Pauli Santala Investointien kannattavuuslaskelmat päätöksenteon tukena - FCG lisäarvontuottajana investointipäätöksissä Kuntamarkkinat 13.9.2018 24.9.2018 Page 1
Pauli Santala Näkökulmia Kunnan omat investointipäätökset Miten esim. infra-investointeja voi jaksottaa siten, että investointien kassavirta on ennakoitavissa/arvioitavissa Projektihallinta 2.0 Elinkeinon sijoittumispäätösten tukeminen kuntaan tehtävien investointien edistämiseksi Minkälaista informaatiota päättäjille voi tarjota päätöksenteon tueksi. SYVA-malli 24.9.2018 Page 2
Pauli Santala Lähtökohta Kaupungilla on meneillään useita keskeisiä maankäytön ja elinkeinokehittämisen hankkeita. Hankkeet ovat kaupungin kokoon nähden suuria ja vaativat myös suuria investointeja sekä henkilöresursseja. Hankkeiden keskinäisen ajoituksen suunnittelemiseksi tarvitaan perusteltu arviointi, missä hankkeet kootaan yhteen ja arvioidaan niiden toteutustapoja ja aikataulua siten, että keskeiset hankkeet muodostavat kaupungin kasvun ja talouden kannalta hallitun kokonaisuuden. Kenelle vastuu? Miten rahoitetaan? Mitä priorisoidaan? Milloin ja miten toteutetaan? 24.9.2018 Page 3
Investointien jaksottaminen Pauli Santala Laaditaan vuorovaikutteisesti kaupungin keskeisten hankkeiden projektinhallinnan selvitys. Meneillään olevien ja suunniteltujen hankkeiden kartoittaminen Keskeisten osallisten ja hallintokuntien selvittäminen Investointien suunnittelu vuoteen esim. v. 2040 saakka. Selvityksessä kehitetään ja arvioidaan erilaiset skenaariot. (investointiohjelma, investointimäärä, tavoiteskenaariot). Hankkeiden perustiedot Osapuolien tavoitteet Haastattelut Skenaariot Aikataulut Hankkeiden toteutus ADJUST työpaja SWOT Epävarmuustekijät EVALUATE työpaja 24.9.2018 Page 4
Skenaario B: Nykyisen investointimäärärahan (8 M / vuosi) mukainen toteutusaikataulu Tvrdy & Santala, FCG 2017 Hankkeet yhteensä, infran rakentamisen menot n. 90 milj. Asumisen hankkeet yhteensä, tulo myynti, n. 75 milj. Toimitilahankkeet yhteensä, tulo myynti, n. 50 milj. Resurssitarve: 24.9.2018 Page 5
Hanke 1 Tvrdy & Santala, FCG 2017 Hanke 2 Hanke 3 Asumishankkeiden rakentamisaikataulut, tulo- sekä menoarviot (huom. y-akselien skaala poikkeaa). Katkoviivalla esitetään vuodet, milloin muuttuu painotus eri hankkeiden välillä. Hanke 4 24.9.2018 Page 6
Case: Hämeelinna Pauli Santala 24.9.2018 Page 7
Yksityisten investointien vaikutukset näkyviksi Mahdollisuudet tuodaan suunnitelmallisesti ja yhdenmukaisesti näkyväksi päättäjille, investoijille, sijoittajille ja potentiaalisille toimijoille osoitetuiksi liiketoimintamahdollisuuksiksi Näkyväksi tekeminen voi sisältää seuraavia toimenpiteitä: Alueen markkinat ja mahdollisuudet Konseptin ja idean jalostaminen Havainnollistavaa materiaalia markkinointiaineistoksi Konseptin mukaiset alustavat investointi- ja kannattavuuslaskelmat sekä liiketoimintapotentiaali Vaikuttavuuden arviointi kunta- ja aluetalouteen rakentamisen ja toiminnan aikana Tuloksia voi hyödyntää myös kohteen markkinoinnissa ja toimijoiden houkuttelemisessa 24.9.2018 Page 8
Esimerkki: Kaavan salliman investoinnin vaikutusten arviointi 24.9.2018 Page 9
Asiakaskokemuksia Etelä-Suomen Sanomat 28.4.2017: Miika Laakso, Ladec Oy: Tilastoja ja viitteellistä tietoa kyllä oli, mutta halusimme kunnon työkalun alueellisten vaikutusten selvittämiseen. Työkalua on testattu muutamassa aidossa projektissa ja Ladec on tuloksiin tyytyväinen. Minua ei yllättänyt se, kuinka suuria vaikutukset ovat, jos esimerkiksi yritys tulee ja palkkaa 20 työntekijää. Päättäjät ja virkamiehet se voi kyllä yllättää. FCG Consulting People 2/2016 24.9.2018 Page 10
Insert Firstname Lastname via > Home > FCG > Header/Footer > Footer www. kaupunkisuunnittelu.com 24.9.2018 Page 11
Lisätietoja: Pauli Santala Pauli.santala@fcg.fi 050-556 5272 24.9.2018 Page 12