Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 Maailman älykkäintä sairaalaa rakentamassa Veijo Romppainen, tietohallintojohtaja, PPSHP ATK-päivät, 2018 (22.5.2018)
PPSHP 2018-29 jäsenkuntaa - 409 043 as. (31.12.2017) - 11 as / km2 - Oulu 201 810 as. - Hailuoto 967 as. - Maa-ala 35 862 km2 = 12 % Suomesta -Ikärakenne, sairastavuus ja kustannukset vaihtelevat voimakkaasti + P-P shp:n sairaala Terveyskeskussairaala (esh + vuodeosasto) Terveyskeskus (vuodeosasto) Terveyskeskus tai terveysasema, ei vuodeosastoa Terveydenhuollon kuntayhtymät ja vastaavat: Raahe Kallio Helmi + PYHÄJOKI + KALAJOKI Kalajoki Oulunkaari + Simo Selänne + Reisjärvi Oulu YLIVIESKA + Pattijoki Ruukki RAAHE + Vihanti Rantsila NIVALA KÄRSÄMÄKI HAAPA- SIEVI JÄRVI +Kuivaniemi II Haukipudas + PYHÄJÄRVI YLIKIIMINKI Ylikiiminki + MERIJÄRVI Pulkkila Kestilä + OULAINEN SIIKALATVA ALAVIESKA HAAPAVESI + Yli-ii + PYHÄNTÄ PUDASJÄRVI UTAJÄRVI VAALA 3 561 as. TAIVALKOSKI Vaasa Pirkanmaa Satakunta Varsinais- Suomi Etelä- Pohjanmaa Keski- Suomi Keski- Pohjanmaa + Kiiminki + + OULU + HAILUOTO + Oulunsalo KEMPELE + + MUHOS LUMIJOKI SIIKA- LIMINKA + + JOKI TYRNÄVÄ TAYS Länsi- Pohja Pohjois- Pohjanmaa HYKS Lappi Päijät- Häme KUUSAMO OYS Pohjois- Savo KYS Etelä- Savo Kainuu Itä- Savo Kanta- Häme Kymenlaakso TYKS Helsinki ja Uusimaa Pohjois- Karjala Etelä-Karjala Pasi Parkkila 2018
OULUN YLIOPISTOLLISEN SAIRAALAN ERITYISVASTUUALUE 2018 UTSJOKI Vaasa Pirkanmaa Satakunta Varsinais- Suomi Etelä- Pohjanmaa Keski- Suomi Keski- Pohjanmaa TAYS Länsi- Pohja Pohjois- Pohjanmaa HYKS Sairaanhoitopiiri 1. Lappi 2. Länsi-Pohja Suomi on jaettu viiteen yliopistollisen sairaalan erityisvastuualueeseen erityistason hoidon järjestämiseksi valtakunnallisen tehtäväjaon mukaisesti. Oulun yliopistollisen sairaalan (OYS) erityisvastuualue on maantieteellisesti laajin, kattaen 51,14% Suomen maa-alasta. Alueella asuu 740 349 henkeä (31.12.2017, noin 14% maan väestöstä, ennakkotieto) OYS:n lisäksi alueella sijaitsee neljä keskussairaalaa. Länsi-Pohjan keskussairaala Väestö Osuus % 117 447 15,9 61 776 8,3 409 043 55,2 3. P-Pohjanmaa 4. Kainuu 73 959 10,0 5. K-Pohjanmaa 78 124 10,6 YHTEENSÄ 740 349 100,0 Pasi Parkkila 2018 Lappi Päijät- Häme OYS Pohjois- Savo KYS Etelä- Savo Kainuu Itä- Savo Pohjois- Karjala Etelä-Karjala Kanta- Häme Kymenlaakso TYKS Helsinki