Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 1. tunnistaminen

Samankaltaiset tiedostot
Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 2 Uuden liiketoimintamahdollisuuden tarkastelu

Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 3. pitchaus

Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 2 Miten tietoisuutta lisätään?

Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 1 Tietoisuuden lisääminen Mitä se tarkoittaa?

Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 3 Miten tiedät, että se toimii?

Moduuli 8 Tapausesimerkki, osa I: Katsaus verkko-observatorioon - Parhaat käytännöt

Moduuli 8 Vihreän liiketoiminnan johtaminen

Moduuli 8 Vihreän liiketoiminnan johtaminen

Moduuli 7 Talouden hallinta

Moduuli 4 Johdanto vihreään talouteen PESTEL -analyysi

Moduuli 4 Johdanto vihreään talouteen Liiketoimintaprosessien ekologisuuden parantamisen mahdollisuudet

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy

ACUMEN O2: Verkostot

Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista

Mitä teollisuus ja työelämä odottaa koululaitokselta? Itä-Suomen rehtori- ja johtajuuspäivät Toimitusjohtaja Timo Saarelainen

Muuttuvassa maailmassa tieto ei ole valtaa osaaminen ja oppiminen on!

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

SUOMEN ELINVOIMAN LÄHTEET -kehitysohjelma

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Mitä Master Class:ssa opittiin?

Saarijärven elinkeinostrategia.

Vaasan lyseon lukion BUSINESS SCHOOL

Tekesin Green Growth ohjelma kansainväliset toimenpiteet

Mitä arvioitiin?

Piilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat

Yrittäjyys YY00B75. Katta Siltavirta

Yrittäjyyden erillaistaminen Vihreä yrittäjyys. Moduuli 5 Vihreä yrittäjyys ja sen erityispiirteet

Yrittäjyyden edistäminen Satakunnan ammattikorkeakoulussa

Finpro Foresight. Toimitusjohtaja Kari Häyrinen Finpro ry

Tulevaisuuden ennakointimenetelmiä ja toteutuksia. Henrik Ramste tekniikan tohtori kauppatieteiden lisensiaatti

OSAAMISTARPEET MUUTTUVAT, KOSKA TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ MUUTTUVAT. Oivalluksen 2. vaiheen tuloksia Korjaamolla Kirsi Juva

ERASMUS+ STRATEGINEN YHTEISTYÖ

Green Entrepreneurship Training - Underpinning Prosperity

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Lukiolaisen bisneslinja

Jussi Eerikäinen, 2014

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

LIIKETALOUDEN OPINTOJAKSOT, yht. 5 op

TEOLLINEN YHTEISTYÖ JA YRITYKSEN STRATEGIA

Matematiikan assistenttien koulutuspäivä

Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste

Yrittäjyys Sampossa. Päivi Ovaska Yrittäjyyden lehtori, projektipäällikkö

verkkomateriaali): Lyhyt johdanto Skotlannin uranhallintataitojen viitekehykseen VAHVUUDET: mahdolliset työkalut ja taidot kouluttajille

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.

YRITTÄJYYSPOLKU. Nuorten työllisyyspalvelut

Itsensä johtaminen uudessa työympäristössä uusin työtavoin

Tarvitseeko työelämä kansainvälistä osaajaa?

Joukkue kehittää ja kuvailee oman yrityksen liikeidean, jonka tulee täyttää seuraavat ehdot:

ENNAKOINTIA TULEVAISUUDEN TYÖSTÄ Kaupan Liiton koulutusvaliokunta

Venäjän kaupan barometri Syksy Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Yhteiskunnallinen yritys toimialan uudistajana

Moduuli 7 Talouden hallinta

Virpi Laukkanen. Savonia-ammattikorkeakoulu

Liikkumisen palvelutarjonnan ja motivaatiotekijöiden yhdistäminen

TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA

Just duunit. Kevät 2015

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

Venäjän-kaupan uusi normaali

Sosiaalisena innovaationa

JOHTAMINEN. Yritystoiminta Pauliina Stranius

Tekes ja PIMA kokeiluhankepalvelut. BIOCONNECT- seminaari Tuomas Lehtinen

ARENEN YRITTÄJYYSSUOSITUKSET

MUOKKAA PERUSTYYLEJ Ä NAPS.

OKM Yrittäjyyslinjaukset 2017

Osuustoiminnan monimuotoisuus taloudellisen organisoitumisen mallina. Toimitusjohtaja, FL Sami Karhu Pellervo-Seura ry

Dynaaminen hintakilpailu ja sanattomat sopimukset

Arviointikäytänteiden kehittäminen opettajayhteisössä

VÄHEMMÄSTÄ ENEMMÄN KESTÄVYYDESTÄ KILPAILUETUA

REALTIME CUSTOMER INSIGHT Wellnator Oy

Työpaja Yhteiskunnassa ja työelämässä tarvittava osaaminen (8 osp) Alkuinfo työpajalle Aira Rajamäki Ammatillinen peruskoulutus

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista.

Miksi jokaisen osaaminen pitäisi saada hyödynnettyä?

