Kuntoutuspotentiaalia ei hyödynnetä

Samankaltaiset tiedostot
Hyödyt asiakkaille. Miksi LivingSkills-työvälineen käyttöönotto kannattaa?

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

Asiakaspalaute Tampereen kaupungin avo- ja asumispalveluissa

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Ajatuksia liikunta- ja hyvinvointiohjelman arvioinnista. Nuori Suomi ry Arviointipäällikkö Sanna Kaijanen

Kustannusvaikuttavuuden vertaissparraus. Luonnos toimintamalliksi

Kilpailuttaminen: retoriikkaa vai realiteetti? Markku Salo, YTT Toiminnanjohtaja Päijät-Hämeen sosiaalipsykiatrinen säätiö

Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Tarja Karjalainen

Caseja digitalisaation käyttöönotosta terveydenhuollossa

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Henkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

Yhdessä hyvä OTE / Osallisuutta tukeva toiminta

Henkilökohtainen budjetointi Apotissa

Suuntaamo Ryhmätehtävän koonti Nelikenttäkartoitus SWOT

PALVELUPAKETTIEN TESTAUS JA KÄYTTÖÖNOTON TUKI. Palvelupaketit tulevien maakuntien työkaluna -seminaari Lea Konttinen, Sitra 10.2.

Liikkuja polku verkostotapaaminen

Sosiaali- ja terveystoimen kehysesitys ja investointiohjelma. Kokoomuksen valtuustoryhmän syysseminaari

Palveluasumisen järjestäminen ja hankinnat Tampereella Kuntatalo

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Järjestö 2.0 -työryhmäpäivä Antti Pelto-Huikko, erityisasiantuntija

Kokemuksia tiedolla johtamisesta Oulun kaupungissa

Etäsope-hanke: Verkkoalustan hankintaprosessi ja verkkoalustavaihtoehdoista

YHTEISTYÖLLÄ JA ASIAKASLÄHTÖISYYDELLÄ PAREMPIA PALVELUJA

Sähköisen hyvinvointikertomus

Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelma. Varsinais-Suomen LAPE-Akatemia Pasi Oksanen

TYÖELÄMÄTUTKA. - Työväline päivittäisen asiakastyön tueksi ja asiakasprosessien edistymisen arvioimiseksi

Riitta Kinnunen, asiantuntija Valtakunnallinen työpajayhdistys ry Itä-Suomen työpajojen ja etsivän nuorisotyön työkokous

Hämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli

Työpajatoiminnan vaikuttavuus esille Sovari-mittarilla

Sosiaali- ja terveystoimi. Jämsä

Palveluiden henkilökohtaistaminen - Vaihtoehtona henkilökohtainen budjetointi. Vuorovaikutteisen osion koonti Jyväskylä

Kotitori: Palveluintegraattori kotihoidon kehittämisen työkaluna Vesa Komssi, toimitusjohtaja, NHG Consulting Oy

Miten asiakasosallisuutta on kehitetty vammaispalveluissa?

JUST Nyt: Aikuissosiaalityön palvelut ja perustoimeentulotuen Kela-siirto

Maakunta- ja soteuudistus. näe mahdollisuus. Sinikka Salo Sote-muutosjohtaja, STM. Joulukuu Sosiaali- ja terveysministeriö

PALVELUSUUNNITELMA 1/5. Jämsän kaupunki Sosiaali- ja terveystoimi Vammaispalvelut Kelhänkatu 3, Jämsä PALVELUSUUNNITELMA.

Asiakkaan tuntemisella ja palvelujen räätälöinnillä parempaa asiakaskokemusta, itsemääräämisoikeutta unohtamatta

Lastensuojelun sijaishuollon vaativan laitoshoidon kehittäminen ja vaikuttavuuden arviointi

Ilmiölähtöinen palvelutuotannonohjaus palveluketjuilla

Palveluiden henkilökohtaistaminen - Vaihtoehtona henkilökohtainen budjetointi. Vuorovaikutteisen osion koonti Tampere

Teknologiasta kuntoutuksen kiitorata

Aikuissosiaalityö ja muut aikuisten palvelut -Mitä ne ovat?

