Palkkariitautuksen teko

Samankaltaiset tiedostot
Palkkariitautuksen teko. Pääluottamusmies Ritva Timonen

Palkkariitautuksen teko

Esimiestyö on pääsääntöisesti vaativampaa kuin esimiehen johtaman tiimin/ryhmän toimihenkilöiden tekemä työ.

Palkkausoppaan infokoulutus. Pääluottamusmies Tuula Hällfors- Laaksonen

SOSIAALIALAN JÄRJESTÖJEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN SOVELTAMISEN ABC

ERIMIELISYYSMENETTELYT

Kelan palkkausjärjestelmäopas 2016

Tämä sopimus on tehty tehdyn valtion virka- ja työehtosopimuksen allekirjoituspöytäkirjan 11 :n mukaisesti.

Valmistautuminen Kelpo-keskusteluihin

KUNNALLISEN PÄÄSOPIMUKSEN MUKAINEN NEUVOTTELUPROSESSI ERIMIELISYYSASIOISSA

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

Työn vaativuuden arviointiprosessi

1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.

TEHTÄVÄNKUVAUKSET JA TEHTÄVIEN VAATIVUUSARVIOINTI

PALKKALIITE (K) Vaativat johtamistehtävät (yksikön päällikkö tai esimies), erittäin vaativat kehittämis-

KUNNALLINEN PÄÄSOPIMUS NEUVOTTELUPROSESSI ERIMIELISYYSASIOISSA

Hoiva- ja hoito Perusterveydenhuolto TEHTÄVÄNKUVAUS ja TEHTÄVÄN VAATIVUUDEN ARVIOINTI

VARASTO- JA KULJETUSESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS

Tällä hetkellä maksettavat ns. OTO lisät poistuvat

Osaamispohjainen palkkausjärjestelmä

Uusi palkkausjärjestelmä toteutetaan työsopimussuhteisen henkilöstön osalta työsopimuksilla.

Työntekijän nimi. Koulutus. Hinnoittelutunnus. KVTES:n mukainen vähimmäispalkka. Nimikkeen mukainen tehtäväkohtainen palkka

TES: PL: 01 Liite 1

Hallinnon tietotekniikkakeskuksen (Haltik) palkkausjärjestelmän

1 Sopimuksen perusteet ja tarkoitus. Tämä sopimus on tehty valtiovarainministeriön antamien neuvottelumääräysten mukaisesti.

KTM 11/110/2002 VES:

Osaamispohjainen palkkausjärjestelmä. Esittelyaineisto 2016

Tarkentava virkaehtosopimus virastoerästä ja arviointiryhmien työn kehittämisestä sosiaali- ja terveysministeriössä

HARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n perusteet

Kelan palkkausjärjestelmäopas 2015

TES: Soveltamisala

SOPIMUS YHTEISTOIMINNASTA LAPIN YLIOPISTOSSA

VES: Soveltamisala

Sosiaalialan järjestötyötä koskeva palkkausjärjestelmä

HELSINGIN KAUPUNKI LIITE 1 1 KAUPUNGINKANSLIA

TOIMIHENKILÖN PALKAN RAKENNE. henkilökohtainen palkanosuus. tehtäväkohtainen palkanosuus

Esimiesroolin muutokset. Puheenjohtaja Heli Martinmäki Pääluottamusmies Ritva Timonen Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa

VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS

VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS

Sosiaalialan järjestötyötä koskeva palkkausjärjestelmä

TURVATEKNIIKAN KESKUS TUKES - PALKKAUSJÄRJESTELMÄ

Liitteenä ovat henkilökohtaisen palkanosan kriteerit henkilöstölle (liite 2) ja esimiehille (liite 3).

SUONENJOEN KAUPUNKI. Tehtävien vaativuuden arviointi TVA (KVTES) Arviointijärjestelmän kuvaus

Tarkentava virkaehtosopimus ylioppilastutkintolautakunnan. joka on tehty 1. päivänä huhtikuuta 2014 ylioppilastutkintolautakunnan,

SPORTICUS R.Y. SÄÄNNÖT

Viestinnän asiantuntijat

Uuden palkkausjärjestelmän käyttöönotto

Tutkintojen, oppimäärien ja muiden osaamiskokonaisuuksien sijoittuminen vaativuustasoille

(Kuvaile kunkin tekijän kohdalla tehtäväkokonaisuuden sisältöä vaativuustekijän suhteen.)

