Miten vahvistamme talousalueen kilpailukykyä ja vetovoimaa? Hyvinkään-Riihimäen talousalueparlamentti 18.8.2010 Rantasipi Sveitsi



Samankaltaiset tiedostot
Neliveto päälle ja menoksi!

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

Nurmijärven kuntastrategia Asukastyöpaja III: Nurmijärven vetovoima ja kilpailukyky. Rajamäen yläaste ja lukio 13.2.

Riihimäen seutu. Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Keski-Uudenmaan suurkaupunki hyötyä vai haittaa yrityksille? Arvioita, tekijöitä ja näkemyksiä. Varatoimitusjohtaja Anssi Kujala, Suomen Yrittäjät

Leader!

Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Häme asumisen, elinkeinojen ja vapaa-ajan maakuntana. Kiinteistöliiton tilaisuus Timo Reina

neliveto päälle ja menoksi!

Inkoo

Hämeenlinnan seudun puheenvuoro

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

1.! " # $ # % " & ' (

Alueiden kilpailukyky 2011

VSSHP toiminnan Riskianalyysi v Vuosisuunnitteluseminaari Kuntaneuvottelu

Kaupunginvaltuusto

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

Hyvinkään-Riihimäen talousalueen KOKO-ohjelma. KOKO-workshop Liisa Lindsberg-Mattsson

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

Kirkkonummen kuntastrategia

Alueelliset kehitysnäkymät Pohjois-Karjalassa Syksyllä 2014

ALUEELLINEN VETOVOIMA

MAAKUNNAN KEHITTÄMISEN KÄRJET HANKESUUNNITTELUN VÄLINEENÄ Juha Hertsi Päijät-Hämeen liitto


Vihdin kunta. Kunnanjohtaja Kimmo Jarva

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Näkymiä KUUMA-alueen kehittämiseen. Kimmo Behm

Infra-alan kehityskohteita 2011

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja

VIRTAIN KAUPUNGIN. Yritysilmastokyselyn tulokset Marraskuu Tampereen Aikuiskoulutuskeskus

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet

LC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA. Strategia päivitetty

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN

Datakeskusinvestoinnin merkitys kunnan näkökulmasta case: Hetzner Gmbh. Marko Kauppinen, elinkeinopäällikkö

Mäntsälän maankäytön visio Seppo Laakso, Kaupunkitutkimus TA Oy Kilpailukyky ja yritystoiminnan muutos

Kaupunkistrategiasta ja elinkeinopolitiikasta. Kari Kankaala

Alueiden kilpailukyky ja elinkeinoelämän näkökulma

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Suur-Miehikkälän kylä Kunnanjohtaja Antti Jämsén

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA

Nastolan kunnan SWOT. Visio: Hyvän Olon Nastola - asumisen ja yrittämisen helmi

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

Loimaan seutukunnan kehityskäytävähankkeet maankäytön kehittämisen näkökulmasta

Innovaatioammattikorkeakoulun. lähtökohdat. Sinimaaria Ranki

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

Markku Savolainen. Jykesin Sijoittumispalvelut Markku Savolainen, yhteyspäällikkö

Kainuun luonnontuotealan nykytila ja tulevaisuus: kartoituksen tulokset. FT Anni Koskela Arktiset Aromit ry

Kaupunkiseudun maankäytön, asumisen ja liikenteen aiesopimus (MAL3) Lähetekeskustelu Sh ja Kjk , työpajan yhteenveto

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen

Tulevaisuustyöryhmän elinvoimapolitiikan linjausten esittely

T U T K I M U K S E S T A Y L E E N S Ä

Isonkyrön strategia 2025

Ennakointiaineistojen hyödyntäminen kouluissa, haastattelu

Sulkavan elinvoimastrategia

Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta

SATAKUNNAN LUONTOMATKAILUOHJELMA

Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry

Seutukaupunkien brändi-tiekartta Seutukaupunkiverkoston markkinointiviestinnän linjaus

Helsingin seudun yhteistyökokous apulaiskaupunginjohtaja Hannu Penttilä

Maakunnallisen aluemielikuvakartoituksen tulokset

Isonkyrön strategia 2025

Toimintasuunnitelma 2017

Tampereen tulevaisuutta tehdään nyt - tule mukaan ja vastaa kyselyyn mennessä

Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.

joensuun kaupunkistrategia

Sulkavan elinvoimastrategia

Kirkkonummen kuntastrategia

LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA

Joensuun seutu. Kasvun paikka. Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy

Hämeen liitto palveluksessanne

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Pääkaupunkiseudun yhteistyöhön liittyvät esitykset tilannekatsaus

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

KUNTASTRATEGIA

Rautjärvi ja Simpele antavat rajan suojaa ihmisille ja yrittämiselle.