Työkaarikeskustelu työhyvinvoinnin tukena

Johtaminen työryhmän I kokous. Maanantaina klo 13-15

terveyspalveluiden tarpeen arviointi

Keski-Suomi ja kanta-palvelut

Kehittäjäasiakkaat mielenterveys- ja päihdepalvelujen kehittämistyössä Lapissa Nordic ,

Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet

TULEVAISUUDEN ASIANTUNTIJATYÖN TUKEMINEN

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

Mittaamisen maailmasta muutamia asioita. Heli Valkeinen, erikoistutkija, TtT TOIMIA-verkoston koordinaattori

Käytäntöjen kehittämisen, mallintamisen ja arvioinnin REA-työkalu

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Muutostiimin ehdotus Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen uudeksi organisaatioksi

Perhekeskustoimintamallin kohtaamispaikka

Hyvinvointiyhtymän linkittyminen maakuntauudistukseen

Lähisuhdeväkivaltaan puuttuminen päihde- ja mielenterveystyössä

Innovatiivisia ratkaisuja ja yhteistyötä tuloksia hankkimalla

Parasta palvelua. Valtakunnallinen toimintamalli ja sitä tukeva palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä PSOP-ratkaisu

Kokemuksia eri projektityyppien haasteista/sudenkuopista toimittajayhteistyön näkökulmasta. Pekka

Turun Ohjaamo

Oppimisen arviointi uusissa oppimisympäristöissä

Sosiaalihuollon kehittämisen näkymät

Sähköinen järjestelmä omavalvonnan tukena

Palveluseteli ikäihmisten palveluissa

Näkökulma: Innovatiiviset julkiset hankinnat sosiaalipuolella. Erityisasiantuntija Antti Hautaniemi, STM

Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta. Niina Kaukonen, TtM, viranomaisvalvonnan erityispätevyys Vanhuspalvelujen johtaja

Kehittäjäasiakastoiminta

PALVELUSUUNNITELMA 1/6. Jämsän kaupunki Sosiaali- ja terveystoimi Vammaispalvelut Kelhänkatu 3, Jämsä. PALVELUSUUNNITELMA Päivämäärä:

TE-toimiston odotukset välityömarkkinoilta asiakkaan työllistymisen eri vaiheissa

Millaisia tuloksia halutaan näkyville?

Kiila-hankkeen tuotokset. Yhteistyöneuvottelun 1. työpaja /Johanna Andersson

Tehostettu kotikuntoutus ja kuntoutumisen potentiaalin tunnistaminen

HYVÄÄ YRITTÄJYYDESTÄ. Hoito ja hoivapalvelualan valtakunnalliset kehittäjäpäivät. Hämeenlinna, Aulanko Projektipäällikkö Outi Teittinen

Valinnanvapaus Päijät-Hämeessä. Yritysilta Ismo Rautiainen, hankejohtaja

Opetussuunnitelmauudistus opettajan näkökulmasta. Uudistuva esiopetus Helsinki Lastentarhanopettajaliitto puheenjohtaja Anitta Pakanen

SOTE palveluiden järjestäjä seuraa voimavarojen käyttöä ja vaikuttavuutta. Markku Tervahauta, LT palvelualuejohtaja Kuopion kaupunki

Etsi, vertaa ja arvioi sosiaali- ja terveyspalveluita

Hoitoisuus- ja toimintakyky hyötykäyttöön yhdessä ja erikseen

Asiakas Sukunimi ja etunimi Henkilötunnus. Lääkitys (mihin tarkoitukseen/lääkityksestä vastaava taho)

Yhteistyö ja dialoginen johtaminen uudessa Innokylässä

Sähköinen hyvinvointikertomus. Erityisasiantuntija Anne Sormunen

Pirkanmaan LAPE. Kohtaamispaikkatoiminnan kehittämisen työryhmän tapaaminen

Teesit vaikuttavuusinvestoimisesta

Palvelukokonaisuudet ja -ketjut PKPK-verkoston 4. työpajan esitehtävä. Teija Moisanen ja Pertti Virta

Sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan vaikuttavuuden mittaamisen periaatteet ja mittaristo. Juha Metso Terveydenhuollon atk-päivät, 24.5.

