Arvot Visio Eettiset periaatteet



Samankaltaiset tiedostot
Helsingin strategiaohjelmasta tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg

Globaalin vastuun strategia

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Espoon eettiset periaatteet ja käytännön toimintatavat Code of Conduct Johanna Kattelus Timo Kuismin

Vaalan kuntastrategia 2030

Kaupunginvaltuusto

HELSINGIN KAUPUNKI

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston strategiaseminaari

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Globaalin vastuun strategia

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1/ (7) Kaupunginhallitus Kj/

KUNTASTRATEGIA

Miten liikkuminen näkyy Helsingin varhaiskasvatuksen strategisissa linjauksissa?

Ohjaamo Helsinki. Projektipäällikkö Sirkku Reponen

Palvelustrategia Helsingissä

KUNTASTRATEGIA

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

KAUPUNKISTRATEGIA

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Salon kaupungin eettiset periaatteet. Salon kaupunki Tehdaskatu 2, SALO PL 77, SALO Y-tunnus:

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 13/ (5) Kaupunginhallitus Kj/

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston perehdyttämiskoulutus Niina Pietikäinen henkilöstöjohtaja

Helsingin kaupungin strategiaohjelma ja johtaminen

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Pohjanmaan liitto Tasa-arvo työryhmä

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011

Espoon eettiset periaatteet ja käytännön toimintatavat Code of Conduct , päivitetty Johanna Kattelus Timo Kuismin

Alma Media Oyj Code of Conduct eettinen ohjeistus

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö. Yhdenvertaisuus ja osallisuus perus- ja ihmisoikeusnäkökulmasta tarkasteltuna

Ristijärven kuntastrategia

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginjohtajan esitys. Kaupunginhallitus

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

Toiminnan arvoperiaatteet

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Sosiaalilautakunta

Taivassalo 2020 Paremppa arkki!

Espoo-tarina ja maahanmuuttajat - muutamia poimintoja kaupungin strategiasta

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

Kärkkäinen Oy arvot 2019

Monimuotoisuutta tukeva johtaminen

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Yhteistyöllä vahva liitto

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

Jokioisten strategian päivittäminen

TYYN STRATEGIA PERUSTEHTÄVÄ

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Uuden sukupolven organisaatio

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Raisio KASVUN PAIKKA

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

RuutiBudjetti, nuoret budjetin ja toiminnan suunnittelijoina. Inari Penttilä, suunnittelija & Ville Jämiä, nuoriso-ohjaaja nuorisoasiainkeskus

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Vaikuttamistoimielinten toimintaohjeet kh

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

EETTISET OHJEET MUNKSJÖ OYJ (YRITYSTUNNUS ) Hyväksytty hallituksen kokouksessa 13. toukokuuta 2013

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Berner-konsernin toimittajia koskevat eettiset toimintaohjeet

Ylöjärven kaupunkistrategialuonnos Kehittämistoimikunta

SUURET POHJALAISET KOTOUTUMISPÄIVÄT

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

OHEISMATERIAALIN TARKOITUS

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

KOHTI KAIKENIKÄISTEN EUROOPPALAISTA

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

KUNTASTRATEGIA

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Code Eettiset of ohjeemme. It s all about values

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

Visio vuoteen 2020 "Onnellinen Kerava"

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

Transkriptio:

Arvot Visio Eettiset periaatteet

Strategiaohjelma linjaa neljän vuoden tavoitteet ja tehtävät Kaupunginvaltuusto hyväksyi Helsingille strategiaohjelman vuosiksi 2013 2016 kokouksessaan 24.4.2013. Strategiaohjelmassa määritellään Helsingin tavoitteet ja tehtävät neljäksi vuodeksi. Uusi strategiaohjelma on toiminnallinen ja sillä halutaan vaikuttaa asioihin. Strategia sisältää myös Helsingin kaupungin vision, arvot ja eettiset periaatteet. Kaupungin visio Helsinki on yhteisöllinen asuinpaikka ja pääkaupunki, jossa palvelut toimivat ja päätöksenteko on avointa, ja jossa tiede, taide ja luovuus kukoistavat. Helsinki pyrkii maailmanluokan liiketoiminta- ja innovaatiokeskukseksi, jonka menestys koituu asukkaiden hyvinvoinnin ja koko Suomen hyväksi. Metropolialuetta kehitetään yhtenäisesti toimivana alueena, jossa on luonnonläheinen ympäristö ja hyvä asua, oppia, työskennellä sekä yrittää. Kaupungin arvot Helsingin kaupungilla toimitaan yhteisten arvojen mukaan. Arvot ovat perusperiaatteita ja reunaehtoja, joiden tulee näkyä kaikessa kaupungin toiminnassa. Arvot vaikuttavat niin kaupungin johtamiseen kuin henkilökunnan ja koko organisaation toimintaan. Asukaslähtöisyys Ekologisuus Oikeudenmukaisuus ja yhdenvertaisuus Taloudellisuus Turvallisuus Osallisuus ja osallistuminen Yrittäjämyönteisyys