Selätä yrityskaupan haaste #1: löydä yrityksellesi ostaja. Kerava, Meri Varkoi-Anhava, Yrityspörssi.fi

Osakekaupankäynti 1, peruskurssi

Nuoret naiset johtamisurille. Ohjelman sisältö ja aikataulu Järjestäjä: Tammer Nova rotaryklubi

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

EU:n metsästrategia; missä mennään. Teemu Seppä Robinwood Plus -työpaja Kajaani

SLMSC - Uusia tuotteita, uusia voittoja. Moduuli 4

HYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä

Yliopiston Innovaatiokeskus - University Innovation Centre

AAN-A avp.aalto.fi. Yrittäjyys Aallossa Håkan Mitts

Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden? Sanelma Helkearo M-Brain

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

VIHREÄ IDEOLOGIA SOLIDARITEETTIA KÄYTÄNNÖSSÄ Lyhyt tiivistelmä Ympäristöpuolue Vihreiden puolueohjelmasta

Tekesin Green Growth -ohjelman rahoitus ja palvelut yrityksille

YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON?

Verkottamisen välineenä ja kilpailukyvyn vahvistajana

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista Sapuska. Mitä ohjelman jälkeen?

Tulevaisuuden markkinat tulevaisuuden yrittäjä. Vesa Puhakka

Monipuolisilla menetelmillä ja yritysyhteistyöllä parempaan yrittäjyysosaamiseen - Yrtti-arvioinnin johtopäätöksiä ja kehittämissuosituksia

YRITTÄJYYS METSÄTALOUDESSA

Menetelmiä jatkuvaan opiskeluun kannustamiseen ja oppimisen seurantaan

Teematyöskentely ryhmissä Hakeutuminen ja opiskelijaksi ottaminen

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu Seija Leppänen

Merja Lähdesmäki. Yhteiskuntavastuun käsite maaseudun pienyrityksissä. Yliopistollista maaseudun kehittämistä 25 vuotta Helsinki

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Näkökulmia ja haasteita Venäjäliiketoimintaympäristössä. Живи и учись. Век живи - век учись

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

Kotitalousalan opettajankoulutuksen suunnittelu

Transkriptio:

2O16-1-DEO2-KA2O2-003277 Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 1 Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen Hanke on rahoitettu Euroopan komission tuella. Tästä julkaisusta (tiedotteesta) vastaa ainoastaan sen laatija, eikä komissio ole vastuussa siihen sisältyvien tietojen mahdollisesta käytöstä.

Sisältö Tavoitteet ja oppimistulokset Aloitus Mitä mahdollisuus tarkoittaa? Mahdollisuuksien tunnistamisen ymmärtäminen Mahdollisuuksien tunnistaminen Yhteenveto

Yleinen tavoite Osan yleisenä tavoitteena on: Prosessien ja käytäntöjen tarkastelu, joiden avulla tunnistetaan mahdollisuudet aloittaa ja kasvattaa vihreää liiketoimintaa Käytyäsi osan läpi: - Ymmärrät mitä liiketoimintamahdollisuus tarkoittaa - Osaat tunnistaa liiketoimintamahdollisuuksien lähteet - Osaat tunnistaa liiketoimintamahdollisuuksien havaitsemisen vaikutukset

Oppimistulokset Ymmärrät mitä liiketoimintamahdollisuus tarkoittaa Ymmärrät käsitteen megatrendi tunnistaaksesi liiketoimintamahdollisuudet vihreälle liiketoiminnalle Osaat tunnistaa tapoja pysyä ajantasalla ympäristön muutoksista Osaat arvioida erilaisten tekijöiden vaikutusta kykyysi havaita liiketoimintamahdollisuuksia

Oppimisprosessi Teoriatietoa Ryhmätyöskentelyä Henkilökohtaista pohdintaa sekä oppimista ja hauskanpitoa

Aloitus Kaksi nopeaa kysymystä: Mitä sana mahdollisuus merkitsee sinulle? Voiko kuka tahansa huomata mahdollisuuden uuden vihreän yrityksen aloittamiselle? Jaa ajatuksesi koko ryhmän kanssa

Aloitus Nämä kolme kykyä tukevat yrittäjyyttä: Ø Kyky määritellä tai tunnistaa mahdollisuuksia Ø Kyky tarkastella tai arvioida mahdollisuuksia Ø Kyky ymmärtää mahdollisuus siirtyä menestyksekkäästi ideasta toimintaan Jokaiseen kykyyn tarvitaan erilaisia taitoja, eivätkä useimmat ihmiset pysty hallitsemaan näitä kaikkia

Aloitus FORESIGHTING ANTICIPATION OF FUTURE NEEDS/OPPORTUNITIES INSIGHT WHAT IS GOING ON? DIRECTION FOR THE INDIVIDUAL/ORGANISATION ACTION DELIVERY OF THE DIRECTION - JUST DO IT

Mitä mahdollisuus tarkoittaa? Mahdollisuus tarkoittaa yksinkertaisesti suotuisaa aikaa tai tilannetta jonkin tekemiselle joka tuottaa arvoa muille. Tämä arvo voi tarkoittaa monia asioita. Kysymys: Millaista arvoa voimme tuottaa toisille perustamalla vihreän yrityksen?