, VES , TES SMDno/2011/102 1

Sopimusta sovelletaan Tekesiin vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan virka- ja työsopimussuhteiseen

Paikallinen sopiminen

MUUN HENKILÖSTÖN VAATIVUUSTASOKEHIKKO

Suorituksen ja palkitsemisen johtaminen (Ako-E3140)

Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus

Vaativuuskehikossa vieraan kielen käytöllä viitataan tehtäviin, joissa henkilö joutuu käyttämään useampaa kuin yhtä kieltä.

15 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

2 Vaativuusarviointijärjestelmä ja tehtävien vaativuuden arviointi

YPJ. Yliopistojen palkkausjärjestelmä. Henkilöstö- ja lakiasiat Henkilöstö- ja lakiasiat

1. Palkkahinnoittelu. 2. Tehtäväkohtainen palkka TYÖN VAATIVUUDEN ARVIOINTI/KVTES

VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN. työehtosopimus

Kirkon palkkausmääräykset eivät tule voimaan vielä Voimaantuloajankohdasta tiedotetaan Kirkon työmarkkinalaitoksen yleiskirjeellä.

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

Suorituslisän käyttöönotto seurakunnissa. Koulutustilaisuudet keväällä 2018

ALUEELLISTEN YMPÄRISTÖKESKUSTEN HENKILÖSTÖN UUTTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ KOSKEVAN 10.12

Yliopistojen palkkausjärjestelmä Palkkausjärjestelmäkurssi / YHL Ira Kyntäjä

6 Arviointien yhdenmukaisuus ja arviointimenettelyn kehittäminen

2 Vaativuusarviointijärjestelmä ja tehtävien vaativuuden arviointi

Yhdistyksen nimi on Kososten sukuseura ry. ja sen kotipaikkana on Savonlinnan kaupunki.

PALKKAUSJÄRJESTELMÄ JA SEN TAVOITE- JA TOIMINTAOHJELMA KAUDELLE

Columbus- palkkausjärjestelmä. Suoriutuvuuden arvioinnin käsikirja

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

Tehtävän vaativuuden arviointi TVA Arviointijärjestelmä ja sen kuvaus

1. Yhdistyksen nimi ja kotipaikka. 2. Tarkoitus ja toiminnan laatu

Viikinkiajan Laiva yhdistyksen säännöt

Lahela-Seuran säännöt

Palkkaus muodostuu - tehtävien vaativuuteen perustuvasta tehtäväkohtaisesta palkanosasta

Suorituksen ja palkitsemisen johtaminen (TU-E3140) Kevät 2016

OPISKELIJAN ARVIOINTI TYÖSSÄOPPIMINEN NÄYTTÖ

TAIDEYLIOPISTON YLIOPPILASKUNNAN HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS. Hyväksytty Taideyliopiston ylioppilaskunnan edustajiston kokouksessa

Anonyymit Sinkut Seuran säännöt

PERSONEC HR-JÄRJESTELMÄ Käyttöohje Muu henkilöstö

Valtion työmarkkinalaitos ja pääsopijajärjestöt ovat uudistaneet valtion virka- ja työehtosopimukset sopimuskaudelle

SAIRAUSLOMA. Sari Anetjärvi

2 Yhdistys on aatteellinen ja voittoa tavoittelematon yhdistys. 1. järjestää esitelmätilaisuuksia ja muuta tiedotustoimintaa

Tutkinnon osan nimi ja laajuus: Ekologiset hiuspalvelut 15 osp, paikallisiin ammattitaitovaatimuksiin perustuva tutkinnon osa

Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus

Palkkausjärjestelmään liittyvästä arviointi- ja kehittämisryhmästä sovitaan tarkemmin tämän virkaehtosopimuksen allekirjoituspöytäkirjassa.

VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN. työehtosopimus

Henkilökohtaisen palkanosan arviointitekijät on kuvattu liitteessä 3 sekä numeroarvosanojen sisältö liitteessä 4.

