Suomen terveyspalvelujärjestelmä, sen rahoitus ja kehittämistarpeet



Samankaltaiset tiedostot
VAIKUTTAVUUSJOHTAMINEN

TERVEYDENHUOLLON TUOTANTOTALOUS

Hoivaliiketoiminta kannattavaksi

SEGMENTOINTI Paulus Torkki Helsingin yliopisto

Rahoitusjärjestelmä ja asiakkaan valinnanvapaus. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti

TERVEYDENHUOLLON TUOTANTOTALOUS

Kuntoutus ja soteuudistus. - kohti vaikuttavampaa ja ihmiskeskeisempää palvelua. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti

LEAN-AJATTELU TERVEYDENHUOLLOSSA

Rahoitusjärjestelmä tukemaan arvon tuottamista

LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.

SUOMEN LÄÄKETIETEEN FILOSOFIAN SEURA. Julkinen rahoitus, yksityinen tuotanto? Raha ja etiikka uudessa SOTE:ssa

Medivire Työterveyspalvelut Oy

JOHTAMINEN MUODOSTUVASSA PALVELUJÄRJESTELMÄSSÄ. Professori Teemu Malmi

Laadun ja vaikuttavuuden mittarit - missä mennään? Hannu Hämäläinen STM/STO/AHE SOTE-johdon neuvottelupäivät

Mitattua vaikuttavuutta Juha Tuominen

Uudet mahdollisuudet kuntasektorilla

Benchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

HoivaRekry Kommenttipuheenvuoro. Paul Lillrank Professori Tuotantotalouden laitos Aalto yliopisto Hallituksen puheenjohtaja Nordic Healthcare Group

TUOTTAVUUDEN MERKITYS

Terveyspalvelut ja kestävyysvaje

Kuvallinen aloitussivu, kuvan koko 230 x 68mm. Kliininen opettaja, Yleislääketieteen erikoislääkäri, Perhelääkäri, GPS2030 jäsen Nina Tusa

Keski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys

Erikoissairaanhoidon toimintalukujen, tulosten ja laadun mittaaminen. Hallintoylilääkäri (evp.) Erkki Kujansuu, PSHP

MIKÄ SOTESSA MÄTTÄÄ?

LÄÄKEHOIDON TOTEUTTAMINEN CLOSED LOOP- PERIAATTEELLA

Mahdollisuuksia Mahdottomuudessa!

Laadukkaat ja toimivat terveyspalvelut, joihin pääsee, ja joihin meillä on varaa huomennakin

Sote- uudistus ja kuntoutus lakiesitysten kommentointi

PALKOn avoin seminaari

Kohti tulevaisuuden terveyspalvelujärjestelmää

AvoHilmo hoitoonpääsy poikkileikkaus jonotusajoista (avoh009) Jämsän lääkärin vastaanotoille

TU-E2140: Sosiaali- ja terveydenhuollon tuotantotalous. Aloitusseminaari

Sote-uudistus ja Kuntaliiton tuki kuntien tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa

KUNTOUTSUSPALVELUIDEN PALVELUTUOTANTOTYÖRYHMÄN YHTEENVETO VUODEN 2014 TIEDOISTA

Terveysfoorumi 2011 Terveydenhuollon valinnat Hanasaari Saatesanat RP

VALINNANVAPAUS JA MONIKANAVARAHOITUKSEN YKSINKERTAISTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLOSSA - väliraportti

JOHTAMISEN HAASTEET MUUTTUVASSA SOTE- YMPÄRISTÖSSÄ KOKEMUKSIA JULKISELTA JA YKSITYISELTÄ SEKTORILTA

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Vertaisarviointipalvelut terveydenhuollossa

Väitöstutkimus: Continuity of patient care in day surgery (Päiväkirurgisen potilaan hoidon jatkuvuus)

Kotitori-malli lyhyesti

Mikä ennustaa kalliiseen hoitoon päätymistä? -Alueellisen palvelujärjestelmän näkökulma

Keinoälyn mahdollisuudet terveydenhuollossa

Kohtuuhintaiseen metropoliasumiseen. Espoon kaupunkisuunnittelukeskus Torsti Hokkanen

3/21/2016. Kuka tukee yksilön työuraa tulevaisuudessa?

Toimintasuunnitelma akuuttivuodeosastohoidon ja siihen liittyvien hoitoprosessien tuottamiseksi Päijät-Hämeessä

ESH:n palveluseteli Kuusamossa. Jonkun on oltava ensimmäinen

15224 standardi johtamisen ja laadukkaan työn tukena auditoijan näkökulma YTL Merja Huikko

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

Uusia tuulia : K sairaala Tarja Nylund

Terveydenhuollon hoitoilmoitusluokitukset Keskustelu- ja koulutustilaisuus

Miten arvioidaan hoidon vaikuttavuutta?