Mitä mahdollisuus tarkoittaa? Autio (2015) määrittelee yrittäjyysmahdollisuuden tilanteeksi, jossa yrittäjät voivat toimia saadakseen voittoa. Vihreän liiketoiminnan aloittamisen ja kehittämisen kontekstissa, mahdollisuus voidaan nähdä tilanteena, jossa yksilö (yrittäjä) voi hyödyntää muutosta toteuttaakseen vihreää taloutta, joka tuottaa arvoa, tyypillisesti asiakkailta saatujen tulovirtojen muodossa

Mahdollisuuksien tunnistaminen Mahdollisuuksien tunnistaminen ja liikeidean kehittäminen eroavat toisistaan Meillä ei välttämättä ole kykyjä molempiin Kyky tunnistaa mahdollisuuksia vaihtelee yksilöiden välillä.

Mahdollisuuksien tunnistaminen Keskeiset asiat, jotka vaikuttavat kykyymme tunnistaa mahdollisuuksia ovat: Koulutus Aiemmat kokemukset henkilökohtaiset ja ammatilliset Markkinoiden ja asiakkaiden ongelmien tuntemus Verkostot ja suhteet

Mahdollisuuksien tunnistaminen Muut tekijät, jotka vaikuttavat mahdollisuuksien tunnistamiseen: Ø Mahdollisuuksien havainnointi Ø Valmius toimia Ø Yrittäjämäinen asenne Kysymys: Miten arvioisit omalta osaltasi näitä tekijöitä?

Mahdollisuuksien tunnistaminen

Mahdollisuuksien tunnistaminen Käsitettä megatrendi voidaan käyttää apuna pohtiessa muutoksen tekijöitä ja mahdollisuuksia ja haasteita uusien hankkeiden perustamiselle ja liiketoiminnan kehittämiselle Megatrendi on laaja, usein globaali yhteiskunnallinen, taloudellinen, poliittinen, ympäristöllinen tai teknologinen kehityssuunta

Mahdollisuuksien tunnistaminen Megatrendit vaikuttavat monenlaisiin toimintoihin, prosesseihin ja käsityksiin yhteiskunnassa keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Trendi kuvaa pitkän aikavälin kehitystä

Mahdollisuuksien tunnistaminen Kuusi yleisesti tunnettua megatrendiä Väestörakenteen muutos esim väestön ikääntyminen Sosiokulttuurinen muutos esim. työ/vapaa-ajan prioriteetit, perhesuhteet, uskonto Maailmatalouden valtasuhteiden muutos esim yrityksien omistajuus

Mahdollisuuksien tunnistaminen Kuusi yleisesti tunnettua megatrendiä: Ilmastonmuutos ja luonnonvarojen niukkuus Teknologinen muutos esim pilvipohjainen tietojenkäsittely ja virtuaalitodellisuuden käyttö Poliittiset ja hallinnolliset muutokset esim odotukset lainsäädäntöön ja liiketoiminnan sääntelyyn liittyen

Mahdollisuuksien tunnistaminen Ryhmäharjoitus: Tunnistakaa tiettyyn megatrendiin liittyvät suuntaukset Käyttäkää erilaisia tietolähteitä suuntausten tunnistamisessa Olkaa mahdollisimman tarkkoja

Mahdollisuuksien tunnistaminen Harjoitus: Tee aivoriihiharjoitus vihreän yrittäjyyden aloittamiseen ja laajentamiseen liittyvistä mahdollisuuksista Ø Valitse trendi ja käytä 5 min aikaa potentiaalisten mahdollisuuksien miettimiseen Ø Käytä luovuuttasi!

Ajantasalla pysyminen Kuinka pysyä ajantasalla näistä megatrendeistä ja niihin liittyvistä tapahtumista ja muutoksista? On monia tapoja ja menetelmiä, joita voit hyödyntää:

Ajantasalla pysyminen Esim: Ø Sanomalehtien ja lehtien lukeminen Ø Blogien ja muiden verkkoresurssien seuraaminen Ø Kauppaan ja teollisuuteen liittyvien aineistojen lukeminen Ø Tapahtumiin, seminaareihin ja luennoille osallistuminen Ø Radio- ja TV-ohjelmien seuraaminen Ø Erilaisille kursseille osallistuminen

Ajantasalla pysyminen Harjoitus: Pohdi: mitä keinoja itse käytät? Ø Mitä keinoja itse käytät? Ø Miten usein? Ø Milloin? Ø Mikä estää sinua? Tee yhteenveto, jonka voit jakaa koko ryhmälle

Yhteenveto Mahdollisuuksien tunnistaminen ja liiketoimintaidean kehittäminen eroavat toisistaan On monia tekijöitä, jotka vaikuttavat kykyysi tunnistaa mahdollisuudet On tärkeää investoida rahaa ja resursseja pysyäkseen liiketoimintaympäristön muutoksissa mukana

Kiitos! Lisätietoja Vieraile verkkosivuillamme Green-entrepreneurship.online