Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi Tiivistelmä. Lokakuu 2015



Samankaltaiset tiedostot
Pahin tietoturvauhka istuu vieressäsi Tietoturvatietoisuuden kehittämisestä vauhtia tietoriskien hallintaan

Suomen verojärjestelmän kehittäminen Kyselyn kooste

Hoito- ja hoivapalvelualan tilanne ja tulevaisuudennäkymät HYVÄ-ohjelman arvioinnin 1 osan alustavia tuloksia

Yhteistyöllä eteenpäin

Kustannus-hyötyjen ja kannattavuuden arviointi ICT-hankkeissa Lauri Salmivalli

Deloitten kyberturvallisuuskysely 2018

Headline Verdana Bold Valtion vuokrajärjestelmän arviointi. Juhana Pollari,

Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi Loppuraportti. Syyskuu 2015

Kokemuksia uusien IFRS 15 ja IFRS 16 standardien käyttöönottoprojekteista Elina Peill, Deloitte

Kuntauudistuksen työkalupakki. Vesa Silfver Johtava konsultti, Deloitte Kuntamarkkinat

Normipäivä miten se eroaa julkisen ja yksityisen sektorin tietohallintojohtajalla? Tietohallinnon iltapäivä

Selvitys tukemaan Luovan ympäristötoimialan valtakunnallisten prosessien ja toimintamallin suunnittelua. Keskeisten tulosten esittely 26.3.

Tilintarkastuksen eettiset säännöt ja periaatteet - esimerkkejä käytännöstä. KHT Hannu T. Koskinen

Kiertotalous energia-alalla 18. toukokuuta Ympäristöpooli

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon kehityskaari ja tulevaisuus Rohkea. Disruptiivinen. Innovatiivinen. Kari Ekholm, Deloitte Oy,

Yritysten investoinnit - verosuunnittelunäkökulma. kulma TAX

PwC:n nimikkeistökartoitus

Valo, Valtakunnallinen liikunta- ja urheiluorganisaatio ry

Rohkeasti eteenpäin, ennen kuin muut ehtivät ensin Digitalisaation vaikutukset kaukolämpöalalla 12/2016

Taloudelliset väärinkäytökset: kansainvälinen uhka liiketoiminnalle Whistleblowing

Olet vastuussa osaamisestasi

Listayhtiöiden vuoden 2011 tilinpäätökset Kesäkuu 2012

Omistusstrategian vaihtoehdot KPMG:n näkemys

Vuoden Arviointikertomuskilpailun palaute

Hankkeen riippumattoman arvioinnin keskeisiä havaintoja. Janne Vesa

Selvitys nimitystoimikunnista suomalaisissa pörssiyhtiöissä

Osavuosikatsaus

Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2014

Palkkarakennekyselyn tuloksista Sisäiset tarkastajat ry Kari Storckovius Kuukausikokous BDO Oy tammikuu 2011

Vuosi Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Taloushallinto kehittyvässä liiketoiminnassa maaliskuu 2013

Kaukolämpöliiketoiminnan yhtiöittäminen ja alv Siikajoen kunta

Osavuosikatsaus JUKKA RINNEVAARA CEO

LUONNOS RT EN AGREEMENT ON BUILDING WORKS 1 THE PARTIES. May (10)

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN VESI- JA VIEMÄRILAITOKSEN YHTIÖITTÄMISEN YHTEENVETO

Strategiatyön käynnistys. Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri

LBOyrityskauppojen. vaikutus Suomen pääomamarkkinoilla. Elokuu 2012

Tilinpäätös Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Yleisohje konsernitilinpäätöksen laatimisesta huhtikuu 2017

Energia-alan näkymät ja investointikyky Energiateollisuuden kevätseminaari Turku

Osavuosikatsaus Q JUKKA RINNEVAARA Toimitusjohtaja

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Uudistuva säätiölaki - koulutus ja RAY - säätiöt -keskustelutilaisuus

Q Osavuosikatsaus Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Ongelmia Venäjällä: kolme käytännön tapausta

Osavuosikatsaus Q JUKKA RINNEVAARA Toimitusjohtaja

Tarkastusvaliokuntaa koskevia säännöksiä

FSD1231 Alkoholijuomien tilastoimaton kulutus Suomessa 1995

OSAVUOSIKATSAUS Q1 2014

SIJOITUSRISKIEN TARKASTELU 1/2 1

Security server v6 installation requirements

Karkaavatko ylläpitokustannukset miten kustannukset ja tuotot johdetaan hallitusti?

