Tiimin muodostaminen seurassa

Samankaltaiset tiedostot
Tähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttöohjeet

Tähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttöohjeet

Tähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttöohjeet

Laatuseuratyön historia

Tähtiseurakahvit. Tammikuu 2019

Aikuisliikunta Tähtiseura-ohjelmassa. Seuratoiminnan kahvit

Tähtiseura-ohjelma Suunnistusseminaari

Tähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttökoulutus Seurakehittäjille ja Auditoijille

Juonneryhmätyöskentely klo Vetäjät:

Elämän kartat -3. koulutustapaaminen-

Tähtiseura-ohjelma Tähtiseura-päivät. Eija Alaja seuratoiminnan asiantuntija, Suomen Olympiakomitea

TeamCHAMPION TeamCHAMPION wiki.tut.fi/champion

Tähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttökoulutus Seurakehittäjille ja Auditoijille

Tähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttökoulutus Seurakehittäjille ja Auditoijille

Tähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttökoulutus

Fokusprosessia ohjeet

Workshop Palveluiden ideointi ja kehittäminen Miia Lammi Muotoilukeskus MUOVA. Ohjelma. Luovuuden ainekset. Odotukset.

Opetuksen uudistajat I -juonne klo Vetäjä: Merja Ruotsalainen (OY)

Tähtiseura-ohjelma. Huippu-urheilun osa-alue

Työnhakuvalmennus Oman osaamisen ja vahvuuksien kartoittaminen

Projektin suunnittelu 71A00300

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Projektin suunnittelu A71A00300

Tähtiseuraverkkopalvelu

Tekniikan Tiennäyttäjät juonne II klo Vetäjä: Markku Närhi

Jamk Innovointipäivät

Fasilitoinnin kolme salaisuutta projektipäälliköille

Lapsi ja perhe tilanteensa kuvaajana yhteiskehittämisen osuus

Pedagoginen tiimi toimintamalli kehittämistyössä ja johtamisen välineenä

Projektin suunnittelu A71A00300

TOIMINTA-KORTTI Yhdessäolon riemua MIELEN- TERVEYS

VALMENTAJUUS SEURASSA ITSEARVIOINTITYÖKALU Valmentajuus seurassa työpajan ohjeet

Laatuseuraaamukahvit. Tervetuloa! Tammikuu 2018

Lämpimästi tervetuloa Liikkujan polku verkoston tilaisuuteen ! #liikkujanpolku

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Mitä lukion jälkeen? Sujuva-hankkeen ryhmänohjaustoiminta lukioissa 1. tapaaminen

Just duunit. Kevät 2015

MENESTYS TOTEUTUU LAATUKRITEERIEN KAUTTA

TERVETULOA VOK-1 KOULUTUKSEEN!

A! PEDA INTRO (5 op)

Äijä-vatu välittämisen välineenä. Työkykyä lisää!

IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN. Anki Mannström

Leader-arvioinnin sparrauspäivä. Sari Rannanpää Helsinki

Opiskelutaidot Tiina Kerola

10 TAPAA KÄYTTÄÄ IDEASEINÄÄ

TYÖN OPINNOLLISTAMINEN OPISKELIJAN OHJEET

ENNAKKOTEHTÄVÄ: Oppimista tukeva arviointikulttuuri

Opas tasapainoiseen johtamiseen

Pedagoginen dokumentointi varhaiskasvatuksen arvioinnin ja johtamisen välineenä

Preventiimitapaaminen ohjelma

Torstai1 Ratkaisujen ideointi. Jamk Innovointipäivät

Klubin ja paikkakunnan tarpeiden arviointi

Erillisopintooikeuslomake. Täyttäkää ja antakaa kouluttajille Jos et muista opiskelijanumeroasi, niin henkilötunnus riittää

PÄÄ EDELLÄ -TOIMINTAMALLI

Kilpailemaan valmentaminen Harjoite 8

Harjoite 1: Kysymyksiä valmentajalle lasten innostuksesta ja motivaatiosta

Suomalainen urheilu loistaa Tähtiseurassa

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

Projektin suunnittelu. Pienryhmäopetus - 71A00300

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

markkinointistrategia

Tutkimus: Virustorjunta Virustorjunta vertailut löytyvät osoitteesta Virustorjunta.biz. Suosittelemme lukemaan kaikki arvostelut ja valitsemaan

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Gailla Oy

PariAsiaa luentosarjan teemat:

Moniammatillinen yhteistyö ammattien välinen oppiminen. Työpajan antia

MATKALLA TÖIHIN TYÖELÄMÄVALMIUDET. & iida. saara

Vaikuttavaa viestintää koulutuspolitiikasta. Virityspäivä 2018 Anne Soinsaari HYY:n koulutuspoliittinen asiantuntija

Projektinhallintapäivä Päivi Kähönen-Anttila

Saarijärven elinkeinostrategia.


