Kooste työskentelystä:

Samankaltaiset tiedostot
TYKS. Kenen vastuulla muutokset ovat? Mitä meidän pitäisi nyt käynnistää (valtakunnallisesti, maakunnittain, kunnissa )?

Aikuissosiaalityön rakennusaineet ja kohti tulevaa. Maakunnallistuvan aikuissosiaalityön kehittämisverkosto Kuntatalo, Helsinki 6.11.

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Ei rakennettu yhdessä yössä

Kooste Maakunnallistuva aikuissosiaalityö kehittämisverkoston kyselystä. Eveliina Cammarano

MIKSI HYVINVOINTIASEMAA KEHITETÄÄN

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

SOSIAALIHUOLTO SOTE- TIEDONHALLINNAN KOKONAISKUVASSA. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU

Järjestäminen: ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

Aikuissosiaalityön valmistelu Varsinais-Suomessa PKPK työpaja

Paljon tukea tarvitsevat-paljon palveluita käyttävät - hanke Toimintasuunnitelma hankeosiottain

Maakunnallistuva aikuissosiaalityö kehittämisverkosto 5. työkokous. Kuntatalo Helsinki

Ikäneuvo hanke: Tilannekatsaus

SyTy-hanke: Lastensuojelun systeemisen toimintamallin levittäminen ja juurruttaminen Lastensuojelun kesäpäivät

Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU

Uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa. Maakunnallistuvan aikuissosiaalityön kehittämisverkosto Kuntatalo, Helsinki (9.

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja Kuusankoskitalo

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi

Unelma aikuissosiaalityöstä. Työntekijöiden ja palveluiden käyttäjien ajatuksia Valtakunnalliset aikuissosiaalityön päivät, tammikuu 2015

PALVELUINTEGRAATIO JOHTAMISEN NÄKÖKULMASTA

Joensuun Nuorten Palvelukeskusmallin ja ohjaamo-verkoston kehittäminen kunta/siunsote rajapinnassa. Jouni Erola nuorisojohtaja 2015

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

Digitaalinen palveluintegraatio ja henkilökohtainen hyvinvointisuunnitelma

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Palvelutarpeenarvio Käytännöt Tampereen aikuissosiaalityössä

Sosiaalityön tulevaisuusselvitys

Asiakaskeskeinen palvelu terveydenhuollossa

Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus

ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen

Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelman (LAPE) tilaisuus Etelä-Karjala: Johtamisen rooli laajassa muutostyössä

SOKU. Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen Rauni Räty

Sosiaalinen raportointi Helsingissä kokemuksia Auri Lyly

Henkilökohtainen budjetointi. Johanna Perälä

1 KOKEILUKOHTEET JA INDIKAATTORIT/ Hyvinvoinnin integroitu toimintamalli

Onnistuneen lastensuojeluprosessin johtaminen

SOTE-PALVELUIDEN UUDEN RAKENTEEN LUONNOSTELUA

Opiskeluhuoltoryhmä. Kristiina Laitinen Opetushallitus / Yleissivistävä koulutus

Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU

Suunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi

Vahvistaako laki sosiaalityön asemaa, antaako se sosiaalityölle uusia työkaluja. Saila Nummikoski Sosiaalipalveluiden johtaja 22.6.

Mistä on hyvät päihde- ja mielenterveyspalvelut tehty?

Kommentteja sosiaalihuollon asiakasprosessien, päätöksenteon ja soteuudistuksen tavoitteiden saavuttamisen näkökulmasta

Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU

Uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa. Kelan ja kuntien yhteistyö Toimeentulotukisiirron jälkeen

Moniammatillinen verkosto vuosina : tavoitteet, menetelmät ja tulokset

Sote-tietopaketit tietojohtamisen työvälineenä

Ajankohtaista Kohtaamosta / Tuki Ohjaamoille

Yhdyspinnat lasten, nuorten ja perheiden palveluissa uudistuvassa toimintaympäristössä

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

Hopealuuppi. Tornion etsivän Seniorityön toimintamalli

Ohjaamon valtakunnalliset vähimmäisvaatimukset

Sosiaalinen kuntoutus ja SOSKU-hanke

Ajatuksia ja kokemuksia moniammatillisesta tilannearviotyöskentelystä. Aikuissosiaalityön päivät Rovaniemellä

Asiakaspolkuja aikuisten sosiaalityöhön työntekijän näkökulmasta

YHTEENVETO. Sote-integraatio workshop Peurunka Markku Puro Päivi Koikkalainen. Keski-Suomen Sote 2020

Monialainen yhteistyö -kokemuksia moniammatillisesta klinikkaopetuksesta

Asumissosiaalinen työote

Aikuissosiaalityö- Kuntouttavaa työtoimintaa

Rikostaustaisten asunnottomuuden vähentäminen

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman eli Kaste-ohjelman ( ) valmistelu

