Presidenttivalmennus Köyliö

Samankaltaiset tiedostot
Klubipresidenttien valmennus 2016 Köyliö

Klubipresidentti. - Johdonmukainen ja joustava

JOHTAJUUSVALMENNUS. M-piiri, maaliskuu IPDG Matti Reijonen PDG Pentti Hämäläinen

Klubipresidentti. Pori Johdonmukainen ja joustava

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Klubipresidenttien valmennus 2016 Pori & Huittinen 22.3

Lions-piiri 107-N PTS DG Sini Eloholma Hyväksytty piirihallituksen kokouksessa

Global Action Team Maailmanlaajuinen toimintaryhmä

Lions piiri 107 M alueseminaarit 2019 Merikarvia ja Huittinen Palvelu- ja varainhankinta

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti päivitetty Varpu Ylhäinen

Piirin 107-L toimintasuunnitelma LUONNOS. Piirihallituksen kokous Tuomo Romakkaniemi 1VDG

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS Sihteerin koulutus /GLT Marko Uusitalo 1

HUOMIOITAVA KAUSILLA

E-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNTA Pekka Siitonen, GLT

Global Action Team Maailmanlaajuinen toimintaryhmä ja

GLT-D, muva, opaslion,glt pres. dos Hannu Anttonen

Lions K piiri toimintasuunnitelma kaudelle

Lions107 M Pori

107 N N-PIIRIN STRATEGIA

Presidenttikoulutus. Kari Edelmann

Kauden tapahtumista. Virkailijakoulutus 2015 I-piirin GLT-d Hannu Anttonen

Klubisihteerin koulutus

Lions Clubs International MD 107 Finland JOVA II 2019 HAKU PÄÄLLÄ

N-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNNAN STRATEGIA JA HANKKEET

Derby Forum DG Jukka Kärkkäinen

Klubin jäsenjohtajan tehtävät. Virkailijakoulutus

I-piirin KOULUTUS. D 107-I Hannu Anttonen

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

107 N-PIIRI PTS

ymmärtää, mistä syntyy hyvinvoiva klubi osata vaikuttaa tekijöihin, joiden avulla klubin hyvinvointi lisääntyy

Lionsklubin strategian teko-ohje. Ossi Eloholma

Varapresidentti- ja jäsenjohtajakoulutus Piiriforum Sääksjärvi, Lempäälä

107 G-PIIRIN STRATEGIA. Hyväksytty piirihallituksessa

PIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

Kauden varapresidenttivalmennus Liminka, Kajaani, Oulu. Virkailijakoulutus 2016 I-piiri I-piirin GLT-d Hannu Anttonen

Suunnittelu. llä suunnittelulla pääp

Lions Clubs International MD 107 Finland KLUBIN PRESIDENTTI Suomen Lions-liitto r.y./presidentti RJ/OE

Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus

GLT-D, muva, opaslion,glt pres. dos Hannu Anttonen

Lions Clubs International MD 107 Finland. Derby Forum. Klubitoiminnan kehittäminen. Kausi

1. Varapresidenttikoulutus

PIIRIN 107-O STRATEGIA

Otto Pitkänen Perinteinen jaksoteltu vuosikertomusmalli. (Esityksen lopussa vaihtoehtoinen yksinkertainen malli)

Piirikuvernööri Tuomo Holopainen

MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

PrePets 2016 Kauniainen Mäntsälä - Helsinki

GLT-D, muva, opaslion,glt pres. dos Hannu Anttonen

Lions tietoa uusille jäsenille JÄRJESTÖN HISTORIA JA ORGANISAATIO

Jova 2 helmikuu 2017

Global Action Team. - toimintavalmiuksien kehittäminen -

DG -tiedote 9/

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

Lions Clubs International MD 107 Finland JOVA II 2018 TUNNISTA MAHDOLLISUUDET TOIMI

Klubin kehittämistyöpaja Marja Sundström-Pullinen GMT 107-E

PIIRIKOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

Jäsentoimikunnan puheenjohtaja - klubin jäsenjohtaja - GMT. Jukka Kärkkäinen Liiton jäsenjohtaja

