Työkaari kantaa. - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke. Väliarviointi toukokuu #Työkaarikantaa facebook.com/tyokaarikantaa/

Samankaltaiset tiedostot
Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Työkaari kantaa. - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke. KOME-seminaari 2017 Juha Pesola, Teollisuusliitto ry Kirsi Mäkelä, Teknologiateollisuus ry

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Työkaari kantaa Pnrojektipäällikkö Kirsi Mäkelä, Teknologiateollisuus ry

Yhdessä enemmän - kokemuksia Työkaari kantaa -hankkeesta

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Teknologiatellisuuden työkaarimalli

Uudista ja uudistu 2011

Työkaari kuntoon! Oulu, 9. marraskuuta 2017

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA

Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari

PoKa-hanke. Kuntoutuspäivät Keva Sanna Pesonen

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

Työkaari kuntoon hyvällä yhteistyöllä. Emeritusprofessori Juhani Ilmarinen, TTL Työhuvinvointia työkaarelle 8.9. Linnanmäki, Helsinki

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

monien makujen maustaja

Työhyvinvoinnin ja työkyvyn strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö seurakunnissa vuonna Laura Pekkarinen Keva

Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry

4event yrityksenä. Perustamisvuosi Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä

Työkykyjohtamisen tila

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Työkykyjohtamisen kehittäminen Kaari laskurin johtopäätökset

Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö

Henkilöstöraportti Kh Kv

Etua iästä. Ikäjohtamisen työkaluja Itellassa

LUPA LIIKKUA PARASTA TÄSTÄ TYÖKALUJA ITSELLESI!

Hyvää huomenta Hyvää huomista

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

ASKELEET TYÖHYVINVOINTIIN JA NIIDEN LIIKETALOUDELLISET VAIKUTUKSET TYÖKAARI KANTAA JYVÄSKYLÄ

-Step. Alkoholihaittojen ehkäisyyn työpaikoilla

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

Työturvallisuusilmapiirikyselyn tulokset

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Työterveysyhteistyö kunta- ja seurakuntaorganisaatioissa

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Työhyvinvointia työkaarelle

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta

Työhyvinvointi keskiössä Hallituksen seminaari

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Eviralaisia ajatuksia Henkilöstötietotiedolla vaikuttamiseen.

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke

Kuntaliiton työilmapiiri. Hallitus Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Antell johtaa toimintaa mittareista saadun tiedon avulla

Yhteistoiminta työsuojeluvaltuutetun ja luottamismiehen näkökulmista. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija

Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?

Hallinnointityökalut liikunnan ja. osana varhaisen tuen mallia

JOROISTEN VARHAISKASVATUKSEN PEDAGOGISEN JOHTAMISEN SUUNNITELMA

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

Työkykyjohtaminen osaksi henkilöstötuottavuutta

Tuoksuuko työpaikallanne alkoholiongelma? Työkaluja työyhteisön päihdeongelmien varalle

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Työfysioterapeutin toiminnan laadun arviointi

TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJESTÄMINEN HENKILÖKOHTAISEN AVUSTAJAN TYÖNANTAJALLE

Työkaarityökalulla tuloksia

Työhyvinvoinnin ja työturvallisuuden kehittäminen Helsingin kotihoidossa

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

Työympäristö muutoksessa, osallistamisen kautta työhyvinvointiin

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

Tehostetun ja erityisen tuen kehittämistoiminta Kuntien näkemyksiä kehittämistoiminnan tuloksista

Varhaisen välittämisen

Henkilöstöjohtaja Leena Kaunisto

Työhyvinvointia työpaikoille

Henkilöstön kehittämisteemat 2017 Hallituksen seminaari

Aina löytyy työkykyä miten työtä muokataan?

Työkykykoordinaattori työterveyshuollossa

Poliisin työikäohjelma

Työhyvinvointi yksilö - yritys verkostot

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

CASE KONECRANES. Jenni Talja

Alueellisella yhteistyöllä tukea työkykyyn Verkostoseminaari

HOLLOLAN VALTUUSTO ON VUOSILLE KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ

Äijä-vatu välittämisen välineenä. Työkykyä lisää!

Varhainen tuki, VaTu. - Toimintamalli työkyvyn heiketessä

Ifin suunnitelmallinen työkykyjohtaminen ja sen tulokset Työoikeusseminaari Marketta Helokunnas

Työhyvinvointikyselyn tulokset. Pirjo Saari Mela

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Työelämäosaamisen tila ja kehittämistarpeet Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä

Vieläkö tarvitaan huoltoa? Työterveyshuolto -25/+20

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen

Transkriptio:

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke Väliarviointi toukokuu 2017 www.työkaari.fi #Työkaarikantaa facebook.com/tyokaarikantaa/

Mukana erilaisia yrityksiä Työkaari kantaa hankkeessa on mukana yli 50 erilaista yritystä ympäri Suomen Arviointikyselyyn vastasi 29 yritystä Yrityksissä henkilöstöä yhteensä yli 11 000

Mukana olevat yritykset

Alkukartoitus on tehty Yksilötutka työhyvinvointikyselyllä 65% Muulla työhyvinvointikyselyllä 35% Alkukartoitus tullaan toteuttamaan Yksilötutka työhyvinvointikyselyllä 67% Muulla työhyvinvointikyselyllä 33%

Miten viestitty Tulokset käyty läpi johtoryhmässä / yhteistyöryhmässä / hankkeen työryhmässä / henkilöstöryhmittäin / henkilöstöinfossa / osasto- tiimipalavereissa Tulokset näkyvillä taukotiloissa / ilmoitustauluilla / jaettu sähköpostilla / intranetissä / henkilöstölehdessä / infokirjeessä Käyty läpi tulokset sekä nostettu porukalla hyvät asiat sekä kehitettävät asiat esiin Yleinen toimintasuunnitelma sekä osastoille omat (kehityskohteet ja toimenpiteet, aikataulu, vastuuhenkilöt

Mitä suunnitteilla tai jo toteutettu?