Sukupolvenvaihdos ja verotus

TELESTE OYJ Vuosi 2007

Tuotantopäivitys

Security server v6 installation requirements

Miten uusi tiedonhallintalaki vaikuttaa viranomaisiin?

Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data

Datahub-projekti. Prosessityöryhmä

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies

ETELÄESPLANADI HELSINKI

MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA

Curriculum. Gym card

The Board Point Deloitte Board Forum 2013 Board Agendas New Challenges Ahead

Miten ympäristömegatrendit vaikuttavat yritysten liiketoimintaan ja strategiaan?

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

OMINAISUUDET

Information on Finnish Courses Autumn Semester 2017 Jenni Laine & Päivi Paukku Centre for Language and Communication Studies

Sisävesidirektiivin soveltamisala poikkeussäännökset. Versio: puheenjohtajan ehdotus , neuvoston asiakirja 8780/16.

Suomalaisen teollisuuden tulevaisuus Kohti menestystä

Avoin data ja tietosuoja. Kuntien avoin data hyötykäyttöön Ida Sulin, lakimies

Liikevaihto

HELSINGIN KAUPUNKI Laskelma Helsingin Seniorisää arvosta tuloverotuksen pohjaksi

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA

Rotarypiiri 1420 Piiriapurahoista myönnettävät stipendit

Kielen opintopolut/ Language study paths

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2017 Jenni Laine

Apurahojen verotus. Fulbright Center

Alueellinen yhteistoiminta

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

Dokumenttia hyödyntävien tulee viitata siihen asianmukaisesti lähdeviitteellä. Lisätiedot:

Whistleblowing-järjestelmät suomalaisyhtiöissä. Väärinkäytösepäilyjen raportointi osana hyvän hallintotavan kehittämistä

Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto

KPMG Audit Committee Member Survey. Sisäisen valvonnan ja hyvän hallintotavan kehittäminen tarkastusvaliokunnan jäsenen näkökulmasta

FSD1232 Alkoholijuomien tilastoimaton kulutus Suomessa 1996

Aiming at safe performance in traffic. Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä.

Pentti Heikkinen, toimitusjohtaja Gateway Technolabs Finland Oy Copyright 2011 Gateway TechnoLabs Finland Oy

Osakassopimus. päivän vara? Vesa Ellonen

PÖRSSISÄÄTIÖN ANALYYTIKKOPANEELI Keskiviikko klo

Sosiaalialan kehittämishanke*

2017/S Contract notice. Supplies

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Palvelutorin onnistumisen edellytykset

KMTK lentoestetyöpaja - Osa 2

Lataa SETI Revisited - Risto Isomäki. Lataa

SUOMEN SÄÄDÖSKOKOELMAN SOPIMUSSARJA ULKOVALTAIN KANSSA TEHDYT SOPIMUKSET

Puolivuosikatsaus Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy

Transkriptio:

Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi Tiivistelmä Lokakuu 2015

Tiivistelmä (1/2) Iso hanke, kuten Kansi- ja areenahanke, luo merkittäviä työllisyys- ja arvonlisäysvaikutuksia Tampereelle ja muualle Suomeen Rakentamisen vaikutukset Toimintavaiheen vaikutukset Verovaikutukset Tapahtumien vaikutukset Rakentamisen aikana vuosina 2017 2025 hanke luo Tampereelle yhteensä noin 3 600 työpaikkaa, mikä vastaa noin 400 työpaikkaa vuodessa Yhteensä koko Suomeen syntyy rakentamisen aikana yli 6 300 työpaikkaa eli noin 710 työpaikkaa vuodessa Kumulatiivinen arvonlisäysvaikutus on vuosina 2017 2025 Tampereella 220 M, ja yhteensä koko Suomessa 415 M Valmiin Kannen potentiaalinen kokonaistyöllistämisvaikutus on Tampereen alueella vajaa 2 400 työpaikkaa vuodessa ja potentiaalinen arvonlisäys 180 M vuodessa Yhteensä koko Suomessa Kannen potentiaalinen kokonaistyöllistämisvaikutus on noin 3600 työpaikkaa vuodessa ja potentiaalinen arvonlisäys 270 M vuodessa Tehdyn arvion mukaan Kannen rakentamisen investoinnit tuottavat valtiolle kerrannaisvaikutusten kautta kumulatiivisina verotuloina vuosien 2017 2025 aikana noin 97 M Kannen valmistuttua sen arvioitu verotulovaikutus Tampereelle on noin 13 M vuodessa, sisältäen kunnallisverot ja kiinteistöverot Huippuvuosina* areenan mahdollistamien tapahtumien uusien kävijöiden kulutus tuottaa Tampereelle jopa 25 M tuotannon arvonlisäystä vuodessa, mikä vastaa noin 540 laskennallista työpaikkaa Muina vuosina arvonlisäysvaikutus on 20 M, mikä vastaa noin 430 laskennallista työpaikkaa 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies *) Sisältäen kerran kymmenessä vuodessa järjestettävän kansainvälisen turnauksen 2 Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti

Tiivistelmä (2/2) Mikäli TAKK-tontin kehitys toteutuu, rakentamisen ja toimintavaiheen vaikutukset työllisyyteen ja arvonlisäykseen sekä verovaikutukset voimistuvat Rakentamisen vaikutukset Toimintavaiheen vaikutukset Verovaikutukset Rakentamisen aikana vuosina 2017 2025 hanke luo Tampereelle yhteensä noin 4 000 työpaikkaa, mikä vastaa noin 440 työpaikkaa vuodessa Yhteensä koko Suomeen syntyy rakentamisen aikana noin 7 000 työpaikkaa eli noin 780 työpaikkaa vuodessa Kumulatiivinen arvonlisäysvaikutus on vuosina 2017 2025 Tampereella 243 M, ja yhteensä koko Suomessa 458 M Valmiin Kannen potentiaalinen kokonaistyöllistämisvaikutus on Tampereen alueella yli 2 900 työpaikkaa vuodessa ja potentiaalinen arvonlisäys 225 M vuodessa Yhteensä koko Suomessa Kannen potentiaalinen kokonaistyöllistämisvaikutus on noin 4 500 työpaikkaa vuodessa ja potentiaalinen arvonlisäys 336 M vuodessa Tehdyn arvion mukaan Kannen rakentamisen investoinnit tuottavat valtiolle kerrannaisvaikutusten kautta kumulatiivisina verotuloina vuosien 2017 2025 aikana noin 107 M Kannen valmistuttua sen arvioitu verotulovaikutus Tampereelle on noin 15 M vuodessa, sisältäen kunnallisverot ja kiinteistöverot Hankkeen vaikutukset TAKK-tontin kehitys huomioiden 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 3

Työttömyysaste Tampereella, Pirkanmaalla ja Suomessa vuosina 2012 ja 2015 18% Työttömät / [Työttömät + Työlliset] Työttömyysaste Pirkanmaalla ja erityisesti Tampereella on Suomen keskiarvoa korkeampi 16% 14% Suomi 13,2% (vuosi 2015*) Työttömyysaste 12% 10% 8% 6% 14,1% (v. 2012) 17,7% (v. 2015*) 12,0% (v. 2012) 14,9% (v. 2015*) Suomi 10,7% (vuosi 2012) 2012 2015* 4% 2% 0% Tampere Tampere 119 000 työpaikkaa (2012) Muu Pirkanmaa 90 000 työpaikkaa (2012) Pirkanmaa 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies *) Elokuussa 2015 4 Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti

