: HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 81210 4,0 39,0 82,0 227,0 13364,0 81210 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,6-1,9-64,2-4,4-0,7 2,4 150,0-1,9 Henkilötyövuosien määrä vuoden 239,5 80379,6 4,2 38,4 79,2 223,8 13696,5 80379,6 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta Henkilöstörakenne Johtoon kuuluvien henkilöiden %-osuus Muiden esimiesasemassa olevien henkilöiden %-osuus Asiantuntijatehtävissä toimivien henkilöiden %-osuus 1,6-1,4-64,9-3,0-0,7 1,6 132,2-1,4 5,3 1,8 0,0 0,0 1,6 4,3 100,0 1,8 2,9 6,2 0,0 0,0 3,0 6,8 25,0 6,2 69,7 41,4 0,0 27,5 46,4 68,0 100,0 41,4 Naisten %-osuus johdosta vuoden 63,6 34,2 0,0 0,0 28,6 50,0 100,0 34,2 Naisten %-osuus muista esimiehistä vuoden Naisten %-osuus asiantuntijatehtävissä toimivista vuoden Kokoaikaisten henkilöiden %-osuus Osa-aikaisten henkilöiden %-osuus Määräaikaisten, pois lukien tukityöllistetyt, opiskelijat, harjoittelijat ja lain tai asetuksen perusteella määräaikaista virkaa hoitavat, %- osuus Määräaikaisten naisten, pois lukien tukityöllistetyt, opiskelijat, harjoittelijat ja lain tai asetuksen perusteella määräaikaista virkaa hoitavat, %-osuus naisten yhteismäärästä vuoden Kaikkien määräaikaisissa viroissa tai tehtävissä toimivien %-osuus vuoden Tukityöllistettyjen %-osuus vuoden Virkasuhteisten %-osuus vuoden Miesten %-osuus vuoden Naisten %-osuus vuoden 33,3 26,7 0,0 16,7 42,0 66,2 100,0 26,7 63,4 51,3 0,0 37,2 56,8 71,5 100,0 51,3 94,2 94,0 56,0 90,9 94,4 97,3 100,0 94,0 5,8 6,0 0,0 2,7 5,6 9,1 44,0 6,0 11,3 10,8 0,0 6,7 12,0 20,0 100,0 10,8 10,9 13,4 0,0 7,7 13,5 20,0 100,0 13,4 15,0 13,6 0,0 9,5 14,4 23,4 100,0 13,6 2,9 1,1 0,0 0,0 0,0 1,3 24,4 1,1 87,1 87,3 0,0 98,9 100,0 100,0 100,0 87,3 38,8 51,3 0,0 24,2 35,5 46,4 92,3 51,3 61,3 48,7 7,7 53,6 64,5 75,8 100,0 48,7 Keski-ikä vuoden, vuotta 49,1 46,1 36,5 45,2 48,1 50,1 56,5 46,1 Vähintään 45-vuotiaiden %-osuus 66,3 56,6 20,1 53,8 63,4 72,5 92,0 56,6 Koulutustasoindeksi vuoden 5,5 5,2 3,8 4,9 5,3 5,9 6,9 5,2 Korkeakoulu- ja yliopistotason tutkinnon suorittaneiden %-osuus vuoden Ylemmän korkeakoulu- ja yliopistotason tutkinnon suorittaneiden %-osuus Tutkijakoulutuksen (lisensiaatin tai tohtorin tutkinnon) suorittaneiden %-osuus Työajan käyttö vuoden 11.3.2015-1/5-53,3 44,4 8,0 34,0 46,8 66,7 91,7 44,4 42,1 31,1 2,5 16,7 33,3 55,6 87,5 31,1 6,7 4,4 0,0 0,0 0,5 3,8 54,8 4,4
: Tehdyn vuosityöajan %-osuus säännöllisestä 78,2 78,1 62,8 77,1 78,8 80,3 98,5 78,1 Säännöllinen vuosityöaika / tehty vuosityöaika 1,3 1,3 1,0 1,2 1,3 1,3 1,6 1,3 Henkilöstökoulutukseen käytetyn työajan %- osuus säännöllisestä Vuosiloma-ajan %-osuus säännöllisestä Sairauspoissaoloajan %-osuus säännöllisestä Tapaturmapoissaoloajan %-osuus säännöllisestä Rahana korvatun ylityöajan %-osuus säännöllisestä Muun kuin rahana tai ylityövapaana korvatun säännöllisen työajan ylittävän ylimääräisen työajan %-osuus säännöllisestä Työvoimakustannukset vuoden