Hyväksytty: Kvalt SOININ KUNNAN STRATEGIA VUOTEEN 2021

ETELÄESPLANADI HELSINKI TAPAHTUMAN YHTEENVETO LÅNGVIK VASTAUKSET

Aluekehityspäätös Kuntamarkkinat Outi Ryyppö, TEM

Kirkkonummen kuntastrategia

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos ja kehitysmahdollisuudet

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa

PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

KESKI-SUOMEN SOTE-UUDISTUS. SWOT-analyysi Keski-Suomen sosiaali- ja terveyspalveluiden muutoksesta

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi

Mika Tenhunen Elinkeinokoordinaattori Sodankyläntie Pelkosenniemi

Transkriptio:

Miten vahvistamme talousalueen kilpailukykyä ja vetovoimaa? Osa 2 Esa Tommila Hyvinkään-Riihimäen talousalueparlamentti 18.8. Rantasipi Sveitsi

Kilpailukyky- ja vetovoimastrategia laaditaan osana KOKO-ohjelmaa käytössä hyvä metodi ja melko laaja lähtöaineisto työryhmässä monipuolinen kokemus isoista ja pienistä yrityksistä, kuntien johdosta, viestimistä ja etujärjestöistä tavoitteena on saada strategia valmiiksi marraskuussa vastaava työ on käynnissä myös useimmilla muilla KOKOja talousalueilla siis kilpailijoidemme keskuudessa erot alueiden kesken huomattavia mm. strategiaryhmien kattavuudessa, metodeissa, tietopohjan laajuudessa ja sihteeristöresursseissa.

Strategiaryhmän työskentelystä Strategia on niiden päätösten joukko, jotka eniten vaikuttavat (suunnitteluyksikön) tulevaisuuteen. Igor Ansoff Metodipohjana on Michael Porterin kilpailustrategiateorian sovellus analysoidaan kilpailijat ja talousalueen oma nykytila vahvuudet, heikkoudet, uhat ja mahdollisuudet: SWOT kriittiset menestystekijät sekä osaamis- ym. puutteet visio ja tarkemmat strategiset tavoitteet ehdotukset toimenpiteiksi ja toteuttajatahoiksi toteutusten aloittamiseen lobbaussuunnitelma.

Mukaan tietoa koko talousalueelta Kilpailukyvystä ja vetovoimasta on käyty monipuolisia keskusteluja kauppakamarin kahdeksassa valiokunnassa kauppakamarin hallituksessa seudun monien muiden toimijoiden keskuudessa. Työryhmä hyödyntää tämän aineiston, useita raportteja Etelä-Suomesta ym. sekä monipuolisen kokemuksensa.

Kilpailijoina tarkastellaan talousalueita naapurustossa: läntinen Uusimaa eli Hanko-Lohja-Vihti Forssan seutu Hämeenlinnan seutu Lahden seutu Keski-Uudenmaan ns. KUUMA-kunnat pääkaupunkiseutu valikoiduilta osin. Tietojen saatavuudessa on suuria eroja näiden alueiden kesken.

SWOT-ANALYYSI RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN TALOUSALUEESTA kilpailun kannalta VAHVUUDET Osa sisäisistä ominaisuuksista monitoimialainen ja menestyvä elinkeinoelämä, kansainväl. huippuyrityksiä pääkaupunkiseutu sopivan lähellä, mutta riittävän etäisyyden päässä hyvät tie-, juna- ja lentoliikenneyhteydet yritysmyönteisyys Riihimäellä hyvät ja monipuoliset harrastusmahdollisuudet elämän eri vaiheisiin luontoalueet Sveitsi, Usmi, Kytäjä, Loppi ja erämaiset harju- ja suoalueet sekä vesistöt alueen ominaisuudet sopivat arvomaailman muutokseen luontoa ja tasapainoa puoltavaksi arjen hyvä toimivuus työn, yritystoiminnan, asumisen ja vapaa-ajan kannalta = kaikki tärkeä lähellä kohtuullinen hintataso yritystoiminnan ja asumisen tarpeisiin asuntotonttien hyvä saatavuus ja kaupunkien perusedullinen kaukolämpö