ja Uusimaa ENONTEKIÖ MUONIO KOLARI PELLO KITTILÄ YLITORNIO 2TERVOLA TORNIO KEMINMAA KEMI ROVANIEMI SIMO INARI 1SODANKYLÄ RANUA PELKOSENNIEMI KEMIJÄRVI keskussairaala SAVUKOSKI KUUSAMO PYHÄNTÄ YLIVIESKA KANNUS NIVALA KÄRSÄMÄKI KOKKOLA 5 SIEVI TOHO- HAAPAJÄRVI KRUUNUPYY LAMPI REISJÄRVI PYHÄJÄRVI KAUSTINEN LESTI- HALSUAJÄRVI VETELI PUDASJÄRVI Oulun yliopistollinen HAILUOTO OULU sairaala SUOMUSSALMI KEMPELE MUHOS UTAJÄRVI PUOLANKA LUMIJOKI 3 LIMINKA TYRNÄVÄ SIIKA- HYRYNSALMI 4 JOKI RAAHE RISTIJÄRVI VAALA PYHÄJOKI PALTAMO MERIJÄRVI SIIKALATVA KALAJOKI OULAINEN Keski-Pohjanmaan keskussairaala ALAVIESKA Lapin HAAPAVESI PERHO II POSIO KAJAANI SALLA TAIVALKOSKI SOTKAMO Kainuun keskussairaala KUHMO
VÄESTÖ 1980 2014 JA ENNUSTE 2020-2040 Oulu Muut jäsenkunnat PPSHP yhteensä Pasi Parkkila 2015 1990 2000 2014 2020 2030 2040
YLEISTÄ PPSHP:stä (2017) Kysyntä 260 000 / vuosi Hoidossa olleita potilaita 158 000 / vuosi Avohoitokäyntejä 633 000 / vuosi Hoitojaksoja 54 000 / vuosi Hoitopäiviä 257 000 / vuosi Henkilöstö / työpanos 6 600 / 6000 / vuosi Toimintakulut n. 600 M / vuosi
KANSANSAIRAUKSIEN SUMMAINDEKSI SUOMEN KUNNISSA V.2013, VAKIOITU Lähde: KELA, Suomi=100 164,6 100 Indeksissä mukana: Verenpainetauti Sepelvaltimotauti Astma Diabetes Nivelreuma Sydämen vajaatoiminta Psykoosit PPSHP KA 137,7 56,4 *) *) manner-suomi Pasi Parkkila 2014
HAASTEITA NYT JA TULEVAISUUDESSA Harva ja harveneva asutus, etäisyydet palvelupisteisiin Vanheneva väestö Sairaanhoitopalvelujen lisääntynyt ja lisääntyvä tarve Palvelujen kustannusten kasvu Hoitoteknologian ja lääkkeiden kehitys / kustannukset Talouden liikkumavara pieni Työvoiman saatavuus vaikeutunut (ainakin osin) Vanheneva infrastruktuuri (palvelut, sairaalat jne.) Uuden lainsäädännön vaikutukset, hoitotakuu Potilaan valinnanvapauden vaikutukset, EU-tasolle asti Pasi Parkkila 2015
YDINKYSYMYKSIÄ Minkälainen on tulevaisuuden sairaanhoidon visio? Miten palvelujen kysyntä / potilasmäärät kehittyvät? Millainen on tulevaisuuden potilas? Minkälaisia toimintoja hoitoyksiköiden, tilojen ja laitteiden on palveltava tulevaisuudessa? Miten hoitomenetelmät muuttuvat; lääkkeet, teknologia? Miten potilas voi hoitaa itse itseään? Miten tilat, laitteet ja koko palvelurakenne saadaan tukemaan ja palvelemaan mahdollisimman tehokkaasti erilaisia sairaanhoidollisia prosesseja?