Inarijärvi-yhdistys ry:n säännöt

Paikallinen sopiminen

1 (3) Liitteet (1 kpl)

1. Konserttisali 2. Konserttisalin lämpiö- ja aputilat 3. Taiteilijakahvio

Oulun Keilailuliitto r.y.

Muistilista tuotannolliset ja taloudelliset perusteet Edunvalvontaosasto

Nina Jaara-Sagulin, yhdistyksen puheenjohtaja

VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS

Transkriptio:

Palkkariitautuksen teko

Erimielisyyksien selvittely Vuosimäärityskierroksen erimielisyyksien käsittely Erimielisyysprosessi on käynnistettävä toukokuun loppuun mennessä. Toimihenkilö perustelee lähiesimiehelleen kirjallisesti tyytymättömyytensä tehtyyn palkkapäätökseen ja liittää mukaan seuraavat dokumentit Tahdista: toimenkuvauksensa kuluvalta ja edelliseltä vuodelta vaativuusluokan perustelut kuluvalta ja edelliseltä vuodelta työsuorituksen arvioinnit kuluvalta ja edelliseltä vuodelta Liitteiden tulee olla luettavia.

Toimenkuvaus ja riitautuksen laatiminen - Toimenkuvauksessa tulee olla riittävän kattavasti kerrottu niistä työtehtävistä, joita toimihenkilö on hoitanut kuluvan vuoden aikana. - Lisäksi on hyvä pyrkiä saamaan näkyville toimenkuvaan varsinkin erikois- ja erityistason tehtävät, jotta vaativuusluokan perusteet on näkyvissä. - Riitautusta tehtäessä on hyvä varmistaa, että mukana on kaikki tarvittavat dokumentit ja, että ne ovat luettavassa muodossa. Kaikki toimitettavat paperit tulee olla samassa sähköpostissa liitteenä mukana. Myöhemmin toimitettuja papereita ei huomioida neuvotteluissa. - Toimihenkilö laatii oman, selkeän perustelunsa miksi on tyytymätön työnantajan tekemään palkkapäätökseen. Apua voi pyytää ytvaltuutetulta.

Erimielisyyksien selvittely Lähiesimies antaa lausunnon toimihenkilön riitauttamasta asiasta ja siirtää asian käsiteltäväksi paikallisneuvotteluissa toimihenkilön ja työnantajan edustajan välille. Yt-valtuutetun riitauttaessa oman palkkapäätöksensä, riitautus käsitellään henkilöstöjohtajan ja pääluottamusmiehen välisissä neuvotteluissa.

Paikallisneuvottelut - Vaativuusluokkaa ja/tai henkilökohtaisia pisteitä koskeva riitautus käsitellään TES:n pääsopimuksen 3 :n mukaisesti paikallisneuvotteluissa toimihenkilön ja työnantajan edustajan välillä. - Työnantajaa edustavat tulosyksikön johtajat tai näiden valtuuttama esimies. - Etuuspalvelujen tulosyksikössä vakuutuspiirien johtajat edustavat työnantajaa omissa yksiköissään. - Yt-valtuutettu voi osallistua toimihenkilön pyynnöstä neuvotteluihin (vain jäsenen apuna) ja toimia tämän asiamiehenä.

Paikallisneuvottelut Neuvottelut on aloitettava viipymättä, viimeistään kahden viikon kuluessa siitä, kun asiakirjat on toimitettu työnantajalle ellei osapuolten kesken sovita muuta. Työnantajan tulee laatia kahden viikon sisällä paikallisneuvotteluiden päättymisestä pöytäkirja, josta ilmenee toimihenkilön kanta perusteluineen. Pöytäkirja toimitetaan toimihenkilölle ja yt-valtuutetulle.

Paikallisneuvottelut pöytäkirja + liitteet Pöytäkirjan liitteenä ovat: toimihenkilön kirjalliset perustelut tyytymättömyydelle tehtyyn palkkapäätökseen toimenkuvaus kuluvalta ja edelliseltä vuodelta vaativuusluokan perustelut kuluvalta ja edelliseltä vuodelta työsuorituksen arvioinnit kuluvalta ja edelliseltä vuodelta lähiesimiehen lausunto mahdollinen yt-valtuutetun lausunto/kanta asiassa. Liitteiden tulee olla luettavia.