Rakentamisvaiheen keskimääräinen vuotuinen työllisyysvaikutus (vuosittain aikavälillä 2017 2025) 400 399 työpaikkaa Suorat vaikutukset 350 Epäsuorat- ja johdannaisvaikutukset Työpaikkaa vuodessa 300 250 200 150 100 310 työpaikkaa 269 työpaikkaa 50 89 työpaikkaa 38 työpaikkaa 0 Tampere Muu Pirkanmaa Muu Suomi 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 5

Rakentamisvaiheen työllisyysvaikutusten ajallinen jakauma 700 600 Työpaikkaa vuodessa 500 400 300 200 100 0 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Tampere suorat Muu Suomi Tampere epäsuorat- ja johdannaisvaikutukset Muu Pirkanmaa Kansi-hankkeen rakentamisen huippuvuoden 2020 vaikutus työllisyyteen koko Pirkanmaalla on noin 969 työpaikkaa. Tämä vastaa rakentamisen huippuvuonna noin 0,46% lisäystä Pirkanmaan työpaikkoihin (209 193 työpaikkaa vuonna 2012). 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 6

Kannen yhteenlasketut keskimääräiset vuotuiset työllisyysvaikutukset (vuosittain aikavälillä 2017 2025) 1 200 1 100 1 000 1 129 työpaikkaa Suorat vaikutukset Epäsuorat- ja johdannaisvaikutukset Työpaikkaa vuodessa 900 800 700 600 500 400 300 892 työpaikkaa 627 työpaikkaa 200 100 237 työpaikkaa 69 työpaikkaa 0 Tampere Muu Pirkanmaa Muu Suomi 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 7

Kannen yhteenlasketut vuotuiset työllisyysvaikutukset (2017 2025) 2 000 Rakentamisen vaikutukset päättyvät vuoden 2025 lopussa, Kansi täysin toiminnallinen vuodesta 2026 eteenpäin Tampere suorat Työpaikkaa vuodessa 1 500 1 000 500 Muu Suomi Tampere epäsuorat- ja johdannaisvaikutukset 0 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Muu Pirkanmaa Hankkeen valmistumisen jälkeen Kannella on yhteensä 1 868 työpaikkaa, joista areenalla 126 työpaikkaa 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 8

Rakentamisvaiheen kumulatiivinen arvonlisäysvaikutus (yhteensä aikavälillä 2017 2025) 240 M 220 M 200 M 180 M 160 M 140 M 120 M 100 M 80 M 60 M 40 M 20 M 0 M 220 M 164 M 56 M Tampere 21 M Muu Pirkanmaa Suorat vaikutukset Epäsuorat- ja johdannaisvaikutukset 173 M Muu Suomi 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 9

Rakentamisvaiheen arvonlisäysvaikutusten ajallinen jakauma 45 M 40 M 35 M 30 M 25 M 20 M 15 M 10 M 5 M 0 M 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Muu Suomi Tampere suorat Tampere epäsuorat- ja johdannaisvaikutukset Muu Pirkanmaa Kansi-hankkeen rakentamisen huippuvuoden 2020 vaikutus arvonlisään koko Pirkanmaalla on noin 60 M. Tämä vastaa noin 0,40% lisäystä Pirkanmaan BKT:hen (17 383 M vuonna 2012). 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 10

Kannen yhteenlasketut kumulatiiviset arvonlisäysvaikutukset (yhteensä aikavälillä 2017 2025) 750 M 715 M Suorat vaikutukset 700 M Epäsuorat- ja johdannaisvaikutukset 650 M 600 M 550 M 500 M 450 M 558 M 407 M 400 M 350 M 300 M 250 M 200 M 150 M 100 M 50 M 158 M 38 M 0 M Tampere Muu Pirkanmaa Muu Suomi 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 11

Kannen yhteenlasketut vuotuiset arvonlisäysvaikutukset (2017 2025) 150 M Rakentamisen vaikutukset päättyvät vuoden 2025 lopussa, Kansi täysin toiminnallinen vuodesta 2026 eteenpäin Tampere suorat 100 M Muu Suomi 50 M Tampere epäsuorat- ja johdannaisvaikutukset 0 M 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Muu Pirkanmaa 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 12