Yhdistelmäyksikkö lasten vaativiin palvelutarpeisiin Länsi-Suomen OT-alue. Valtakunnallinen OT-päivä Jussi Ketonen

SOSIAALISEN TYÖLLISTÄMISEN UUDET NÄKÖKULMAT-foorumi Kuntouttavan työtoiminnan työryhmä Pj. Jarno Karjalainen

Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelman (LAPE) tilaisuus Etelä-Karjala: Johtamisen rooli laajassa muutostyössä

Mielenterveys- ja päihdestrategiatyö Pohjanmaa-hankkeessa

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Sovari -työpajamittarin pilotoinnin alustavia tuloksia Työpajatoiminnan sosiaalisesti vahvistavat vaikutukset

Mittarit ja mittaaminen. Kehittämispäällikkö Seija Sukula/ Suunnittelija Anneli Louhenperä

Pks Cleantech hankintojen verkosto Motiva kestävien hankintojen vuosiseminaari 2015, sessio I

Työhönvalmennuksen prosessikortit

Oppimista tukeva, yhteisöllinen arviointi

Asiakas Sukunimi ja etunimet Henkilötunnus. Lääkitys (mihin tarkoitukseen/lääkityksestä vastaava taho)

Mielenterveyskuntoutujien asumisen kehittämishanke Tuula Tiainen Ympäristöministeriö 2014

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE

Transkriptio:

Motivoi muutokseen.

Kuntoutuspotentiaalia ei hyödynnetä OMA OSALLISUUS EI TOTEUDU KUNTOUTUS VAI SÄILYTYS? TYÖNTEKIJÖILLÄ EI OLE AIKAA IHMISELLE TALOUDELLISESTI KESTÄMÄTÖN TILANNE

Katso video: https://youtu.be/s9ujwhnxqcm

Miten Pekka onnistui? AITO OSALLISUUS DIALOGI OMAT TAVOITTEET KUNTOUTUMINEN ON KYTKÖKSISSÄ MOTIVAATIOON

RÄÄTÄLÖITÄVÄ ALL-IN-ONE ALUSTA ERI ASIAKASRYHMIEN TARPEISIIN MIELENTERVEYS- JA PÄIHDEPALVELUT KEHITYSVAMMAHUOLTO- JA VAMMAISPALVELUT LAPSIPERHEIDEN SOSIAALIPALVELUT IKÄIHMISTEN JA HOIVAPALVELUT RÄÄTÄLÖI OMIIN TARPEISIIN

LIVINGSKILLS ON TYÖVÄLINE, JOKA MOTIVOI MUUTOKSEEN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI JA ORGANISAATIOTASON RAPORTOINTI OMAN TILANTEEN 360-ARVIOINTI JA TAVOITTEIDEN MÄÄRITTELY 7 6 7 8 MUUTOSTARPEEN HAHMOTTAMINEN TAITOTASOPROFIILIN AVULLA Lääkitys Nukkuminen Ruuanlaitto Opiskelu Elämänhalu Ihmissuhteet SUUNNITELMA EDISTYMISEN SEURANTA

TIEDON JAKAMINEN MAHDOLLISTAA YHTEISEN SUUNNITELMAN TEtoimisto Terveystoimi Asiakas Järjestö Sosiaalitoimi Tiedot tallennetaan pilvipalvelimelle asiakkaan ID:llä. Kaikki organisaatiot, joilla on käyttäjätunnukset, pääsevät tarkastelemaan tietoja. Kun palvelunkäyttäjä on samanaikaisesti useamman organisaation asiakkaana Samaa kehitys- tai tukisuunnitelmaa voidaan täydentää tai tarkastella eri tahoilla. Mahdollista silloin, kun useammalla organisaatiolla on sama sovellus käytössä.