Työsuorituksen arviointiin liittyvä erimielisyys, henkilökohtaiset pisteet Mikäli paikallisneuvotteluissa ei päästä ratkaisuun, toimihenkilö voi siirtää asian arviointiryhmään ilmoittamalla tyytymättömyydestä sähköpostitse lähiesimiehelleen 20.8.2018 mennessä. Lähiesimies lähettää sähköpostilaatikkoon PALKKAUSERIMIELISYYDET paikallisneuvottelupöytäkirjan liitteineen (tiedoksi toimihenkilölle). Arviointiryhmä tekee ratkaisunsa paikallisneuvotteluissa käsiteltyjen asiakirjojen perustella, joten arviointiryhmään ei tule toimittaa muuta materiaalia.

Arviointiryhmä Arviointiryhmän yksimielinen tai enemmistöpäätös henkilökohtaisten pisteiden osalta on osapuolia sitova. Mikäli arviointiryhmä päätyy äänestyspäätökseen (3/3), henkilöstöjohtaja ratkaisee asian kuultuaan pääluottamusmiestä. Henkilökohtaisten pisteiden riitautus päättyy tähän.

Vaativuusluokkaa koskeva erimielisyys Mikäli paikallisneuvotteluissa ei päästä ratkaisuun, toimihenkilö voi siirtää vaativuusluokkaansa koskevan asian henkilöstöjohtajan ja pääluottamusmiehen väliseen neuvotteluun ilmoittamalla tyytymättömyytensä sähköpostitse lähiesimiehelleen 20.8.2018 mennessä. Lähiesimies lähettää sähköpostilaatikkoon PALKKAUSERIMIELISYYDET paikallisneuvottelupöytäkirjan liitteineen (tiedoksi toimihenkilölle). Toimihenkilö voi riitauttaa tehtävänsä vaativuusluokkaa koskevan asian muulloinkin kuin vuotuisen palkkauskeskustelun yhteydessä.

Vaativuusluokkaa koskeva erimielisyys Pöytäkirjan liitteenä tulee olla: toimihenkilön kirjalliset perustelut tyytymättömyydelle tehtyyn palkkapäätökseen toimenkuvaus kuluvalta ja edelliseltä vuodelta vaativuusluokan perustelut kuluvalta ja edelliseltä vuodelta työsuorituksen arvioinnit kuluvalta ja edelliseltä vuodelta lähiesimiehen lausunto mahdollinen yt-valtuutetun lausunto/kanta asiassa. Liitteiden tulee olla luettavia.

Vaativuusluokkaa koskevat erimielisyydet Henkilöstöjohtaja tai pääluottamusmies voi pyytää arviointiryhmän lausunnon. Arviointiryhmän yksimielinen tai enemmistöpäätös on osapuolia sitova. Neuvottelijat tekevät ratkaisunsa paikallisneuvotteluissa käsiteltyjen asiakirjojen perusteella, joten mitään uutta materiaalia ei tule toimittaa.

Vaativuusluokan erimielisyysprosessi vuosimäärityskierroksen ulkopuolella - Toimihenkilö voi riitauttaa tehtävänsä vaativuusluokkaa koskevan asian muulloinkin kuin vuotuisen palkkauskeskustelun yhteydessä. - Menettelytapa on sama kuin vuosimäärityskierroksella.

Keskusneuvottelut Mikäli arviointiryhmän vaativuusluokkaa koskeva lausunto on äänestyspäätös (3/3), toimihenkilö voi ilmoittaa tyytymättömyytensä 21 kalenteripäivän kuluessa lausunnon postituspäivämäärästä lukien ja vaatia keskusneuvottelujen käymistä. Tyytymättömyys ilmaistaan toimittamalla vaatimus kirjallisine perusteluineen sähköpostilaatikkoon PALKKAUSERIMIELISYYDET. Kelan toimihenkilöt ry päättää asian viemisestä keskusneuvotteluihin. - Yhdistyksen hallitus tekee päätöksen asian viemisestä keskusneuvotteluihin pääluottamusmiehen esityksestä (edellyttää jäsenyyttä).