Kokonaistyövoimakustannusten %-muutos edellisestä vuodesta käyvin hinnoin Kokonaistyövoimakustannusten %-muutos edellisestä vuodesta tutkimusvuoden kiintein hinnoin Välillisten työvoimakustannusten %-osuus tehdyn työajan palkoista Kokonaistyövoimakustannusten %-osuus palkkasummasta Tehdyn työajan palkkojen %-osuus Välillisten työvoimakustannusten %-osuus Välillisten palkkojen %-osuus Sosiaaliturvakustannusten %-osuus Muiden välillisten työvoimakustannusten %- osuus Ostettujen henkilöstöpanosten (ulkoistettujen henkilöstöpalvelujen ja muiden henkilöstöpalvelujen ml. konsulttipalvelut) kustannusten %-osuus * HENKILÖSTÖTARVE Henkilöstön kysyntä ja tarjonta Henkilöstön kysyntä (uusien tai korvaavien henkilöiden rekrytointitarve) seuraavan 5 vuoden, %-osuus vuoden lopun Ylemmän korkeakoulu- ja yliopistotason tutkinnon suorittaneiden henkilöiden kysyntä seuraavan 5 vuoden, %-osuus vuoden lopun Ulkoiset henkilöstörekrytoinnit vuoden, lukumäärä Hakeneiden lkm/rekrytoitujen lkm ulkoisessa rekrytoinnissa vuoden Organisaatiolla on voimassaoleva henkilöstösuunnitelma (1=on; 0=ei ole) TASA-ARVO 11.3.2015-2/5-0,9 2,0 0,0 0,6 1,0 1,7 12,6 2,0 16,1 14,7 0,3 14,1 15,1 15,9 20,8 14,7 3,3 3,7 0,0 2,5 3,4 4,3 17,1 3,7 0,2 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 2,7 0,1 0,1 1,2-0,1 0,0 0,0 0,5 12,2 1,2 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 3,6 0,2 2,6 1,2-60,8-1,2 1,4 3,5 140,9 1,2 1,1-0,3-61,4-2,7-0,0 2,0 137,4-0,3 63,2 61,2 26,1 58,3 61,3 64,8 212,0 61,2 122,6 124,1 103,0 122,0 122,8 124,1 148,5 124,1 61,3 62,0 32,0 60,7 62,0 63,2 79,3 62,0 38,7 38,0 20,7 36,8 38,0 39,3 68,0 38,0 20,3 18,6 5,2 18,0 19,1 20,5 48,7 18,6 16,2 17,2 1,6 15,8 16,2 16,6 21,1 17,2 2,3 2,2 0,0 1,8 2,2 2,9 19,2 2,2 4,6 5,2 0,0 1,8 3,5 5,8 25,0 5,2 6,5 16,6 1,0 8,0 13,8 20,7 75,0 16,6 6,5 10,0 0,0 2,6 6,0 12,3 71,4 10,0 1,0 5727,0 0,0 3,0 7,0 15,0 1269,0 5727,0 30,0 58,7 1,0 14,1 31,3 58,8 1865,0 58,7 1,0 0,8 0,8
: Organisaatiossa on tehty tasaarvosuunnitelma (1=kyllä; 0=ei) Organisaation tasa-arvosuunnitelma on tehty tiedusteluvuoden (1=kyllä; 0=ei) Organisaation tasa-arvosuunnitelmaan sisältyvä tasa-arvoselvitys on tehty tiedusteluvuoden (1=kyllä; 0=ei) HENKILÖSTÖN MOTIVAATIO, OSAAMINEN JA TYÖKUNTO Työtyytyväisyysindeksi tutkimusvuonna 0,7 0,7 1,0 0,3 0,3 1,0 0,3 0,3 Kokonaistyötyytyväisyys 3,6 3,5 2,7 3,3 3,5 3,6 4,1 3,5 Tyytyväisyys johtamiseen 3,8 3,5 2,6 3,3 3,5 3,6 4,1 3,5 Tyytyväisyys työn sisältöön ja haasteellisuuteen 3,8 3,8 3,1 3,7 3,8 3,9 4,4 3,8 Tyytyväisyys palkkaukseen 3,3 3,0 1,9 2,8 3,0 3,2 4,1 3,0 Tyytyväisyys kehittymisen tukeen 3,1 3,2 2,5 3,1 3,2 3,4 3,9 3,2 Tyytyväisyys työilmapiiriin ja yhteistyöhön 3,9 3,8 2,8 3,6 3,8 3,9 4,5 3,8 Tyytyväisyys työoloihin 3,7 3,6 2,9 3,5 3,7 3,8 4,4 3,6 Tyytyväisyys tiedon kulkuun 3,6 3,2 2,3 3,0 3,2 3,4 4,0 3,2 Tyytyväisyys työnantajakuvaan 3,6 3,4 2,3 3,2 3,4 3,6 4,3 3,4 Työtyytyväisyystiedustelun vastausprosentti 69,4 34,6 61,3 