HOITOKULTTUURI. oh Tero Laiho

Lapset puheeksi, verkostot suojaksi. Kanta-Hämeen LAPE-hanke

Kuopion kaupungin peruskouluikäisten huolen tunnistamisprosessi

JIK KY:N ÄITIYSNEUVOLA- JA PERHESUUNNITTELUNEUVOLATYÖN STRATEGIA

Mielenterveys-, päihde- ja aikuisten sosiaalipalvelujen yhteiset asiakkaat - Palvelujen porrastus kärkihankkeena Keski-Uudellamaalla

MAAKUNNAN ROOLIT JÄRJESTÄJÄNÄ JA TUOTTAJANA

Ryhmätöiden yhteenveto. Väli-Suomen sote-kehittäjäverkosto Tampere

Lapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien tulokset Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän linjausten mukaisesti

Palvelut järjestetään monimuotoisesti yhteistyössä eri toimijoiden kanssa

Sote-uudistus Etelä- Pohjanmaalla. Päivi Saukko

Integroituja palveluja - Asiakaslähtöisen tukitoimet yhdestä tuutista Välittämisen koodi RoadShow Seinäjoki Ylijohtaja Silja Hiironniemi VM

Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma. Millaista tukea maakuntien muutostyöhön tarvitaan? Arja Hastrup, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

INNOVATIIVISET HANKINNAT JA PITKÄAIKAISASUNNOTTOMIEN ASUMISPALVELUJEN KILPAILUTUS Kari Salovaara

Yksi tekijöistä Osallisuutta ja työllistymistä edistävän toiminnan laatukriteerit

Hyvinvointiaseman ja nuorten palvelukeskuksen kehittäminen SiunSote huomioiden. Joensuun kaupungin tuotannon näkökulmia

Ohjaamot ja verkko-ohjaus Miten hankkeet etenevät? Marko Kilpeläinen, Kohtaamo Leijonan luola, Rantasalmi

Asunnottomuuden ennaltaehkäisy Lahdessa Monialainen verkostoyhteistyö ja toimintamallit asumisen tiedon lisäämisessä

Helsingin kaupunki Esityslista 16/ (7) Kaupunginhallitus Stj/ Kaupunginhallitus päätti panna asian pöydälle.

Palveluprosessien uudistaminen sosiaalitoimessa. KUPOS3 Aki Heiskanen

Katja Berg, palvelupäällikkö JOHTAMISEN MUUTTUMINEN YHTEISKEHITTÄMISESSÄ

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Etelä-Pohjammaa pähkinänkuores Maakunnan lukuja:

HANKEKATSAUS. Tavoite 1

Lasten ja perheiden palveluiden

Saamenkieliset palvelut osana sote valmistelua Lapissa

Aikuissosiaalityö ja muut aikuisten palvelut -Mitä ne ovat?

Tehdään yhdessä! LAPE muutosohjelman näkökulmia monialaisuuteen

STRATEGIA Valtakunnallinen työpajayhdistys ry

Sosiaalityön ESR-hankesuunnittelu: tule mukaan! Tarja Kauppila, johtaja, ISO /Lync-neuvottelu/Itä-Suomi

Hyvinvoinnin integroidut toimintamallit kuntakokeilu

Lapsi ja perhe keskiössä Pohjanmaan muutosohjelma

Integraatiota tukeva johtaminen Lape mallinnusprosessin päätösseminaari

PELILLISYYTTÄ JA LEIKILLISYYTTÄ AIKUISSOSIAALITYÖHÖN

PoSoTellen kohti tulevaisuutta

Hyvin integroitu on puoliksi tehty! Uusimaa hankevalmistelusta

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Palvelutarpeen arviointi prosessi KKE ohjausryhmälle Tarja Viitikko

PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa

LAHEN AKU & ASTA. Asunnottomuuden ennaltaehkäisytyö Lahdessa - strategiasta käytännön työhön

Transkriptio:

klo 9.30-15.30 Kooste työskentelystä: Aikuissosiaalityön tulevaisuudenkuva; keskeiset muutosta edellyttävät asiat Tunnistetaan tulevaisuudenkuvasta keskeiset ja tärkeimmät muutosta edellyttävät asiat 1. Mitä uutta pitää luoda? esim. matalan kynnyksen tavoitettavuus verkossa, aikuisten ohjaamojen perustaminen? 2. Mitä pitää vahvistaa? Esim. asiakkaiden osallisuutta sisältöjen rakentamisessa 3. Mitä pitää vähentää tai mistä pitää luopua kokonaan?

