osaajat esiin Muutos pysyväksi Pitkäjänteinen katse tulevaisuuteen Jäsenet voimavarana Palokuntalaisuuden noste Avoimuus Uutta draivia! 10

MESTARITYÖPAJAT HELSINGISSÄ la 9.2.2019 klo 9-15 la 13.4.2019 klo 9-15 la 11.5.2019 klo 9-15 la 17.8.2019 klo 9-15 la 19.10.2019 klo 9-15 la 14.12.2019 klo 9-15

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke Aikku Eskelinen Asiantuntija/järjestöpalvelut Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö aikku.eskelinen@spek.fi Puh. 040 834 4545 Tutustu: http://koulutus.spek.fi www.24365.fi/toimintaohjelma 12