70,2 77,0 100,0 69,4 Sairastavuus ja tapaturmat vuoden Sairauspoissaolot, työpäivää/henkilötyövuosi 7,5 9,0 0,0 6,1 8,2 10,4 42,1 9,0 Sairauspoissaolojen pituus, työpäivää/tapaus 3,1 4,6 1,0 3,6 4,7 5,7 86,3 4,6 Tapaturmapoissaolot, työpäivää/henkilötyövuosi Tapaturmapoissaolojen pituus, työpäivää/tapaus Sairaustapausten yleisyys vuoden 1-3 sairauspäivän tapausten osuus kaikista sairaustapauksista Terveysprosentti, ilman sairauspoissaoloja olleiden henkilöiden lukumäärän %-osuus Sairauksista johtuvat työterveyshuollossa käynnit, lukumäärä/henkilötyövuosi Vaihtuvuus Lähtövaihtuvuus, vuoden toisen työnantajan palvelukseen siirtyneiden vuoden lopun Sisäinen vaihtuvuus, vuoden oman organisaation sisällä tehtäviä vaihtaneiden vuoden lopun Vuoden eläkkeelle siirtyneiden henkilöiden lukumäärän (kaikki eläkelajit) %- osuus edellisen vuoden lopun Luonnollinen poistuma, vuoden toisen työnantajan palvelukseen ja eläkkeelle siirtyneiden ja kuolleiden henkilöiden lukumäärän %-osuus edellisen vuoden lopun Tulovaihtuvuus, vuoden palvelukseen otettujen uusien henkilöiden lukumäärän %- osuus edellisen vuoden lopun Alle vuoden palveluksessa olleen vakinaisen henkilöstön %-osuus vakinaisesta 0,6 0,4 0,0 0,0 0,0 0,3 6,9 0,4 13,7 13,2 1,0 5,9 9,7 15,9 251,0 13,2 82,9 76,1 0,0 72,1 76,2 81,3 100,0 76,1 35,0 39,4 11,1 33,2 41,7 57,7 100,0 39,4 2,8 4,0 0,6 3,0 3,8 4,7 14,0 4,0 4,0 3,1 0,0 0,0 2,0 4,2 22,2 3,1 11.3.2015-3/5 -
: Keskimääräinen työkokemus omassa organisaatiossa vuoden, vuotta Keskimääräinen eläkkeellesiirtymisikä vuoden, vuotta Työkyvyttömyyseläköityminen vuoden Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneiden vuoden lopun Pätevyys ja sen kehittäminen Osaamistasoindeksi vuoden 3,7 1,0 3,2 4,0 4,2 5,0 3,7 Koulutuksen laajuus, vuoden henkilöstökoulutusta saaneiden henkilöiden lukumäärän %-osuus vuoden lopun 35,7 1,3 26,5 42,2 66,4 100,0 35,7 Koulutuksen pituus, työpäivää/koulutettu 4,8 0,6 2,9 3,6 4,6 16,8 4,8 Koulutuspanostus, työpäivää/henkilötyövuosi 2,4 5,0 0,0 1,5 2,6 4,4 31,7 5,0 Kehityskeskusteluja käyneiden henkilöiden %- osuus vuoden lopun Henkilöiden, joille on tehty osaamiskartoitus, %-osuus vuoden lopun Henkilöiden, joille on tehty kirjallinen kehittämis- ja/tai urasuuunnitelma, %-osuus vuoden lopun Johto- ja esimiestehtävissä toimivien, jotka ovat olleet johtamis- ja/tai esimieskoulutuksessa vähintään 40 tuntia, %- osuus johto- ja esimiestehtävissä toimivista Innovatiivisuus ja uudistuminen Organisaation johtaminen tukee henkilöstön innovointia siten, että henkilöstöllä on myös mahdollisuus epäonnistua työssään (1=kyllä; 0=ei) Tiedusteluvuoden organisaation henkilöstön tekemät aloitteet, lukumäärä/henkilötyövuosi HENKILÖSTÖINVESTOINNIT Työtyytyväisyyden edistäminen ja ylläpito vuoden Virkistystoimintaan liittyvät investoinnit, Työyhteisön kehittämiseen liittyvät investoinnit, Työkunnon edistäminen ja ylläpito vuoden Liikunnan aktivointiin ja tukemiseen liittyvät