Soveltuvuusarvioin- työnhaussa Anniina Kangas & Sanna Leppäluoto Search & Selec-on S&S Consul-ng Oy Ab 10.12.2014 Search & Selec-on S&S Consul-ng Oy Ab
Search & Selec-on- S&S Consul-ng lyhyes- Olemme tehneet tuhansia onnistuneita rekrytointeja yli 20 vuoden aikana 12 ammaitaitosta asiantun-jaa palveluksessasi ArvosteJu ja luotejava yhteistyökumppani Arvioinneista vastaavat laillistetut psykologit, joilla on psykologisten henkilöarvioin-en ser-fikaai Erilaisiin rekrytoin-tarpeisiin sopivat palvelut Ko-mainen, kansainvälises- verkojunut
Ydinosaamisemme on rekrytoin- ja osaamisen tunnistaminen Teemme avainhenkilöiden rekrytointeja monipuolises- Suorahaut Ilmoitushaut Kansainväliset haut Löydämme poten-aalit ja hyödynnämme voimavarat Tehtäväkohtaises- räätälöidyt soveltuvuusarviot Management Audi-t Resurssikartoitukset/urakehitys HaastaJelu ja rekrytoin-valmennukset esimiehille
S&S Consul-ngin toimeksiannot tehtävätasoijain 2011-2014 ylin johto 40% keskijohto 44% muut 5% asiantun-jat 10%
Soveltuvuusarvioin- työnhaussa Mitä soveltuvuusarvioinnilla halutaan selvijää? Miten voin valmistautua soveltuvuusarvioin-in? Entä millaisia menetelmiä arvioinneissa käytetään? KäsiJelemme muun muassa sitä miten hyvän henkilöarvioinnin käytänteet ja lainsäädäntö ohjaavat toimeksiantajia, arvioin-in osallistuvia ja arvioin-palvelun tuojajia.
Soveltuvuusarvioin- psykologinen arvioin-, missä arvioidaan henkilön työskentelytyyliä, mo-vaa-ota ja henkilökohtaisia valmiuksia suhteessa - työtehtävän kompetenssivaa-muksiin ja työnantajan odotuksiin - työympäristöön - työyhteisöön - arvioitavan omiin tavoijeisiin ja näkemyksiin itsestään Toteutetaan kuhunkin toimeksiantoon valituilla tarkoituksenmukaisilla ja tutkitusluotejavilla arvioin-menetelmillä TavoiJeena tuojaa henkilön osaamisesta ja valmiuksista sellaista -etoa, joka aujaa tekemään ennusteita henkilön menestyksestä tehtävässä juuri kyseisessä ympäristössä ja mahdollistaa myös viihtymisen työssä Asiantun-jatyötä, joka edellyjää käyjäytymis-eteellistä teoriapohjaa sekä kykyä analysoida ja soveltaa keräjyä -etoa. TavoiJeellista, systemaaista
Soveltuvuusarvioin- - vaiheet Valmistelu Konsul-n perehtyminen toimeksiantoon ja tavoijeiden määrijely Soveltuvuuden kriteerien/kompetenssien määrijely Arvioin-menetelmien valinta Toteutus Monimenetelmäinen arvioin- Tulosten analysoin- Lopputulos Soveltuvuus ja ennuste työssä menestymiselle Raportoin- ja palautekeskustelut Seuranta
Arvioinnin sisältö ja menetelmiä Ø Arvioinnin kesto vaihtelee, toteutus kerralla/osissa Ø Monimenetelmäinen, vuorovaikujeinen prosessi Hakemus ja CV Ennakkotehtävät arvioin-in orientoivina HaastaJelu Persoonallisuustes-t Itsearvioin-kyselyt Kykyrakenne - -edonkäsijely, ongelmanratkaisu - looginen, numeerinen ja verbaalinen pääjely - työskentelytyyli, tarkkuus, aikapaineessa toimiminen Simulaa-ot, - kirjalliset ja vuorovaikujeiset, mm. esimies-lanteet, neuvojelu-lanteet, vuorovaikutus, presentaa-ot, pos-kori Case- tehtävät - esim. toimintasuunnitelman laa-minen