JYVÄ Julkisen ja yksityisen yhteistyö vaikuttavat toimintamallit sosiaali- ja terveyspalveluiden arvoverkostossa

Vanhus ja Sote miltä näyttää uuden kynnyksellä Professori (emeritus) Olli-Pekka Ryynänen

Miten pääsen alkuun?

Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhteistyö erikoistumiskoulutuksessa (eli mitä se on ja mitä sen pitäisi olla)

Terveydenhuollon hoitoilmoitusluokitukset Keskustelu- ja koulutustilaisuus

Sote-valmistelu. Kari Nuuttila Kauhajoki

Vaikuttavuutta ja tuottavuutta kustannustehokkaasti. Timo Haikonen Terveydenhuollon Atk-päivät

Asiakkaan Asiakk v linnan linnan apaus on tulevaisuutta

Tulevaisuuden palvelujärjestelmä. Kansliapäällikkö Kari Välimäki

Visio ja strategia muutoksen toteuttamiseksi Suomen polku kustannusvaikuttavaan terveydenhuoltoon

Potilastietojärjestelmät yhteistyön mahdollistajana vai esteenä

Sote-ratkaisu tuottavuuden ja tuloksellisuuden kehittämisessä

SOTE tulee Kommentteja kuntanäkökulmasta. Erkki Lehtomäki, tuotantojohtaja/johtava lääkäri

Mitä vaikuttavuusnäytöllä tehdään? Jorma Komulainen LT, dosentti Käypä hoito suositusten päätoimittaja

Selvitys hammaslääketieteen koulutuksen valtakunnallisesta kehittämisestä 2007

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAPORTOINTIJÄRJESTELMÄ

Väestön ja lääkärikunnan näkemyksiä terveydenhuollon tulevaisuudesta. Jukka Vänskä Tutkimuspäällikkö Suomen Lääkäriliitto

Apotti: tiedosta turvaa

Terveydenhuoltolaki ja potilaan valinnanvapaus. Mika Paavilainen Kuntaliitto, sosiaali- ja terveys

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

Terveystiedon kirjaamisen ja hyödyntämisen tulevaisuus

Yhdenvertaisempi valinnanvapauslainsäädäntö suunterveydenhuoltoon brutaali totuus

HUSLABIN TULEVAISUUDEN ORGANISAATIO

Hoitotakuu lastenpsykiatriassa

Kliininen Päätöksentuki. Terveys ja Talous, Timo Haikonen

Kokemuksia maakuntien ja valtion välisten ohjausneuvottelujen tietopohjasta ja KUVA-hankkeen toimeenpanoehdotukset

Tutkimus ja opetus sotessa

Prosessikaaviosta käytännön toiminnaksi

Monikanavarahoitus ja valinnanvapaus

Alueellisen tietojärjestelmäarkkitehtuurin kehittämisen suunta kansainvälisesti. Hanna Pohjonen Rosaldo Oy

Virtuaaliklinikkaa 1.0. Madis Tiik

Eija Kalso, LKT, professori

Kriittiset kohdat valinnanvapauden toteuttamisessa

TE4 Terveystiedon abikurssi. Terveydenhuolto ja Suomi

TULEVAISUUDEN ALUEVASTUU ERIKOISSAIRAANHOIDOSSA GÖRAN HONGA

C. difficile-diagnostiikan vaikutus epidemiologiaan, potilaan hoitoon ja eristyskäytäntöihin. Miksi lasten C. difficileä ei hoideta? 16.3.

KOKONAISLAADUN VERTAILUTAULUKKO

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Tarvitseeko kliinikko päätöksentukea?