Lions piiri 107 M alueseminaarit 2018 Huittinen 8.9 ja Nakkila 15.9

Pets 2017 Herttoniemi Hertonäs rotaryklubi

Lions tietoa uusille jäsenille JÄRJESTÖN HISTORIA JA ORGANISAATIO

Lions Clubs International

107 G-PIIRIN STRATEGIA

Lions Clubs International MD 107-M Finland. Suomi-Finland Jäsenjohtajakoulutus Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1

Lions Clubs International MD 107 Finland. Presidenttivalmennus 1. Klubin presidentti

K-PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen

Johtamisvalmennus

KLUBISIHTEERIN VALMENNUS Mari-Anna Niemi LC Rauma/Kanali Helme

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen

MyLCI Suojausryhmät tehtävittäin

Alueen puheenjohtaja Lohkon puheenjohtaja. Piirikuvernööri Heikki Saarinen

107 F:N STRATEGIA Laadittu toukokuussa 2013

GMT Raimo Gröhn

107 N-PIIRIN STRATEGIA.

LC - VANTAA/VERNISSAN

Piirin 107-G toimintasuunnitelma

Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa

M-piirin APJ ja LPJ koulutus. Merikarvia

SENIORIT VAPAAEHTOISINA SUURET IKÄLUOKAT MAHDOLLISUUTENA LIONS-TOIMINNASSA

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti copyright Vapu Ylhäinen 1

MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

Viestintä osana johtamista. Ulla Karppinen

Lohkon puheenjohtajan valmennus tiedätkö mikä on vastuusi?

F-PIIRIN KLUBISIHTEERIKOULUTUS LAPUA HUHTIKUU 2017

Lähdetkö mukaan tekemään hyvää kanssamme?

PrePETS. Rotarypiiri 1430 Aimo Turunen, DG

Lions-piiri107-B Nuorisovaihtoinfo

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,

Arvojen merkitys klubille

Lions Clubs International Piiri 107-M, Finland

Koulutustoimikunnan suunnitelma kaudelle

Klubipresidentti. - Johdonmukainen ja joustava

Lions -toiminnan perusta, organisaatio ja arvot. Markus Flaaming

LC - VANTAA/VERNISSAN

Klubin jäsenjohtajan tehtävät. Valmennuksen tavoitteet. Valmennuksen taustaa. Virkailijakoulutus

L Piirin toimintasuunnitelma

Toimintasuunnitelma kaudelle

Sihteerin avaintehtävät

LIONS 107 K-piiri K-PIIRIN STRATEGIA. Hyväksytty johtoryhmässä Hyväksytty piirihallituksessa

TOIMINTASUUNNITELMA

Transkriptio:

Presidenttivalmennus 1 2019 Köyliö 6.2.2019 GLT-DC PDG Torsti Ruokoski 3.3.2019 1

Presidenttivalmennus Tämä klubipresidenttikoulutus antaa katsauksen niihin tietoihin, taitoihin ja ominaisuuksiin, joita hyvällä klubin johtajalla tulee olla. Osa-alueita käsitellään lyhyesti ja annetaan selkeitä ohjeita tai ohjataan syvemmän tiedon lähteelle. 3.3.2019 2

Presidenttivalmennus on tiivistelmä Koulutukseen osallistuvat lioneilla on hyvin erilainen tausta johtajuuskokemuksen, -ominaisuuksiensa ja asenteensa osalta Lyhyessä valmennuksessa ei voida kouluttaa kaikkia samalle tasolle, vaan annetaan valmiuksia hankkia lisätietoa ja käydään läpi keskeisimpiä asioita menestyksekkään presidenttikauden kannalta 3.3.2019 3

Esittäytyminen Nimi, klubi, leijonatoimet, leijonaikä Työ, harrastukset Odotukset omalta kaudeltani Odotukset koulutukselta Toivomukset 3.3.2019 4