REFERENSSEJÄ Synnyttää rakentavaa vuoropuhelua Neutraali tapa ottaa vaikeat asiat esille Auttaa työntekijää reflektoimaan omaa toimintaansa Edistymistä on helppo arvioida konkreettisesti Vakuutuimme kysymysten konkreettisuudesta ja helposta vastaamisesta KESKIPOHJANMAAN SOSIAALIPSYKIATRINEN YHDISTYS MIELEN RY TAMPEREEN KAUPUNGIN ODA-RYHMÄ Keinoja asiakas sanoittaa usein itse. Hän tietää mikä auttaa itseä. Auttaa asiakasta hahmottamaan omia vahvuuksia ja haasteita Onnistumisen kokemukset saavutuksista kannustavat eteenpäin LivingSkills työvälineet ovat luotettavia, vaikuttavia ja vaikutukset pystytään mittaamaan Työvälineen etu ovat yksilölliset suunnitelmat. Käyttäjä sitoutuu riittävän pieniin konkreettisiin tavoitteisiin. PIRKANMAAN ASUMISPALVELUT OY KEHITTÄMISPÄÄLLIKKÖ ESA NORDLING, THL TANJA HIRCHOVITS-GERZ THL/SOKRA

LIVINGSKILL KUNTOUTUS TYÖVÄLINEEN LUOTETTAVUUS JA VAIKUTTAVUUS Mittari α (asiakas) N Ei toivonut muutosta Toivoi muutosta Taito huolehtia itsestä.780 81 Asumiskyky.864 70 Ennen Jälkeen Ennen Jälkeen Taito huolehtia itsestä 8,81 8,78 8,29 8,19 Raha-asiat 6,90 7,78 6,42 6,63 Talous.860 31 Liikkuminen.846 78 Sosiaaliset suhteet.885 74 Asumiskyky 8,61 8,26 8,22 8,09 Liikkuminen 8,14 8,35 7,54 7,75 Sosiaaliset suhteet 7,25 7,85 7,15 7,57 Terveys 7,50 7,58 7,80 7,98 Terveys.876 76 Turvallisuus 8,06 8,31 7,86 8,10 Turvallisuus.845 59 Impulssikontrolli.666 69 Raha-asiat.842 70 Impulssikontrolli 9,52 9,43 8,16 8,43 JOHTOPÄÄTÖKSET (Nordling & Koponen, 2018) 1) Mittarit ovat luotettavia 2) Hoito on vaikuttavaa 3) LivingSkills -työkalulla vaikutukset pystytään mittaamaan

RÄÄTÄLÖITÄVÄT TUOTTEET LUODAAN PALVELUMUOTOILUN KEINOIN Tehtävän määrittely Asiakasymmärrys Työvälineen kehittäminen Monilla organisaatioilla olemassa olevia arviointilomakkeita Nämä voidaan koota yhteen ja asiakasyrityksen arviointitarpeisiin voidaan tarjota entistä käyttökelpoisempi ja toimivampi digitaalinen alusta, joka on räätälöitävissä organisaation omilla kysymyksillä. Digitaalinen sovellus mahdollistaa myös organisaatiotason tulosvertailun ja toiminnan vaikuttavuuden arvioinnin. Valmis tuote Testaus ja jatkokehitys Olemassa olevaa digitaalista alustaa hyödynnetään uusien arviointityökalujen luomisessa.

VAIKUTTAVAA TOIMINTAA PANOS TUOTOS TULOS VAIKUTUS Asiakas Omat tavoitteet Motivaatio Harjoittelu Vastuunotto Kehittyminen Osallisuus Taidot Itseluottamus Mahdollisuudet Itsenäisyys Elämänlaatu Pärjääminen Yksilö Toimija Investointi Käyttöönotto Uusi toimintatapa Asiakaslähtöinen arviointi Taitovalmennus Dialoginen asiakassuhde Työnteon mielekkyys Työajan säästö Paremmat tulokset Haluttu työpaikka Tulosten osoittaminen Liiketulos kasvaa Organisaatio Kunta Investointi Uusi toimintatapa hankinnoissa Asiakasohjauksen kehittyminen Palveluntuottajien vertailu hankinnoissa Toiminta tehostuu Ostetaan vaikuttavia palveluja Painopiste siirtyy ennaltaehkäisyyn Talous tasapainottuu Resurssit riittävät Lain vaatimukset täyttyvät Palvelutarve vähenee Yhteisö Panostus monikäyttöiseen työvälineeseen kannattaa Työvälineen avulla saadaan haluttuja tuloksia ja hyviä palveluntuottajia Vaikuttava toiminta saa aikaan muutoksen yhteiskunnassa 11