Keskusneuvottelut Arviointiryhmän sihteeri toimittaa asiakirjat sopijaosapuolille mahdollisia keskusneuvotteluja varten. Mikäli keskusneuvotteluissa ei päästä yksimielisyyteen, voidaan vaativuusluokkaa koskevat erimielisyydet saattaa työtuomioistuimessa ratkaistavaksi. - Keskusneuvotteluissa ovat neuvotteluosapuolina tesneuvottelukunnat - Keskusneuvotteluiden jälkeen yhdistyksen hallitus voi viedä asian työtuomioistuimen ratkaistavaksi (harvinaista).

Hallinnollisen palkkapäätöksen erimielisyysprosessi Toimihenkilö ( jäsen ) voi riitauttaa hallinnollisen palkkapäätöksen kirjallisesti 14 päivän kuluessa palkkapäätöksen tiedoksisaannista. vaativuusluokkaesityksen hylky vaativuusluokan noustessa pisteiden alennus työmarkkinalisän hylky Tyytymättömyys ilmaistaan toimittamalla vaatimus kirjallisine perusteluineen sähköpostilaatikkoon PALKKAUSERIMIELISYYDET. Henkilöstövoimavarayksikkö pyytää tarvittavat lisäselvitykset työnantajan edustajilta. Tämän jälkeen asian käsittely siirtyy pääneuvottelijan ja pääluottamusmiehen väliseen neuvotteluun.

Arviointiryhmän kokoonpano Henkilöstövoimavarayksikkö nimeää arviointiryhmään kolme varsinaista ja kuusi varajäsentä. Kelan toimihenkilöt ry nimeää samoin kolme varsinaista ja kuusi varajäsentä. Arviointiryhmän puheenjohtajana toimii vuorokertoina työnantajan ja toimihenkilöiden edustaja. Ryhmä on päätösvaltainen, kun vähintään neljä sen jäsentä tai varajäsentä on läsnä kuitenkin siten, että molemmilta osapuolilta on vähintään kaksi jäsentä läsnä (2+2).

Tulkintaerimielisyydet Toimihlö Esimies Paikallisneuvottelut Toimihenkilö Yt-valtuutettu Työnantajan edustaja 2 vko 2 kk Pääluottamusmies Työnantajan pääneuvottelija 21 vrk 3 kk Keskusneuvottelut Sopimusosapuolet Työtuomioistuin

Vaativuusluokat ja henkilökohtaiset palkanosat

Yleisten toimenkuvausten rakenne Tehtävien vaativuustasojen määritelmät perustason tehtävät vaativan tason tehtävät erikoistason tehtävät erityistason tehtävät Vaativuustekijät koulutusaste kokemus asiantuntemuksen ja osaamisen taso ongelman ratkaisutaito uuden tiedon tarve ja itsensä kehittämisen tarve ihmissuhde- ja vuorovaikutustaidot vastuu työn tuloksista tehtävän itsenäisyys Yleisten toimenkuvausten eri luokat (13 kpl) A1, A2 B1, B2, B3 C1, C2, C3, C4 D1, D2, D3, D4

Vaativuusluokat A ja B Vaativuusluokka A A-luokissa tehdään itsenäisesti perustason tehtäviä. Työ on rutiininomaista. Tehtävät voivat edellyttää yleistietämystä Kelan hoitamista etuuksista. Vaativuusluokka B B-luokissa tehdään tavanomaisia ja toistuvia vaativan tason tehtäviä. Työtä ohjaavat pääasiassa ohjeet ja vakiintunut käytäntö. Siirryttäessä vaativuusluokasta B1 vaativuusluokkaan B3 työ- ja toimintamenetelmien soveltamisen määrä lisääntyy. B3-vaativuusluokassa vaativan tason tehtävien lisäksi tehdään joitakin (alle 20 %) erikoistason töitä.

