VirtuaaliAMK-verkosto Verkostojen verkosto Arene 15.4.2010 Marja Rautajoki www.amk.fi virtuaaliamk.fi www.avoinamk.fi oncapus.fi virtualyh.fi
Toimijat VirtuaaliAMK-verkostossa verkostosopimuksessa mukana kaikki AMK:t (myös Högskolan på Åland) Johtoryhmä VirtuaaliAMK:n johtoryhmä vastaa VirtuaaliAMK-verkoston toiminnan strategialinjauksista ja tekee keskeiset toimintaa koskevat päätökset Yhteyshenkilöt Kokoontuminen n. kerran kuukaudessa etäyhteydellä Asianomistajaryhmät VirtuaaliAMK:n asianomistajaryhmät: kehittäjä, joustava opinto-oikeus, markkinointi, verkkopedagogiikka ja tiedotus sekä yhteiskäyttöinen oppimateriaali Kehittämisyksikkö Tampereen ammattikorkeakouluun (TAMK) sijoitettu Vastaa VirtuaaliAMK-verkostotoiminnan ja portaalipalveluiden kehittämisestä eri hankkeiden avulla Vuonna 2010 viisi henkilöä evirkailijat (tarjonta, puolto, hyväksyntä) ja portaalin pääkäyttäjät Jokaisesta ammattikorkeakoulusta on useita nimettyjä henkilöitä
Johtoryhmä 1.1.2010 alkaen puheenjohtaja, rehtori Jouko Paaso, OAMK rehtori Örjan Andersson, Novia vararehtori Pirjo Hakala, DIAK rehtori Markku Lahtinen, TAMK yliopettaja Irja Leppisaari, KPAMK vararehtori Lea Ryynänen-Karjalainen, Metropolia esittelijöinä Marja Rautajoki ja Risto Lustila, Kehittämisyksikkö
Toimintapa Verkostotoiminnan, rajattoman opiskelun ja opetuksen ydinpalvelu on amk.fi-portaaliympäristö Johtoryhmä tekee keskeiset päätökset ja strategialinjaukset Kehittämisyksikkö TAMK:ssa pitää yllä portaalipalveluita, antaa henkilöstölle ja opiskelijoille käyttäjätuen, järjestää verkostotapaamisia ja opettajille sekä kehittäjille online-koulutuksia, etsii uusia rahoituskanavia ja edelleen kehittää palveluita rahoituksen sallimissa rajoissa Toiminta perustuu tietoverkkoihin ja erilaisten medioiden hyödyntämiseen. Verkostoyhteistyö AMK:jen ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa tehdään pääasiallisesti Adoben ConnecPro-etäyhteydellä, matkustaminen on karsittu minimiin Asianomistajaryhmät keskeisiä palveluiden kehittämisessä Yhteyshenkilöt kehittävät rajatonta opetusta ja tiedottavat pääasiallisesti omissa organisaatioissaan Amk.fi-portaaliympäristön ja sähköinen asiointijärjestelmän avulla hoidetaan opiskelijoiden virtuaalista liikkuvuutta korkeakoulujen välillä (tutoroitua verkko-opiskelua) Tiivis yhteistyö Virtuaaliyliopiston kanssa
Vuoden 2009 toiminta osahankkeittain Perustoimintaa ja peruspalveluita ylläpidettiin ja kehitettiin Yhteistyöverkostot VirtuaaliAMK -hankkeella. Amk.fi-portaalipalvelut, markkinointi, tiedottaminen, verkostoyhteistyö Virtuaalinen opiskelijaliikkuvuus kasvoi Kansainvälinen ja korkeakoulurajat ylittävä yhteistyö lisääntyivät Portaaliympäristö päivitettiin, samalla virtuaaliyliopisto mukaan samaan portaalialustaan Yritysyhteistyöhanke Ensto Building Oy:n kanssa maksullisena palvelutoimintana (sähköisen talotekniikan koulutus) Verkkoaineistojen laajamittainen hyödyntäminen amk-verkostossa ja autenttisen verkko-opetuksen ja tutkimustoiminnan kehittäminen -hanketta rahoitettiin ammattikorkeakouluilta kerättävällä VirtuaaliAMK-verkostomaksulla. Työttömien terveydenhuollon koulutusaineistohankkeessa tuotetaan tutkintoopetukseen ja täydennyskoulutukseen opintojaksoja (jatkuu vuonna 2010) VirtuaaliAMK:n ja amk:jen kirjastojen yhteistyötä toteutettiin hankkeessa eaineistot oppimisen resurssi Kolme muuta pientä hanketta, joissa kehittämisyksikkö toimi palveluiden tarjoajana, ylläpitäjänä ja asiantuntijaroolissa Kehittämisyksikön menot yht. 740 000 (kts. toimintakertomuksen tiivistelmä): OPM:n, AMK:jen rahoitus + hankerahoitusta