Maakunnallistuva aikuissosiaalityö kehittämisverkosto Mitä uutta pitää luoda? / 1 Ylätasolla: positiivinen aikuissosiaalityön brändi todellinen palvelujen integraatio uusia palvelumuotoja / toimintatapoja

Maakunnallistuva aikuissosiaalityö kehittämisverkosto Mitä uutta pitää luoda? / 2 Käytännön työn tasolla: monialaiset palveluprosessikuvaukset (monialaisen työn ja yhdyspintojen vahvistaminen) sähköinen asiointi integroituna asiakastietojärjestelmään toimivat, integroidut tietojärjestelmät ja kirjaamisen käytännöt tiedolla johtaminen: vaikuttavuus, mittarit, indikaattorit uudet työmenetelmät: mm. käypä hoito suositusten tyyppinen arviointi, asiakaslähtöisten mittarien käytön lisääminen uusia sosiaalisen kuntoutuksen ( miten määritellään?) palveluja standardisoidut menettelyt mm. asumispalvelujen tarpeen arviointiin (moniammatillisina)

Maakunnallistuva aikuissosiaalityö kehittämisverkosto Mitä uutta pitää luoda? / 3 Toivottavasti näitä on jo olemassa esimerkiksi kelpaavina: vetovoimainen ja hyvinvoiva työyhteisö (!) Mitä pitää vahvistaa / 1? Työotteessa: luovuutta palvelutarpeen arvioinnissa työntekijöiden holistista näkemystä rinnallakulkija tältä pohjalta mukaan asiakkaan prosessiin tiivistä, luottamuksellista, kanssakulkevaa sosiaalityötä monitoimijuutta sähköistä asiakkaan itsearviointia standardoitujen menetelmien systemaattista käyttöä

Mitä pitää vahvistaa / 2? Valtakunnallisesti, yhteistoiminta-alueilla ja johtamisessa: yhteisen tehtävän määrittelyä valtakunnallisesti: yhteiset raamit aikuissosiaalityölle, yhtenevä toimintamalli, SHL perustana profession statuksen nostamista yhteistoiminta-alueen sisällä alueen erityispiirteet huomioivia palveluja väestörakenne ja muuttoliike ketterät reagointitavat näihin rakentamisessa ja kaavoituksessa segregaation estäminen ja liikkumisen turvaaminen yhteistyö kuntien toimijoiden kanssa: sosiaalivaikutusten arviointia arvon tuotantoa rakenteellista sosiaalityötä: taloudellinen vaikuttavuus, työntekijäresursseista huolehtiminen johtamista: vahva johtaminen, substanssin ymmärtäminen, sooloilun vähentyminen, tavoitteellisuus profession statuksen nostamista

Mitä pitää vahvistaa / 3? Käytännön työn tasolla: asiakkaiden osallisuutta: lähiverkosto huomioiden, ammatillisuutta unohtamatta yhteiskehittäjyyttä kulttuurisensitiivisyyttä edistettävä ihmisiä mukaan suunnitteluun omista lähtökohdistaan matalaa kynnystä ja helppoa saavutettavuutta aikuissosiaalityön on oltava siellä missä asiakkaatkin

Mitä pitää vahvistaa / 3? Käytännön työn tasolla: asiakkaiden osallisuutta: lähiverkosto huomioiden, ammatillisuutta unohtamatta yhteiskehittäjyyttä kulttuurisensitiivisyyttä edistettävä ihmisiä mukaan suunnitteluun omista lähtökohdistaan matalaa kynnystä ja helppoa saavutettavuutta aikuissosiaalityön on oltava siellä missä asiakkaatkin

Mitä pitää vähentää tai mistä pitää luopua kokonaan? / 1 Ammatillisella tasolla: luovutaan sosiaalityön vähättelystä ja ammatillisesta vaatimattomuudesta luovutaan professioiden välisestä jännitteestä: sosiaalityö vs. sosiaaliohjaus, sektorikeskeisyys Mitä pitää vähentää tai mistä pitää luopua kokonaan? / 2 Käytännön yhteistyön tasolla: rajapinnat pois: esim. ongelmalähtöisen segmentoinnin sijaan ohjaamotyylinen kokonaisvaltainen tilanteen haltuunotto, palveluasumisessa oireenmukaisesta segmentoinnista kohti toimintakykylähtöistä tarvetta

Mitä pitää vähentää tai mistä pitää luopua kokonaan? / 3 Käytännön työn tasolla: luopua asiakkaan ylhäältä päin ohjaamisesta vähentää turhaa, kuormittavaa byrokratiaa luopua byrokraatin puhetavasta (esim. palvelutarpeen arviointi, asiakassuunnitelma vähentää virastossa istumista luopua siitä mikä ei toimi kaavamainen toimistomainen palvelu vähentää päällekkäistä työtä luopua: pallottelusta, jonoista ja kriteeriajattelusta omalle työlle ja luovuudelle tilaa!