Valmennuksen sisältö, kevät 2019 1. Valmistautuminen presidentin tehtävään Presidentin rooli johtajana Klubin toimintasuunnitelma 2019-2020 2. Klubipresidentin tehtävät Presidentti osana järjestöä Presidentti kokouksissa Oma virkakausi Linkkejä ja aineistoa klubin hoitamiseen ja johtajana kehittymiseen 3.3.2019 5

Presidentti Klubipresidentin virka on arvokas tehtävä. Se on antoisa tehtävä. Se on vaativa tehtävä. Se on opettavainen tehtävä. Se on johtamista, ja johtavaa palvelemista. Virka avartaa näköalaa oman klubin ja piirin toimintaan Opettaa johtamista Se ei ole määräilyä, pomottamista, tärkeilyä, hällä väliä - tyyliä, pelailua 3.3.2019 7

Presidentti ei ole herkkähipiäinen On klubin/yhdistyksen puheenjohtaja yhden vuoden ajan Puheenjohtajan kuuluu avata keskusteluita, tehdä ehdotuksia, kuunnella muita, kysyä mielipiteitä, muodostaa työryhmiä, tehdä päätösesityksiä Presidentti kohtaa hyväksyntää, välinpitämättömyyttä, vastustusta, ehdotuksien hylkäämistä, kannattamista, kehuja Vastoinkäymisiä ei tule ottaa henkilökohtaisina tappioina Jokainen johtaja ja puheenjohtaja kohtaa onnistumisen ja epäonnistumisen tunteita 3.3.2019 8

Presidentti on osa kansainvälistä lionsjohtajaketjua Presidentti edustaa klubissa piirikuvernööriä, kansallista Lions-liittoa sekä koko Lions-järjestöä Presidentin tulee olla viran puolesta lojaali järjestöstä tulevalle informaatiolle ja ehdotuksille Lions-järjestöä saa arvostella ja terve kritiikki on usein paikallaan Kaikkea ei tarvitse purematta niellä, eikä tarpeettomasti ylistää, mutta presidentin ei pidä omalla virkakaudellaan olla aloitteellinen klubissaan järjestön arvostelemisessa 3.3.2019 9

Presidentti on käyntikortti Presidentin on hyvä hahmottaa Lions-järjestön rakenne ja tuntea omaa piiriä jonkin verran. Presidenttivuonna tulee Lions-asioista keskusteltua myös eilionien kanssa enemmän kuin aiemmin. Perustietojen hallinta tuo keskusteluun uskottavuutta ja varmuutta. 3.3.2019 10

Lions Clubs International MD 107 Finland Johtaminen Johtaminen on tulosten aikaansaamista ihmisten avulla ja heidän kanssaan. Johtamisen tulee olla tarkoituksenmukaista, kuhunkin tilanteeseen ja yhteyteen sopivaa 3.3.2019 16.3.2016 11

Lions Clubs International MD 107 Finland Lions-johtaminen muutosten ristipaineessa Ikärakenne Nelikymppinen johtaa yli kuusikymppisiä Löytää oikea tapa johtaa 35-90 alueella olevia klubilaisia Kilpailu vapaa-ajasta Uudet harrastukset Perhe Kesämökki talvimökki Uusien jäsenten koulutustaso korkea 3.3.2019 12

Lions Clubs International MD 107 Finland Hyvän Lions-johtajan ominaisuuksia Häneen voi luottaa Hän on oikeudenmukainen ja tasapuolinen Hän kuuntelee Hän on innostava Hän kantaa päätöksistä lopullisen vastuun Hän luottaa itseensä Hän on määrätietoinen, jämäkkä Hän osoittaa henkistä kypsyyttä ja itsehillintää Hän antaa luotettavan yleisvaikutelman 3.3.2019 13

Lions Clubs International MD 107 Finland Mihin hyvä Lions-johtaja pystyy? Hän osaa - asettaa tavoitteet - priorisoida - laatia toimintasuunnitelman - käyttää aikaansa viisaasti - nimetä oikean henkilön oikeaan paikkaan 3.3.2019 14