Esimerkkejä menetelmistä Esimerkkejä menetelmistä, joilla voidaan arvioida yhteistyötaitoja? haastajelulla persoonallisuustesteillä työsimulaa-olla arvioin--laisuus kokonaisuudessaan systemaaisuuja? haastajelulla projek-nhallintatehtävillä ongelmanratkaisu- /kykytehtävillä työsimulaa-olla à Yhtä kompetenssia mitataan useammalla kuin yhdellä menetelmällä à Kaikki lähtee hyvästä haastajelusta
Soveltuvuusarvioinnin lopputulos Raportoin- toimeksiantajalle/rekrytoivalle esimiehelle konsulta-ivinen keskustelu rekrytoin-päätöksen tueksi - suositukset / kehitejävät alueet Kirjallinen soveltuvuusarvioin-rapori - kirjoiteju suhteessa haejuun tehtävään Palautekeskustelu arvioidulle - suullinen, kirjallinen, jonka vastuupsykologi antaa osallistujalle Seuranta - menestyminen tehtävässä
Soveltuvuusarvioinneissa askarrujaa Kuinka luotejavia jdkjkj tes-t ovat? jdkjkj Miten tes-in kannajaa vastata? Voiko testeissä huijata? Voiko harjoijelemalla xsx parantaa tuloksia? Mitä testeissä paljastuukaan? Mitä jos vastaan Voi väärin/epäonnistun?
Soveltuvuusarvioinnin hyödyt ja riskit + Objek-ivisuus, ulkopuolisuus, puolueejomuus + Pintaa syvemmälle + Päätöksenteon tueksi, pätevyyden lisäksi + TutkiJua -etoa, ei ensivaikutelmaa + Ns. second opinion Kyse onkin (toimeksiantajan) vastuun väljelemisestä Etsitään oikeaa tyyppiä yleises-, rekrytoin-profiilia ei ole määritelty Soveltuvuuden kriteerit pielessä / ei mie-jyjä, korostetaan epäolennaisia asioita Kaikkien riskien minimoin-/ei uskalleta rekrytoida: särmikkäät ja ujot karsiutuvat
Soveltuvuusarvioinneista Suhtaudu mahdollisuutena - rekrytoiva yritys panostaa sinuun! Soveltuvuusarvioin-in valikoituvat tehtävään sopivimmat hakijat Rekrytoiva yritys/organisaa-o haluaa panostaa rekrytoin-prosessiin Sinulla on mahdollisuus tuoda esille osaamistasi pelkkää haastajelua monipuolisemmin Soveltuvuusarvioin- tuo lisäarvoa päätöksentekoon Rekrytoin-päätös on aina kahden kauppa Ø Päätös on tärkeä molemmin puolin Ø Työnantaja hakee tehtävään sopivaa ja sitoutunuja, mo-voitunuja henkilöä ja työnhakija haluaa missä itsekin viihtyy ja missä on mahdollisuus onnistua Ø Psykologi sparraa arvioinnissa sekä rekrytoivaa esimiestä, muja myöskin arvioin-in osallistuvaa
Soveltuvuusarvioinneista Hyöty itsellesi - sinulla on mahdollisuus Poh-a omaa soveltumistasi ja odotuksiasi hakemaasi tehtävään ja organisaa-oon Keskustella psykologikonsul-n kanssa avoimes- mo-voivista tekijöistä ja asioista, jotka sinua askarrujavat tehtävässä tai organisaa-ossa Poh-a tarkemmin omaa työuraasi ja tavoijeistasi sekä toimintamallejasi Saada palauteja arvioin-tuloksista ja rekrytoin-prosessista, tulit valituksi tai et Saada palaujeen kauja uuja näkökulmaa omaan kehijymiseesi