HAASTEISTA SELVIYTYMINEN EDELLYTTÄÄ Prosessien sujuvuuden (tehokkuus) parantamista Henkilötyön tuottavuuden lisäystä Kapasiteetin ja tilankäytön tehostamista Päällekkäisyyksien poistamista, keskittämistä, - mittakaavaedut Uusia toimintatapoja Johtamisosaamista Oman vastuuoton, osallistumisen lisäämistä Taustalla tulee olla toimivat teknologiat, tietojärjestelmät, tilat ja laitteet toimiva palvelurakenne!!! Pasi Parkkila 2013
OYS TÄNÄÄN Suunniteltu 1960-luvulla Käyttöönotto 1970-luvun alussa Ei enää vastaa optimaalisesti hoidon vaatimuksiin (rakenne, tilat, teknologia) Rakenteellinen ikä edellyttää huomattavia korjauksia 10 Myös kosteus- ym. vaurioita
Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 Maailman älykkäin sairaala
TULEVAISUUDEN SAIRAALA OYS 2030 Maailman älykkäin sairaala 1. Sairaala, jossa toiminta on asiakaslähtöistä, ammatillisesti korkeatasoista, joustavaa, hyvin johdettua, tuottavaa ja omistajilleen lisäarvoa tuottavaa 2. Sairaala on haluttu työpaikka ja sen omistajat näkevät uudistamisen tuottavana investointina 3. Tulevaisuuden sairaala on tiloiltaan toimiva, uudistettu, hyvän laitekannan omaava myös opetuksen ja tutkimuksen tarpeet täyttävä kiinteistökokonaisuus
TULEVAISUUDEN SAIRAALA OYS 2030 OYS 2030 DIGITAALINEN SAIRAALA TOIMINTA MUUTOS TEKNOLOGIA TILAT
SAIRAALAKIINTEISTÖN ELINKAARIKUSTANNUKSET Kiinteistöt ja laitteet 5% Toiminnasta aiheutuvat kustannukset 95% Huolellisesti suunnitelluilla tiloilla voidaan kokonaiskustannuksia vähentää merkittävästi!
Tulevaisuuden sairaala vyöhykemalli Ydinsairaala - päivystys - synnytys - leikkaus - tehohoito - kuvantaminen Vyöhykkeet 1. Ydinsairaala 2. Vuodeosastot 3. Poliklinikat 4. Tukipalvelut
MASTER PLAN - vyöhykemalli
TULEVAISUUDEN SAIRAALA / OYS 2030 UUDISTAMISOHJELMA OYS 2030 Konseptisuunnittelu Yksityiskohtainen suunnittelu Rakentaminen Tulevaisuuden sairaala 2012-2013 2013-2020 2015-2030 2030
TULEVAISUUDEN SAIRAALA / OYS 2030 SUUNNITTELUN PERIAATTEET (valtuusto 2012) POTILAS JA PROSESSIT Potilasnäkökulman korostaminen Hoidon laadun ja potilasturvallisuuden parantaminen Tuottavuuden, tehokkuuden ja vaikuttavuuden parantaminen Avohoidon vahvistaminen Sairaansijojen vähentäminen Tilojen ja toimintojen vakiointi (80/20%) Resurssien joustava yhteiskäyttö Ammatillisen työnjaon uudistaminen
TULEVAISUUDEN SAIRAALA / OYS 2030 SUUNNITTELUN PERIAATTEET (valtuusto 2012) TILAT JA RAKENTEET Tehokkaat tilaratkaisut ja muuntojoustavuus Tilojen yhteiskäyttöisyys, monikäyttöisyys ja viihtyisyys Tehokkaat logistiset ratkaisut Tietotekniikan ja tietojärjestelmien hyödyntäminen Energiatehokkuuden lisääminen Tilojen ja toimintojen suunnittelu ja tarvittaessa toteutus tapahtuu yhdessä perusterveydenhuollon ja erityisvastuualueen toimijoiden kanssa toimivien palveluketjujen varmistamiseksi
Yhteissuunnittelu osallistaa henkilökuntaa ja auttaa toimintoprosessien uudistamisessa Kaikkien toimintayksiköiden tilojen VALO-sessiot keväällä 2016 Yhteissuunnittelu on elävä prosessi OYS Testlabin mallihuoneissa on testattu huoneiden kokoa ja toimivuutta
Yhteissuunnittelua on tehty myös perheiden ja potilaiden kanssa Potilas ja perhe keskiössä Potilasraadin Valo-päivä 2.6.2016 antoi tärkeää palautetta suunnitelmista
TULEVAISUUDEN SAIRAALA 2030 Mitä tarkoittaa maailman älykkäin sairaala? Miten tavoite voidaan saavuttaa?