Vaativuusluokat C Vaativuusluokka C C-luokissa erikoistason töiden osuus kasvaa. C1 vaativuusluokassa tehtävä edellyttää vähintään 20 % erikoistason töiden tekemistä. Tehtäviin liittyy C1 vaativuusluokassa ohjauksen ja neuvonnan antaminen yksittäistapausten ratkaisemiseksi. C2 vaativuusluokassa tehtävä edellyttää vähintään 50 % erikoistason töiden tekemistä. C3 vaativuusluokassa vaaditaan erikoistason (vähintään 75 %) sekä joidenkin erityistason töiden tekemistä. C4 vaativuusluokassa vaaditaan erikoistason sekä erityistason (vähintään 50 %) töiden tekemistä ( poistuu 1.6.2018 )

Vaativuusluokka D Suunnittelu- ja kehittämistyöt kuuluvat yleisiin toimenkuvauksiin C1- vaativuusluokalta D4-vaativuusluokalle. D-luokissa tehtävät edellyttävät erityistason töiden tekemistä ja laajojen tehtäväalueiden ja monimutkaisten asiakokonaisuuksien hallintaa ja osaamista. D-vaativuusluokkien yleiskuvauksissa on kuvattu projektien vetämistä sekä projekteihin ja muihin laajempiin suunnittelutehtäviin liittyviä vastuita.

Vaativuusluokka D ja ICT ICT-tehtävät D-luokissa tehtävät sisältävät vastuun käyttöpalvelujen osa-alueen menetelmäkehityksestä ja ylläpidosta, teknisten arkkitehtuurien määrittelystä, hankintojen tarvemäärittelystä ja kilpailuttamisesta sekä palvelutuotannon kokonaisuuksista. Tehtäviin kuuluu hallita tietojärjestelmien ja ICT-palveluiden suunnittelun ja toteutuksen kokonaisuus. Esitutkimus- ja määrittelyvaiheissa tehtäviin kuuluvat tietojärjestelmien ja ICT-palveluiden tekniset selvitykset. Tehtäviin kuuluu arvioida muutostarpeiden toteuttamisen vaikutus ja kustannukset ICT-palveluihin. Tehtävissä on tunnettava syvällisesti käytössä oleva tuotteet.

Vaativuusluokka D ja esimiestyö Esimies-, työnjohto- ja työnantajatehtävät arvioidaan osana toimihenkilön koko toimenkuvaa. Nämä tehtävät ovat erikois- tai erityistason tehtäviä riippuen esimies-, työnjohto- tai työnantajatehtävien laajuudesta ja syvyydestä. Tehtävät voivat lisätä työn vaativuutta ja mahdollisesti korottaa vaativuusluokkaa. Esimies-, työnjohto- ja työnantajatehtäviä ovat mm. työyksikön/ryhmän työtehtävien jakaminen, yksikön/ryhmän jäsenten ohjaaminen, neuvominen, vastaaminen työn tuloksista sekä vastuu työyksikön/ryhmän toiminnasta. Tehtäviin voi kuulua myös henkilöstövalintoihin osallistuminen sekä kehitys- ja palkkakeskustelujen käyminen.

Vaativuusluokka D ja esimiestyö Esimiestyön vaativuuden arviointi perustuu vahvistettuun toimenkuvaukseen. Esimies toimii usein myös itse asiantuntijana, jolloin toimenkuvaukseen sisältyy jo lähtökohtaisesti erityistason tehtäviä. Esimiestyö on pääsääntöisesti vaativampaa kuin esimiehen johtaman tiimin/ryhmän toimihenkilöiden tekemä työ. Esimiestyön vaativuuden arvioinnissa korostuvat suorituksen johtamisen laajuuden ja työnantajatehtävien määrän määrittäminen, mikäli johdettavien työt koostuvat vaativan ja erikoistason töistä. Esimiestyötä arvioitaessa on kiinnitettävä huomiota siihen, onko esimiehellä kokonaisvastuu toiminnasta ja tavoitteiden saavuttamisesta, vai onko tämä vastuu jaettu ylemmän esimiehen kanssa.