Popinniemen Iskun seuraseminaari ja sen tulokset

Ilo ja oppiminen näkyviksi

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille!

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Harjoite 2: Psyykkinen lajianalyysi urheilijan tekemänä

Lahden museot Tarkoitus ja strategiat

TYÖPOHJAT ALUSTAN VIESTINNÄN RAKENTAMISEKSI

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille!

Yhdessä tehden, oppien ja yrittäen -peli

LUPA LIIKKUA PARASTA TÄSTÄ TYÖKALUJA ITSELLESI!

Innostu ja innovoi! 2013 Innokas

Harjoite 3: Valmentajan psyykkinen lajianalyysi

Seuran arvio oman toimintansa nykytilasta

Hakeminen. Päivähoitoyksikössä toteutetaan yhteisesti suunniteltua/laadittua toimintakäytäntöä uusien asiakkaiden vastaanottamisessa.

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

Asikkala Valtuustoseminaari

Itseohjautuvuus. haasteita ja päämääriä, joiden kautta elämämme on rikkaampaa, merkityksellisempää ja kukoistavampaa.

Tilli Toukka -ohjaajien tuki

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista.

Tähtiseura ohjelman sähköinen alusta

Otetta opintoihin ryhmä korkeakouluopiskelijan tukena

Muutosta ja tuloksellisuutta yhteistoiminnassa

Kilpailija-analyysi - markkinatilanne

PALVELU- INTEGRAATION MUOTOILU YHTEISTYÖPROSESSI HYVINVOINTIPALVELUIDEN ALUEELLISEKSI YHTEENSOVITTAMISEKSI

Yhteishaku Perho Liiketalousopisto

Oriveden kävelyn ja pyöräilyn kehittämisohjelma. Liite IV Päättäjätyöpajan tulokset

Kouluttajajuonne klo Vetäjät: Tytti Tenhula ja Soile Jokinen

#UusiTyö Mitä tarkoittaa uusi työ? Henna Keränen Uusi työelämä ja kestävä talous, Sitra

Lapsiryhmäkohtainen varhaiskasvatussuunnitelma

Transkriptio:

Tiimiharjoitukset

Tiimityössä on taikaa! Tiimin muodostaminen seurassa Kun seurasi aloittaa seuratoiminnan kehittämisen Tähtiseuraksi tai jatkaa kehittämistä kohti uutta auditointia suosittelemme toimimaan seuraavasti: Tutustukaa rauhassa Tähtiseura-verkkopalveluun ja sen sisältöihin. Kirjauduttuanne palveluun, voitte liikkua tutustumassa palveluun kuvabannerin alta löytyvistä otsikoista Seuratori, Seuran kehittämispolku ja työkalut, vaikka ette vielä olisi aloittaneet kehittämistä. Seuran kehittämispolku on keskeisin työkalu, jolta löytyy itsearviointi ja jonka kautta toteutetaan auditointi. Kartoittakaa seurassa seuranne kehitystarpeet ja millä toiminnan osa-alueella haluatte tavoitella Tähtimerkkiä. Verkkopalvelussa on tällä hetkellä kaksi Tähtiseuratoiminnan kehityspolkua lasten ja nuorten seuratoiminnan ja aikuisten seuratoiminnan kehityspolut. Käsitelkää asia seuranne hallituksessa/johtokunnassa, joka tekee päätöksen kehittämispolulle lähtemisestä ja valittavista kehityspolun osa-alueista eli Tähtimerkin tavoittelusta. Kirjatkaa päätöspäivä muistiin, sillä se tarvitaan verkkopalvelussa. Perustakaa seurassanne kehittämistiimi, jonka tavoitteena on innostaa ja innostua, viedä seuran polku Tähtiseuraksi läpi, tuoda prosessiin seuran eri toimijoiden ja toimintojen näkökulmia ja varmistaa, että seura hyötyy prosessista. Suosittelemme, että tiimissä on vähintään 3-5 henkilöä toiminnan eri osa-alueilta sisältäen vähintään yhden valmennuksen/ohjauksen edustaja ja yhden johdon edustajan. Suunnitelkaa ja kirjatkaa tiimin kanssa karkea suunnitelma, miten aiotte toteuttaa kehityspolun Tähtiseuraksi. Pohtikaa sen osana polun aikajännettä, keitä seurastanne osallistatte polun eri vaiheiseen, haluatteko sparraustukea jo prosessin aikana ja kuka sitä voisi antaa. Jos olette päättäneet toteuttaa useamman polun osa-alueen, suunnitelkaa miten synkronisaatio niiden välillä toimii. Sen jälkeen voitte avata valitsemanne kehityspolut! 2