MAAILMAN ÄLYKKÄIN SAIRAALA Mitä tarvitaan? Asennetta kokeilukulttuuria Jatkuvaa, dynaamista yhteiskehittämistä Resursseja, osaamista Suunnitelmallisuutta, päättäväisyyttä Harkittuja investointeja teknologiaan Avointa yhteistyötä OYS TestLab Henkilökunta, potilaat, omaiset Tekniikka, tietohallinto - asiantuntijat Yritykset, yliopistot, muut kehittäjäyhteisöt Kansainväliset verkostot
MAAILMAN ÄLYKKÄIN SAIRAALA Esimerkkejä tavoitelluista piirteistä Huippuluokan hoidon laatu ja potilasturvallisuus Perustuu tutkimukseen, koulutukseen, kokemukseen sekä henkilökunnan ja potilaiden osallistamiseen Edistyksellinen teknologia (ICT, robotiikka, automaatio, logistiikka, IoT ) Edistykselliset asiakas- ja potilastietojärjestelmät Päätöksentuki, tekoäly Closed loop medical administration Etähoito ja -diagnostiikka Analytiikka - ennakointi Kustannustehokas palveluiden järjestämiskokonaisuus Ympäristöystävällinen, vihreä sairaala
INTEGRAATIO Ongelma vai mahdollisuus? Sote -tietojärjestelmät eivät keskustele keskenään vai Integraatiot luovat älykkyyttä Rajapinta yhdyspinta
MAAILMAN ÄLYKKÄIN SAIRAALA Miten onnistumista arvioidaan? Milloin olemme valmiita? Päästäänkö koskaan maaliin? Ollaanko oikealla tiellä? Evoluutio > revoluutio?
Tulevaisuuden sairaala 2030 Oulun yliopistollinen sairaala Tulevaisuuden toimintamallien ja välineiden testaus- ja koulutusympäristö Sairaalan ja yritysten välinen vuorovaikutus
Digitaalinen integraatioalusta Sensorit, reaaliaikaisen tiedon lähteet Mahdollistaa nopeat kokeilut Paino Rasva% Aktiivisuus Syke Kehonkoostu mus Paikannus Lämpötila Verenpaine Uni Video R&D lähellä todellista ympäristöä 5G testaus järjestelmäintegraatiot Hyödyt 5G IoT alusta(t) monijärjestelmäympäristö avoimet rajapinnat ammattilaiset monitoimittajaympäristö ei lainsäädännön asettamia rajoitteita Uudet järjestelmät ESKO Integraatioalusta Tietoallas Lifecare Omni360 Esimerkiksi: UNA Virtuaalisairaalan integraatiot tutkimushankkeet testiasiakasprofiilit
Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 on uudistamisohjelma, jonka tavoitteena on toteuttaa Maailman älykkäin sairaala Tavoitteen saavuttaminen edellyttää merkittävää toiminnan muutosta sekä teknologian täysipainoista hyödyntämistä Toimeenpanon tukemiseksi on käynnistetty Uuden toiminnan teknologia UUTEohjelma
Uuden toiminnan teknologia UUTE-ohjelma UUTE koordinoi PPSHP:n kehittämistyötä ja projekteja, joiden ennakoitu arvo on noin 10% koko OYS2030-uudistamisohjelman kokonaiskustannuksista Kehittämisessä painopiste on kohteissa, joilla on merkittävä ja mitattavissa oleva vaikutus asiakkaiden hyvinvointiin ja sairaalan tehokkaaseen toimintaan. Teknologia ei ole itseisarvo; sen tulee tukea toimintaa Ohjelma on organisoitu kuudeksi kohdealueeksi joilla kullakin on virtuaalinen projektiorganisaatio
KOTIUTUMISEN JÄLKEEN ENNEN HOITOJAKSOA KOTOA KOTIIN PALVELUKETJU PPSHP:N PALVELUT ICT 1 Sujuva hoito Potilas on hoitonsa keskiössä ja saa sujuvaa, tarkoituksenmukaista palvelua. ICT2 Resurssit tehokkaassa käytössä Hoito on suunnitelmallista ja laadukasta, kapasiteetti käytetään tarkoituksenmukaisesti. ICT3 Digitaalinen työympäristö Toimivat työvälineet. Tieto seuraa potilasta ja on käytettävissä läpi koko hoitoketjun. ICT4 Tehokas kommunikaatio Moniammatillista yhteistyötä tuetaan edistyksellisen teknologian avulla. ICT5 Luotettava ICT-infrastruktuuri Yhtenäisempi, luotettavampi ja käyttäjälähtöisempi järjestelmäkokonaisuus. ICT6 Älykäs ja turvallinen kiinteistö Laadukasta sairaanhoitoa toimivissa tiloissa.
Kiitos! Kysymyksiä?