Soveltuvuusarvioinneista Huomioi Soveltuvuusarviointeihin ei voi erityises- valmistautua, haastajeluun puolestaan kannajaa valmistautua Varaa aikaa riijäväs- (kysy/varmista tarvijaessa) Varmista, ejä tehtävien tekemiseen riijävä rauha (erityiseskotonatehtävät) Arvioin--lanne on kokonaisuus eri tehtävineen ja prosessinkulkuineen Soveltuvuusarvioinnin tuloksia ei voi sellaisenaan hyödyntää muissa hauissa, sillä arvioin- kohdistetaan aina -ejyyn tehtävään ja organisaa-oon Jos edellisestä arvioin-kerrasta on jo aikaa, on sinulle eduksi osallistua arvioin-in uudelleen à olet todennäköises- kehijynyt tehtävissäsi viime vuosien aikana Jos arvioin-tuloksia kuitenkin hyödynnetään uudelleen, voidaan se tehdä harkitus-, vain luvallasi
Hakijan oikeudet ja velvollisuudet Omat henkilö-edot; lupa, tuhoaminen, tarkistusoikeus Saada selville arvioinnin tavoite yleises-, -etää menetelmistä ja arvioin-prosessin kulusta Olla osallistumaja arvioin-in Olla kertomaja arkaluonteisista asioista Saada palaute maksuja Tausta-etojen (CV) oikeellisuus Ohjeiden ymmärtäminen ongelmista kertominen arvioin-päivän aikana Rehellinen vastaaminen
Työnantajan velvollisuudet Yksityisyyden suoja - lainsäädännön ohjaamaa LuoteJavat tes-menetelmät Tes-en suorijajat asiantun-joita Saadut -edot virheejömiä (siltä osin kuin tes-menetelmä siihen pystyy) Tietojen keräys ensisijaises- hakijalta itseltään, arkaluoteiset -edot huomioitava, referenssien tarkistuksessa huomioitavaa Varmistuminen hakijan ammaitaidosta Soveltuvuuden kriteerien ja arvioinnin tavoijeiden määrijely (myös työnantajan oikeus)
Konsul-n (psykologin) velvollisuudet Sitovat palvelusopimuksen kauja konsulia, muja laissa ei suoraan mainita konsul-n velvollisuuksista, käytännössä lain noudajaminen myös konsul-n vastuulla Henkilörekisteri, -etojen säilytys Soveltuvuusrapor-n jatkokäyjö, vain arvioidun luvalla LuoJamuksellisuus - elinehto Psykologin ammaie-ikka: mm. yksilön kunnioijaminen, omien taitojen tunnistaminen, koulujautuminen, arvioin- työelämän tarpeisiin (rajatut ja relevan-t, työhön liijyvät haastajelukysymykset) Arvioin-tuloksia ei voi käyjää mielenterveyden-lan arvioin-in
Lait ja suositukset Henkilö-etolaki (1999) - ns. yleislaki Laki yksityisyyden suojasta työelämässä (2004) - täydentää henkilö-etolakia Laki naisten ja miesten välisestä tasa- arvosta (1986) Yhdenvertaisuuslaki (2004) syrjintäasiat Hyvän henkilöarvioinnin periaajeet ja käsikirja (Suomen PsykologiliiJo ry. 2001) ISO Standardit (ISO 10667-1, ISO 10667-2) arvioinnin tekijälle ja toimeksiantajalle (Suomessa ei saanut kansallisen standardin asemaa) Ser-fikaaI henkilöarvioinnin ammailaisille (Psykologiliiton toimesta 2003 alkaen) www.psyli.fi www.-etosuoja.fi
Hyvän arvioin-työn tunnusmerkit Arvioinnin pohjana olemassa tavoijeet, kriteerit ja tarve Arvioinnin tekijä ammaitaitoinen ja menetelmät tarkoituksenmukaisia sekä luotejavia Arvioin-in sisältyy aina haastajelu kysymykset liijyvät työssä suoriutumiseen Käytetään useampaa kuin yhtä menetelmää Arvioitavaa henkilöä informoidaan tavoijeista ja oikeuksista, esim. palaute Toimitaan yksilön arvoa, yksityisyyjä ja itsemääräämisoikeuja kunnioijaen LuoJamuksellisuus
Kiitos! Search & Selec-on - S&S Consul-ng Oy Ab Itälahdenkatu 15-17 00210 Helsinki +358 9 686 0570