investoinnit, Muut työkunnon ylläpitoon ja parantamiseen liittyvät kustannukset, Koulutus ja muu osaamisen kehittäminen vuoden Koulutuskustannukset (henkilöstökoulutuksen ajan palkat ja muut koulutuskustannukset), Em. koulutuskustannusten %-osuus Työterveydenhoito vuoden 95,2 0,0 95,0 100,0 100,0 100,0 95,2 12,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100,0 12,0 21,5 0,0 0,0 0,0 5,0 100,0 21,5 22,0 27,0 0,0 0,0 13,4 43,7 100,0 27,0 0,9 0,9 2,0 0,0 0,0 0,1 0,3 69,8 2,0 177,0 204,6 0,0 146,7 221,0 373,1 1118,2 204,6 259,1 0,0 32,0 111,0 267,5 3400,0 259,1 129,2 0,0 48,0 98,5 168,8 1000,0 129,2 107,3 0,0 30,0 75,0 150,0 962,0 107,3 607,6 1342,6 0,0 686,8 1274,2 2122,9 17927,1 1342,6 1,3 2,3 0,0 1,3 2,2 3,6 19,3 2,3 11.3.2015-4/5 -
: Työterveyspalvelujen kustannukset nettona, KANNUSTAVA PALKINTA Kannustavien palkkausjärjestelmien piirissä olevien %-osuus Henkilöiden, jotka saivat vuoden henkilökohtaisen palkankorotuksen töiden vaativuuden tai vaativuusluokan noston seurauksena, %-osuus Henkilöiden, jotka saivat vuoden henkilökohtaisen palkankorotuksen henkilökohtaisen työtuloksen, ammatinhallinnan ja muiden henkilökohtaisten ominaisuuksien perusteella, %-osuus Ryhmäkohtaista tulospalkkiopalkkaa saaneiden %-osuus vuoden lopun Maksettujen ryhmäkohtaisten tulospalkkioiden (euroa) %-osuus organisaation palkkasummasta vuoden Ryhmäkohtaisen tulospalkkiopalkan keskimääräinen suuruus vuoden, euroa/saaja Ylityökorvausten %-osuus organisaation palkkasummasta vuoden TULOKSET Taloudelliset ja muut toiminnan tunnusluvut Henkilötyövuoden hinta vuoden (työvoimakustannukset ) Asiakastyytyväisyys tutkimusvuonna Organisaation sisäisten asiakkaiden, joiden asiakastyytyväisyyttä seurataan systemaattisesti, %-osuus sisäisten asiakkaiden kokonaislukumäärästä vuoden Organisaation ulkoisten asiakkaiden, joiden asiakastyytyväisyyttä seurataan systemaattisesti, %-osuus ulkoisten asiakkaiden kokonaislukumäärästä vuoden Sisäisten asiakkaiden asiakastyytyväisyysindeksi tutkimusvuonna Ulkoisten asiakkaiden asiakastyytyväisyysindeksi tutkimusvuonna HENKILÖSTÖN ARVO 589,1 456,3-184,6 185,1 399,8 550,7 1228,3 456,3 82,1 91,0 0,0 91,6 96,1 99,1 100,0 91,0 7,9 5,8 0,4 4,5 7,4 10,8 66,0 5,8 7,5 10,5 0,1 5,5 9,5 14,7 40,7 10,5 0,0 6,2 0,0 0,0 0,0 0,0 106,3 6,2 0,0 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 4,7 0,2 1443,2 0,0 221,4 477,6 1148,4 9128,7 1443,2 0,0 1,0 0,0 0,1 0,2 1,3 8,4 1,0 47943,4 58005,5 42324,9 51014,4 55637,4 63675,2 94459,2 58005,5 40,3 0,0 0,0 0,0 100,0 100,0 40,3 23,8 0,0 0,0 0,0 44,8 100,0 23,8 3,6 2,7 3,4 3,5 3,7 5,0 3,6 3,9 2,8 3,7 4,0 4,2 5,0 3,9 Henkilöstön arvo, tuhatta euroa 46187613,8 4126,0 34417,5 96624,4 194461,7 8324601,3 46187613,8 * (vuodesta 2014 lähtien kustannukset on suhteutettu ajantasaisiin työvoimakustannustietoihin ja vuoteen 2013 asti kustannukset on suhteutettu edellisen vuoden kyselyn tuottamiin työvoimakustannustietoihin) 11.3.2015-5/5 -