Erikoistason töiden osuus prosentteina Erikoistason työn määrä B3 alle 20 prosenttia C1 vähintään 20 prosenttia C2 vähintään 50 prosenttia C3 vähintään 75 prosenttia + joitakin erityistason töitä C4 erikoistasoa 50 % + vähintään 50 % erityistasoa. Esimiestyössä tällä hetkellä ( poistuu 1.6.2018 ja siirtyvät D1 )

Henkilökohtaisen palkanosan arviointiperusteet 1/4 Ammatinhallinta 1. Ammattitaitoon liittyvät tiedot ja taidot sekä itsensä kehittäminen ja aikaansa seuraaminen - hallitsee keskeiset tiedot ja taidot, mitä työn tekeminen vaatii - halukkuus oppia uusia asioita, työmenetelmiä, menettelytapoja ja seurata alansa kehitystä 2. Monitaitoisuus/erityisosaaminen - miten laajasti henkilökohtaiset tiedot, taidot ja muut kyvyt hyödynnettävissä; erityisosaaminen, esiintymiskyky, kouluttajataidot, (harvinaisen) vieraan kielen taito 3. Kokemuksen hyödyntäminen työssä (muukin kuin Kela-työ)

Henkilökohtaisen palkanosan arviointiperusteet 2/4 Yhteistyötaito 4. Yhteistyötaidot työyhteisössä Miten valmis toimihenkilö on neuvomaan, ohjaamaan, tukemaan ja avustamaan työtovereita. Miten joustavasti toimihenkilö itse ottaa avun vastaan. Miten rakentavasti toimihenkilö suhtautuu muutoksiin. Miten yhteistyökykyinen toimihenkilö on työyhteisössä. Miten hyvin toimihenkilö noudattaa yhteisesti sovittuja sääntöjä ja sopimuksia 5. Yhteistyötaidot asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa. Miten yhteistyökykyinen ja myönteinen toimihenkilö on. Miten hyvin toimihenkilö tulee yleensä toimeen asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa Miten hyvin toimihenkilö pystyy laadukkaaseen asiakaspalveluun.

Henkilökohtaisen palkanosan arviointiperusteet 3/4 Tuloksellisuus ja laatu 6. Aikaansaannokset, määrä ja laatu. Miten paljon hyväksyttävän laatuista tulosta suhteessa työn vaativuuteen toimihenkilö tekee. Miten hyvin toimihenkilö säilyttää tehokkuutensa jatkuvan paineen alaisena 7. Oma-aloitteisuus. Miten itsenäisesti toimihenkilö pystyy työskentelemään. Miten aloitteellinen toimihenkilö on työn ja työtapojen kehittämisessä. Miten oma-aloitteisesti toimihenkilö tarjoutuu ottamaan uusia töitä entisten tultua suoritetuiksi. Miten itsenäisesti toimihenkilö etenee työtehtävästä ja työvaiheesta toiseen. Miten hyvin toimihenkilö selviytyy ongelmallisista tilanteista.

Henkilökohtaisen palkanosan arviointiperusteet 4/4 8. Vastuun kantaminen. Miten sitoutunut toimihenkilö on nykyisiin tehtäviinsä. Miten perusteellisesti toimihenkilö paneutuu asioihin ja hoitaa ne päätökseen. Miten hyvin toimihenkilö sitoutuu työyhteisössä yhteisesti sovittuihin tavoitteisiin. Miten hyvin toimihenkilö huolehtii tehtävänsä varahenkilön ajan tasalla pitämisestä. Miten joustavasti toimihenkilö pystyy sopeutumaan eri työtilanteisiin.

Kehityssuunnitelma palkan uhatessa laskea (1/2) Laaditaan toimihenkilön henkilökohtaisen palkanosan uhatessa alentua. On laadittava, kun henkilökohtaisen palkanosan kokonaispistemäärä laskee yhdenkin pisteen vaativuusluokan muuttumatta. Esimies ja toimihenkilö laativat kehityssuunnitelman yhteistyössä. Siihen kirjataan tavoitteet (miten mitataan, kuka opastaa).

Kehityssuunnitelma (2/2) Toimihenkilön on noudatettava suunnitelmaa ja esimiehen huolehdittava tuesta. Suunnitelmaa tarkastellaan neljän kuukauden välein. 3. tarkastelu tehdään seuraavan luokituksen yhteydessä. Jos tavoitteita ei ole saavutettu, palkkausta koskeva asia siirretään palkkausjärjestelmän arviointiryhmään. Ei ole julkinen.

Kiitos