HEIKKOUDET Osa sisäisistä ominaisuuksista kuntien välisen yhteistyön suuri kehitystarve sivuutamme mahdollisuuden olla yhdessä vahvoja maankäyttö- ja kaavoituspolitiikan sirpaleisuus isojen yritystonttien saatavuuspuutteet alueen tunnettuus ja vetovoima niukat omaleimaisuuden puute mielikuvissa puutteet taidoissamme tuoda esiin alueen vahvuuksia yritysmyönteisyyden niukkuus Hyvinkäällä koulutetun työvoiman saatavuuspuutteet korkeakouluyhteistyön vajavainen koordinointi ja tunnettuuden niukkuus ulkomaalaistaustaisten osaajien palvelut ja infra kansainvälisen koulun ja opetuksen puute kuntien työnjaon puutteet palveluntuotannossa palveluasenteen puutteet matkailupalvelujen sirpaleisuus ja yhteistyön niukkuus laajakaistayhteyksien puute haja-asutusalueilla valtion palvelujen vähittäinen heikkeneminen aluekehittämistahdon ja -suunnittelun puute

MAHDOLLISUUDET Osa ulkoista ympäristöä alueen voimien yhdistäminen kunnille yhteinen maankäyttökehys, jossa yritysalueet tasapainossa ja riittävän kokoisia lisää tarvelähtöistä asumisen kaavoitusta ja asuntotuotantoa työmatkaajien tarpeisiin kaavoitusta ja yhteyksiä joukkoliikenne ja sisäiset yhteydet paremmiksi radan parannusten hyödyntäminen osaava, sopivasti monikulttuurinen ja tehokkaisiin työaikoihin mukautunut työvoima tunnetuksi työssä oppimiseen yhteinen järjestelmä alue tunnetuksi hyvästä palvelusta ja asenteesta englanninkielinen peruskoulu, lukio ja päivähoitopaikkojen lisäys panostus 2. asteen koulutukseen Hyriassa lähimatkailu- ja vapaa-aikapalvelut paremmin esiin ja niillä lisää tunnettuutta asuntomessuilla 2013 ja viihde- ym. vetovoimaisilla tapahtumilla laajasti tunnettuutta

UHAT Osa ulkoista ympäristöä kilpailija-alueiden vetovoima on parempi: pääkaupunkiseutu, Lohja, Lahti, Keski-Uusimaa ammattikorkeakoulutuksen kaavailtu vetäytyminen alueelta edunvalvonta sirpaloituu infra- ym. perusasioissa jokin muu taho ohjaa tekemistä ja kehitystä liiaksi: valtio, EU ym. kärkiyritykset voivat siirtää toimintojaan muille alueille tai ulkomaille julkisen sektorin talouden heikkeneminen alueen ja Suomen kilpailukyvyn heikkeneminen muista ns. yleisistä syistä yhteisessä uusiutumisessa voidaan epäonnistua yksituumaisuuden jarruttajat eivät hellitä eikä toisten syyttelystä luovuta.

KRIITTISET MENESTYSTEKIJÄT TALOUSALUEELLA luonnos 17.8. 1. Pääkaupunkiseudun läheisyys ilman sen haittoja tuloksellisesti tietoisuuteen ja vetovoimana hyödynnetyksi 2. Kohtuullisen hintatason sekä asuntotonttien hyvän valikoiman ja saatavuuden ylläpito 3. Alueen luonto sekä asuin- ja vapaa-ajan ympäristö tuloksellisesti tietoisuuteen ja vetovoimana hyödynnetyksi 4. Ammattikorkeakoulutuksen säilyttäminen ja kehittäminen 5. Kansainvälinen koulu ja lukio käyntiin 6. Koko talousalueelle aktiivinen yritysmyönteisyys ja aito tahto aluekehittämiseen 7. Kuntien maankäytön yhteisen suunnittelun onnistuminen 8. Kuntien kustannustehokas ja monipuolinen palvelutuotanto yhteistyötä hyödyntäen 9. Yritysten verkottumisen ja erikoistumisen parempi hyödyntäminen 10. Koordinoitu merkittävä panostaminen monipuoliseen talousalueviestintään ja - markkinointiin sekä yhteiseen brändityöhön ja niissä onnistuminen

RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN TALOUSALUEEN VISIO Vuonna 2017 talousalue vetää vahvasti puoleensa osaavia ihmisiä, monipuolisia teollisuus- ja palveluyrityksiä sekä tuottavia investointeja. Talousalue tarjoaa hyvät kehittymisen, kouluttautumisen ja menestyksen edellytykset sekä turvallisen ja viihtyisän ympäristön asumiseen, vapaa-aikaan ja rauhoittumiseen. Omaleimaisen alueen monitaitoiset ja -kulttuuriset toimijat ovat kotimaassa haluttuja ja ulkomaillakin kiinnostavia ja luotettavia yhteistyökumppaneita. Sisäisesti yksituumaisena talousalue hyödyntää tuloksellisesti sijaintinsa pääväylien varrella lähellä pääkaupunkiseutua.