Lions Clubs International MD 107 Finland Vapaaehtoistyön johtamismenetelmät Pitkälti samoja kuin palkallisessa työssä Palkallisessa työssä motivointi ja sitouttaminen on helpompaa 3.3.2019 15

Lions Clubs International MD 107 Finland Vapaaehtoinen on hankala johdettava vai onko: -hän ottaa tehtävän vastaan jos sattuu -hän lupaa hoitaa tehtävän jos sattuu -hän tekee lupaamansa työn jos sattuu -MITEN SITOUTAN? Päämäärä on tärkein! -Tehdään yhdessä! Kari Loimu: Johda yhdistyksesi menestykseen Peter F, Drucker: Voittoa tavoittelemattoman organisaation johtaminen Suomessa on noin 140.000 yhdistystä 3.3.2019 16

Lions Clubs International MD 107 Finland Motivaation mysteeri Vapaaehtoistyön motivaation luo jokainen itse omassa mielessään Lionille annettava runsaasti henkilökohtaista vastuuta Sallitaan ottaa riskejä ja käyttää luovuutta Annetaan kiitosta ja tunnustusta Ystävällistä suostutteluakin tarvitaan Lions-lupauksessa on sitouduttu ottamaan tehtäviä 3.3.2019 17

10 parasta motivoijaa Ihmissuhteet Osallistuminen Omistajuus Ilo, nautinto Vaikutusvalta Henkilökohtainen kasvu Saavutukset Vaikuttaminen Tunnustus Merkitys

Lions Clubs International MD 107 Finland Miksi ihmiset tekevät vapaaehtoistyötä? He haluavat käyttää erikoistaitojaan, joita heillä on He tarvitsevat tietoisuutta siitä, että heidän elämällään on tarkoitus He tarvitsevat asemaa tai tunnustusta He ovat innostuneita opettelemaan uusia taitoja He haluavat tulla tunnetuiksi He haluavat käyttää vapaa-aikaansa aktiivisesti ja vähentää yksinäisyyttä tai stressiä He haluavat auttaa toisia 3.3.2019 19

Lions Clubs International MD 107 Finland Vapaaehtoisten kolme perustyyppiä Henkilö, jota motivoi tulokset Henkilö, jota motivoi valta (johtaminen) Henkilö, jota motivoi asema, status ja tunnustus Henkilö, jota motivoi ihmissuhteet Huomaa, että nämä ovat yleispiirteitä, jokaisella on kuitenkin oma ainutlaatuinen profiilinsa 3.3.2019 20

Lions Clubs International MD 107 Finland Sitouttaminen: Jotakin, jota tehdään jollekin, tavoitteena sitoutumisen aikaansaaminen. Sitoutuminen: Hyväksyn tavoitteen tai tehtävän ja haluan antaa oman panokseni sen saavuttamiseksi. 3.3.2019 21

Lions Clubs International MD 107 Finland Lions-arvot Arvot edustavat klubin yhteistä tahtotilaa ja ne ovat perustana klubin toiminnalle => korkeat eettiset arvot / arkiarvot Suomalaisen lionismin arvot palveluhenki talkoohenki luotettavuus paikallisuus ihmisläheisyys kansainvälisyys 3.3.2019 22

Lions Clubs International MD 107 Finland Klubeja 1200 1000 800 708 838 922 953 600 512 400 200 148 0 1 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010

Lions Clubs International MD 107 Finland JÄSENISTÖN KESKI-IKÄ Year Average age 1950 39,5 1956 43,2 1969 44,5 1979 46,7 1998 54,2 2010 58,5

Lions Clubs International MD 107 Finland Jäsenkehityksen trendi 1990-2012 ja ennuste 2013-2016 30000 29000 28000 27000 26000 25000 24000 23000 22000 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19-92 -95, 2000, -01 2010 2016 Sarja1 Jäseniä v. 1992 28 974 lionia Jäseniä v. 2016 23 889 lionia Jäsentappio 5 085 lionia Euroissa liiton Jäsenmaksuvähennys on 167 885 /vuosi rotukse 3.3.2019 25