Vuotuiset verovaikutukset Tampereen kaupungille vuosina 2017 2025 ja vuodesta 2026 eteenpäin Rakentamisen vaikutukset päättyvät vuoden 2025 lopussa, Kansi täysin toiminnallinen vuodesta 2026 eteenpäin Kunnallisvero (toiminta) Kunnallisvero (rakentaminen) Kiinteistövero 5,4 M 4,4 M 3,4 M 2,8 M 7,9 M 4,9 M 8,0 M 4,9 M 10,4 M 6,9 M 11,9 M 8,7 M 12,7 M 10,1 M 12,7 M 10,1 M 0,8 M 0,7 M 0,7 M 0,8 M 3,4 M 3,8 M 0,6 M 1,3 M 1,3 M 1,5 M 1,5 M 1,5 M 1,6 M 1,5 M 1,9 M 0,9 M 2,3 M 2,5 M 2,5 M 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 -> 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 13

Rakentamisen investointien valtiolle tuottamat verotulot 2017 2025 24 M 22 M 20 M 18 M 16 M 14 M 12 M 10 M 8 M 6 M 4 M 2 M 0 M 4,5 M 4,8 M 21,5 M 23,9 M 7,9 M Rakentamisen huippuvuonna 2020 verotulot valtiolle ovat noin 24 M 9,6 M 9,5 M 9,6 M 5,8 M 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Rakentamisen investointien valtiolle tuottamat kumulatiiviset verotulot 97 M 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 14

Hankkeen verovaikutukset TAKK-tontin kehitys huomioiden SUOMEN VALTIO TAMPEREEN KAUPUNKI Rakentamisen investointien valtiolle tuottamat kumulatiiviset verotulot 107 M Kumulatiiviset verovaikutukset Tampereen kaupungille vuosina 2017 2025 56,0 M 29,4 M (52%) Vuotuiset verovaikutukset Tampereen kaupungille vuodesta 2026 eteenpäin 17,0 M (30%) 15,4 M Jos hankkeen vaikutukset eivät ole kokonaisuudessaan lisäystä, arviota hankkeeseen liittyvästä verovaikutuksesta pitää korjata vastaavasti alaspäin. 12,5 M (81%) 9,6 M (17%) 2,9 M (19%) Kunnallisvero (toiminta) Kunnallisvero (rakentaminen) Kiinteistövero 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 15

Tapahtumien vaikutukset Tampereella Areenan tapahtumavieraiden suora vuotuinen kulutus Tampereella 40,8 M Paikallista kulutusta syrjäyttävä kulutus ei ole kokonaisuudessaan lisäkulutusta 15,3 M 1,5 M 40,8 M 13,8 M Paikalliset tapahtumavieraat Vieraiden suora lisäkulutus Tapahtumavieraat muualta Suomesta ja ulkomailta Paikallista kulutusta syrjäyttävä suora kulutus Suorat, epäsuorat ja johdannaisvaikutukset huomioiden lisäkulutus Tampereella on 54,0 M 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 16

Tapahtumien vaikutukset Tampereella Arvonlisäysvaikutus Tampereella huippuvuosina* 25,3 M Tampereelle huippuvuosina* 544 laskennallista työpaikkaa *) Tapahtumien vuotuinen vaikutus sisältää kerran kymmenessä vuodessa järjestettävän kansainvälisen turnauksen vaikutuksen. Niinä vuosina, jolloin tätä turnausta ei järjestetä, kokonaiskulutuksen lisäys Tampereella on 42,8 M, arvonlisäysvaikutus 20,1 M ja laskennallisten työpaikkojen määrä 431. 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies Lähde: Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi - Loppuraportti 17

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee ( DTTL ), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global ) does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about for a more detailed description of DTTL and its member firms. This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte Network ) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. No entity in the Deloitte network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. 2015 Deloitte & Touche Oy, Group of Companies 18