Ohjelman rakenne Hyvinvoiva helsinkiläinen Nuorille tilaa kuulua ja loistaa Ikääntyvistä huolehditaan Helsinki on vahvasti kaksikielinen Kansainvälinen Helsinki Maahan muuttajat aktiivisina kaupunkilaisina Helsinkiläisten hyvinvointi ja terveys paranevat, ja terveyserot kaventuvat Helsinkiläisten liikunta lisääntyy Talous tasa painottuu ja tuottavuus paranee Elinvoimainen Helsinki Kansainvälisesti tunnettu ja vetovoimainen kaupunki Suomen yritys myönteisin kaupunki Uudistumalla kilpailukykyä Kulttuurista iloa ja vetovoimaa Osaavien ihmisten kaupunki Tasapainoinen talous ja hyvä johtaminen Kaupunkikonsernia johdetaan kokonaisuutena Taitava johtaminen ja osaava henkilöstö Toimiva Helsinki Kaupunginosat kehittyvät eloisina ja houkuttelevina Kaupunkirakenteen eheytyminen parantaa saavutettavuutta ja sujuvuutta Asukkaille sujuvat ja integroidut palvelut Kaupungin toiminta on kes tävää, vaikuttavaa ja tehokasta Monipuolisia asumisvaihtoehtoja kasvavassa kaupungissa Tehokkaat ja toimivat tuki palvelut Avoin Helsinki Avoimessa kaupungissa kaupunkilaiset ovat mukana yhteisön jäsenenä ja päätöksentekoprosessit avataan kaupunkilaisille. Kaupungin tuottama asiakirja- ja muu tietoaineisto on helposti ja esteettömästi kaupunkilaisten käytettävissä ja kaupungin ulkopuolisessa toiminnassa hyödynnettävissä. Valmistelun avoimuutta lisätään ja kannustetaan kaupunkilaisia käyttämään sähköisiä tiedonhaku-, osallistumis- ja vuorovaikutuskanavia. Osallistava Helsinki Edustuksellista demokratiaa vahvistetaan, kaupunkilaisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia lisätään ja niitä koskevia menetelmiä parannetaan. Alueellisen demokratian kehittämistä jatketaan alueellisen kokeilun hankkeista saatavien kokemusten pohjalta. Suoran demokratian toteutumismahdollisuuksia ja aktiivista kuntalaisuutta tuetaan. Demokratia ja osallisuus vahvistuvat Avoin ja osallistava Helsinki

Eettiset periaatteet Kaupunki painottaa kaikessa toiminnassaan rehellisyyttä, oikeudenmukaisuutta, yhdenvertaista kohtelua sekä avoimuutta. Kaupunki pyrkii yhdessä kuntalaisten kanssa rakentamaan vakaan ja turvallisen ympäristön, kunnioittamaan kuntalaisten ja henkilöstönsä laillisia oikeuksia sekä tukemaan heidän hyvin vointiaan ja viihtyvyyttään. Hyvä maine on kaupungille tärkeä toimintaa ohjaava periaate. Helsingissä ei suvaita rasismia Kaupunki tuottaa tai järjestää kuntalaisille laadukkaita palveluita asukaslähtöisesti, tehokkaasti ja taloudellisesti kaupungin molemmilla kielillä. Kaupungin henkilöstö ymmärtää ja ennakoi kuntalaisten tarpeet. Yhteinen helsinkiläisyys kunnioittaa eri väestöryhmiin kuuluvien oman kielen ja kulttuurin säilyttämistä sekä kaikkien asukkaiden kulttuurisia oikeuksia. Helsingissä ei suvaita rasismia helsinkiläisiä on monenlaisia ja kaikki ovat yhdenvertaisia. Naisten ja miesten välinen tasa-arvo on kaikkien ihmisten perusoikeus ja yhteiskunnallinen perusarvo. Päätöksenteossa huomioidaan sukupuoli-, yhdenvertaisuus- ja ympäristövaikutukset. Kuntalaisten ja asiakkaiden tiedot käsitellään niitä koskevien säädösten mukaisesti yksityisyyden suojaa kunnioittaen. Kaupungin viestintä on avointa, ajankohtaista, ennakoivaa ja totuudenmukaista, ja sen tulee antaa kaupunkilaisille, joukkoviestimille, viranomaisille ja muille sidosryhmille riittävät tiedot päätöksenteosta ja palveluista. Suhtautuminen sidosryhmiä kohtaan on aktiivista, palveluhenkistä ja kaupungin kokonaisetua tukevaa. Henkilöstön osaaminen on voimavara Työntekijöiden osaaminen ja asiantuntemus on kaupungin voimavara. Jokainen kaupungin henkilökuntaan kuuluva toimii rehellisesti ja vilpittömästi. Kaupunki kohtelee sidosryhmiään yhdenmukaisten periaatteiden mukaan ja pitää lähtökohtana, että myös ne kunnioittavat kaupungin hyväksymiä eettisiä periaatteita. Kaupunki ei ohjaa sopimuskumppania tai muuta osapuolta tekemään mitään sellaista, mitä kaupunki ei voisi säädösten tai toimintaperiaatteidensa mukaan itse tehdä. Korruptiota ei hyväksytä Päätöksenteko on avointa, julkista ja tasapuolista. Läpinäkyvyyttä edistetään kaikessa taloudellisessa toiminnassa korruption ja lahjonnan ehkäise-

