ELINVOIMAA TYÖSTÄ Ääneksken kaupungin työllisyyshjelma 219 221 Kaupunginhallitus 3.6.219 liite nr 7 (1/5) Kaupunginvaltuust 1.6.219 liite nr 7 (1/5) Muuts-pvm Mitä muutettu/tehty Muutksen tekijä(t) 29.4.219 Lutu asiakirjan ensimmäinen Riikka Hytönen versi 27.5.219 Mukattu tavitteita ja timenpiteitä Riikka Hytönen Yleistä Työllisyyshjelman tarkituksena n etsiä ratkaisuja työllistämisessä ilmeneviin ngelmiin ja siten vähentää kaupungin työttömyyttä ja työttömyydestä aiheutuvia ssiaalisia ngelmia ja kustannuksia sekä parantaa asukkaiden elämänlaatua ja -hallintaa. Paineita työllisyyshjelman laatimiseen aiheuttavat mm. Ääneksken krkea työttömyys, timintaympäristön jatkuvat ja npeat muutkset sekä työllisyyspalveluiden järjestämisen rakenteelliset uudistukset. Työllisyyshjelmassa keskitytään kärkitavitteisiin ja knkreettisiin timenpiteisiin. Vaikuttavat ja tulkselliset työllistymistä edistävät timenpiteet edellyttävät työllisyystimijaverkstn saumatnta yhteistyötä. Verkstn sia vat kaupunkiknsernin timijat, alueen työllisyystimijat, työnantajat, alueen muut yhteistyökumppanit, valtin työllisyys- ja elinkeintimijat sekä alueen ppilaitkset. Yhteys kaupunkistrategiaan Työllisyyshjelma tteuttaa Ääneksken kaupunkistrategian Asiakas näkökulman strategista päämäärää Vetvimainen, uudistuva ja kehittyvä Äänekski ja päämäärän kriittistä menestystekijää työllisyyden edistäminen. Työllisyyden nykytila ja timintaympäristö Neljäs tellinen murrs tapahtuu digitaalisten ratkaisujen ja verkstmaisten arvketjujen myötä ja sen n ennustettu muuttavan työtä enemmän kuin kskaan ennen. Paikallisella työllä n sijansa ja samaan aikaan is sa saamisesta ja työstä skaalautuu verkstmaisesti ja glbaalisti. Oman saamisen ja työuran ennakinnista ja muutsten hallinnasta tulee keskeisempää yksilön kannalta. Plarisaatikehitys uhkaa jättää sivuun yhä enemmän työikäistä työvimaa. Työ lisää sekä taludellista että kettua hyvinvintia ja työllisyydestä hulehtiminen n yksi elinvimaisen kunnan keskeisiä tehtäviä. Työttömyyttä hidetaan yksilöllisesti ja yhteisöllisesti sekä surin että välillisin timenpitein. Ääneksken työttömyyden rakenne n haastava. Is sa työttömistä n erittäin pitkäaikaisia ja palvelut sekä etuusjärjestelmät nkin khdennettava paremmin tarpeita vastaaviksi. Samaan aikaan työttömäksi jäädään nk. vanhista ammateista, jille ei le samassa mittakaavassa uusia vaihtehtja alueella. Parempi uramuutsten ennakitavuus ja avimuus saamisen muuttamiseen ja täysin uusiin uravaihtehtihin vi tuda helptusta. Työttömiä tulisi myös saada liikkeelle etsimään uusia työmahdllisuuksia entistä laajemmalta alueelta.
Työttömät työnhakijat 212-219 25 2 15 1 5 212 213 214 215 216 217 218 219 Taulukk 1 Ääneksken työttömät työnhakijat 7 6 5 4 3 2 1 Yli vuden työttömänä lleet 212-219 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 212 213 214 215 216 217 218 219 Taulukk 2 Yli vuden työttömänä lleet 2
Kelan tmt:n kuntasuus 212-219 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 212 213 214 215 216 217 218 219 Taulukk 3 Työmarkkinatuen kuntasuusmaksut 25 Työttömyysprsentti 212-219 2 15 1 5 212 213 214 215 216 217 218 219 Taulukk 4 Työttömyysprsentti 3 Työllisyyshjelman mittarit, kärkitavitteet ja timenpiteet Työllisyyshjelman tavitteet edellyttävät knkreettisia timenpiteitä, jtta sekä työnhakija- ja työnantajaasiakkaiden tarpeisiin pystytään vastaamaan entistä paremmin. Mittarit työllisyyshjelmalle vat: Työttömyysprsentti Työttömyysprsentin er Keski-Sumen kuntien keskiarvn Työmarkkinatuen kuntasuus (M /vusi ja henkilömäärä keskimäärin/kk) Aktivintiaste