VAIKUTTAVAA HOITOA POTILAAN PARHAAKSI

Hoitokontaktin kirjaamisen auditointi. Matti Liukko MHL-Palvelut oy

Rakenteellinen muutos ei riitä, tarvitaan toiminnan muutosta ja johtamisen instrumentteja Jorma Lauharanta professori

Sosiaali- ja terveydenhuollon ohjaaminen rahoituksella

Rahoitusmallien lähtökohdat

Kohti potilaskeskeistä hoitoa digitaalisten palveluiden avulla

Kansalainen vai kuluttaja - Terveydenhuollon muutos hyvinvointipalvelusta liiketoiminnaksi. Eeva Ollila

Sairaanhoito ja siihen liittyvä kuntoutus

Transkriptio:

1 Terveysakatemia Oulu, 23.8.2010 Suomen terveyspalvelujärjestelmä, sen rahoitus ja kehittämistarpeet Paul Lillrank Professori Tuotantotalouden laitos, Aalto yliopisto Hallituksen puheenjohtaja Nordic Healthcare Group Oy TERVEYSPALVELUJÄRJESTELMÄN TEHTÄVÄT 1. Palvelujen tuotanto Tuotantojärjestelmä, tuotantoyksiköt, palvelupisteet Verkostot, ketjut, prosessit, episodit, tapahtumat Tehokkuus, laatu, vaikuttavuus 2. Resurssien hankinta ja valmistelu Koulutus ja pätevöityminen Tutkimus & tuotekehitys Tilojen, välineiden ja tarvikkeiden hankinta, varastointi ja huolto 3. Rahoitus ja allokaatio Verot, veroluontoiset maksut, vakuutukset, omavastuu Pääoma- ja käyttöbudjetointi Kannustinjärjestelmät Johdon laskentatoimi 4. Säätely Lait, asetukset, hallinnolliset normit Professioiden itsesäätely: käypä hoito, näyttö, etiikka, hyvä ammattitapa

2 RAHOITUS JA TUOTANTO Mihin julkinen raha ohjaa tuotantoa? Pystyykö tuotanto tuottamaan nykyisillä organisaatioilla? OHJAUKSEN VÄLINEET JA KOHTEET Arvot Lääkärin etiikka, Hippokrateen vala Resurssit Ammatillinen pätevöityminen Budjettiohjaus Kapasiteetin käyttö Tulosten seuranta Vertailutiedot, benchmarking Prosessit Hoitoketjut, käypä prosessi Kliininen päätöksenteko Protokollat, päätöksentekojärjestelmät Priorisointi Julkinen valta järjestää lääkäreille välineet ja tilat, joissa he voivat toteuttaa kutsumustaan parhaaksi katsomallaan tavalla. Julkinen valta vaatii tuloksia. Julkinen valta haluaa määrätä mitä tuotetaan ja miten. Lähde: Bohmer, R.M.J.: Designing Care. Harvard Business Press, 2010

3 KUKA PÄÄTTÄÄ, KUKA TEKEE? Mikä on mahdollista Ostovoima, Oikeudet Casemix TARVE HALU Mitä on saatavilla Portinvartija Kliininen päätöksenteko KYSYNTÄ TUOTANTO Tuottaja RAJALLISET RESURSSIT JA MAHDOLLISUUDET HOITAA RAHA OHJAA TUOTANTOMÄÄRIÄ Miten raha ohjautuu tuottajalle, jolla on valta päättää kysynnästä? Palvelumaksut (out-of-pocket) Vakuutukset Julkinen raha - Vuosibudjetti & virkapalkka - Väestövastuu (kapitaatio) - Lista - Toimenpidepalkkio (suorite) - Hoitoepisodi - Vaikutusperustainen (outcome) KIINTEÄ VAIHTUVA

4 OPTIMOINTIA JA SÄÄTÖJÄ Alihoito Kansanterveys kärsii Virkapalkka KIINTEÄ Mukavuusalueen maksimointi Ylihoito Kansantalous kärsii Suorite VAIHTUVA Riippuu potilas- ja toimenpidemääristä Laskutettavan volyymin maksimointi MITEN OHJATAAN MUUTA KUIN SUORITEMÄÄRIÄ? Laatu laatuvakioidut suoritteet Saatavuus hoitotakuu Integraatio: useamman kliinisen erikoisalan yhteistyö kompleksinen diagnostiikka, hoitosuunnitelmat Koordinaatio: useamman toimijan hallinnoima hoitoketju potilastietojärjestelmä, toiminnanohjaus Vaikuttavuus: potilaan osallistuminen, terveyskäyttäytyminen kannustimet, omavastuu Suorite Käyttäytyminen Sattuma Vaikutus Arvo Ympäristö