Tavoitteet Seuraavien harjoitusten ja keskusteluiden jälkeen teillä pitäisi olla: Tiimi, jolla on selkeät roolit ja vastuut Sovitut vuorovaikutuksen toimintatavat Ymmärrystä tiimin dynamiikasta ja sen kehittämisestä 3

KESKUSTELU Seuran Tähtitiimin tavoitteet Keskustelkaa vapaasti tiiminne tavoitteesta liittyen Tähtiseuratyöhön! 4

LÄMMITTELY Kuinka kuvailisitte tiimiänne nyt? Kuvailkaa tiimiänne vapaasti! 5

KESKUSTELU Missä olemme nyt? Millaista osaamista tarvitsemme? (Kuinka tärkeää) 1 1 3 2 3 2 4 5 Haasteita, joita meidän pitää ratkaista? (Kuinka tärkeää) 1 1 3 2 3 2 4 5 Millaiset ominaisuudet tekevät hyvän tiimin? (Kuinka tärkeää) 1 1 3 2 3 2 4 5 Aloittakaa tiimityö tällä harjoituksella. Pohtikaa kysymyksiä liittyen Tähtiseuratiimin tavoitteeseen! Monesti tiimin muodostaminen, haasteet, ratkaisut ja kumppanit voivat olla alussa epäselviä. Tekemällä tämän harjoituksen tiimin fokus kirkastuu! 1 5 = Ei tärkeä = Erittäin tärkeä 6

KESKUSTELU Missä olemme nyt? Kenen kanssa haluaisimme tehdä yhteistyötä? (Kuinka tärkeää) 1 1 3 2 3 2 4 5 Mitkä ovat tärkeimmät viestintäkanavamme? (Kuinka tärkeää) 1 1 3 2 3 Millaisia työkaluja käytämme? (Kuinka tärkeää) 7 2 4 5 1 1 3 2 3 2 4 5 1 5 = Ei tärkeä = Erittäin tärkeä

HARJOITUS SWOT-analyysi vahvuutemme Vahvuudet ovat asioita tai kyvykkyyksiä, jotka auttavat tiimiämme olemaan menestyksekäs ja kestävä MAHDOLLISUUTEMME Mahdollisuudet ovat asioita, jotka auttavat tiimiämme olemaan menestyksekkäämpi SWOT-analyysi ohjaa tiimiä miettimään tiimin sisäisiä vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Miettikää tiiminne toimintaa ja täyttäkää seuraavat laatikot. Miettikää myös laajennettua tiimiä, seuran ihmisiä, asiantuntijoita, kumppaneita tai faneja. Kuinka he voivat auttaa teitä taklaamaan heikkouksia tai vahvistamaan vahvuuksianne? 8

HARJOITUS SWOT-analyysi HEIKKOUTEMME Heikkoudet ovat asioita, jotka heikentävät tiimin toimintaa tai tuovat sille lisähaasteita UHKAMME Uhat ovat asioita, jotka voivat muodostaa riskejä tiimimme toimintakyvylle 9

KESKUSTELU Tiimin roolit Millaisia erilaisia rooleja tiimissänne on? Kuka tiimin jäsenistä vastaa mistäkin tehtävästä? Tiimissä tulee olla ainakin tiimin vetäjä ja tiimin viestinnästä vastaava henkilö. On hyvä määritellä myös muut tiimissä tarvittavat roolit ja niistä vastaavat henkilöt. 10

Roolit ja odotukset Tiimin vetäjä tiimin viestijä Osaaminen/ taidot Toiveet Mietityttävät asiat Keitä vielä tarvittaisiin mukaan? 11

Roolit ja odotukset Osaaminen/ taidot Toiveet Mietityttävät asiat Keitä vielä tarvittaisiin mukaan? 12

HARJOITUS Tiimin toimintatavat Tärkeimmät arvomme Tiimimme supervoima Tiimimme tavoitteet Tiimimme keskeiset säännöt 13

Ajankäyttö: Mikä on kunkin tiimin jäsenen tarkoituksenmukainen ajankäyttö? Kuinka ajankäyttöä seurataan? Johtajuus: Millaista on tiimimme hyvä johtajuus? Dokumentointi: Kuinka dokumentoimme työmme prosessin aikana? Kokoukset: Milloin tapaamme? Kuka organisoi tapaamiset? Sisäinen viestintä: Mitkä ovat sisäisen viestinnän pääperiaatteet? Mitä arvostamme sisäisessä viestinnässä? 14

KESKUSTELU Mitä ajatuksia tiimin muodostamisen harjoituksista ja keskusteluista heräsi? Mitä oivalluksia syntyi? Mitä opimme? Mikä jäi epäselväksi? Kuka voisi auttaa meitä? 15

KESKUSTELU Miten tiimityötä jatketaan? 16