Vastuutah: Elinvimayksikkö Työ n avaintekijä alueen ja sen asukkaiden hyvinvintiin ja elinvimaan. Työllisyyshjelman tärkeimmät timenpiteet n kttu työllisyyshjelman klmen kärkitavitteen alle, jtka vat: 1. Rakennetaan työelämävalmennusyksiköstä työllisyyttä ja saamisen kehittämistä edistävä kknaisuus Työelämävalmennusyksiköstä haluttu kumppani Ludaan työelämävalmennusyksiköstä työllistämisen asiantuntijarganisaati Lisätään alueellista tietisuutta työelämävalmennusyksikön palveluista internet-sivujen ja smekanavien, uutiskirjeiden sekä erilaisten tiedtteiden avulla Ollaan mukana lumassa innvatiivisia kumppanuuksia työllisyyden parantamiseksi Perustetun valmennustiimin rlin vahvistaminen Vahvistetaan asiakashjausta, työttömien työnhakijiden ja työnantajienpalveluita työnhakuinfn kautta tapahtuvaksi Hyödynnetään ammatillisen kulutuksen refrmin tarjamia mahdllisuuksia asiakashjauksessa; muutetaan mahdllisimman mnta kaupungin palkkatukityöpaikkaa ppispimustyöpaikaksi tai pastetaan työnhakijaa näyttötutkinnn surittamiseen palkkatukityösuhteen aikana Ludaan menetelmiä, jtka vahvistavat työnhakijiden maa timijuutta ja työllisyyttä Ludaan nurten työelämäpalvelut yhteen Vahvistetaan nurten työelämäpalveluita Äänekskella yhtenäistämällä ja juurruttamalla ne saksi muita nurten palveluprsesseja sekä kehitetään nurten työpajatimintaa Ludaan vastavalmistuneille erilaisia timintja työllistymiseksi tai pintjen jatkamiseksi sekä etsitään nurille aktiivisesti työkkeilu- ja uravalmennuspaikkja avimilta työmarkkinilta Tarjtaan nurille kesätyöpaikkja lumalla uudenlaisia tapja nurten työllistämiseen Vahvistetaan hjaamtiminnan asemaa sana nurten työelämäpalveluita Työpajatiminnan kehittäminen valmennuksellisempaan suuntaan ja lähemmäksi työelämää Kehitetään työpajatimintaan vastaamaan paremmin avinten työmarkkiniden tarpeisiin Lisätään satutkinnnsurittamismahdllisuuksia työpajalla työskenteleville ja/tai työajalla tapahtuvaa valmennusta Kirkastetaan työpajan kuntuttavalle työtiminnalle yhdenmukaiset palvelukuvaukset ja tehtävät sekä ludaan tarpeen mukaan uusia työmutja, mikäli kuntuttava työtimintaa tutetaan kaupungin palveluna tulevaisuudessa Kehitetään työkyvynarviintia työpajatiminnassa Tehdään palvelumutilua kaupungin sisäiseen palvelutarpeeseen ja ludaan tätä varten ma verkkkauppa tutteiden sisäiselle myynnille (esimerkiksi liikelahjat) 2. Työllisyyden ja saamisen edistäminen verkstyhteistyöllä työllä (saavan työviman saatavuus) Työllistämisen tukeminen ja saamisen lisääminen Lisätään yrityskntaktinteja ja yhteistyötä eri timijiden kanssa sekä järjestetään miittejä, työtreffejä, rekrytinti- ja kulutustilaisuuksia työnhakijille ja työnantajille Mallinnetaan alueen yrittäjille työllisyyden eri tukimutjen käytännöt ja lisätään työnantajien tietutta työllisyyden tuista ja erilaisista keinista työllistää sekä ludaan uudenlaisia yhteistyöllistämistapja ja käyttäjäyritykseen siirtja alueen yrityksille 4
Mahdllistetaan avimen AMK:n ja avimen ylipistn pintjen surittaminen sekä jatkuva saamisen kehittäminen Osallistetaan ja tuetaan eri timijita työllisyyden hidssa Perehtyminen työviman saamiseen ulkmailta työntekijäpulan ratkaisemiseksi Selvitetään timinta-avustuksen ja/tai stpalvelun käyttöä työllisyyden hidssa Verkstn rakentaminen Ludaan uudenlaisia yhteistyömutja yritysten, yhdistysten, ammattiliittjen, TE-palveluiden, henkilöstövukrausyritysten ja ppilaitsten kanssa Järjestetään ja sallistutaan verksttapaamisiin työllisyyden edistämiseksi 3. Digitaalisuuden lisääminen ja uudenlaiset innvaatit työllisyydenhidssa Kehitetään digitaalisuutta työllisyyden hidssa Otetaan laajemmin käyttöön Haksal asiakasjärjestelmä Ludaan ja tetaan käyttöön etävalmennus työnhaun ja piskelun edistämiseen Lisätään työnhakijiden digitaalista saamista valmennuksellisin keinin Situdutaan kehittämään sekä hyödyntämään lemassa levia sähköisiä työnhaunapuvälineitä, seuranta- ja raprtintityökaluja ja -järjestelmiä työllisyyden hidssa Uudet innvaatit ja jatkuva timinnan parantaminen Seurataan ja kehitetään uudenlaisia keinja työllistämiseen seuraamalla aktiivisesti yhteiskunnallista kehitystä ja tulevaisuustutkimuksia Haetaan hankerahitusta ajankhtaisiin tarpeisiin mm. satyökykyisten, sa-aikatyötätekevien ja satyökyvyttömyyseläkkeellä levien työelämävalmiuksien ja työllistymisen parantamiseksi Selvitetään muita rahitus- ja tteutusmahdllisuuksia tulevaisuuden saamispulan ratkaisemiseen Raprtinti ja seuranta Raprtinti ja seuranta Työllisyyshjelma n laadittu vusille 219 221 ja hjelmaa päivitetään kaksi kertaa valtuustkausittain. Kaupungin jhtryhmä vastaa hjelman seurannasta ja raprti tavitteiden ja timenpiteiden tteutumisesta kaupunginhallitukselle vusittain. 5