Miten liikuntainvestoinnin taloudelliset hyödyt voidaan kasvattaa viisinkertaiseksi Ossi Aura Suomen Kuntoliikuntaliitto ry 26.9.2007
Esityksen sisältöä Liikuntainvestoinnit yleinen taso Investointien hyödyt kaksi tulokulmaa Viisinkertaistaminen Terveys- ja työkykykustannusten säästöt Aineettoman pääoman kehittäminen
Liikuntainvestoinnit v 2005 taso Lähes 90% suomalaisista kohteena 135 henkilöä kohden Liikuntaa (kuntokeskus, uinti, palloilut) Tapahtumia jonkin verran Aktivoitumisen tukeminen vähäistä
Investointien hyödyt kaksi tulokulmaa 1. Terveys- ja työkykykustannusten säästöt 1. Liikunta tukee terveyttä ja työkykyä 2. Liikuntaan aktivoituminen kaiken ydin 3. Investoinnit (panos) vs. kustannussäästöt (tuotos) 2. Aineettoman pääoman kasvattaminen 1. Inhimillisen pääoman kehittäminen 2. Rakennepääoman kehittäminen
Laskelmien ja pohdintojen lähde Worksite Fitness Policy in an Intellectual Capital Framework väitöskirja Hankenilla vuonna 2006 33 yritystä 14420 henkilöä 4 case yritystä
Liikunnan, terveyden ja työkyvyn yhteys Terveysfaktori 12,0 11,0 10,0 9,0 Työkykyarvio (0 10) 9,0 8,5 8,0 7,5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Liikuntakerrat viikossa (kuntoilu ja työmatkat) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Liikuntakerrat viikossa (kuntoilu ja työmatkat) Liikunnan kuormitus kevyt kohtalainen - kova
Kustannussäästöjen logiikka 1000 henkilön yritys Sairauspoissaolojen muutos liikunta-aktiivisuuden muutoksen kautta 7000 6000-64 -127-191 -254-318 sair.pv / v 5000 4000 3000 2000 1000 kuntol terv.l akt.et pass 0 LI 40 LI 50 LI 60 LI 70 LI 80 LI 90
Panos/tuotos -suhde (sairaspoissaolojen vähenemisen kautta) eri aktiivisuustasoilla 80 70 60 50 40 30 10 8 6 4 2 0 Sairauspäiviä vuodessa - totuus 14420 hlöä passiivit akt.et terv.liik kunto liik Kasvavat investoinnit ovat todellisuutta 135 /hlö/v 20 10 0 0 20 40 60 80 100 300 /hlö/v p/t vakioinvestoinneilla p/t kasvavilla investoinneilla
Panos/tuotos -suhde (eläköitymisen ehkäisyn kautta) eri liikunta-aktiivisuuden tasoilla 250 200 150 10 0 % 80 % 60 % 40 % 20 % Työkykyarvioiden jakaumat eri liikuntaaktiivisuusryhmissä Kasvavat investoinnit ovat todellisuutta % 100 0 % pass akt.et t erv.l kunt ol tyky<=5 tyky6-7 tyky8-9 tyky10 135 /hlö/v 50 0 0 20 40 60 80 100 300 /hlö/v p/t vakioinvestoinneilla p/t kasvavilla investoinneilla
Tulokulma 1. Terveys- ja työkykykustannusten säästöt Unelmatilanteessa (riittävästi aktiivisia 90%) panos/tuotos suhde vajaat 2 Tuotos ei 5-kertaistu! Todellisuus voi olla parempi, jos Lähtötilanne on katastrofaalinen Liikunta (TYHY) ohjelma onnistuu hyvin
Tulokulma 2. Aineeton pääoma ja sen kehittäminen Tiedot, taidot, kompetenssi Oppimiskyky Muutoskyky Innovatiivisuus Asenteet, arvot Inhimillinen pääoma Arvo Rakennepääoma Yrityskulttuuri Johtamistapa Ilmapiiri Vaihtuvuus Tietojärjestelmät Laatujärjestelmät Terveys, työkyky Asiakassuhteet Ja -tyytyväisyys Toimittajaverkostot Luottamus Suhdepääoma Brändi Yrityskuva Markkinaosuus Yhteiskuntasuhteet Knowledge management
Liikunta / työpaikkaliikunta / motivaatio / ilmapiiri 4,4 4,2 Motivaatio yrittää parastaan 3,6 3,4 Ilmapiiri kannustava 4,0 3,2 3,8 3,6 Ei osallistu TPL Osallistuu TPL passiivi terveysliikkujat Akt. elämäntapa kuntoliikkujat Liikunta-aktiivisuusryhmät 3,0 2,8 Ei osallistu TPL-tapahtumiin Osallistuu TPL-tapahtumiin passiivi terveysliikkujat Akt. elämäntapa kuntoliikkujat Liikunta-aktiivisuusryhmät
Liikunnan / työpaikkaliikunnan vaikuttavuutta ja yhteyksiä Koettu terveys, Koettu työkyky, Koettu työteho, Stressin purkaminen, Motivaatio, Työssä jaksaminen, Hyvinvointi Esimies-alais suhde ja kommunikointi Suhdepääoma Inhimillinen pääoma Rakennepääoma TPL Asiakaspalaute Yrityskuva, Rekrytoinnin tuki Työilmapiiri, Työtyytyväisyys, Työnantajaan sitoutuminen, Työn hallinta, Työtoverien tunteminen Asiakastuntemus, Asiakaslojalisuus (B to B business) Ossi Aura: Worksite Fitness Policy in an Intellectual Capital Framework, väitöskirja Hankenilla 2006 Netistä: http://brunnen.shh.fi/portals/pubmanager/pdf/164-951-555-935-9.pdf
Liikunnan ja työpaikkaliikuntaohjelman hyödyt yrityksessä Yrityksen ARVON lisäämisen tukeminen Yksilön (=ihmisen) käyttäytyminen - Liikunnan määrä ja laatu - kunto Koettu terveys, Koettu työkyky, Koettu työteho, Stressin purkaminen, Motivaatio, Työssä jaksaminen, Hyvinvointi Esimies-alais suhde ja kommunikointi HC RC TPL SC Asiakaspalaute Yrityskuva, Rekrytoinnin tuki Työilmapiiri, Työtyytyväisyys, Työnantajaan sitoutuminen, Työn hallinta, Työtoverien tunteminen Asiakastuntemus, Asiakaslojalisuus (B to B business) Työpaikan liikuntaohjelma - Yhteiset tapahtumat - Sisäinen markkinointi - Ulkoinen Kuva
Tulokulma 2. Aineettoman pääoman kehittäminen Toteutuu samat positiiviset ilmiöt terveydessä ja työkyvyssä kuin 1:ssä Ohjelmallisen ja pitkäjännitteisen liikuntaohjelman vaikutukset rakennepääomaan ovat panoksiin verrattuna monin MONIN kertaisia! Liikuntaohjelmaa johdetaan ja resursoidaan hyvin, sillä on hyvä viestintä ja komeita tapahtumia Lisätietoja: ossi.aura@kunto.fi