Johtaminen ja tiedonkulku Esimiesvalmennuksia Rekrytointi Varhainen välittäminen Itsensä johtaminen Muutosjohtaminen Resilienssi Esimieskäytäntöjen yhtenäistäminen Tietopankki Yhteisten pelisääntöjen laatiminen Kiusaamistilanteet Pomotsekki Työturvallisuustoimien tehostaminen Infotilaisuudet Suojavälineiden käytön aktivointi Tiedonkulun parantaminen Tiimi-/osastopalaverit Esimiespalaverit Intranet- / infonäyttö-/ muuta viestintää Parannettu kriisitiedottamisen prosessia Työhyvinvointiesite Tavoitteet, näkyvyys käytännössä, mittarit Vuorovaikutuksen ja keskinäisen arvostuksen lisääminen osastojen välillä

Työaikajärjestelyt Osaaminen Etätyön käyttöönotto Joustoja Tehtävä- ja työkierron lisääminen/ kehittäminen Tehtävänkuvausten ja koulutussuunnitelmien päivitys Perehdyttämisoppaan ja siihen liittyvien lomakkeiden päivittäminen Pedagogisen verkkokoulutusaineiston rakentaminen Lisäkoulutus Oppilaitosyhteistyön syventäminen

Työuran suunnittelu Työn muokkaaminen Työkaari-/ ja kehityskeskustelut Eläkeinfot Työpisteiden uusiminen Ergonomian parantaminen Työtuolien ja kohdevalaisimien hankkiminen Työn mielekkyyden lisääminen

Poissaolojen hallinta Tehostettu yhteistyötä työterveyshuollon kanssa Työterveystarkastuksen digitalisointi Vahvistettu varhaista tukea ja työterveysyhteistyötä esimies-työterveyshoitaja keskusteluilla Työfysioterapeutin ennaltaehkäisevä vastaanotto Uusittu toimintamallit pitkissä poissaoloissa Omailmoituskäytäntö sairauspoissaoloihin Tuki- ja liikuntaelinsairauksia ennaltaehkäisevää ryhmätoimintaa Erityisesti ikääntyvät työntekijät huomioiva hyvinvointiohjelma Valmennus stressin hallintaan Sairauspoissaolojen, työtapaturmien, läheltä piti - ja vaaratilanteiden seuranta Lisätty tehtaan mittaristoon Yhteistyö muiden toimijoiden kanssa Kiila- kuntoutuksen hyödyntäminen Muita hyvinvointia tukevia toimintamalleja / tapahtumia Liikunnan ja terveiden elintapojen aktivointi Hyvinvointipäivä, tyky-päivä Huvitoimikunta Perhepäivä Positiivisuusviikko, Liikkujan viikko Liikuntasetelit, muu tuettu liikunta

Mittareita Yksilötutka-/ muu kysely Työhyvinvointi-indeksi Oma näkemys työkyvystä Työn ja vapaa-ajan tasapaino Resilientti henkilöstö Sitoutuminen Innostus Eurot Tuotantomäärät Sairauspoissaolot Pitkät sairauslomat TULES Työkyvyttömyyseläkkeen maksuluokka Eläköitymisiän tavoitetasolle pääseminen Työtapaturmien, läheltä piti - ja vaaratilanteiden seuranta Varhaisen tuen mallin mukainen toiminta Kehityskeskustelujen kattavuus ja laatu Perehdytyksen toteutuminen Koulutussuunnitelmien määrä Koulutukset ja niihin osallistuminen Action-listat Välitön palaute

Palautetta Hankkeen avulla saatiin oma työhyvinvointihanke liikkeelle Työkaari-otsikon alla edistämme kaikkia hyvinvointiin liittyviä projekteja Avoin konsepti ja mahdollisuus tehdä yrityksen näköistä toimintaa Työryhmä, jossa on eri henkilöstöryhmien edustajia, on hyvä toimintamalli Hyviä materiaaleja, joita voimme hyödyntää Yritysesittelyt konkreettisista toimenpiteistä ovat olleet erittäin hyviä Verkostoituminen on parasta ja sen kautta muilta oppiminen sekä uusiin organisaatioihin ja ihmisiin tutustuminen Hyviä seminaareja Hyvinvoinnin ymmärryksen lisääminen Ajattelun inspirointi Asiantuntijanäkökulmat esim. ikäasioihin. Hanke on nostanut hyvin esiin henkilöstön monimuotoisuuden. Asioiden esilläpito on tärkeää, vaikka aina ei voida niihin vaikuttaa Hankkeen vetäjä on ammattitaitoinen

Toiveita Enemmän käytännön vinkkejä, työkaluja, lomakemalleja jne. Hyvien käytäntöjen monistamista Tietoa mistä kehittämisapua voisi saada Tietoa mitä rahallista tukea on saatavana Paikallisia seminaareja / täsmäkoulutuksia Työpajoja Toimialakohtaisia verkostopäiviä Benchmarkkausta sekä tukea ja ideoita kollegoilta Aiheeseen liittyviä artikkeleita, lakiuudistuksia yms. Keskittyminen enemmän yksittäisiin aiheisiin (esim. häirintä työpaikalla) Yksilötutkan kehittäminen Lisää starttiapua Enemmän aikataulupainetta Edistyneille yrityksille lisätarjottavaa

Kiitos! 050 5389 668 kirsi.makela@teknologiateollisuus.fi