miseksi. Henkilökohtainen etu ei saa vaikuttaa millään tasolla päätöksentekoon. Kaupungin henkilökuntaan kuuluvien tulee välttää sellaisia henkilökohtaisia sivutoimia tai toimintaa, jotka voivat olla ristiriidassa heidän työhönsä liittyvien velvollisuuksien kanssa. Kaupungin toiminnassa ei sallita minkäänlaisia väärinkäytöksiä tai vilpillistä toimintaa, eikä kaupungin omaisuutta tai varoja saa käyttää oman edun tavoitteluun. Väitteet tällaisesta toiminnasta tutkitaan ja ryhdytään tarvittaessa oikeudellisiin toimiin. Kaupungin työntekijä ei saa vaatia, ottaa vastaan tai hyväksyä lahjaa tai muuta etua, jolla vaikutetaan tai pyritään vaikuttamaan taikka joka on omiaan vaikuttamaan hänen toimintaansa palvelussuhteessa. Esimiesten on huolehdittava, että työntekijät tuntevat kaupungin ohjeet ulkopuolisten kustantamien matkojen ja muiden taloudellisten etujen vastaanottamisesta. Kaupunki noudattaa hankintatoiminnassaan kansainvälisen työelämän perusnormeja mm. lapsityövoiman käytön vähentämiseksi. Kaupunki torjuu aktiivisesti harmaata taloutta ja edellyttää sitä myös sopimuskumppaneiltaan. Kaupunki on aktiivinen yhteistyössään verottajan, muiden kaupunkien, elinkeinoelämän ja kansalaisjärjestöjen kanssa, jotta kansallisesti ja kansainvälisesti voidaan ehkäistä harmaata taloutta. Helsinki pyrkii osaltaan torjumaan verovarojen päätymistä veroparatiiseihin. Helsinki kantaa vastuuta Helsinki on kansainvälisesti aloitteellinen, kehittyvä ja osaava toimija globaalin vastuun kantamisessa paikallisesti. Tätä toteutetaan muun muassa edistämällä taloudellista, sosiaalista sekä ympäristön huomioon ottavaa kehitystä. Helsinki kantaa vastuunsa ilmastonmuutoksen torjumisessa. Globaalin vastuun kantaminen on kaupungin toiminnan kokonaisvaltaista laatua ja sen kehittämistä. Kaupunki on kaikessa toiminnassaan yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa korostava työnantaja, joka kunnioittaa henkilöstönsä oikeutta mielipiteisiin, vakaumuksiin ja yhdistystoimintaan osallistumiseen. Henkilöstöön kuuluvia kohdellaan yksilöinä siten, että he voivat työskennellä parhaalla mahdollisella tavalla oikeuksiaan ja velvollisuuksiaan toteuttaen. Kaupunki järjestää henkilöstölleen turvallisen ja terveellisen, tasa-arvoisen ja monimuotoisen työskentely-ympäristön, jossa ei esiinny minkäänlaista syrjintää. Kaupungin työpaikoilla ei sallita työpaikkakiusaamista, sukupuolista, rasistista tai seksuaalista häirintää eikä muutakaan sopimatonta käytöstä missään muodossa. Kaupunki toimii savuton työpaikka -periaatteen mukaisesti. Jokainen esimies vastaa osaltaan siitä, että eettiset periaatteet saatetaan henkilöstön tietoon ja että kaikki henkilöstöön kuuluvat noudattavat niitä.

Strategiaohjelmaan kirjatuista tavoitteista saa lisää tietoa sivustolta www.hel.fi/strategiaohjelma. Kaupunginhallitus seuraa strategiaohjelman toteutumista kaksi kertaa vuodessa. Raportit julkaistaan internet-sivuilla ja raportoinnista kertovan uutiskirjeen voi myös tilata sähköpostiin.