Tavoitteet ja toimenpiteet 2010-2012 Rajattoman opiskelun ja opetuksen tukipalvelut Amk.fi portaalipalveluiden ylläpito Rajattoman verkostotoiminnan palvelut Amk.fi portaalin työkalut mm. etuotantoympäristö, materiaalipankki Verkostoyhteistyön työvälineitä mm. ACP, Elgg. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoyhteistyön keskitetty koordinointi: verkoston ylläpito ja kehittäminen sekä laajentaminen, mm. koulutusvienti, virtuaalinen liikkuvuus Kysyntä- ja käyttäjälähtöisyys Online-koulutuksia mm. viimeisimmät opetusteknologíset ja pedagogiset trendit ja välineet Henkilöstölle sosiaalisen median koulutusta Autenttinen, työelämälähtöinen verkko-opetus: Hanke-esitysten valmistelu Innovaatioyhteisöjen verkostointi Työttömien terveydenhuollon koulutusaineisto, joka soveltuu perusopetukseen, ylempään AMK-opetukseen ja täydennyskoulutukseen. Varmistetaan systeemisyyttä Johtoryhmätyöskentely, AOR-toiminta, yhteishenkilötoiminta, yhteistyö AAPA-verkoston kanssa Tehdään VirtuaaliAMK-verkoston toiminta tulevaisuudessa visio 2012 ja visio 2020 - sisältojen mukainen kehittämissuunnitelma 2010 2020 Päivitetään strategia
Kansainvälinen rajaton verkostoyhteistyö Kansainvälisen virtuaalisen liikkuvuuden ja opintojen vaihdon toteuttaminen amk.fi-portaalin englanninkielisen (ja venäjä) käyttöliittymän kautta (oncampus.fi) Verkkopedagoginen tutkimus- ja kehittäminen, verkkoaineistojen laadunvarmistus ibenchmarking-menetelmällä Koulutusvienti: verkkopedagoginen osaaminen ja AMK:jen eri alojen osaaminen (virtuaalisilla välineillä ja menetelmillä) Kv-hankkeiden valmistelu meneillään Mahdollisia kv-partnereita: Australia, Etelä-Korea, Venäjä, Saksa (EuNeOn-verkosto) Latvia, Liettua (koulutusvienti) Toteutustapana tietoverkot ja virtuaaliset välineet Hyvä, innovatiivinen ja tiivis VirtuaaliAMK-verkostotoimintamme on arvostettua ja herättää kansainvälistä kiinnostusta.
2010 taloussuunnitelma MENOT Henkilöstö ja hallintokulut: Palkat, matkat, hallinto- ja toimistomenot (viisi henkilötyövuotta + kesäharjoittelija) 328 600 Hallintokulut (tila, siivous, atk-yp, palkka- ja hallintopalvelut) 11 400 Ostetut palvelut - VirtuaaliAMK-portaalin ylläpitomaksu (järjestelmätoimittajasopimusten mukaisesti) 37 700 - Avoinamk.fi-portaalin ylläpitomaksu (järjestelmätoimittajasopimuksen mukaisesti) 12 300 - sertifikaatit (avoinamk.fi) 800 - VirtuaaliAMK-verkoston tapaamiskulut: jr, yht.henkilöt (tilat, kahvitarjoilut) 2 000 - Verkostoyhteistyön välineet (elgg, ACP, Moodle) 7 300 - työttömien terveydenhuollon koulutusaineisto - verkostoyhteistyökulut (AMK:eille maksettava työ, tapaamiset, tiedotus) 52 300 452 400 TULOT AMK:jen VirtuaaliAMK-verkostomaksu 200 000 Vuodelta 2009 siirtyvä rahoitus 150 000 THL:n rahoittama Työttömien terveydenhuollon koulutusaineisto -hanke 102 400 452 400
2011 alustava taloussuunnitelma MENOT OSA-ALUEITTAIN KUSTANNUSARVIO ( ) Henkilöstö ja hallintokulut: Palkat, matkat, hallinto- ja 160 000 toimistomenot Ostetut palvelut Pakolliset amk.fi-portaalin ja sen palveluiden 38 000 tekniset ylläpitomaksut (2 järjestelmätoimittajaa) Ohjelmistolisenssit 2000 Yhteensä 200 000 TULOT Vuosi 2010 AMK:jen verkostomaksu 200 000 Tulot yhteensä 200 000
Haaste ammattikorkeakouluille Tehdään Suomesta parempi paikka lapsille ja lasten lapsille: osallistutaan vihreämmän Suomen rakentamiseen (virtuaalisilla keinoilla) Tarjotaan opiskelijoille aitoja joustavan opiskelun mahdollisuuksia, ei vain omasta amk:sta, vaan myös naapuri amk:sta Tarjotaan opiskelijoille vaihtoehto luokassa istumiselle (esim. videoidut luennot) Tuetaan opettajuuden muuttumista luokkaopettajuudesta verkkoopettajuuteen Erikoistutaan kukin AMK omille alueilleen ja ollaan niissä parhaita Myydään laadukasta osaamistamme kv-markkinoille virtuaalisen opiskelun keinoin Tehdään kansallista yhteistyötä, sillä saadaan kustannussäästöjä ja rikastavan yhteisön parhaita innovaatioita Tehdään amk:eista tvt-taitojen edelläkävijäporukka, joka nostaa Suomen tietoyhteiskuntaosaamista Annetaan opiskelijoille ja opettajille mahdollisuus myös fyysisen liikkuvuuden lisäksi virtuaaliseen kv-liikkuvuuteen VirtuaaliAMKverkoston kautta.
Tulevaisuus on oppijan käsissk sissä Oppija haluaa valita kenen kanssa, millä välineellä, milloin ja mitä opiskelee. 19.4.2010 11