KAIKKI SAMASSA ORGANISAATIOSSA? Kysyntä-tarjontalähtöiset toimintamoodit Potilas tulee Terveysongelma toteutunut? Kiireellinen? 2. Päivystys (vielä) 1. Preventio Yhdellä käynnillä hoidettavissa? 3. Yksi käynti Prosessi? Täsmätoimenpide? 4. Elektiivinen 7. Projekti Päättyvä? 5. Parantava hoito Lillrank & Venesmaa: Terveydenhuollon alueellinen palvelujärjestelmä, Talentum 2010 Lillrank, Groop & Malmström: Demand-supply based Operating Modes in Healthcare. Millbank Quarterly, (forthcoming). 6. Hoiva Moodi Aika Preventio: Ennaltaehkäisevää neuvontaa ja ohjausta. Kustannus? NYT Skenaario 1 Skenaario 2 Tulevaisuus: Mitä sinulle tapahtuu, jos mitään ei tehdä? Aika Päivystys: Kysyntä aikakriittistä ja ennustamatonta, edellyttää nopeita toimenpiteitä. Yksi käynti: Pienehkö terveysongelma, historiatonta. Elektiivinen: Täsmällinen diagnoosi ja hoitopäätös, erilisiä valmisteluita ennen toimenpidettä. Useamman käynnin muodostama prosessi. Parantava hoito: Potilas paranee kokonaan tai riittävästi. Terveydentila ennen ja jälkeen mitattavissa. Hoiva: krooninen tai terminaalinen tila, Oireiden helpottaminen ja elämäntilanteen hallinta. Projekti: harvinainen, monimutkainen tai kallis, ei soveltuvaa prosessia Selviytyy Vammautuu Kuolee On demand Jatko Saatavuus On schedule Valmis Valmistelu 1 Valmistelu 2 Kuntoutus Valmistelu n 1 2 3 4 1 1 1 1 Kiireellisyys: Paljonko meillä on aikaa pelastaa henki, ehkäistä vamma, stabiloida tila? Tässä ja nyt: Mitä voimme tehdä sinulle nyt kun olet täällä? Deadline: Milloin toimenpide tehdään, mitä valmisteluja se vaatii, ja mitä resursseja tulee olla paikalla? Kehkeytyvä, Päättyvä: Miten pitkälle voimme suunnitella prosessin? Mitä tietoa tarvitaan? Rytmi, Jatkuva: Millä säännöllisillä toimilla voimme auttaa sinua elämään vaivasi kanssa? Synkroninen: Mitä kaikkea tämän tapauksen hoitaminen vaatii? 5

6 Moodi Muistuttaa Johtaminen Preventio Vakuutus- ja rahoitusala Riskien hallinta Tuotto-odotukset Prosessit - Osallistava Päivystys Yksi käynti Elektiivinen Pelastuslaitos Vähittäiskauppa Uutismedia Vasteaika Kiireellisyys Prioriteetit Saatavuus Aikataulutus Käyntimäärä / ongelma Suuruuden ekonomia, Oppimiskäyrä Mobilisaatio - Aikaikkuna - Työnkulku - Deadline mobilisaatio Parantava hoito 1 2 3 4 Tuotekehitys Päätöksenteko Potilastieto Keskeneräiset potilaat - Kehkeytyvä sekvenssi - Läpimenoaika / tahtiaika - Feedforward Hoiva 1 1 1 1 Kunnossapito Potilaan status Aikaviipaleen laatu - Päivä / viikkorytmi Projekti Projektiliiketoiminta Monen toimijan koordinaatio Resurssien optimointi - Orkestrointi Moodi Ansaintalogiikka Preventio: Ennaltaehkäisevää neuvontaa ja ohjausta. Kustannus? NYT Aika Skenaario 1 Skenaario 2 Vaihtoehtokustannukset: jotain jää tapahtumatta Päivystys: Kysyntä aikakriittistä ja ennustamatonta, edellyttää nopeita toimenpiteitä. Selviytyy Vammautuu Kuolee Stand-by kapasiteetti: väestövastuu Käynti: Pienehkö terveysongelmaan, historiatonta. On demand Saatavuus On schedule Jatko Valmis Käyntimaksu Elektiivinen: Täsmällinen diagnoosi ja hoitopäätös, erilisiä valmisteluita ennen toimenpidettä. Useamman käynnin muodostama prosessi. Valmistelu 1 Valmistelu 2 Valmistelu n Kuntoutus Laatukorjattu suoritemaksu Päättäjä tuottaja eriytettävä Hoito: Potilas paranee kokonaan tai riittävästi. Terveydentila ennen ja jälkeen mitattavissa. 1 2 3 4 Kiinteä perusosa + episodin tulos Hoiva: Krooninen tai terminaalinen tila, Oireiden helpottaminen ja elämäntilanteen hallinta. Projekti: Harvinainen, monimutkainen tai kallis, ei valmista prosessia 1 1 1 1 Kuukausilaskutus per palvelutaso Kokonaishinta

LISÄÄ LUETTAVAA 7