Lions Clubs International MD 107 Finland Jäsenmäärän merkitys Pieni jäsenmäärä vähentää palvelu-kapasiteettia Pienessä klubissa jatkuvasti hallitustehtäviä Pienen klubin keski-ikä nousee korkeaksi Uudet jäsenet tärkeitä klubin kehitykselle Jäsenmäärän pieneneminen merkki jostakin 3.3.2019 26

Lions Clubs International MD 107 Finland Jäsenmäärän laskemisen syitä Ei pyritäkään ottamaan uusia jäseniä Vanhat jäsenet eroavat kyllästyttyään klubin vaisuun toimintaan Klubi elää pimennossa paikkakunnallaan Klubissa sisäisiä ristiriitoja Klubikokoukset tylsiä Klubia johdetaan lepsusti 3.3.2019 27

Lions Clubs International MD 107 Finland Jäsenhankinta - klubista lähtevän jäsenen tilalle uusi - nuoret hankkivat nuoria - eläkkeelle jäävissä on vielä voimavaraa - kummin rooli on tärkeä, Kummin opas! - kummi opastaa klubin käytännöt - osallistuminen piirin uusien jäsenten opastustilaisuuteen 3.3.2019 28

Lions Clubs International MD 107 Finland Toiminnan tarkastelu Vastaako toimintamme nykypäivää Vastaako toiminta jäsenten toiveita Vastaako toiminta ympäristön tarpeita 3.3.2019 29

Lions Clubs International MD 107 Finland Klubi tarvitsee muutosta, kun Klubin jäsenmäärä on jatkuvasti laskussa Uusia jäseniä vaikea saada Klubikokouksiin osallistuminen on heikkoa Muutamat jäsenet hoitavat hallitustyöskentelyn jatkuvasti Aktiviteetteihin ei löydy vetäjiä eikä osallistujia 3.3.2019 30

Lions Clubs International MD 107 Finland Klubikysely Selvitetään klubikyselyllä jäsenten näkemys klubin tilasta Pyritään saamaan vastaukset mahdollisimman monelta Kyselyn perustana SWOT-analyysi Samalla mahdollisuus kysyä jäsenistön mielipiteitä muistakin klubille tärkeistä asioista 3.3.2019 31

Lions Clubs International MD 107 Finland Muutostiimin perustaminen Klubin varapresidentti on oikea henkilö tiimin vetäjäksi Presidentti myös mukaan Lisäksi 2-3 jäsentä, jotka eivät vaihdu vuosittain (muutos ei tapahdu hetkessä) Tiimin jäsenten tulee olla muutoshalukkaita ja kykeneviä Klubin hallitus ja toimikunnat toimivat normaaliin tapaan 3.3.2019 32

Klubin kehittämisideoita Klubin strategia Klubin palveluprofiili Klubin jäsenprofiili Klubin brändi

Klubin kehittämisideoita Toimintatapojen päivitys Kuukausitapaamisten muokkaaminen toimivaksi Aktiviteettien kehittäminen Muutoksen johtaminen klubissa Verkostoituminen

Strategia = toiminnan JUONI Analyysi missä olemme? Haavekuva mihin haluamme? Juoni miten toimitaan? Jos joku ei tiedä mihin haluaa, hänen ei pidä ihmetellä, että päätyy muualle (Mark Twain)

Lions Clubs International MD 107 Finland Nykytila-analyysi, SWOT Vahvuudet klubin sisäiset/nykyiset ominaisuudet Heikkoudet klubin sisäiset/nykyiset ominaisuudet Mahdollisuudet ulkoiset nykyiset ja tulevat sisäiset tulevat Uhat ulkoiset nykyiset ja tulevat sisäiset tulevat 3.3.2019 36

Omaan virkakauteen valmistautuminen Näkyvä valmistelu alkaa jo keväällä hallituksen ja toimikuntien kokoamisella. Ota jo keväällä esille klubin säännöt, klubistrategia/klubikäsikirja ja muut klubin asiakirjat. Osallistu klubivirkailijoiden koulutukseen Keskustele nykyisen presidentin kanssa asioista, jotka tulevat jatkumaan omalla kaudellasi 3.3.2019 37

Klubihallitus ja toimikunnat Klubihallituksesta ja toimikunnista esitys huhtikuun 2017 vaalikokoukseen Klubin säännöissä on määritelty pakolliset virat ja toimikunnat Lisäksi erilaisia asiamiehiä ja koordinaattoreita; tehtäviä saattaa tulla myös kauden aikana lähinnä liiton toimialojen pyynnöstä 3.3.2019 38

Klubihallituksen muodostaminen Anna tehtäviä tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti Anna tehtäviä myös uusille jäsenille Lions-lupaus edellyttää tarjottujen tehtävien vastaanottamista 3.3.2019 39

Lions Clubs International MD 107 Finland 3.3.2019 40

Lions Clubs International MD 107 Finland 3.3.2019 41

Klubin toimintasuunnitelma 2018-2019 Toimintasuunnitelma huhtikuun 2018 vaalikokoukseen Klubitoiminta Palvelutoiminta, aktiviteetit Jäsenhuolto Viestintä 3.3.2019 42

ToSu, Klubitoiminta/kalenteri Klubin vuosikello Kokoukset, vierailut, juhlat Piirin koulutukset ja tilaisuudet Alueseminaarit, lohkon kokoukset, vuosikokous Koulutustilaisuudet Liiton tilaisuudet Vuosikokous On kohteliasta ilmoittautua ajoissa! 3.3.2019 43

ToSu, Palvelutoiminta Klubin omat, paikalliset palvelu- ja varainhankintaaktiviteetit Nykyiset jatkuvat Uudet aktiviteetit 3.3.2019 44

ToSu, Palvelutoiminta Kansalliset aktiviteetit ( Lions-liiton ) Nuorisovaihto, Lions Quest, Vastuu on meidän, Joulukortit, Anna tukesi nuorisolle arpajaiset Hyvän Päivä 8.10.2019 LCI Forward 200 miljoonaa palveluvaikutusta vuodessa LCIF 50v juhlavuosi http://www.lcif50.org/fi/ keräys 3.3.2019 45

LCI Forward Lions-järjestön strateginen suunnitelma uuden palveluvuosisadan alkuun (hyväksytään keväällä 2017) LCI Forward -suunnitelman tavoite on kolminkertaistaa vaikutuksemme maailmanlaajuisesti parantamalla vähintään 200 miljoonan ihmisen elämää vuosittain toimivuoteen 2020-21 mennessä laajentamalla humanitaarista palvelua. Painopistealueet: (Nuoriso), Nälkä, Näönsuojelu, Ympäristö, Diabetes, Lapsuusiän syöpä http://members.lionsclubs.org/fi/lci-forward/ 3.3.2019 46

ToSu, Jäsenhuolto Jäsenhankintasuunnitelma Palveluvoiman säilyminen Toimiva virkailijakierto Klubin ikärakenne Jäsenten pysyvyys Klubihengen ylläpito/kehittäminen 3.3.2019 47

Sisäinen viestintä ToSu, Viestintä Jäsentiedote, nettisivut Ulkoinen viestintä Lehdistötiedotteet, nettisivut, SoMe (Facebook, Twitter, Instagram, ) Piirin LionMviesti, elionmviesti 3.3.2019 48

Lions-tietoa verkossa LCI http://www.lionsclubs.org/fi/ Lions-liitto http://www.lions.fi/ Sisältää myös Jäsenille-osuuden (edellyttää kirjautumista) http://www.lions.fi/rekisteri Lions-liiton kotimainen jäsenrekisteri (edellyttää kirjautumista) Piiri 107-M http://www.lions107m.org/ Facebookissa: Lions Clubs International 107M-piiri Oman klubin sivut, linkit piirin sivulla Klubit 3.3.2019 49

Kiitos! Annathan leijonasydämesi sykkiä ja olla toimintasi ydin! 3.3.2019 50